會議發(fā)言稿范文及格式（通用7篇）
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編為大家整理的會議發(fā)言稿范文及格式，希望能夠幫助到大家。
會議發(fā)言稿及格式 篇1
各位領(lǐng)導：
大家上午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導前來指導工作！接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
第一：我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。
1、 學期初分配好教學內(nèi)容的學案練單的編寫任務。（說明一點：三案一單先個人編寫學案練單，再集體討論進行集智備課，然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學情進行刪減，最后再根據(jù)最終的學案練單編寫自己的教案導案。）
2、 每周五按照學校教務處的規(guī)定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學案練單的紙質(zhì)初稿和電子稿，并把復印好發(fā)給組內(nèi)老師，利用周末時間進行審核。
3、 周一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據(jù)自己的教學思路進行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案，再次上交給教務處。
第二：周一備課組活動的流程。
1、第一部分內(nèi)容：就拿這個星期為例，本周是主任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發(fā)給我們其他五個老師，我們利用周末時間根據(jù)自己的教學思路進行審核，先有王主任把他的設計思路，以及學案練單中的出題目的陳述出來，然后其他老師進行討論。形成定稿。
2、每個老師在定稿的基礎上根據(jù)學情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導案。
3、第二部分內(nèi)容：討論上周在運用三案一單實施教學過程中有什么困惑，出現(xiàn)了什么問題，把自己的想法進行交流，比如說，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了，是什么原因？是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設計上跨度太大？下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據(jù)交流形成文字，把每周的教學反思的問題就解決了，這也是教學反思的真實性的體現(xiàn)。
第三：本學期備課組的相關(guān)工作。
1、根據(jù)學校要求，課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪，當時根據(jù)整個教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達到預期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學校10教齡以內(nèi)的課改課比賽，我們?nèi)齻�教師都是上的復習課，而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集，因此我們的復習課的流程也基本固定了。
3、4月初，根據(jù)學校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
以上就是我所要和各位領(lǐng)導交流的內(nèi)容，不足之處希望各位領(lǐng)導指正批評。
會議發(fā)言稿及格式 篇2
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！非常高興有機會與大家共商我省產(chǎn)權(quán)交易工作發(fā)展大計，學習各地的先進經(jīng)驗。在這里我向大家匯報一下省產(chǎn)權(quán)交易中心近年來的工作情況，并就我省的實際情況，提出幾點建議。
近三年的主要工作為了切實貫徹落實晉國資辦字［XXXX］10號、晉產(chǎn)權(quán)辦［XXXX］1號文件精神，承擔起應盡的責任，幾年來，交易中心為搭建產(chǎn)權(quán)交易服務平臺做了大量的基礎性工作，主要包括以下八個方面：
（一）加強內(nèi)部管理，完善各項管理制度。
實現(xiàn)“陽光信息、陽光交易、陽光服務、陽光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。一是從上到下制訂了崗位目標責任制；二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務資料。
（二）進行產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)托管的基礎準備工作
通過學習河南、深圳等地的經(jīng)驗，并結(jié)合我省實際情況，建立起了股權(quán)登記托管業(yè)務體系，制定了整套業(yè)務資料，為政府對非上市股份有限公司股權(quán)交易實行監(jiān)管做好了準備。現(xiàn)在初始股權(quán)登記、交易過戶變更登記、股權(quán)質(zhì)押登記等業(yè)務已可以開展。
我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務資料，制定了產(chǎn)權(quán)交易各類表格、業(yè)務流程與操作規(guī)則，同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項目掛牌上市、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定，基本能夠適應交易業(yè)務開展的需要。
（三）、建設產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡
我們在20xx年初開通了“山西省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設了政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)托管等多個欄目。目前，網(wǎng)站正在升級中，此后通過產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)將可以查詢、發(fā)布各類產(chǎn)權(quán)交易信息，近期可使我省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場，并與全國產(chǎn)權(quán)交易市場融為一體，實現(xiàn)信息共享。
為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實用，我們建立并完善了相關(guān)數(shù)據(jù)庫，調(diào)整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列，主要包括有項目資料、人才儲備、省內(nèi)專家數(shù)據(jù)庫等。同時，根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個數(shù)據(jù)庫。
我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權(quán)交易中心股權(quán)托管系統(tǒng)》。通過對軟件不斷升級，使功能更加完善，運行更加穩(wěn)定，最大程度地利用現(xiàn)有設備，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，提供軟、硬件支持。
同時為配合北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境，并進行具體的操作實驗。
（四）完善會員制度，為籌建產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會做準備
制定了《產(chǎn)權(quán)交易會員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀機構(gòu)管理暫行辦法》，以及發(fā)展會員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料，還起草了“山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會章程”、“關(guān)于團體會員和個人會員條件的具體說明”、設計“會員登記表”等。
（五）積極配合省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導組辦公室開展工作
1、起草了《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法實施細則》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》等8個地方性法規(guī)文件，并上報省產(chǎn)權(quán)辦，為加快我省產(chǎn)權(quán)交易工作的開展作了前期準備工作。
2、借十六大的強勁東風，經(jīng)過我們提議，省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導組恢復以來第一次會議于2002年12月20召開。會后，領(lǐng)導組辦公室正式將全省產(chǎn)權(quán)交易納入工作日程。通過本次會議，使得各級領(lǐng)導和有關(guān)部門更加重視產(chǎn)權(quán)交易工作，切實提高了對產(chǎn)權(quán)事業(yè)的認識。
3、積極配合省產(chǎn)權(quán)辦，向國家經(jīng)貿(mào)委申請全國產(chǎn)權(quán)交易試點省。這項工作受到了國家經(jīng)貿(mào)委各級領(lǐng)導的重視，2003年1月14日派國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實地考察，在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹，聽取了財政廳企業(yè)處劉處長、省產(chǎn)權(quán)交易中心蔡總的情況匯報。因機構(gòu)變動，這項工作暫時擱置。目前在省財政廳的大力支持下，我們正在通過其它渠道爭取國家支持。
4、為使全省產(chǎn)權(quán)交易工作有法可依，于2003年7月配合省產(chǎn)權(quán)辦召開了由省紀檢委、省財政廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商局、省國土資源局、省地稅局參加的“關(guān)于國有、集體產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)問題的通知”的修改討論會，以盡快推動此項工作的開展。
5、起草全省產(chǎn)權(quán)市場建設方面的有關(guān)資料，先后起草了《山西省股權(quán)托管和產(chǎn)權(quán)交易收費標準》、《關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易準備情況的匯報》、《關(guān)于集中開展股權(quán)托管的通知》等10余份材料，累計25000多字。
（六）開展對外合作，搭建服務平臺
1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”，依托國內(nèi)權(quán)威的經(jīng)濟學家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務。
2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權(quán)交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握著世界眾多知名企業(yè)（包括財富500強、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè)、風險投資商及專業(yè)投資機構(gòu)）的有關(guān)信息，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。
3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場。作為北方產(chǎn)權(quán)交易市場理事單位，獻計獻策，使北方各省市的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)形成統(tǒng)一的市場，提高在國內(nèi)外的知名度和競爭力，以此推動各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的進一步發(fā)展。
4、與省計委在招商引資方面開展合作，我交易中心作為省計委招商引資工作的委托單位，為省內(nèi)重點招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務，目前有些項目已進入洽談階段。同時我們也與省貿(mào)促會、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作。
5、與中國銀行太原市鼓樓支行進行銀企合作，中行在產(chǎn)權(quán)交易、并購重組、股權(quán)融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的授信支持，這不僅為進行產(chǎn)權(quán)交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務創(chuàng)立了新的模式。此舉對推動全省產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)將具有很大的促進作用。
6、與國內(nèi)外多家投資公司、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我省企業(yè)開展兼并、收購、境外上市等業(yè)務創(chuàng)造了必要的條件。
7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權(quán)激勵、管理者收購和企業(yè)融資高級研討會，邀請國內(nèi)有關(guān)專家進行了精彩演講，對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內(nèi)十余家國有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權(quán)界定提供了咨詢策劃服務，受到了企業(yè)的好評。
（七）注重人才的引進和培養(yǎng)工作
產(chǎn)權(quán)交易是一項新生的事業(yè)，需要大批綜合素質(zhì)高、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進，形成了較合理的人才結(jié)構(gòu)，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才，文化水平和業(yè)務素質(zhì)均較高。此外中心還組建了專家顧問團，為各項業(yè)務的開展提供了有力保障。
（八）大力宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識和政策法規(guī)
我們自辦了七期《山西產(chǎn)權(quán)》內(nèi)部刊物，向國內(nèi)各地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)、各資產(chǎn)經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費贈送，并結(jié)合實際需要，分別創(chuàng)辦了幾期專刊。目的在于宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識，各地經(jīng)驗和政策法規(guī)，使大家了解產(chǎn)權(quán)交易，通過產(chǎn)權(quán)交易促進企業(yè)發(fā)展。
我們訂閱國內(nèi)產(chǎn)權(quán)界唯一刊物——《產(chǎn)權(quán)導刊》，定期發(fā)往省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導組各成員單位，便于相關(guān)部門的領(lǐng)導掌握全國產(chǎn)權(quán)交易形勢，更好地指導產(chǎn)權(quán)交易工作。交易中心員工積極投稿，通過新聞媒體、各類報刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)交易工作。 我們雖然已做了大量工作，但由于體制尚未理順，政策不到位，主營業(yè)務目前仍無法正常開展。我們相信隨著全省經(jīng)濟改革的不斷深入和有關(guān)政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上，做出我們應有的貢獻。
幾點建議：
1、貫徹落實黨中央國務院關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易必須入市的要求，盡快出臺全省產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)政策，從國有資產(chǎn)保值增值和反腐倡廉的高度認識此項規(guī)定的重要性；同時政府有關(guān)部門也應出臺相關(guān)規(guī)章，規(guī)范全省產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的業(yè)務操作程序；及早出臺全省非上市股份有限公司股權(quán)集中托管的文件，推動我省股權(quán)登記托管工作的開展，實現(xiàn)政府監(jiān)管，為今后開展股權(quán)交易做好準備。
2、隨著全球經(jīng)濟一體化和全國產(chǎn)權(quán)交易市場的統(tǒng)一，實現(xiàn)信息共享、資源對接已經(jīng)越來越重要，信息網(wǎng)絡建設應作為一項重要工作來抓。雖然我們在這方面已投入大量的財力、人力、物力，但力量還很有限，希望政府給予大力支持，抓緊全省產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡的建設，及早實現(xiàn)全省各產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。
3、加快籌建山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會，加強省內(nèi)各市地產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的交流與合作，依據(jù)行業(yè)規(guī)則實行行業(yè)自律。從全國形勢來看，上海、北京、武漢等地相繼開始了機構(gòu)整合，組建產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一大市場，而我省目前仍處于松散狀態(tài)。通過成立產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會，為建設全省統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)交易體系創(chuàng)造組織條件。
回顧全國產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)了我國改革開放一系列政策為其提供的機遇。這些機遇在所有省市面前都是同樣存在的，關(guān)鍵是在機遇面前能否及時察覺到，進而不失時機地將其抓住，這才是借助機遇發(fā)展自己的核心。因為機遇畢竟只是外因，而外因是通過內(nèi)因才能起作用的。本次會議請到了天津、河南等產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的嘉賓來給我們介紹經(jīng)驗。對比我省的現(xiàn)狀，我們感到了極強的壓力和緊迫感，同時也感受到我們自身的使命感。我們只有加倍努力，積極進取，借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗好做法，才能盡快把我省產(chǎn)權(quán)交易工作搞上去。
最后，借此機會感謝天津產(chǎn)權(quán)交易中心為建設北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場做出的重大貢獻，為實現(xiàn)跨地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)造了有利的條件。同時也對省財政廳的劉處長、張宏斌同志以及省紀檢委的李先之主任對省產(chǎn)權(quán)交易工作付出的辛勤勞動表示感謝。特別向省財政廳的張廳長對全省產(chǎn)權(quán)交易工作的支持表示衷心感謝。
在黨的十六屆三中全會精神指引下，在省產(chǎn)權(quán)辦和省財政廳的'領(lǐng)導下，我們相信山西省產(chǎn)權(quán)事業(yè)的前景是十分廣闊的，希望今后進一步加強各機構(gòu)之間的團結(jié)與合作，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的綜合功能，為推動產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，振興山西經(jīng)濟做出最大的努力！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿及格式 篇3
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是分析形勢，明確任務，動員全縣上下進一步提高認識，明確重點，強化舉措，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
提高認識，就是要全面深入認識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進入一個大建設、大發(fā)展的時期，項目的開工建設，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當個干部、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)各項工作落到實處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個到位”。
（一）責任落實要到位。
責任落實問題就是落實人的責任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，明確崗位職責，明確個人職責，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導，完善“屬地屬部門”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。
（二）制度執(zhí)行要到位。
要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結(jié)合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
（三）排查整治要到位。
抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心，堅持預防為主。
一要大力開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓，加強礦山監(jiān)管，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要實施“四個一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批，確保不出事。
二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
（四）機制創(chuàng)新要到位。
一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。
二是強化責任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），依法嚴肅查處有關(guān)責任人。
三是強化應急反應機制。要大力推進全縣安全生產(chǎn)應急救援平臺建設，整合應急救援資源，逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡。特別是強化應急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力。
三、加強領(lǐng)導，形成合力，推動全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強領(lǐng)導、明確責任、各負其責、密切配合，形成狠抓落實的強大合力。
一要加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責、誰審批誰負責”的原則，強化領(lǐng)導責任，主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領(lǐng)導是直接責任人，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負有監(jiān)管職責的部門，要在嚴把監(jiān)管各關(guān)口，切實履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強隊伍建設。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責任大、風險大，當然這是客觀存在的，但也反映出，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強專業(yè)培訓，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務能力高、法紀觀念強、工作作風硬的干部隊伍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責，關(guān)注基層、關(guān)注細節(jié)、關(guān)注落實，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會議發(fā)言稿及格式 篇4
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行
細數(shù)過去一年的種。種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
會議發(fā)言稿及格式 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天是20xx年XX月xXx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領(lǐng)導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質(zhì)，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的人。
謝謝！
會議發(fā)言稿及格式 篇6
各位理事：
大家好！
剛才聽了佳明會長的報告，我認為，在過去的一年里，協(xié)會做了一些有益的工作，取得了一些成績，較為突出有兩點，
一是建立了信息中心，是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉，為我縣糧食行業(yè)實現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊；
二是開展調(diào)研工作，調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的，為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準確的依據(jù)。這些都是可以肯定的。
但同時也應該看到不足之處，主要是在各項職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現(xiàn)在三個方面，
一是組織職能的發(fā)揮，協(xié)會的凝聚力有待提高，行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘；
二是自律職能的發(fā)揮，在行約行規(guī)、行業(yè)標準和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白；
三是服務職能的發(fā)揮，雖然有了信息服務內(nèi)容，但服務范圍有待拓寬，在幫助企業(yè)提升管理水平、開拓經(jīng)營市場等方面應有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會的業(yè)務主管單位，我代表糧食局，對20XX年協(xié)會的工作提出幾點要求和建議。
一、發(fā)揮協(xié)會作用，增強協(xié)會的凝聚力。
協(xié)會要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，強化組織、協(xié)調(diào)、服務和管理的作用，通過為企業(yè)服務，制定行規(guī)行約，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門的關(guān)系等方式，增強協(xié)會的凝聚力和吸引力，使我縣糧食行業(yè)成為一個團結(jié)、協(xié)作的整體，以適應全面放開的糧食市場，促進我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。
二、加強信息中心建設，促進信息化進程。
要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入，更加及時、準確、全面的獲得糧油市場信息，力爭做到全體會員共享信息資源，使會員在經(jīng)營中得到真正的好處。
三、制定行業(yè)標準，實施名牌戰(zhàn)略。
參照國家和市級糧食行業(yè)協(xié)會的企業(yè)評審標準，制定出符合我縣情況的行業(yè)標準，在全縣范圍內(nèi)推廣，從中評選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰，并對這些企業(yè)加以重點指導和培養(yǎng)，積極向上級行業(yè)協(xié)會推薦，擴大企業(yè)知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè)，以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場，增強企業(yè)競爭力。
四、注重市場調(diào)研，為企業(yè)和政府服務。
在調(diào)研的課題上要進一步加以研究，重點應放在企業(yè)內(nèi)部管理、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場供求關(guān)系變化趨勢、以及行業(yè)協(xié)會在企業(yè)內(nèi)部和對外商貿(mào)活動中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場穩(wěn)定的課題上。
會議發(fā)言稿及格式 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
此次發(fā)言分為兩個部分，一是對領(lǐng)導所提出的問題進行簡單的解答；二是對自己近期的工作經(jīng)驗進行了一個簡單的匯總，進而與大家分享。
一、問題解答
1、如何同銀行人員進行有效的溝通？按銀行要求選出的點，在提交銀行前，你做了那些工作？
答：⑴想要與銀行進行的溝通行之有效，我認為需要從兩方面入手：
一是溝通的時間間隔，
二是溝通的內(nèi)容。
溝通的時間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導商量而定，可以看點為溝通時間點，也可直接定位時間段。比如，對于武漢交行，銀行要求的是一周溝通一次，不管有點與否，一周過后就要對銀行進行相應的工作匯報；而對于武漢華夏，銀行方面則未要求溝通時間，基本就是約銀行看點時進行相應的溝通。
溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在，此溝通大概分為兩個時期。
第一是與銀行的初次溝通（即剛接到選點項目時與銀行的溝通），此時期我們應是主動方。根據(jù)公司的要求，與銀行初次溝通時我們需要準備一份《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》，此需求確認表極其重要，因為它基本決定了我們后期的選點方向，所以，初次溝通時一定要將此表上我們需要的信息進行確定，不僅需要他們簡單填寫，更需要雙方進行深入的闡述。
第二是選點過程中與銀行的不斷溝通，此時的溝通亦分為兩個方面，一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進行匯報（不管是否選出有效網(wǎng)點），另一方面是對《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》中銀行所填信息進行重新確認，看其布點方略是否有所變化，如有變化，以便我們后期選點時及時的進行同步調(diào)整，從而避免做無用功。
⑵在向銀行提交所選網(wǎng)點前，我認為需要做到兩點：
①按照網(wǎng)點評估表上的要求對網(wǎng)點進行全面細致精確的評估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上；
②確保業(yè)主方對此網(wǎng)點的各種條件（網(wǎng)點面積，租金，租賃期限及是否含租賃發(fā)票等）已無異議。
2、如何將你選出的點，而且你認為銀行、業(yè)主、你，三方都滿意的點推銷給銀行？
答：提起推銷，大家都不會陌生，因為生活中很常見，比如有人上門推銷洗發(fā)水、化妝品等等，然而向銀行推銷網(wǎng)點與普通的商品推銷有所不同，網(wǎng)點推銷應該更為容易些。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利益最大化；而我們推銷網(wǎng)點則不然，因為對于銀行而言，我們選點人員實屬服務人員，選擇網(wǎng)點時基本上是以主人翁的身份自居，不存在利益糾紛。所以，當你認為此網(wǎng)點不錯時，此網(wǎng)點首先需真的很不錯，即位置、面積等都基本符合銀行要求，而后其他方面比如價位、租期方面稍有偏差時，我們可以與銀行、業(yè)主進行三方溝通，多次磨合，最終使雙方達成共識。簡單的講，向銀行推銷網(wǎng)點，其實是網(wǎng)點本身合適，然后通過我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達成共識
3、你向銀行推銷產(chǎn)品（你選出的點），有什么經(jīng)驗與體會。舉1—2個你認為成功或不成功的案例。
在問題2中我已說明，向銀行推銷網(wǎng)點的前提是此網(wǎng)點位置及面積都較合適，基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上，銀行與業(yè)主之間有分歧。此時就需要我們和雙方進行多次溝通，使之達到中和。例如，
1、在河南郵儲的選點項目中，有一個亞星家居館的網(wǎng)點，此網(wǎng)點位置、面積、租期都非常合適，僅在網(wǎng)點價位方面雙方存在較大差異，業(yè)主起初要價120xx0元/年，而銀行出價70000元/年，相差較大；但在我方選點人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下，歷經(jīng)一個多月，雙方終于達成共識，85000元/年。
2、在武漢交行選點項目中，麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中，起初不愿再與我方進行合作。但經(jīng)過與其多次進行溝通后，發(fā)現(xiàn)其對銀聯(lián)的加鈔及時度非常不滿，然后我方便承諾與其合作后不會存在此問題，且在其他方面的服務不會遜于銀聯(lián)，特別是租金方面，更不會讓超市吃虧，故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作，進而轉(zhuǎn)至與交行進行合作。
二、近期工作經(jīng)驗匯總：
⑴ 到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點分布圖（如果銀行沒有，自己花兩天或三天時間尋找并且一一在地圖上標注清楚），然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點分布和銀行要求進行重點區(qū)域走訪；
⑵一個新城市后最好買張本市手機卡（如果有3G或G3卡亦建議再買），這樣會更有利于與業(yè)主或商戶的溝通；
⑶在與商戶、業(yè)主或開發(fā)商談判之初要注意兩點；
①對于直接出租的房子，我們就以個人的名義先探出價格底線，待到時機成熟時亮出銀行身份；
②對于商場、開發(fā)商或大型社區(qū)的房子，我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置，這時我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求，因為這時我們的客戶其實也就是物業(yè)方的客戶，大家基本會形成共識，在此種情況下物業(yè)方不但會積極給我們提供位置，而且在價位上也會放寬處理；
⑷選點過程中勿憑直覺，很多時候我們看到一些大的商場或廣場的時候直覺上會認為成功的可能性很小，進而會放棄嘗試；其實則不然，任何一家商場或大型超市都有潛在的可能性，我們要學會大膽的進行嘗試，只有談判之后才能確定行還是不行，否則我們會在無意間錯失很多好的機會；
⑸選點過程中有兩點要注意：
一是講技巧，即選點不能盲目，要根據(jù)銀行的需求及自己的日計劃進行有目的、有針對性的選擇，而非滿大街跑著去碰運氣；
二是要堅持，對于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨，不要稍碰挫折就放棄，多換方法多次嘗試，最后成功的可能性會很大；
⑹近期全國各地天氣均會較熱，外出選點時會不斷出汗，個別是臉上出汗，如果不進行處理，見業(yè)主或商戶時會顯得較為狼狽，不利于談判的進行；故建議大家外出時帶包濕巾（一元一包），這樣解決此問題時既方便又實用；
⑺對自己手頭的資源要懂得重復利用，特別是對一些合作過的大型開發(fā)商，一定要保留好其聯(lián)系方式，這樣有新上項目時便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點信息，作用很大；
⑻同時進行兩個以上選點項目時，一定要對各個項目的選點需求區(qū)域進行劃分，然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域，之后根據(jù)項目的重要性進行意向網(wǎng)點的選擇，這樣既可提高選點效率，亦可把握選點重點方向；
⑼因工作需求，選點工作調(diào)動較為頻繁，故在與同事進行工作交接時要做到以下四點：
①事先與銀行相關(guān)人員及客戶經(jīng)理進行溝通，讓其提前有所準備
②清晰的告知同事各銀行的選點要求，切勿后期其再次向銀行詢問；
③ 預約各銀行相關(guān)負責人與接手工作同事照面，做簡單溝通；
④將待跟進網(wǎng)點及待看網(wǎng)點與同事交接清楚，讓其及時跟進，避免因工作交接而造成網(wǎng)點流失；
⑽作為選點人員，我們的工作是“協(xié)助”銀行選點，之所以這么講，原因有兩個：
1、網(wǎng)點布局及選點要求由銀行來定；
2、銀行內(nèi)部人員亦在進行網(wǎng)點的選擇。故無論是在選點之初還是在選點之中，我們一定要與銀行相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，在兩者的配合下使得工作效率達到更好；
⑾在銀行指定選點區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下，將指定區(qū)域進行排序，而后進行周期性的掃街（每個區(qū)域的深入周期最好不要超過一周）；
⑿賽博數(shù)碼廣場在全國15個省及轄市擁有將近40家店，且大多數(shù)店內(nèi)商家無POS機，但其各個門店日均現(xiàn)金流都非常大，另據(jù)西寧賽博店店長所講，賽博總店已向各店提出與當?shù)劂y行進行合作的建議，所以各個地區(qū)的選點同事均可與當?shù)刭惒┑赀M行接觸，談判成功幾率較大；
⒀當銀行方面對選點區(qū)域要求有限而使得我們的選點難度較大時，我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時的提出合理的選點建議，目的有兩個：
一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點建設忽略區(qū)，增強其網(wǎng)點布局的合理性及緊密性；
二是降低我們的選點難度，提高選點效率。
以上是我的發(fā)言，請大家則其良者分享，其不良者給與指正，謝謝！
【會議發(fā)言稿及格式】相關(guān)文章：
會議討論發(fā)言稿格式01-29
會議發(fā)言稿格式參考02-21
會議發(fā)言稿格式簡介02-07
發(fā)言稿格式09-15
公司會議發(fā)言稿精選02-22
銷售會議的發(fā)言稿02-21
領(lǐng)導會議的發(fā)言稿01-07
組長會議發(fā)言稿01-26
合作會議的發(fā)言稿01-25
合作會議發(fā)言稿10-01