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監理年終的發言稿范文（通用11篇）
在發展不斷提速的社會中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的監理年終的發言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理年終的發言稿 1
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好！
“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發展”。
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內心不禁感慨萬千。去年，我所監理的“xx區在建高層住宅”工程項目順利完成監理目標，本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監理團隊成員精誠團結，齊心協力，圓滿完成了監理任務，為公司贏得了信譽、占穩了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結經驗，反思不足，努力提高業務水平，已成為公司更好更快發展過程中的一員。
現就一個合格的監理員在監理工作過程中應做到和做好的相關工作，和大家探討一下，下面是我的一些想法和總結（不到之處，盼望指出）：
首先我想講一講監理資料。目前我們監理方的資料員都是由監理員兼任的，而對于監理方資料員，國家和地方都沒有明確規定（相對于總監、專監及監理員來說），它只是屬于監理公司內部的一個崗位。雖然這樣，但由于監理資料反映監理工作水平，是各有關部門檢查、衡量和評定監理工作的重要依據，也是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監理方資料員這個崗位是應現實的實際需要而產生的。 這個資料員產生了，那么它的職責和工作內容是什么呢？根據我的理解，資料員的職責由以下幾方面共同決定：
①監理合同里的相關內容
②監理交甲方備案的監理規劃或監理人員配置方案里的的'相關內容
③監理公司內部崗位職責規定及項目中人員配備的預期工作內容
④監理部（總監）認可的甲方的要求。
資料員的工作內容包括：
①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發和保管。當接收到上級有關部門（國家、住建部廳局、建設部廳局、安監質監部門等）下發的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發給相關單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關工程建設各種信息，為總監理工程師或專業監理工程師決策提供依據。配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，也是監理進行監控的真實記錄，這是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。
④完成監理部的文字處理工作；配合各專業工程師做好編寫監理細則、監理工程師通知單、聯系單等工作。
⑤參加工地會議，準備有關會議文件，做好會議記錄。整理會議紀要和編制監理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規范的書面語言。務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監或總監代表認可后，立即發往各相關單位，并請各方在發文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發，而是下發之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。
這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率；
二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。
⑥若監理服務在前期勘察、設計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作，都要記入監理日志當中。
⑧工程竣工驗收后，按照資料規程整理好，經總監理工程師審查后交公司及業主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
⑨能熟練運用公司軟件，執行公司管理制度。完成總監安排的其他工作。
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
做監理方資料員，首先要細致，除了工作細致，還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性，而追溯的依據就依靠資料員。作為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度，在工程中發生的每一件事都要做到有據可依，有據可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監或總監代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監理方資料員大都是由監理員兼任的”，那么作為一個監理員，由于現場施工的需要，也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程，監理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監理員的本職工作內容和職責，包括配合、協助本專業監理工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現場跑一跑，因為具備一定的施工經驗會對做資料有很大幫助，理論聯系實踐，也會提高自己專業知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠大的目標！
拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！
監理員主要職責應包括以下各項：
①核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現場記錄。
③檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。
④檢查和統計計日工情況；核實工程計量結果。
⑤核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監督工程現場的施工安全和環境保護措施的落實情況，發現異常情況及時向監理工程師報告。
⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質量評定的相關原始記錄。
二、 規范自己的言行，提高現場工程管理水平
在工地現場，要認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監理工作。
1、要加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。項目監理目標的實現，必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作。在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。
三、加強日常學習，努力提高業務素質
1、業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質，更是成功的秘訣。責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們為建設單位熱情服務。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到，監理市場的競爭越來越激烈，對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的更高的企業目標，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結、勤奮工作，實現公司更大的輝煌！
監理年終的發言稿 2
尊敬的公司領導、各位前輩、各位同事：
大家好！
我現在的心情非常激動，因為站在這里，我不僅代表了我們監理部的所有同志，還代表了其他獲獎的監理部，更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。
20xx年是公司發展壯大的一年，在公司領導的英明決策下，在公司所有同仁的一起努力下，公司取得了輝煌的業績，作為公司的一份子，我感到非常驕傲。
當然，我更感謝公司領導給了我們這么一個平臺，讓我們監理部能跟公司所有同仁分享我們的快樂、我們的成績、我們的成長、我們的希望……
過去的一年，在公司領導的關心、指導下，在我們監理部所有同志的努力下，我們監理部完成了監理面積18萬㎡，人均監理面積2.57萬㎡；完成建安造價1.5億元，人均完成建安造價2142萬元；收取監理費110萬，人均監理費15.71萬元，所監理的四個標段全部獲得了江蘇省省級文明工地的稱號。
新世界商業廣場工程是一個大體量的工程，地下室占地面積達到3萬3千多㎡，靜壓樁數量5萬多米，灌注樁高達1萬6千m3，基坑平均深度達到13M，最大的一次連續澆筑混凝土方量達到7000方，整個工程光旁站工作就讓人“聞之色變”。但是我們的監理人員沒有畏懼、退縮，在樁基過程中，分為三班，不分晝夜的進行旁站，不管是溫度低至零下5度，還是高至40度，不管是刮風還是下雨，他們都刻苦的工作著。像宋元喜、徐洪明、倪云這些同志，夏天曬得像個非洲人，冬天凍得像根冰棍，他們都無所怨言。在底板澆筑過程中，我們的監理人員更是不分白天黑夜的工作，尤其是去年年底，在公司年夜飯結束后，老徐、老宋、小盛他們自發回到工地進行旁站工作，我想大家應該還記得，那天晚上下著多大的雪。還有老周、小倪他們，在設備安裝調試過程中，隨時隨地做好設備調試的現場監督工作，經常是過了飯點還沒吃飯，下班了仍舊堅持工作……像這些事情是不勝枚舉。因此，我不能說我們監理部有多優秀，但有一點我可以說，我們是一個刻苦、努力的團隊。
我想大家都聽過“眾人劃槳開大船”這首歌，里面有句歌詞叫“一根筷子呀，輕輕被折斷，十雙筷子呦，牢牢抱成團”，我們的團隊就是9雙筷子，緊緊的綁在一起。我們監理部的所有人員都知道，一個人的力量是有限的，心往一塊想，智往一起聚，力往一處使，才能把工作做好。像老同志們，比如宋工、徐工、周工他們，積極發揮了其老同志經驗豐富的作用，經常提出一起其他人未能預見的問題，將一個可能會范的錯誤扼殺在搖籃里，并且對年輕同志積極熱情的予以指導，盡自己的能力做好“傳、幫、帶”的工作；像小盛、小倪、小丁他們，積極發揮其年輕同志肯苦、肯學的精神，努力奮斗在第一線，刻苦專研規范、圖紙，發現問題及時提出、共同協商，很好的控制了現場的質量、安全，同時，年輕人也盡全力承擔起驗收、旁站的工作，以減輕老同志的負擔。監理部同志們還經常對一些模棱兩可的問題、新規范、新技術等進行探討、研究，各抒己見，以尋求技術方面的提高、進步。
當然，我們的團結不止體現在工作中，生活中大家也互相照應，就像今年我摔壞了腿的那段時間，監理部所有人員不止自覺承擔了本應是我該做的工作，還在生活上給予我積極的'照應，經常是接送我上下班，并照應我在工地上的飲食起居，讓我深受感動，在此，我也對他們表示深深的謝意。
同時，監理部的所有人員都知道，我們在項目中不僅僅代表個人，更加代表著嘉越公司的形象，因此，所有的人員都能團結在總監四周，一言一行嚴格要求自己，盡全力打造“嘉越”品牌。因此，我不能說我們有多優秀，但我可以說我們是個團結、充滿向心力的團隊。
當虞總、徐總帶著我們爬上山之巔的時候，我們領略到了祖國的大好河山，但是我們更感受到了嘉越這個大家庭的溫馨；當我們踩著徐總厚實的肩膀爬過了畢業墻、當我們閉著眼睛背對著虞總摔下去時，我們體驗了刺激，但更感受到嘉越團隊的凝聚力和無比的信任；當我們聽著蘇總那略帶鄉音的普通話在諄諄善誘時，我們學到了知識，但更加感受到了“嘉越”的家長對我們的期望…… 感謝公司、感謝領導，給了我們無比豐富的精神食糧。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，在新的一年里，我代表我、我們監理部及所有的嘉越同仁，祝公司業績蒸蒸日上、領導們身體健康、同事們事業有成。
監理年終的發言稿 3
同志們：
20xx年春節已經過去，我們又開始了新的征程，也就是說20xx年是再創輝煌的一年。今天我們滿懷勝利喜悅，歡聚一堂，共同總結過去，謀劃未來。認真學習貫徹黨的路線方針政策和和行業標準規范，牢記主題，把握主線，審時度勢，以轉變經營發展方式為目標，以提高企業核心競爭力為重點，以實施精細化管理為核心，以提高服務水平為載體，動員全體員工堅定信心、搶抓機遇，攻堅克難，高位求進，加快發展，圓滿完成20xx年各項工作任務。現將20xx年的工作情況總結暨20xx年工作安排如下：
一、20xx年度主要工作回顧
（一）乘勢而上，推進河南際龍快速發展
20xx年際龍公司在各級黨委政府的領導下，在上級業務主管部門的指導下，在各合作單位的大力支持和配合下，全體員工以科學發展觀為指導，以實施精細化管理為重點，以“監理企業樹品牌，監理人員講責任”為企業的經營理念，創新思維，科學發展；突出重點，推進發展；乘勢而上，加快發展。咨詢、監理、招標代理等主營業務成績顯著。公司領導班子帶領全體職工團結奮戰，頑強拼搏，戰高溫、斗酷暑、頂嚴寒、抗風雪、餐風沐雨，夜以繼日，加班加點，任勞任怨工作。20xx年度各項主營業務共簽訂合同 份，合同金額 元，實現總收入萬元，實現利潤 萬元，上交稅收 萬元。這些成績的取得，是黨的現行政策和各合作單位大力支持的結果，是公司班子集體智慧的結果，更是全體員工精誠團結，艱苦奮斗的結果。在此我代表公司領導班子向關心支持公司發展的各級領導致以最衷心的感謝，向辛勤工作在各個崗位盡忠職守的全體員工致以崇高的敬意和親切慰問。
1、搶抓機遇，做強監理工作。圍繞公司可持續發展戰略，堅持以“服務社會，奉獻社會”為己任，創新機制，全力攻堅。
一是繼續推行監理項目總監負責制。用好一人、帶好一幫、管好一片，充分發揮總監在項目管理上的積極性，加強項目的質量、進度、造價和安全、合同、信息管理以及與施工相關的組織與協調。通過監理項目定期考核和交叉測評，比學趕幫，嚴格獎懲，有效提高了監管水平。
二是在建監理項目把開展“爭創一流監理企業”勞動競賽與企業的“監理企業樹品牌，監理人員講責任”經營理念相結合，進一步強化責任意識、誠信意識、品牌意識。
加強在建工程項目“五控五管一協調”（“五控”為：質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、風險控制；“五管”為：安保管理、信息管理、資產管理、合同管理、知識產權管理；“一協調”為：組織協調項目參與的各方關系）。保證了建設項目良好受控。
三是樹形象、鑄品牌。不斷提升綜合實力，積極參加行業評優等活動。先后榮獲優秀監理企業稱號和漯河市監理行業信用 單位。
四是堅持一業為主，多種經營。去年經過艱苦努力，公司資質由乙級順利晉升為甲級單位；同時完成了招標代理資質的升級工作，20xx年12月招標代理資質由暫定資質順利晉升為正式資質國，為進一步拓寬公司市場份額奠定了基礎。
2、精益求精，做好招投標代理工作。招標代理部門工作人員，積極學習標準，熟練掌握規范，嚴格操作程序，從項目公告、報名、投標、開標，到資料備案，程序規范有序，公開、公正、合理、合法，全年共完成項目代理15個。
3、強化素質，做好人員培訓工作。 監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。根據公司人員狀況，年初我們制定了人員培訓的素質提升計劃，公司全年共舉辦培訓2期，旨在提高公司人員的`綜合素質和工作能力。對新進員工實行崗前培訓，增強調公司員工職業素質。
4、嚴格管理，做好財務監管工作。財務管理人員認真執行國家有關財經法律、法規及財務會計制度。在積極制定了公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案，并且根據公司經營、投資計劃，編制財務收支計劃，按公司現金流量計劃，對資金實行集中管理，統一負責資金的綜合平衡，為公司的資金收支做到了科學合理，達到了增效節支，保證了企業的正常運行和健康發展。
（二）打造品牌，爭創一流監理企業
全年公司堅持攻堅克難，超常努力的工作狀態不松懈，繼續深入推進誠信體系建設，爭創一流監理企業。
1、用一流管理，創一流的精品工程。
一是檢查持證人員到位情況。加強監理人員配置，特別是加強持證人員的監管，嚴格按照合同要求把好用人入口關。
二是檢查監理抽查和試驗檢測記錄歸檔情況。加強監理試驗抽檢工作，嚴格按照合同條款和監理試驗檢測規范的要求，完成試驗檢測抽檢工作，達到合同規定的抽檢頻率。
三是檢查監理日志記錄審核情況。加強監理日志的管理，督促監理人員認真做好監理巡視、旁站記錄，確保監理日志和安全日志詳細可靠。
四是檢查監理內業資料歸檔情況。加強內業資料的管理，各類文件和資料必須分類建檔存放，監理通知須有完整的簽字閉合資料。
五是檢查監理設施設備使用管理情況。加強項目設施設備的管理。
2、樹行業新風，誠信鑄造企業品牌 。公司堅持以落實責任為主題，層層抓落實，重點加強督查，嚴格考核和問責。對在建監理項目集中督導及內業資料檢查情況進行總結分析，充分肯定監理項目在施工安全、質量、進度等方面所做出的成績；分析質量安全管理工作面臨的問題，安排布署加強質量安全管理的要求，確保公司質量、安全、效益和信譽，真正樹立起河南際龍這個品牌。
3、重質量安全，確保各個項目如期完成。深入貫徹落實上級有關會議精神，領導班子分組開展質量安全大檢查大整治活動，到各在建監理項目對工程安全質量等進行全面檢查，并組織召開20xx年度施工監理質量安全問題分析會暨監理技術交流會，全面落實項目建設質量安全任務；技術交流對各監理項目在質量、安全監理方面的經驗和教訓，針對項目出現的個別質量問題和安全事故，認真分析原因，從技術角度把正反兩面的利弊展示出來，互相取長補短，查漏補缺，尤其是針對薄弱環節，及時采取針對性、操作性強的對策舉措，狠抓工作落實。
監理年終的發言稿 4
各位領導、各位同仁：
大家好。
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產管理經驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業主單位對監理工作的支持和施工單位對監理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產管理監理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監督體系，加強安全監理工作
安全監理工作作為當前形式下賦予監理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監督、巡查等管理方式來保障作業環境、技術條件的達標、人的行為規范等都將是監理工作所面臨的一個新的挑戰。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規和市安全站對安全方面的相關規定和要求，在工程監理中進一步明確了工程施工中安全監理的主要內容、工作程序和監理責任。為保證監理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監理部在結合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監理規劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內部安全生產管理體系，在安全生產監理方面實行總監理工程師負責制，現場專業監理工程師和監理員在總監的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發現問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監督和指導現場的安全生產，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業貫標要求持續改進、總結經驗、規范監理行為
我公司是通過ISO9000系列質量管理體系認證的監理企業，在安全監理管理活動中，我們以建立和實施質量安全管理體系，并持續改進其有效性為基準，在工程質量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關要求，狠抓內部人員安全意識，規范監理程序，并結合市安全站所下發的安全文明施工現場標準圖冊的具體要求，對施工現場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的`對工程中所出現的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發現的問題不在下道工序中相同的部位出現。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監理宣傳教育，提高安全監理業務能力
安全生產教育工作是安全生產工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，現場監理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現場施工人員對該分項工程的穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
監理年終的發言稿 5
尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監理部總監小清，下面將我和項目監理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領導的帶領下，大家齊心協力，取得了優異的成績，我作為公司一員，一名山東監理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優秀總監做典型發言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業主是全國知名的地產商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結為戰略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業分工，建立管理體制，按專業制定質量控制要點，要求各專業工程師做到心中有數，標準統一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時也充分發揮大家的主觀能動性。
第二、聯合業主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執行，確保了工程質量、安全和進度目標的實現。
第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。
第四、加強過程監督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設計要求，我部監理工程師當場要求退場，不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情，項目監理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監理的責任。
第五、執行四方驗收制度。根據魯能業主管理模式特點，驗收中嚴格執行四方驗收制度，要求分包、總包、監理及業主工程師及業主經營部相關人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現象。
第六、嚴格執行銷項制度。組織總包及分包單位根據業主確定的工期大節點倒排工期，編制各專業的銷項計劃，監理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業130余項。這一制度的執行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監理組根據控制依據制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴格執行每周二四的周檢制度，組織會同業主總包單位對現場安全進行檢查并簽發安全質量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業主開展“大干100天活動”。業主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業。由于貴和項目是魯能第一個商業地產工程，商業地產質監站及消防驗收方面缺乏經驗，針對這種情況，在7月份我與業主領導溝通，和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統的完成節點，作為會議的組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業分管業主代表的責任，所以有時候，個別業主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質監站驗收順利通過。
在20xx年8—12月份的搶工期階段，每天組織召開進度消項及現場協調會議，配合業主及總分包及時協調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業隊伍同時展開，帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現場達十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業，我們項目部的`工作得到魯能集團領導的贊揚，有兩名同志還得到業主的現金嘉獎。一年來，公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領導多次到現場給我們加油打氣，每逢節假日到現場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持，兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養計劃，目前在讀于山東大學水利與土木工程學院 專業，通過研究生學業的學習，使我進一步豐富了專業理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業主提供優質服務的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業務知識學習，不斷提升綜合業務能力，恪守職業道德，在山東監理公司這個優秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監理人。
榮譽已經成為過去，更大的輝煌等待著我們去開創，我們會繼續以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
監理年終的發言稿 6
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
時光荏苒，轉眼又到了歲末年終之際。作為項目監理團隊的一員，我深感榮幸能在這里向大家分享我們一年來的辛勤付出與收獲。
過去的一年，對于我們每一位監理人員來說，都是充滿挑戰與機遇的一年。我們在工程項目中扮演了重要的質量把關和進度監控的角色，始終堅持“公正、公平、公開”的原則，嚴格遵守國家相關法律法規和工程規范，對工程質量進行全面、細致、深入的監督管理，確保每個環節都符合標準要求，每項工作都能安全、高效地推進。
在這一年里，我們直面各種復雜情況，積極協調各方關系，解決施工過程中遇到的'技術難題和管理問題，有效避免了重大安全事故的發生，保證了項目的順利進行。同時，我們也不斷強化自身的專業素養和服務意識，通過組織各類學習交流活動，提升全體監理人員的專業技能和業務水平。
在此過程中，我們要感謝公司領導的悉心指導和大力支持，感謝各個施工單位的理解配合，更要感謝我的團隊成員們，是你們的無私奉獻和團結協作，讓我們的工作得以高效完成。未來，我們將繼續秉持嚴謹的工作態度，以更高的標準嚴格要求自己，為提高工程質量和保障項目順利完成做出更大的貢獻。
回首過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心滿懷。新的一年，讓我們攜手并進，共同致力于打造更多優質、安全的工程項目，為社會的發展和人民的福祉持續貢獻力量。
最后，借此機會，祝愿公司在新的一年里事業蒸蒸日上，再創輝煌！也祝愿在座的各位領導和同事們身體健康，萬事如意，新春快樂！
謝謝大家！
監理年終的發言稿 7
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
歲末年初，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我代表監理團隊，向一直以來關心、支持和幫助我們工作的各級領導，以及攜手并肩共克時艱的同事們，表示最誠摯的感謝與敬意。
過去的一年里，作為工程項目的守護者，我們監理團隊始終堅守在項目管理的第一線，嚴格遵循國家法律法規及行業規范，對工程質量、安全、進度進行了全面、細致、有效的監督和管理。我們嚴把質量關，確保每一項工序、每一份材料都符合標準要求；我們緊抓安全弦，預防為主，防治結合，保障了項目施工過程中的人員安全和設備穩定；我們合理調配資源，科學把控進度，為項目的順利推進奠定了堅實基礎。
同時，我們也不斷深化內部學習與交流，提升全體監理人員的專業技能和服務意識，積極應對各種復雜情況，妥善處理各類問題，確保工程項目平穩有序進行。在此過程中，我們要特別感謝公司的鼎力支持和各參建單位的理解配合，是大家共同的努力讓我們的.工作得以高效、優質地完成。
回顧過去，我們成績斐然，但更應看到前方的道路依然充滿挑戰。新的一年，我們將繼續秉持嚴謹務實的工作態度，以更高的標準要求自己，堅持以人為本，以質量為核心，持續提升監理服務質量，為公司的發展貢獻力量，為社會的建設添磚加瓦。
最后，值此新春佳節來臨之際，祝愿我們公司在新的一年里事業蒸蒸日上，再創輝煌！祝各位領導身體健康，萬事如意，闔家歡樂！也祝所有的同事們在新的一年中工作順利，生活美滿，幸福安康！
謝謝大家！
監理年終的發言稿 8
尊敬的領導：
1.講一下20xx年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，20xx年獲得了較快的發展，業務量不斷擴大，監理水平不斷提高。現場監理人員能夠處理好與業主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協調”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監理工作得到順利推行，但部分監理項目出現非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質參差不齊,有待提高。
3.20xx年的工作重點。施工安全必須加強,結構安全不能忽視。質量通病措施必須加強；建議公司每季度至少進行一次安全質量檢查，對存在安全隱患和質量問題的下發監理通知，要求現場監理人員跟蹤落實并簽名；公司已建立了一些監理資料實例，但不完整，公司將在20xx年內建立一套完善的監理資料實例,以文件或電子版本的形式發給各位，供同事們隨時隨地復制、參考，簡單修改一下內容就可以使用了，最好能結合個人的`實踐經驗并有所創新。在新的一年，只要大家努力，無論對個人還是對公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個大的改觀。
4.祝大家新年愉快、身體健康！
謝謝大家！
監理年終的發言稿 9
尊敬的公司領導、同事們：
大家好！
歲末年初，我很榮幸站在這里，作為工程監理的一員，向大家匯報過去一年的工作情況，并對新的一年寄予展望。
首先，我要感謝公司給予的信任與支持，讓我能在監理崗位上發揮專業能力，履行職責。過去的一年里，我們監理團隊始終秉持公正公平、科學嚴謹的原則，嚴格按照合同約定和國家相關法律法規，對各個工程項目進行了全方位、全過程的監督管理。我們深入工地一線，嚴格把控工程質量、進度和安全，確保每個施工環節都符合標準，力求打造優質、安全、高效的'精品工程。
在過去的一年中，我們面臨過種種挑戰，如工程進度的緊張、技術難題的攻關、突發狀況的應對等，但我們團隊齊心協力，迎難而上，以專業和敬業贏得了各方的肯定和贊譽。同時，我們也深知自身的不足，將繼續加強學習，提升專業素養，以更高的標準要求自己，為公司的發展貢獻力量。
展望新的一年，我們將緊跟時代步伐，把握行業發展脈搏，依托先進的信息化管理手段，進一步提升監理工作的科學化、規范化水平。同時，我們將持續強化團隊建設，提升服務質量，以更專業的姿態投入到每一個新的工程項目中，為公司創造更大的價值。
在此，我要感謝所有與我并肩作戰的同事們，是你們的辛勤付出和無私奉獻，讓我們的監理工作得以順利進行。讓我們在新的一年里，攜手并進，共創輝煌！
最后，祝愿公司在新的一年里再創佳績，蒸蒸日上！祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福！
謝謝大家！
監理年終的發言稿 10
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好！轉眼間，一年的辛勤耕耘已接近尾聲，值此年終之際，作為監理團隊的一員，我深感榮幸站在這里，回顧過去，展望未來。
過去的一年，我們監理團隊始終堅持公正、公平、公開的`原則，嚴格遵守國家法律法規及行業規范，切實履行監理職責，對每一個工程項目進行全程、全方位的監督與管理。我們堅守在施工現場第一線，緊抓工程質量、進度與安全，確保每一道工序、每一項工藝都精益求精，努力鑄造出經得起時間檢驗的優質工程。
這一年中，我們面對過工程復雜性帶來的困擾，遭遇過工期緊張的壓力，也經歷過技術難題的挑戰，但正是這些磨礪讓我們團隊更加成熟、更加團結。我們始終堅持以問題為導向，以事實為依據，以數據為準繩，通過不斷提升專業技能和服務水平，有效解決了眾多施工過程中出現的問題，得到了業主和施工單位的一致認可。
展望新的一年，我們將緊跟行業發展趨勢，積極探索和應用新的監理技術和管理手段，提升監理工作的智能化、信息化水平。同時，我們將進一步強化內部管理，提高團隊凝聚力和執行力，致力于打造一支專業精湛、作風優良的監理團隊，為公司的發展壯大注入更強大的動力。
在此，我要衷心感謝公司領導的悉心指導和大力支持，感謝同事們在日常工作中的通力合作與無私奉獻。讓我們在新的一年里，攜手并肩，砥礪前行，共同為公司的發展再創佳績！
最后，祝愿公司在新的一年里繁榮昌盛，再攀高峰！祝愿每位同事工作順利，身體健康，家庭幸福美滿！
謝謝大家！
監理年終的發言稿 11
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的重要時刻，我作為監理團隊的一員，很榮幸在此進行年終發言，回顧過去一年的工作成果，展望未來的發展方向。
過去的一年，我們監理團隊始終秉承著公正公平、實事求是、認真負責的工作原則，嚴格執行國家法律法規和行業規范，深入施工現場，密切監控工程質量和施工安全，確保每一項工程都高質量、高效率地向前推進。我們積極面對各種挑戰，不論是復雜的工程技術問題，還是緊迫的施工工期，抑或是嚴峻的安全管理形勢，我們都能夠憑借專業的技術實力和嚴謹的工作態度，逐一妥善解決，贏得了業主和各方合作伙伴的高度贊揚。
在過去的一年中，我們團隊亦不斷學習，持續進步，不僅提高了專業技術水平，也在團隊建設和協同工作中積累了寶貴的經驗。我們深知，監理工作既是保證工程質量的關鍵環節，更是連接各方利益的`重要橋梁，我們深感使命光榮，責任重大。
展望未來，我們將繼續緊跟時代的步伐，積極引入現代化的監理技術和管理理念，進一步提升監理工作的精細化、專業化水平。我們將堅持以人為本，加強團隊建設，激發團隊活力，力求在新的一年里，以更高的標準、更嚴的要求，為公司的每一項工程建設保駕護航。
在此，我要感謝公司領導的英明指導和鼎力支持，感謝各位同事的團結協作和無私奉獻。讓我們在新的一年里，同心協力，勇往直前，共同開創公司更加輝煌的未來！
最后，祝愿我們的公司在新的一年里蓬勃發展，再創佳績！祝愿所有的同事們身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
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