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卷煙銷售動員會優秀發言稿（精選5篇）
在發展不斷提速的社會中，發言稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的卷煙銷售動員會優秀發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
卷煙銷售動員會優秀發言稿 1
同志們：
這次會議既是全省卷煙銷售工作總結表彰會，也是卷煙銷售結構提升工作動員會、誓師會。對于本次會議，省委、非常重視。省委常委、副省長王軍民同志向會議發來了熱情洋溢的賀信。王軍民副省長在賀信中充分肯定了去年省局（公司）系統的工作，對今后的工作提出了明確要求。山東中煙工業公司蒲強同志就加強工商協作講了很好的意見。對王軍民副省長的重要指示和蒲強同志的講話，我們一定要認真學習領會，在工作中抓好貫徹落實。會議表彰了卷煙營銷先進單位、部門、個人和優秀卷煙零售客戶，先進單位、優秀客戶經理和卷煙零售客戶代表分別作了典型發言，他們的做法和經驗非常值得學習和推廣。借此機會，我代表省局（公司）黨組向受到表彰的先進單位、部門、個人和優秀卷煙零售客戶表示熱烈的祝賀！
下面，我講三個方面的意見。
一、充分肯定去年卷煙銷售工作取得的成績
XX年，全系統在國家局和省委、的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照國家局和省委、的部署要求，不斷解放思想，求真務實，開拓進取，干事創業，各項工作取得了新的成績，實現了又好又快發展。全省卷煙銷售工作按照“擴大銷量、提高結構、培育品牌、增加效益”的工作思路，以深化“訂單供貨”工作為契機，努力把握市場真實需求，不斷提高貨源組織能力，突出培育優勢骨干品牌，全面提升網絡建設水平，全省銷量持續增長、結構穩步上移，效益明顯提高。省局（公司）被國家局評為“XX年度全國卷煙銷售工作先進單位”。
總結去年的卷煙銷售工作，主要有以下幾個顯著特點：一是把握和滿足市場需求的能力進一步提高。全系統不斷完善市場需求預測體系，提高了把握市場真實需求的能力。積極推進向“訂單生產”延伸，全省17家市局（公司）與山東中煙工業公司、浙江中煙工業有限責任公司實現了網上補貨，有效保證了市場供應。二是培育品牌的能力進一步提高。牢固樹立“山東的市場是全國的市場，工業的品牌是全國的品牌”的理念，不斷加強工商協同，完善品牌管理辦法，堅決不設市場門檻，形成了公平競爭的市場環境，推動了優勢骨干品牌快速成長。三是網絡運行水平進一步提高。深入開展“零售終端建設年”活動，提高了客戶服務水平。積極推進現代物流建設，11家市局（公司）實現了打破縣級行政區域配送，濟南、青島市局（公司）與山東中煙工業公司、浙江中煙工業有限責任公司實現了整盤掃碼、托盤運輸，降低了物流成本，提高了配送效率。四是規范化程度進一步提高。結合開展“整頓規范年”活動，建立并完善了相關制度、標準和流程；按照國家局的部署要求，扎實開展卷煙經營秩序專項檢查，促進了卷煙銷售工作的進一步規范。五是營銷隊伍素質進一步提高。通過深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，廣泛開展各類培訓，營銷隊伍的思想道德素質和業務素質不斷提升，為做好卷煙銷售工作提供了有效保證。
總之，去年全省卷煙銷售工作取得了良好的成績。這得益于國民經濟發展和行業發展的好形勢，得益于國家局和省委、的關心和支持，得益于工業企業的大力幫助，得益于歷屆領導班子打下的好基礎，是廣大干部職工和零售客戶密切配合、共同努力的'結果。在此，我代表省局（公司）黨組，向國家局和省委、，向包括山東中煙工業公司在內的工業企業，向全體干部職工和廣大零售客戶，表示衷心的感謝！
二、以提升結構為著力點，全面提高卷煙銷售工作水平
今年，省局（公司）黨組認真貫徹落實國家局的部署要求，繼續把姜成康局長提出的“山東煙草要走在全國前列，達到與山東經濟發展水平相稱”作為全系統的奮斗目標，把“嚴格規范、富有效率、充滿活力”作為全系統的發展定位，把解決運行效率問題作為解決“好”的問題的重要著力點。當前，全系統的發展情況是好的，但也存在一些亟待解決的問題，突出表現在：運行效率有待提高，特別是一二類卷煙比重偏低，這已經成為制約全系統“走在全國前列”的瓶頸。今年以來，全省一二類卷煙比重與全國平均水平的差距進一步拉大。XX年，全省與全國平均水平相差6.86個百分點。今年1～2月份，差距擴大到7.69個百分點。
針對這一形勢，省局（公司）黨組認為，盡快提升結構已經成為全系統的當務之急和重中之重，我們必須把卷煙銷售工作重心迅速轉移到提升結構上來。對此，全系統要在以下兩個方面高度統一思想認識：第一，提升結構至關重要，極為迫切。近年來，我們在提升結構方面做了大量工作，也取得了明顯成效，但是，我們在前進，兄弟單位前進的步子更大。如果我們不能在提升結構方面加大力度、奮起直追，與全國平均水平的差距就會越拉越大。第二，全系統具備了進一步提升結構的條件。從外部看，XX年，山東省國內生產總值近2.6萬億元，居全國第二位，人均超過3000美元。城鎮居民人均可支配收入超過全國平均水平2500元，農民人均純收入超過全國平均水平近1400元。人均收入的提高必然帶動消費水平的提高，這為我們提升結構創造了良好的經濟條件。通過持續加大市場整治力度，全省卷煙市場秩序實現了根本性好轉，市場控制力和占有率不斷提高，這為我們提升結構創造了良好的市場環境。從內部看，全系統把握市場真實需求的能力不斷增強，網絡培育品牌的功能進一步發揮，營銷隊伍素質明顯提升，卷煙經營管理規范化程度進一步提高，這都為我們提升結構創造了良好的內部條件。總的來看，提升結構事關全局，刻不容緩，并且條件已經具備。省局（公司）黨組確立全系統卷煙銷售結構整體提升的總體目標為：XX年，全省一二類卷煙銷售比重達到11%以上；到“xxx”末達到全國平均水平。圍繞這一目標，全系統要切實增強做好結構提升工作的責任感和緊迫感，堅決克服小成即滿和畏難情緒，把提升結構作為貫徹落實科學發展觀、轉變發展方式的切入點，作為解決“好”的問題的關鍵環節，作為實現“走在全國前列”目標的重要措施，切實抓緊抓好，以此為著力點全面提升卷煙銷售工作水平。這里，我主要就做好結構提升工作強調以下四點：
（一）加強工商協同
這是做好結構提升工作的前提。各單位要按照省局（公司）下發的工商協同營銷指導意見，認真抓好落實，不斷提高協同營銷工作水平。一是突出協同重點。各單位要不斷探索工商協同的有效途徑和方法，豐富協同內容，使工商雙方在培育品牌、提升結構方面找準結合點。要在戰略目標上加強協同，使我們的結構提升目標與工業企業的發展目標緊密結合；在品牌研發上加強協同，及時向工業企業反饋市場信息，使卷煙品牌更加適應山東市場需求。二是完善協同機制。工商協同是一項戰略性工作，要立足當前，著眼長遠，著力構建長效機制。要成立協同組織，與工業企業共同研究品牌培育和結構提升問題；簽訂協同協議，建立協同制度，定期召開會議，實現高層、職能部門、有關人員之間多層次的互動。三是明確協同目標。要按照國家局的部署要求，著力營造公平競爭的市場環境，確保機會公平、過程公平、結果公平；著力做好品牌培育、結構提升工作，務求取得重大進展；著力提高網建水平，規范經營行為，切實讓工業企業放心滿意。
（二）加強貨源組織
這是做好結構提升工作的基礎。有效貨源是否充足直接影響結構提升和市場穩定。做好貨源組織工作要突出抓好三個環節：一是抓好需求預測。要注重提高需求預測的準確性，為有效組織貨源提供可靠依據。二是抓好貨源采購。要加強與重點工業企業的溝通協作，建立牢固的貨源供應基地。各單位要加強采購力量，提高采購能力，積極爭取貨源。要制訂應急預案，完善應急措施，有效防范貨源風險。三是抓好計劃落實。省局（公司）將加強與國家局有關部門的溝通協調，積極爭取支持，確保計劃落實，為全省提升結構提供可靠的貨源保障。
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這是做好結構提升工作的關鍵。一是明確培育重點。要按照省局（公司）下發的品牌培育實施意見，著重培育一二類卷煙品牌，特別是全國排名前十五位的一二類卷煙品牌。二是制定培育規劃。各單位要圍繞結構提升目標，結合本地實際，充分征求工業企業的意見，明確品牌培育工作定位，制定品牌發展規劃，精心組織實施。三是充分發揮網絡培育品牌的功能。要進一步加強零售終端建設，使其成為展示品牌形象的“窗口”；進一步加強對零售客戶的業務指導，提高其宣傳和推介品牌的能力；進一步搞好市場細分，根據零售客戶的不同類型提供適銷對路的貨源，在滿足需求的前提下，努力引導消費、創造需求。
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這是做好結構提升工作的有效途徑。要始終保持知難而進、迎難而上的良好精神風貌，對制約結構提升的各種因素進行深入剖析，找準癥結所在，采取有效辦法破解工作難題。要認真學習借鑒兄弟省市的先進經驗，做好結合、創新文章。加強內部經驗交流，及時發現結構提升方面的好典型，及時挖掘和推廣好經驗、好做法，推動結構提升工作有效開展。希望受到表彰的先進單位、部門和個人在這方面發揮示范帶動作用，努力成為引領結構提升工作的一面旗幟。
三、切實做到“五個落實”，為提升結構提供有力保障
做好結構提升工作是當前和今后一個時期卷煙銷售工作的頭等大事。要做好這項工作，必須在狠抓落實上下功夫，確保結構提升工作落到實處、見到實效。
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各單位要把結構提升工作作為“一把手”工程，并列入重要議事日程。要自上而下成立結構提升工作領導小組，認真履行職責，切實加強領導。各單位主要負責同志要親自掛帥，親自參與方案制訂，親自抓好督導落實。要建立領導聯系點制度和調度分析制度，及時發現和解決工作中存在的問題。要層層宣傳發動，切實把全體干部職工的思想認識統一到省局（公司）的工作部署上來，切實把工作重心轉移到提升結構上來，形成推動結構提升的強大合力。
（二）做到責任落實
做好結構提升工作，必須要嚴格落實責任。要明確省、市兩級局（公司）在結構提升工作中的責任，做到各司其職、各負其責。各單位要建立結構提升工作目標責任制，層層分解任務，切實做到一級抓一級、一級向一級負責。建立責任追究制度，對工作不到位、措施不得力的單位，要追究有關人員的責任。
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做好結構提升工作需要專賣、銷售等有關部門配套聯動。各級專賣部門要圍繞卷煙結構提升總體目標，制訂工作方案，加大監管力度。要按照省綜治委的統一部署，聯合公安等部門繼續深入開展專項整治行動，特別是加大對賓館、酒店等中高檔卷煙消費場所和禮品回收店的管理力度，為結構提升拓展市場空間。要加強對重點商店的日常監控，確�！岸⒌盟�、盯得住”。近期，要對全省名煙名酒店開展一次拉網式檢查，嚴厲查處違法經營行為。結合開展專項整治行動，加強零售終端市場監管，進一步規范市場秩序，為結構提升工作保駕護航。
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提升結構必須建立在嚴格規范的基礎之上。各單位要切實增強規范自律意識，堅決杜絕不規范經營行為。在品牌選擇上，要切實做到不設門檻，營造公平競爭的市場環境。在購進環節，要以市場需求為導向，杜絕“人情煙”、“關系煙”。在銷售環節，要嚴格執行“六個不準”，切實做到入網入戶落地銷售。在貨源分配環節，要做到對所有客戶公平公正、公開透明。在品牌培育上，要正確處理好省內外卷煙的關系，促進“兩個10多個”的形成。要進一步完善有關制度、標準和流程，實現制度化管理、流程化運行、程序化操作。出現不規范問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個層級，一經查實，就地免職，決不姑息手軟。
（五）做到考核獎懲落實
加強考核獎懲是推進結構提升工作的重要手段。要圍繞結構提升總體目標，制定獎懲措施，建立良好的獎懲機制。省局（公司）總的原則是：同獎同罰、重獎重罰。完成指標，不獎不罰；超過指標要重獎，完不成指標要重罰。要通過加強考核、落實獎懲，推動結構提升工作有效開展，確保實現全系統結構提升總體目標。
做好結構提升工作責任重大。我們要在國家局和省委、的正確領導下，解放思想，堅定信心，真抓實干，不斷取得結構提升的新成效，努力開創卷煙銷售工作的新局面，為全系統實現“走在全國前列”的目標，為建設“嚴格規范、富有效率，充滿活力”的中國煙草作出積極的貢獻！
卷煙銷售動員會優秀發言稿 2
尊敬的喻總、徐調、同志們：
大家下午好，送走炎熱的八月即將迎來豐收的九月，我們在這里召開“中秋國慶”寬窄旺季銷售動員會�！懊糠昙压澅端加H”是中國人的習俗，也是我們銷售的契機。剛才，市場營銷科已對寬窄旺季銷售工作做了部署，我完全贊同，請市場營銷科督促落實。在此，我就旺季銷售工作提幾點意見。
一．提振信心明方向，緊盯目標不動搖
從全市范圍來看，與其他單位相比，我們的品牌基礎相對薄弱。1-8月，我們累計銷售寬窄系列卷煙145.36箱，在全市占比僅25.14%；從自身來看，一季度我們銷售寬窄系列卷煙81.82箱，二季度銷售寬窄系列卷煙38.14箱。在“中秋國慶”間要實現80箱的寬窄系列銷量是有較大的壓力的。但是也要看到，我們去完成寬窄銷量也具有較好的基礎的。一是以農村市場開發為核心，“新川煙、新口味、新形象”進一步樹立。川煙消費氛圍更加濃厚，具有較好的消費基礎；二是以品牌成長性為切入點，寬窄品牌進一步成長。8月銷售寬窄系列卷煙25.72箱，在8月寬窄嚴格限量的條件下，保持了環比的'不下降，奠定了良好的品牌基礎；三是近一個月的寬窄品牌限量投放，社會庫存進一步消化，為寬窄系列的銷售奠定了良好的社會基礎。所以，大家務必對完成寬窄系列的銷售充滿信心，緊盯目標，以日保周、以周保月、以月保旺季，確保目標的完成。
二．全員上陣一盤棋，細化落實出成績
“中秋國慶”旺季期間，我們必須抓好三項工作：一是推進農村市場的深度開發；二是川煙陳列現場會的召開；三是卷煙市場誠信體系的建立。時間緊、任務重，縣局（分公司）所有工作必須圍繞這三項工作展開。
一是市場營銷科牽頭，全力推進永年場鎮市場開發工作，繼續營造濃厚川煙消費氛圍，在旺季銷售期間確保出成績，寬窄系列包席出成果。
二是全員上陣搞好川煙陳列現場會的準備工作。川煙現場陳列會預計在9月中旬召開，時間緊、任務重，各部門的工作部署必須統一在這項工作上來，形成營銷部門主打、專賣部門配合、綜辦全力保障的工作格局。
三是專賣科全力搞好卷煙市場誠信體系的建立。專賣科要借旺季銷售與營銷省級卷煙營銷監管預警平臺省級的契機，深入專銷協作，加快卷煙市場誠信體力的建立，為營銷寬窄銷售任務的完成掃清跑道。
三．理清責任強考核，彰顯富順煙草新形象
各部門對照工作目標建立各項工作的任務清單，推進式安排各項工作。所有人員必須統一思想，聚焦工作焦點，充分保障各項工作的穩步推進。
一是講規矩。所有人員必須按照各部門的規章制度嚴格落實。原則上，9月上旬都不安排休息，全力以赴的干好當前工作。
二是顧大局。各部門必須無條件的服從、服務于富順煙草當前核心工作，遇事不推脫，有問題不扯皮，集思廣益出特色。
三是強考核。對各部門安排的工作必須高屋建瓴嚴規范，嚴格打表促落實，保障工作出成效。
同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們必須以舍我其誰的責任擔當，聚攏在旺季銷售的這桿大旗下積極想辦法、添作為，圓滿完成旺季銷售任務，彰顯新時期富順煙草的新形象。
卷煙銷售動員會優秀發言稿 3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開卷煙銷售動員會，目的是要凝聚全體銷售人員的智慧和力量，確保今年的銷售任務順利完成。
過去的一年，我們在卷煙銷售方面取得了不錯的成績，這離不開全體銷售人員的辛勤付出和無私奉獻。然而，面對日益激烈的市場競爭，我們不能有絲毫的懈怠和滿足。今年的銷售任務更加艱巨，我們要以更加飽滿的'熱情和更加堅定的信心，迎接挑戰，再創佳績。
在這里，我要向全體銷售人員提出幾點要求：
一、堅定信心，迎難而上。我們要充分認識到卷煙銷售的重要性和緊迫性，樹立必勝的信心，以頑強的毅力和拼搏的精神，克服一切困難和挑戰。
二、加強學習，提升能力。我們要不斷加強業務學習，提高專業素養，掌握市場動態，了解消費者需求，為銷售工作提供有力的支持和保障。
三、優化服務，提升滿意度。我們要以優質的服務贏得客戶的信任和支持，加強與客戶的溝通和交流，及時解決客戶的問題和困難，提升客戶滿意度和忠誠度。
四、團結協作，共創佳績。我們要發揚團隊精神，相互支持，相互幫助，形成合力，共同推動銷售工作的順利開展。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成今年的銷售任務，為公司的發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
卷煙銷售動員會優秀發言稿 4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同為卷煙銷售工作加油鼓勁。作為一名銷售人員，我深感責任重大，使命光榮。
卷煙銷售不僅關系到公司的經濟效益，更關系到廣大消費者的切身利益。因此，我們必須以高度的'責任感和使命感，認真履行銷售職責，確保銷售工作的順利開展。
在接下來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面：
一、深入了解市場，精準把握需求。我們要密切關注市場動態，加強與客戶的溝通和交流，及時了解消費者的需求和偏好，為銷售工作提供有力的市場依據。
二、優化銷售策略，提升銷售效果。我們要根據市場需求和消費者偏好，制定科學合理的銷售策略，加強品牌推廣和營銷宣傳，提升產品的知名度和美譽度，吸引更多的消費者。
三、加強團隊協作，提升銷售能力。我們要發揚團隊精神，相互學習，相互借鑒，共同提升銷售能力和水平。同時，要加強與銷售部門的溝通和協作，形成工作合力，推動銷售工作的順利開展。
四、強化服務意識，提升客戶滿意度。我們要始終堅持以客戶為中心的服務理念，加強售后服務和客戶關系管理，及時解決客戶的問題和困難，提升客戶滿意度和忠誠度。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績，為公司的發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
卷煙銷售動員會優秀發言稿 5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開卷煙銷售動員會，目的是要激發全體銷售人員的斗志和熱情，確保今年的銷售任務圓滿完成。
卷煙銷售工作是一項光榮而艱巨的任務。我們要以高度的責任感和使命感，認真履行銷售職責，確保銷售工作的順利開展。同時，我們也要清醒地認識到，當前市場競爭日益激烈，消費者需求不斷變化，我們必須不斷創新銷售策略和服務模式，才能贏得市場先機。
在接下來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面：
一、加強市場調研，精準把握需求。我們要深入了解市場動態和消費者需求，及時調整銷售策略和產品結構，滿足消費者的不同需求。
二、提升品牌形象，增強市場競爭力。我們要加強品牌推廣和營銷宣傳，提升產品的知名度和美譽度，增強市場競爭力。同時，要加強與消費者的互動和溝通，建立良好的品牌形象和口碑。
三、優化銷售渠道，拓展銷售市場。我們要積極拓展銷售渠道，加強與零售客戶的合作和溝通，提高產品的市場覆蓋率和占有率。同時，要加強線上銷售平臺的.建設和運營，推動線上線下融合發展。
四、加強團隊建設，提升銷售能力。我們要加強銷售人員的培訓和教育，提高專業素養和銷售能力。同時，要加強團隊協作和溝通，形成工作合力，共同推動銷售工作的順利開展。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成今年的銷售任務，為公司的發展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
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