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施工現場觀摩會的發言稿（通用15篇）
在日新月異的現代社會中，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編為大家收集的施工現場觀摩會的發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工現場觀摩會的發言稿 1
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。
（接著說明該學校的歷史和業績等）隨著時代的進步和社會的發展，現代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創造一個更好的學習，生活環境，促進學生的德.智體的全面發展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。
我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的`努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經驗，取得過良好業績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxx，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。
我們也真誠地希望，在工程建設過程中能夠得到各位領導、朋友和質量、安全主管部門的關心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的xxx呈現在大家的眼前
謝謝大家！
施工現場觀摩會的發言稿 2
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
午時好！
公司在上級行政主管部門領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則，開展各項安全工作。各項目監理部在公司的統一部署下，認真履行監理的法定安全職責，加強對施工現場各職責主體的安全宣傳教育，落實各項安全施工預防和控制措施，加強安全監理力度，對現場安全施工狀況實施嚴格地監控，并以上級部門檢查為契機，深入排查現場的安全生產隱患，針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發出安全監理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求，必要時給予經濟處罰，并將情景上報建設行政主管部門，確保施工現場的安全施工處于受控狀態。經過公司全體員工的努力工作，促進了我公司所承擔的建設工程的安全監理工作的持續穩定發展，現將我公司的安全生產監理工作總結如下：
一、加強監理自身建設，強化現場監理人員的職責意識。
要搞好現場安全監理工作，首先就必須明確安全監理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署，要求全體員工認真學習國家關于安全生產的法律法規，特別是建設工程安全生產管理的法律法規和各種規程、標準。在公司的統一部署下各項目監理部認真組織監理人員學習了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發的關于深入開展“百日安全生產活動”切實做好今冬明春安全生產工作的通知》、《（關于加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等文件；針對安全監理工作的實際情景，公司還多次組織了以怎樣做好安全監理工作、如何規避安全監理風險為主題的專題講座，從安全監理的法定職責、現場安全監理工作的實施案例、如何履行安全監理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓；公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習；公司監察部、監理事業部等部門根據公司要求，還對各項目監理部的安全監理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對整改達不到要求的項目監理部和職責人員給與了相應的處罰。經過學習、培訓和以上措施，公司員工對安全監理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解，安全監理的職責意識有了很大提高，有力的促進了公司的監理工作的向前推進。
二、采取多種形式全方位進行安全生產的宣傳教育
為了提高公司員工自覺搞好安全監理工作的職責心，公司在全公司范圍內開展了安全生產的宣傳活動，在公司QQ群上張貼安全生產標語、安全監理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產的方針政策、法律、法規，宣傳普及基礎安全技術知識，宣傳正反兩方面安全典型，并經過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產的良好氛圍，讓關注安全、珍惜生命的意識深入人心。
三、根據安全監理工作的職責和市建設局有關安全工作的要求，公司采取了一系列措施要求各項目監理部認真履行監理職責，把安全監理工作放在重要位置，切實增強安全生產工作的緊迫感和職責感。
（一）落實工作，逗硬獎懲。
公司要求項目監理部把安全監督檢查工作與現場監理工作有機的結合起來，按照公司的要求，依照《建設工程安全生產管理條例》、JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監理實施細則》、《安全監理方案》的規定和要求，結合工程實際情景，進一步明確安全監理的`職責，項目監理人員相互配合，做到人人理安全、人人管安全，分工不分家，除專職負責安全監理工作的監理人員外，對工地現場發現的安全隱患和不安全的現象要認真對待，嚴格處理，確保施工現場的安全處于受控狀態。公司還要求各項目監理部在每月5日前將施工現場的安全生產情景以安全月報的形式，向上級建設行政主管部門匯報項目監理部一月來在安全監理方面的工作。
（二）強化一崗雙責，明確職責，確保落實
1、加強公司員工的教育培訓
公司于近期組織了一期員工的安全培訓，提高員工的安全意識，明確監理安全管理職責，進一步明確各職能部門及總監理工程師、監理工程師、監理員的安全職責，強化管生產必須管安全的理念。
2、深入貫徹落實“一崗雙責”
進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實，切實貫徹落實安全職責制，建立了以公司總經理為行政負責的指揮中心，各部門分工合作的管理體系。各現場項目監理部監理了以項目總監行政職責制，構成了以總監為核心、專業監理工程師為技術骨干，常駐現場監理員為旁站監督的組織結構，從技術和人員配置方面保證了監理工作的順利實施。
（三）加強現場項目監理部的值班安排，落實現場項目監理部值班工作
根據公司值班要求，公司監察部和監理事業部不定期進行對現場項目監理部或現場監理人員值班抽查，活動期間共進行了6次值班抽查，對存在問題利用公司周前會和監察部總結會進行通報。
四、要求各項目監理部對所監理工程項目的的安全情景進行監督檢查，對檢查發現的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下：
（一）認真審查施工單位資質、管理人員和特種作業人員上崗證
作為建設工程的職責主體單位之一，監理單位主要是按照國家有關法律法規的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規及標準根據人的安全狀態是最關鍵的。所以我公司要求：項目監理部進入施工現場履行監理職的首要任務，就是要對施工單位的企業資質、安全生產許可證、現場安全管理體系、現場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查，對不貼合要求的，一律不得從事施工。
由項目監理部對所監理工程項目的建筑施工現場工人的安全培訓教育情景進行監督檢查，對檢查發現的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當地建設行政主管部門報告，提高安全管理能力。
（二）要求施工單位建立健全安全生產職責制度
項目監理部進駐現場后，書面要求施工單位建立健全安全生產職責制度、安全管理職責體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產職責落實到人頭，加大安全管理職責人的安全職責，強化安全管理職責意識。
（三）嚴格審查方案
施工單位報送項目監理部的施工組織設計、各專項方案，必須按程序進行審查，經審查合格并簽署意見后方可實施。監理過程中，檢查現場是否按批準的方案執行。
（四）督促施工單位投入足夠的安全設施
項目監理部在監理過程中，嚴格按照相關法律法規要求，督促施工單位投入足夠的安全設施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設單位和上級行政主管部。
（五）項目安全監理機構及制度健全
項目監理部按照監理組織機構的職責和分工，落實安全生產監理人員的職責，強化監理人員的職責意識，進一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質量安全人人有責，分工不分家，對現場的違規現象，人人都要指出，并發出相應監理指令，確保現場的施工質量與安全；項目監理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
（六）加大對監理人員的安全質量相關法律法規及規范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習，并與現場進行比較，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監理部組織監理人員學習《建筑施工安全檢查標準》，制定出與現場有安全隱患問題的監理措施，職責落實到人頭，并提出了相應的要求，強化職責制的落實，督促整改。
經過學習，有力的促進了監理部工作的向前推進，監理人員職責意識有了不一樣程度的提高，主動對現場的巡視檢查，提高對相關知識的了解，這對提高監理人員的業務水平起到了很大的幫忙作用。
（七）安全生產監理
1、督促和檢查施工單位按“安全生產月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
2、督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時要求整改，同時要求做好禮貌施工。
3、加強對現場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據實際情景，組織了專項檢查，在檢查中發現問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到貼合安全規范要求。
4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情景進行點評，并對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以到達減少和杜絕違規現象的發生。
5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監理審核，監理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
6、督促施工方做好對臨時用電的管理，異常是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發現的問題及時指出，督促整改。
7、重視防汛工作，組成立以總監為組長的防汛領導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情景進行檢查。
（八）項目監理部對施工單位檢查工作要做到
1、三交：交安全、交技術、交任務
2、三定：定整改措施、定時間、定整改職責人
3、三寶：安全帽、安全繩、安全帶
4、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
5、三級安：項目總監（工程項目部）、區域監理組長（施工隊）、現場監理員（安全員）
6、三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業、違章操作、違章指揮
7、三大安全敵人：違章、麻痹、不負職責
8、四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監管、凡事有據可查
9、四個轉變：從追究事故職責向追究隱患職責轉變
從抓重大隱患向抓工作細節轉變
從靜態管理向規范個人行為的轉變
從追查個人職責向追究管理者職責的轉變
10、四不放過：事故原因分析不清不放過
事故職責者及員工沒有收到教育不放過
沒有預防措施不放過
事故職責人得不到處理不放過。
總之，安全生產工作是一項十分重要的工作，為搞好安全生產工作，必須加強各方溝通協調、通力配合，按相關規定和程序進行管理、監督安全禮貌施工，將大大降低安全事故的發生。
在此，我再次代表xx有限公司全體員工真誠感激xx市住建局及xx市城建監察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監理任務中，進取學習和總結監理經驗，不斷創新，提高自己，樹立xx監理行業方向航標，為xx城市建設做出應有的貢獻。
施工現場觀摩會的發言稿 3
尊敬的各位領導、員工同志們：
大家好！我是一名項目安全總監，負責施工現場的日常安全管理工作，能夠站在大家面前發表演講，感到無比的興奮與自豪。今天，我的演講題目是“強化作風建設，確保施工安全”。
強化作風建設，我積極參加作風建設年活動，深刻認識作風建設的重要意義，對自己高標準、嚴要求，按照作風建設年精神深入開展作風建設，取得了明顯成效。我轉變了工作作風，振奮了工作精神，刻苦勤奮、兢兢業業工作，提高工作效率和工作質量，促進項目施工順利、平安進行，為局科學發展、安全發展作貢獻。在強化作風建設中，我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的工作職責，激發調動工作積極性，創新工作思路，加大工作力度，強化工作措施，認真做好各項安全監管工作。凡是上級領導決策部署的事，我增強工作責任心和工作緊迫感，做到堅決照辦，全面落實，一定辦好，促進項目施工又好又快發展。我具有勤業務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，腳踏實地、勤奮努力工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現只爭朝夕、爭分奪秒的精神，干出優異工作成績，努力實現安全監管工作的高效和完美。我具有默默無聞的'奉獻精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所為，以工地施工的需要作為自己的工作方向，以工地施工的安全作為自己的追求目標，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭化成灰燼”，認真做好各項服務工作，努力獲得大家的滿意。
確保施工安全，我加強安全生產宣傳教育，使每個員工牢記以人為本的科學發展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產是生產力，安全生產創造財富，安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到現場施工中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。我加強施工現場安全監管，要求每個員工在施工過程中，全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入施工；要不貪圖爽快，不嫌麻煩羅嗦，不當違章操作的好漢和英雄，老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、安全施工，切實維護國家財產和員工生命的安全，共建平安、和諧社會。
各位領導，員工同志們，當今是我們中建八局開拓創新，創造輝煌的新時期，我要牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神圣職責，持續加強作風建設，以全新的面貌、全新的姿態，全新的步伐，投入到火熱的祖國建設事業中，干出優異成績，為中建八局跨越式發展，作出更大的貢獻！
我的演講完了，謝謝大家！
施工現場觀摩會的發言稿 4
各位領導、同事們：
大家好，我叫xx，來自x公司x項目，現任項目經理。目前，該項目已經順利竣工，現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現場就是市常
當前，市場競爭加劇，企業進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現常作為一線員工，我更注重用現場來詮釋市常在我主管的多項工程施工中，從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發展貢獻了自己的一份力量。
在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經營，抓好現場就是最大的市場的管理目標，著力在現場管理上下功夫。x工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結構復雜，專業分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上，注重學習先進的專業技術知識，并在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了安全性；在質量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實，充分發揮內業指導外業的作用，做到每一工序質量都精益求精，并先后總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優秀獎；在文明施工上，我們根據公司及開發區的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應用，取得了較好效果。經過我們的不懈努力，經開項目在北京市101家施工企業中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發區和集團公司的一項空白。在市建委、開發區及集團公司組織的.多次參觀活動中，受到上級領導的一致好評。
x工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證，找出解決問題的方法，經過我們長期的努力，終于實現主體結構3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業主的好評。質量方面，根據長城杯的要求，抓好每個細節，無論從外在還是內在均受到了質監站、業主和監理的好評；綠色施工方面，項目部根據經開二期的先進經驗，嚴格按要求進行現場布置，充分體現大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現場清潔、衛生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業主的信賴；團隊建設方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業務水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結協作、業務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。
通過這兩項工程的現場管理和施工，使我公司在開發區眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經開的戰略合作以及在開發區的戰略發展打下了堅實的基礎同時更為欣慰的是，通過經開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發展再做新貢獻。
施工現場觀摩會的發言稿 5
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
掐指一算，工作也有x個月了，飛逝的時間摸不到，由齊頸長到過肩的發絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴，雖難能體會項目上那種大干快上的xxx時光，卻也感受到了機關里的處處柔情。
畢業前，對自己的工作有過千萬種設想，教師、公務員，這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司。看到報到大廳里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內心是震驚的。"這個單位真有勇氣，一下子招這么多人。現在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有為他人作嫁衣裳的擔憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓里穿梭，什么時間培訓、什么時間吃飯，什么時間開展活動，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
接著讓我意外的'是集中培訓完之后不是分到各自崗位上實踐操練，而是再分系統專門培訓。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環境之后，其余靠自己慢慢摸索了；網絡上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優勝劣汰的時代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言，這半個月的集訓也確實讓我對自己現在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領導。這個年紀輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時也是我的師父。能成為了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細細相處下來，我所感受到的是她對我無微不至的關懷，不論是工作中還是生活上，總能時不時讓我心間暖意濃濃。為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環境、新的人群、新的思維，從校園人到職場人，處處皆為新。說不新，最關鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺。畢業前總聽人談論起初入職場要手腳勤快、態度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動，我拿掃把掃地，后來一步的師父就洗抹布擦桌子，團委書記就負責去澆花，大家分工明確，動作麻利，不一會，班前準備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復印件，每當我邁出腳時，總會聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談談整個公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個部門之間的業務往來總是那么溫和順心，前輩們時不時幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對于我這個新員工，大家都頗為照顧。連門衛大叔都在短時間內將我的名字與長相對上了號，會記得提醒我有快遞包裹。節慶假期，食堂阿姨總會為不能歸家的員工準備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點的，所以甚合心意。最意外的則是領導對個人問題的關心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當自己人，誰又會過多的給予你關心呢？身處異鄉，感受著家的溫情，這種體會實屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節還將不斷豐富。我所感受到的企業文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業的老人，能夠讓后來的無數新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
施工現場觀摩會的發言稿 6
各位同事們：
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。
1、項目經理部嚴格按照南京市建筑安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。
2、項目部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈;作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。
4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快(能發現問題)、眼勤(多在現場巡視)、嘴勤(發現問題多講)，認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等)都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。
5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責令限期整改;高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業處負責人進行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。
一、 施工安全與施工文明
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的'重大基礎性工作來抓。創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
二、 創建文明工地的標準管理規定
(一)“安全生產”的規定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作 包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志，外包制與外包工管理、有關合同和協議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標 包括：安全帽、安全網和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達標 推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范。
6、大型施工機械達標和安全使用 塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定;人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。
7、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監控 有具體的安全監護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。
(二)、“場容場貌”的規定
1 工地實行圍擋封閉施工 圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩固、美觀;建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5米以上，以防物體外墜。
2 工地建立企業特色標志 工地的門頭、大門、旗桿設置實行各企業有各自特色的統一標準，標明集團、企業的規范簡稱，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業的旗幟。
3 工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
4 設置醒目安全標志 施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。
5 設置“七牌一圖”施工標牌 在工地主要出入口設置“七牌一圖”：
1、 工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監督電話;
2、 工程項目責任人員姓名牌：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員;3、 安全六大紀律牌
4、 安全生產記數牌(天)
5、 十項安全技術措施牌;
6、 防火須知牌
7、 衛生須知牌(圖);
8、 工地施工總平面布置圖
6 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
(三)、“工地衛生”的規定
1 生活“五有”設施齊全 現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。
2 除“四害”，排水、排污暢通 落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應有綠化布置。
3 宿舍等整齊清潔 宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。
4 食堂達到衛生要求
1、 食堂的搭設應符合規定并辦理報批手續;
2、 食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水;
3、 盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間;
4、 每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克)，保持24小時并作好記錄;
5、 餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供應應符合衛生要求;
6、 炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛生習慣。
5 生活垃圾管理 裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6 保健衛生要求
1、 設有醫務室，或每周不少于兩次現場巡回醫療;
2、 作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識;
3、 醫務人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。
三、“文明建設”的規定
1 工地宣傳要求 在工地四周設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語;工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。
2 班組建設要求 加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質
3 治安綜合治理要求 加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。
4 社區服務要求 施工期間與地區合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5 防火安全
1、 建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案;明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責;
2、 按規定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施;
3、 按施工區域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監護”;
4、 嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術
(1)創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創文明工地的目的是樹立文
明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創文明工地就是創安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
(2)安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關系必須有這樣的認識。
(3)施工文明的含義，人類文明是文化發展水平的體現，社會文明是社會文化發展水平的體現，而施工文明也是施工文化發展水平的體現。施工文化的發展水平體現于職工文化與施工科學技術的發展水平之中。
(4)安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。
(5)安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑒于建筑施工安全技術保證體系的5個組成環節之間存在著密切的內在聯系，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環節，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環節項目有某種程度的交叉情況存在。
施工現場觀摩會的發言稿 7
尊敬的各位領導：
大家下午好！
今天我們迎來了平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設工程的盛大開工，我謹代表施工單位貴州瑞興建筑工程有限公司向平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領導表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著精干、高效、優化、強化的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優良標準。
在今后的工程建設過程中，我們將根據工程建設項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發揚善創實干、優質高效、勇于達冠的實干精神，秉承質量興業、用戶至上、信譽第一的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的'開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
作為施工單位，有幸參加平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設工程的建設，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優良傳統，從第一道工序起抓質量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節處抓安全文明施工。保質、保量、保進度按期完成平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設工程的建設，把平塘縣三棵樹一天鍋迎賓大道建設工程工程建設成一個精品工程、一條幸福大道！
祝各位領導、身體健康，工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
施工現場觀摩會的發言稿 8
尊敬的各位領導、評委老師：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，2002年畢業于xxx，現在已經完成了四川廣播電視大學專科文員專業的學習。郵電校畢業后我就進入電信實業公司工程分公司工作，2002年4月至9月從事設備安裝及機房整治工作，2004年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門綜合、報帳會計、工會出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，同時，借此機會向多年來給予我幫助和關懷的領導、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
誠然，我從沒有擔任過施工隊現場管理，缺少經驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。
讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現有的基礎上將基層管理工作做得更好。
我競聘的理由有以下三點：
第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。施工副隊長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業形象和素質體現的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，能夠學到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發展。
第二點，我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養。
首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
第三點，我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。
首先，從1998年至今，我進行了近8年的綜合電信的系統學習，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網絡知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導及規范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務工作，積累了一定的財務及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業主有較為密切的聯系，并且關系較為融洽。我認為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現。
其次，我平時注意對公司業務知識的收集和學習，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。
再次，我具有一定的領導管理能力和協作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領導及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯絡感情，架起心靈的`橋梁。這兩年的基層管理經驗告訴我：只要做到有據可依，嚴格按照規章制度辦事，沒有什么事情不能處理。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續努力工作：
一、加強學習，提高素養。
我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自己加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
二、擺正位置，調整角色。
施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務，將公司領導方針融入施工一線每一位員工實際工作，調整公司和個人各種關系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現公司的工作性質出發，從適應公司的人文環境出發，彰顯公司實力。
三、踏踏實實，做好本職。
基礎工作要“實”。施工隊的性質決定了一切工作的出發點始于施工現場，最后的歸宿是施工現場工程質量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態度，多深入現場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。
如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
施工現場觀摩會的發言稿 9
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
我是來自xx公司的xx，今天我演講的題目是《勇于進取、敢于挑戰與公司共成長》
在過幾天我們即將迎來祖國70歲的生日，站在這里我無比興奮激動，“祖國”這個詞，從小就掛在嘴上，寫在課本里，可是以前卻覺得相當抽象和陌生。隨著年紀的增長和閱歷的積累，經歷過大大小小的事件，我才漸漸發現，即使不說、不寫，祖國也已然深深根植于我的心中，帶給我深深的安全感和歸屬感。每個人的命運都是和自己的祖國緊緊相連、榮辱與共，我享受這榮耀，也深知自己肩上的責任。
我是一名出生在農村的80后，小的`時候，城市就是我的一個夢，藏在我的心底，充滿了想象。“你要好好讀書，長大以后才能有出息，像城里人那樣……”童年的我，經常得到長輩們的悉心教導。苦讀書，讀好書，才能走出農家，走向城市，享受城市的風采和神韻。“城市夢”在我年幼的內心越積越深。20xx年大學畢業后，我有幸進入了陽泉市工程建設監理中心工作，成為了一名監理員，在這個小城市里有了一份賴以生存的工作，實現了兒時的“城市夢”。
記得20xx年的一天，我被安排到xx項目擔任監理員，項目開工時，項目部不經自檢就向監理部報驗。經監理部驗收，檢驗批不合格，當然要求其全部返工處理，施工單位就不服氣、怨聲載道，甚至直接向建設單位告狀。我監理部立即向建設單位匯報，聲明監理部嚴抓質量安全的立場，得到了建設單位的支持。為嚴肅管理氛圍，監理部組織召開質量安全專題會議，就按程序報驗一事擺明監理部態度，并強調質量控制的重要性，要求施工單位必須健全質量管理體系，按程序自檢合格后再向監理部報驗，加強施工質量管理，決不允許監理人員成為他們的“質檢員”。通過此次會議糾正了施工單位的對立情緒。該項目此后的質量控制也走上了正軌，公司專業的監理工作也得到了建設單位和各參建施工單位的一致認可與信任。
現如今，我在監理中心行業已經工作了十余年，也就是現在的山西億鼎誠建設工程項目管理有限公司，公司已經從1995年成立至今走過了幾十個春夏秋冬，這一路走來我見證了公司的壯大與輝煌，公司也給予我平臺讓我不斷成長。這些年我越來越懂得“愛崗敬業、不畏辛勞、踏實奉獻”這些行為準則，這是我們每一個監理人心中的錚錚誓言。此時此刻，站在這里，我的腦海中就出現了無數個奮斗的身影，無數個感動的畫面。
忘不了，繁忙的時候同事們在烈日下一坐就是好幾個小時，顧不上喝水，甚至連上廁所這樣最正常的生理需求都被大家忽略了。
忘不了，有無數次，夜深人靜的時候，依然有人趴在辦公桌前，審核資料，學習知識，忘記了時間，忘記了疲勞，他們全身心的撲在工作上，無私忘我的奉獻著。
忘不了的畫面太多太多。看今朝，任更重，征程更遠，我們億鼎誠正處在萬馬齊鳴、千帆競發的時代，作為新時代的青年，當求真務實，勇于反思，勇于挑戰。祖國的七十年歲月并非一帆風順，亦有過迷茫和徘徊，但終于在反思中開始了改革的陣痛。公司也在改革的浪潮中跌跌撞撞中逐漸走向了成熟，用專業的服務為每一個項目客戶創造著更多的價值，一步步做出了成績，一步步獲得了榮譽。
20xx年，是我們偉大祖國建國xx周年，也是我們公司發展最為關鍵的一年。改革澎湃大潮起，正當激揚奉獻青春時。因為有了蒼翠的草和樹木，祖國大地才這樣綠意盎然；因為有了無數員工的努力拼搏，億鼎誠才這樣輝煌燦爛。上一個70年，先輩們為我們創造了一部感天動地的奮斗史詩；這一個70年，我們要追隨先輩的足跡，創造屬于我們的輝煌。
施工現場觀摩會的發言稿 10
尊敬的局長、各位領導、各位來賓：
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產調度中心工程現場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業承包等6個一級資質，連續多年獲全國優秀施工企業、全國最具成長性百強企業、江蘇省百強企業等榮譽。9月份投產的裝配式建筑產業基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業建造方式，企業轉型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術創新、工程創優”作為公司的長期戰略，公司連年獲得市級、省級和國家級優質工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產調度中心辦公移動營業廳、多功能廳兩大部分，主要關鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創建目標：省優揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創造亮點”來實現工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的精品工程。同時確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和智慧化”現場管理指導方針。
1、強化質量創新創優：
本工程是確保省優“揚子杯”，在質量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創華榮品牌”的質量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制；做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，采取質量預控措施；做好每道工序質量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質量樣板展示區、原材料展示區、工程實體樣板展示（包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質量好，實測實量數據上墻，成品保護全方位。技術資料規范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
2、安全與文明施工管理：
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業形象標準化、安全防護工具化、文明施工規范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現場統一布置、統一劃分為施工區、生活區、綠化區、辦公區等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現場設置了揚塵噪聲監測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架；企業安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監控系統、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現場高清視頻監控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀2000平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的'原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
3、推行智慧工地，應用BIM技術：
將BIM技術應用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環境下發現施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進度管理，實現各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節點的造價數據，使造價管理與控制更加有效。BIM技術的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優質工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰、超越自我，以奮發有為的精神，以積極進取的態度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關心華榮集團發展的市建設局、各縣市區及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
施工現場觀摩會的發言稿 11
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領導和關懷下，以飽滿的熱情和爭先創優的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進。現將我們第四項目部有關情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設備：我們根據項目的工程數量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質高、思想品德好、業務技能強、有一定工作經驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設備205臺，人員及設備基本滿足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、抓施工進度、保目標實現
有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮干部、相關村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經濟發展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設備運到現場，是進入正常施工的關健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業人員進行專門學習講解，使每一名作業人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環由原來的21個小時縮短到現在的16個小時。大大提高了施工效率，現在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米。基本實現了局指下達的任務目標。
二、抓安全管理，保施工平安
貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關技術人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質結構，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關技術人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現場技術人員對自己所分管工程項目的規范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關人員進行安全技術培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術培訓。通過內部培訓，外請有關單位考試，已有156人取得了爆破作業、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現場進行排查，確定危險源點，在危險源點設置明顯的標志標牌。
三、抓工程質量，保精品工程
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質量標準，確保貴廣精品工程目標的實現。一是按地質施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關健。我們根據地質構造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數量和長度逐一進行檢查和量測。發現數量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續施工。三是把好材料質量關。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規范進行操作，才能確保工程質量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設，創造良好和諧環境
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺。二是抓好生產用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本，大力改善職工的生產和居住條件，現在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創造了舒適的生活環境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業務技術和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。
五、抓好內業資料建立和完善
內業資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經驗、對內業資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統一標準，規范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內業資料的`質量。三是定期檢查，發現問題及時修改。每月對內業資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務目標的實現。積極做好以下工作：
一是繼續完善便道施工。在短時間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現場，為搶抓施工進度創造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務。三是繼續完善文明工地建設。各個洞口、各工地的現場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產中去。
祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
施工現場觀摩會的發言稿 12
尊敬的各位領導、專家：
首先請允許我代表鎮云二級公路改建工程II標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報，請給予指正。
一、 工程概況
鎮安縣鎮云二級公路改建工程Ⅱ標段起點位于結子K6+000跨縣河接鎮東東路，經柏樹坪與鎮東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長4公里。公路等級二級，設計行車速度40公里/小時，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設；主要工程量包括：路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬方；漿砌片石1.91萬方等。
目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺2座。共投入挖掘機15臺，裝載機4臺，壓路機2臺，吊車1臺，自卸車16臺，人力投入200余人。
二、施工準備
為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標，我項目部根據本合同段的施工特點和現場施工條件，我們已組建強有力的現場項目經理部及專業施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業，合理安排工期，科學管理。按照招標文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：
1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期
2、貫徹“三高” 一要高水平優質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設本工程，各工序作業全過程控制，一次驗收合格。
3、堅持“四先” 在施工中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規程要求及業主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。
4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進行全過程的跟蹤檢測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門，再反饋指導施工。
三、施工過程的質量控制
加強組織領導，強化責任落實，出于對鎮安縣鎮云二級公路建設項目的高度重視，項目部起派了經驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊，來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人，項目部各管理人員，施工現場負責人，層層落實崗位責任，從組織上確保項目的順利實施。明確質量標準，切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面，具體做了如下幾個方面的工作：
1、原材料的控制，項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監理審核，審核合格后按規范要求在監理的監督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用，為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間，以便于材料的檢測及周轉。
2、工序的控制 本工程于20xx年5月開工以來，嚴格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工，各部位結構檢測在合格后進行下一項工序施工，施工中嚴格按照施工標準報檢監理等部門審批。
3、優化施工方案及施工組織設計
為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中，本著方案先行、優中選優的原則，認真編排并充分結合現場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行，施工中進展順利。
4、強化與政府監督部門、各責任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監督指導，離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來，在鎮安縣政府及管理處主要領導的親自協調與安排下，在總監辦、質監站主要領導的具體指導下，我們與各責任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標創造了有利條件。
四、施工安全的控制
1、 安全責任重于泰山，項目部時刻強調安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以安全第一，預防為主的方針.為了把安全落到實處，本工程中建立健全以項目經理為首的安全保證體系.項目經理為安全生產第一責任人，配備專職安全員，全員參與安全管理，落實安全責任，提高安全意識.
2、在施工過程中加強安全管理，制定一系列安全管理制度，強化安全管理措施，對施工過程中進行定期檢查，班組每日進行檢查，安全員進行巡查，項目部每周進行一次，對查出來的安全隱患立即下發整改通知單并及時組織有關人員進行整改。
3、對所有進場職工必須進行三級教育，培訓教育時間每人不少于4小時，并做好培訓內容，地點，時間，人數，次數做好相關記錄。大型機械在安裝前要有告知書，必須檢測合格后使用，一個月內辦好使用登記備案，所有人員持證上崗，定人定機定崗.做好日常維修保養記錄及交接班記錄。
4、在生活區管理方面做到生活區干凈衛生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環境，做好員工的`安全用電工作。
五、經驗總結
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺，我們來到這個山清水秀之地已數月之久了。我們深知環境的安逸不能有思想上的松懈，工程建設才完成一小半，主體結構施工完成只是個框架，下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環節。今天，各級領導及專家來我們現場指導工作，我們要借此機會，作為推動后續工作的動力，請各位領導、專家、同行多提寶貴意見，我們一定用心去做事，坦誠去面對工程中存在的問題，積極改進。我們有信心，有決心圓滿完成任務。金杯銀杯，不如老百姓的口碑，我們的目標是有始有終，不馬虎、不松懈，安全正點，一定交出讓鎮安人民滿意的工程。 我的匯報完畢，謝謝大家。
施工現場觀摩會的發言稿 13
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工概況：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。
二、原材料及實體檢測情況：
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。
本工程基礎為人工挖孔樁基，樁身檢測達到設計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設計要求。
主體為框架結構。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設計及規范要求;抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格，主體實體檢測結果均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。
建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣等分部均按照設計及規范要求施工，屋面淋水試驗，無滲漏及積水現象;
三、施工技術資料情況：
本工程按規范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規范及相關技術標準要求。
四、各階段質量、安全驗收情況：
1、質量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發生重大安全事故。
五、自評意見：
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的'方針，會同建設、監理等單位嚴格執行國家相關規范，工程自檢質量符合國家相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝！
施工現場觀摩會的發言稿 14
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行慶典儀式，共同慶祝省xx段改擴建工程正式開工建設，能夠成為這項工程建設者，我們深感使命光榮、責任重大。首先，我代表施工單位中鐵十三局第四工程有限公司對項目的開工建設表示熱烈的祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領導、各位來賓致以最美好的祝愿！
xx段改擴建工程是一項涉及千家萬戶的民生工程，也是促進當地經濟發展的致富工程。我們進行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，配備了過硬的技術力量，投入了先進的施工設備，并根據工程實際情況，嚴格按照設計和規范要求倒排工期，制訂了嚴密的施工計劃和方案。在施工過程中，我們將主動接受政府部門的監督、建設單位和監理單位的`現場管理，遵章辦事、規范施工。作為中央企業，在工程建設施工上我們一直秉承著文明施工、質量創優、如期交付的優良傳統。在此，我代表施工企業鄭重承諾：在工程建設中，我們十三局會一如既往地堅持高起點、高標準、高質量、高品位的原則建設好xx段改擴建工程，嚴把工程質量關，加快施工進度，在確保安全的前提下按期優質高效地完成工程建設任務，把該項目打造成群眾滿意工程、放心工程、精品工程，以此來回報xx市委、市政府對我們的信任和支持，回報xx人民對我們的期望和重托！
我們相信，在各級領導的關愛和支持下、在社會各界朋友的配合和幫助下，我們一定保質、保量、如期完成工程建設任務。我們也真誠的希望，在工程施工中繼續得到各位領導、各位朋友和設計、監理及相關部門的支持、關心和幫助。
謝謝大家！
施工現場觀摩會的發言稿 15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫小明，是xx項目部3、4號樓棟號長，主要負責3、4號樓區域施工管理及領導安排的其他工作。
xx總建筑面積約13萬平方米，是一個綜合型住宅小區，地下兩層整體地下室，地上八棟28——32層的住宅樓及商鋪。該項目從20xx年年11月份開工，截止目前A區4棟樓主體結構已封頂。非常榮幸能夠參加這次項目管理研討會。xx是一個住宅項目，工期要求緊，地理位置特殊。汛期來臨之前必須完成地下室結構施工及回填土工作，因此工程進度要與長江水位賽跑。
根據項目特點，項目經理制定了幾條制度以確保進度和質量：
一是例會制度。在趕工期階段，項目部每天召開碰頭會。在會上棟號長需要填寫施工人數統計表，以便項目部準確掌握各區域真實的工人數量，合理安排勞動力。還要填寫混凝土澆筑時間表，以便直觀看出各棟號各樓層的施工天數，將生產管理進行量化。對于棟號長提出的問題，大家一起商討進而給出最佳解決方案。
二是混凝土澆筑匯簽單制度。混凝土澆筑前必須由項目部的鋼筋質檢、模板質檢及支模架質檢，驗收合格后在匯簽單上簽字，生產經理才會安排混凝土計劃。
三是樣板引路制度。每個棟號砌體開始施工時，要求先完成一層標準層施工，包括砌體、水電、消防、弱電等，然后各專業部門提出問題，由項目部統一解決，從而保證后續標準層施工的質量和進度。四是考核制度，項目經理定期安排我們進行專業知識學習，然后進行考試，并將考試成績計入我們的日常考核中。
此外，我們項目部從利用地下水作為現場施工用水、辦公區生活區節約用電、砌體施工采用預制干粉砂漿等方面積極響應綠色施工號召，為保護環境貢獻一份力量。由于我們在施工過程中嚴格執行以上制度，才取得了一個月完成10層主體結構的良好成效。
下面我就我在施工方面的一些經驗和想法以及工作心得和大家分享一下，不足之處請大家批評指正。
作為一名棟號長，想要做好本職工作，我認為必須要重視以下三點：
1、正確處理個人和團隊的關系，團結互助實現共贏。
對于項目管理，光靠個人的力量是非常單薄的，我認為必須調動團隊成員的積極性，讓施工人員充分參與進來，才能依靠團隊合作精神，發揮優秀的團隊協調能力，實現項目的各項目標。
安全生產是我們建筑行業的一項重要工作，容不得有一絲的疏忽。它需要項目部每個管理人員引起重視，互相監督，互相幫助，共同把安全管理制度落到實處，把安全隱患消滅在萌芽狀態。雖然我不是專職安全員，但在日常工作當中我始終把安全生產放在第一位，我在現場走到哪看到哪，發現安全隱患會在第一時間進行處理，遇到專業性強的問題我會及時向安全員反饋，推動解決。我們要多方面提高管理人員的安全意識和執行意識，堅持“防重于治”的原則，在第一時間發現問題，解決問題。
工程質量是我們施工企業的生命線，也是企業長遠發展的根本保證。工程質量的保證同樣需要團隊每個成員的參與。在團隊管理中，我會嚴格要求工人按技術交底施工，但我從不搞粗暴管理，因為命令式的指責并不能產生良好的效果，只有進行平等的溝通，曉之以理動之以情才能解決問題。工人也是需要得到尊重和認可的，如果發現工人有做得好的地方，我會及時進行表揚；如果發現有做得不好或者不到位的地方，我不會一味的叫他們整改，而是自己先去調整，多數情況下我都調整不好，但我覺得這是我參與其中的一種表現，而當我調整不好再去喊工人來整改時，他們基本上都沒有抵觸情緒，很配合的進行整改。所以我認為，只有做好工作和生活中的每一個細節，正確處理個人和團隊的關系，才能凝聚團隊的力量，通過團隊提升質量，最終實現共贏！
2、建立積極的工作心態，踏實勤懇成就自我。
項目進度是工程能否盈利的一個關鍵因素。作為xx棟號長，我的任務就是按時按質的完成領導交辦的工作，只有我們都做好了領導安排的工作，領導的整體進度安排才能得以實現。當然，在施工過程中也難免遇到大大小小的困難，其實所謂的困難并沒有我們想象的那么可怕，只要我們保持積極的心態，困難就像彈簧，我強它就弱，要把困難當做鋪路石，用它鋪出一條通往成功的康莊大道。
我們的項目能夠達到目前的進度，也有一個趕工期的過程。在這個過程中，公司領導和各部門都給予了極大的支持和幫助，項目管理人員的傾力配合也同樣令人感動。因為趕工期，管理人員晚上加班已經成了家常便飯，幾乎沒有周末，領導也是天天住現場。但我們沒有一個人抱怨，看到各個區域的工期逐步的趕上來，每個人都很有成就感。
我常常想，棟號長就是要發揮“老牛”精神，吃苦耐勞、踏實勤懇、團結和洽。我們要有積極的工作心態，當我們每一天都全身心的投入到工作中，會覺得很充實，很快樂，充實來源于我們所積累的經驗，快樂來源于我們所獲得的成就感。公司的崗位責任制使每個員工都能發揮自己的聰明才干，而完美的履行崗位的職責要求我們必須全力以赴、踏踏實實、全身心投入的工作，因為我們對公司、對項目都有一份責任并且還擔負領導賦予我們的信任。我可以不夠精通也可以不夠聰明，但必須踏實、勤奮、敬業、積極、彌補不足！
3、不斷的學習與思考，取長補短適當定位。
工作中我也常常會遇到不懂的問題，這使我認識到工作并不意味著學習的結束，而正是學習的.開始，只有不斷的學習進取，才能跟上行業發展的步伐。組織學習和培訓是我們項目部的一項重要工作，為了提高我們的專業水平，張經理會組織我們參觀其他工地，學習別人的優點和長處，取長補短。還定期安排我們進行理論學習和考試，以此鞭策我們建立終身學習態度，在不斷地學習中提高專業知識和積累工作經驗。張經理平時要求我們棟號長要適當拔高自己的定位，棟號長就是各自區域的小項目經理，要負責安全、質量、進度等各項工作，讓我們的能力得到全面的提高。
我希望公司能提供更加形式多樣的學習機會，讓我們開闊視野，了解行業先進經驗和前沿技術。比如讓技術負責人給施工員講課，讓施工員了解到要成為一名技術負責人必備的能力和素質。還可以組織同屆施工員進行形式多樣的交流，以便發現差距和不足，促進共同進步。
在整個項目施工過程中，我們也遇到了許多困難和問題。在公司領導和相關部門的關心和幫助下，項目經理帶領我們以最大的努力、最快的速度克服了困難，解決了問題。我們一定會繼續努力，以踏實勤懇的工作作風，以積極樂觀的工作心態面對新的挑戰，迎接新的勝利。
最后，祝愿在座的各位領導和同事身體健康，工作順心！謝謝大家！
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