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年會總監發言稿

時間:2024-02-01 10:02:00 登綺 發言稿 我要投稿

年會總監發言稿(通用13篇)

  在現實社會中,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。你所見過的發言稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的年會總監發言稿,歡迎大家分享。

年會總監發言稿(通用13篇)

  年會總監發言稿 1

尊敬的xx:

  20xx年已經過去,回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的.探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

  這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂!

  謝謝大家!

  年會總監發言稿 2

尊敬的xx:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的.某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

  自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  年會總監發言稿 3

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

  xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的.產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

  年會總監發言稿 4

各位同仁、各位商界朋友:

  大家下午好!

  很榮幸,很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構成:

  1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;

  2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的`數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。

  但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

  二、一年來營銷方面的工作總結;

  在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

  過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。

  20xx年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

  第一、提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

  第二、提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。

  計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

  第三、不斷加強生產團隊建設。

  21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。

  第四、維護并保養好生產設備。

  當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

  xx生產基地是xx集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的浙纜牌市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。

  20xx年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

  建立各類管理體系。

  一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。

  二是建立完善的質量管理體系。

  三是,建立完善的售前、售中、和售后服務體系。

  我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

  回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

  年會總監發言稿 5

親愛的xx員工們:

  大家好!

  首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當的鍛煉身體,祝大家身體健康,家庭幸福。

  經過x年的發展,xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人,年產銷總量接近xx萬的初具規模的中小型企業!在同行業內享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰果!因此,在此對大家說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”

  我們除了不斷的創造出新的業績外,更加重要的是建立了一支優秀的企業團隊,培養了眾多的優秀員工和精英骨干!員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升!這為xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在xx公司經營理念中,員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!

  目前,因受到國際金融危機的影響,國內市場需求不斷下降,公司業務受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作:

  1、要加強危機感和責任感

  公司當前面臨著嚴峻的考驗,穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此,我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作!每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研,積極創新,爭當優秀!只要每人進步一小步,公司就會進步一大步!公司為大家都創造一個大的空間和平臺,對工作努力,成績優異,貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責任心不足,得過且過者予以淘汰!

  2、要永遠不忘學習

  市場經濟時代企業競爭如逆水行舟,不進則退!市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學習,不斷創新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學習行業先進技術知識,不斷得到外界的信息,使自己適應環境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創新,不但要跟上行業的步伐,還要走在市場的前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,人有我優”!第三是不斷學習先進的管理模式提高管理成效。

  3、積極配合績效考核工作

  績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價,是公司獎勵優秀,鼓勵學習創新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的.一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執行的理由,而是應該不斷完善和不斷的改進他!

  4、要加強自律,逐步建立獨特的xx企業文化

  公司下一步是要用x年的時間,將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端!實現年銷售額x個億!這是我們發展經營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上,通過xx改造來實現企業上市,最終實現“團結一致,共同打造你們的,中國的,世界的xx!”建立百年企業的長遠目標!商場上有一句明言:“企業要上市,管理首先要上市”,我們要通過建立獨特的xx企業文化,提高每一位xx員工的主觀能動性和創造性,通過加大企業的宣傳力度,實施科學管理,不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階,實現創新科技引導市場。

  外部環境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!

  各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!

  年會總監發言稿 6

尊敬的x董事長、x總:

  尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

  20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

  剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的`關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

  20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的`結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

  “未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

  過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

  一、用心打造精英團隊,沉著應對困難局勢。

  一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

  市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

  設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

  強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。

  二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客戶,并積極拓展新市場。

  市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

  回首過去,展望未來。

  新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

  年會總監發言稿 7

親愛的員工們:

  大家新年好!

  新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。

  我現在簡單的做一下,20xx年度xx工作,在20xx年我們貫測執行總經理x先生對天津工作的整個部署和要求:

  1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的`加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題;

  2、帶領業務團隊繼續開拓XX市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業績,交一幫朋友;

  3、做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的'商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹;

  4、配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

  在20xx年度xx事業部,完成銷售額約x個億,待簽約額約xxx萬,在此我要感謝公司領導對xx工作的重視和支持,及全體同仁們對xx工作付出,謝謝!

  年會總監發言稿 8

尊敬的總經理,同事們:

  大家好!

  春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

  在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

  感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

  過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的.銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。

  一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

  在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。

  今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的`培養壯大銷售隊伍。

  多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

  俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

  20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。

  在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

  年會總監發言稿 9

各位領導、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

  實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益。

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  1、機構整合取得階段性成果

  整合是xx最大的一件事。今年年初,xx由原來x個分公司精簡為x個,xx由原來x個分公司和x個xx分公司精簡為x個分公司和x個xx分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對xx所有分公司進行了x分至x分的統一編號,并迅速統一了x家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  2、加強管理隊伍建設,做到人盡其才

  伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)xx人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工xx人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

  3、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,xx集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年x輛,經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。并且,在第x季度,提前續簽了20xx年到期車輛的`x%。

  4、安全與運營工作

  20xx年xx安全管理工作始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

  5、企業文化及精神文明建設

  ①、圍繞集團提出的品牌戰略,在做好制度建設的基礎上,xx在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降;

  ②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的'服務意識、服務水平放在首位。

  20xx年,xx規模較大的活動就開展了x次,這些活動都是圍繞著經營管理工作進行,其中影響最大的當屬xx的xx。作為一個系列活動,不僅得到了包括xx等媒體的報道、xx部門的關注,而且直接促進了xx的成立。

  其次,今年xx歷時x個月開展了分公司管理人員講課評比,活動公分x個組x個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

  在肯定成績的同時,我們也要正視現實,xx已經直接導致了駕xx的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型企業,我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

  年會總監發言稿 10

敬重的客戶、合作伙伴:

  新年好!

  新年伊始,萬象更新。帶著疲乏和喜悅,我們馬上送走20xx;滿懷著責任與幻想,我們又將迎來嶄新的20xx。在此,我謹代表和元紐恩全體同仁,感謝全部的事業伙伴。感謝員工、供給商、客戶,以及與我們的組織和個人,感謝你們對和元公司的信任、支持和厚愛。

  20xx年對于和元公司來說是波瀾壯闊的一年,是公司進展史上里程碑意義的`一年。

  這一年,我們公司取得了輝煌的成就和豐碩的成果。尤其是4月份與國內腺相關病毒AAV領域領先品牌—紐恩生物戰略合并,成為國內病毒種類最豐富的病毒包裝中心。同時,11月份正式搬遷至張江恒越國際大廈,擁有自己1300多平米獨層集商務、科研、生產一體綜合平臺,標識著和元開啟一個新紀元。

  同心同德謀進展,團結協作勇向前。在剛剛到來的20xx年里,我們要以更加飽滿的熱忱投入到工作中,落實20xx年的工作規劃和目標,實現跨越式進展!

  因此,這是機遇與挑戰同在的一年,更是榮耀與幻想共存的一年!盛世起龍圖,新年興駿業。新的一年孕育著新的盼望,隱藏著新的輝煌!讓我們更加嚴密的團結起來,堅決信念、開拓創新、真誠合作、乘勝前進,以更昂揚的斗志,更積極的姿勢,更堅實的步伐,續寫新篇章,共鑄新輝煌!

  最終,祝福大家新年歡樂,闔家歡快!感謝大家!

  年會總監發言稿 11

各位領導,各位來賓,同事們:

  大家晚上好!

  今日是我們公司的年終晚會,我代表公司歡送大家的到來,回頭頭來看看,我們走過了困難的20xx年,在這一年的工作當中會有許多的收獲,我們全體員工都特別的努力,到了年底了,可以回過頭來思索思索,我信任大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績,這自然是特別好的,我也信任大家都在為這件事情努力著。

  回憶公司過去的一年,布滿著許多顏色,我們做了許多事情,舉辦了許多活動,雖然有的時候會有一點幸苦,但是我們每一個xx的員工都不曾喊累,這種精神是特別珍貴的,過去的一年雖然已經完畢,可是我們留在20xx年的那些點滴回憶依舊在,我始終都認為只只有堅持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當中在,過去的一年雖然困難,但是公司還是取得了不錯的成績,這是我們全體xx員工的功績,我們在公司領導的的真實領導下,各部門嚴密團結,面對問題都有做好十足的預備,這讓我感覺特別了不起,是我們的xx員工的在下階段依舊要保持下去的。

  再來看看現在市場簡直就是一片大好,我們通過了20xx年的不懈努力,其實就打下了不錯的根底,在下階段的工作當中這些依舊是我們要去努力完善的,我信任還會有更多值得做好的事情,這是肯定的,我也信任我們每一個人都是可以做好,現在市場很不錯,20xx年就是我們大展宏圖的時機,過去的一年已經完畢了,20xx年就是我們奮斗時機,在今日晚上說這些也是盼望全體xx的員工能夠嚴密團結在一起,我們一起為公司制造更多的價值,信任大家跟我的想法也是一樣的,新的一年我們制定一個好的`進展路線,圍圍著公司董事的領導方針開展工作,在新的一年里自然就會有足夠多的時間去做好。

  總結這一年來的工作,我盼望大家能夠連續保持初心,讓我們共同見證公司的美妙將來,在全新的一年里,更加都動力的去做好身邊的每一件事情,這不僅僅是的我們需要落實好的,更加是公司對大家的期望,我信任在大家的努力下我們公司會進展更好的,如今形式一片大好,正是整裝待發的時候,最終我祝福大家在今晚玩的快樂,吃喝都盡興。

  年會總監發言稿 12

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們會聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和始終支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體安康,工作順當,萬事如意!

  在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的劇烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的'舉步維堅,但是我們全部的`員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的抱負及信念,用我們的頑強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持協作下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度規劃,為公司翻開了市場大門,這就是我們的成功,我為全體員工感到驕傲,并向全部支持和協作我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的將來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今日,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今日銘刻下人生的抱負,并為此奮斗究竟!

  最終,再次祝福全體員工、來賓新年歡樂,合家幸福!

  年會總監發言稿 13

各位來賓,各位同事們:

  大家好!

  今日是我們xx公司的年終晚會,在此之際的特殊感謝大家能夠到來,也環境我們的合作商,還有供給商的來賓們,能夠百忙之中參與我們公司的年會活動,轉瞬之間我們也度過了勞碌的20xx年,在緊急的工作中,信任大家都是感受深刻,特別是這段時間以來,年底公司的業務也是到了一個頂峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的業績還是很不錯的,在這里我特殊要表揚業務部在過去的一年當中,做出的成績,固然其他部門的同事也都是很努力的,借此時機,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。

  一年的工作是特別艱辛,過去的一年是不平凡的一年,是我們公司的一個機遇,大家都堅守在自己的崗位上面,能夠看的出來,我們xx的員工是很團結的,在遇到事情之前都能夠臨場應變,能夠抱團在一起解決問題,這是值得表揚的,我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力,成功是屬于全部人的,雖然在今年年初的時候消失了一些問題,公司的資金也消失周轉不過來的狀況,但是好在有了提前一首的預備,還是牽強的維持了過來,可以說這次困難也是驚心動魄的,的確我們應當要去思索的事情。

  一年來的工作當中,大家也都付出了許多心血,這是值得我們去思索的,也是接下來需要去維持的,在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態,信任將來我們能夠做出更好的成績來,在這個過程當中,我們的確應當要堅持自己的原則,為了公司更好的前程,公司成長起來了大家的福利才能夠更好,我們要有這樣的`責任心,接下來的一年保持好的工作態度,連續提高業務水平。

  今日也是特殊感謝各位合作商,供給商代表能夠到來,真摯的感謝在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫忙和合作,盼望在這新的一年我們能夠連續的維持下去,互助互利,合作共贏,只有本著這樣的原則,我們才能夠更好的在市場進展下去,才能夠獲得相對的進步,這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特殊的一年,盡管布滿荊棘但我們依舊奮勇當前,這種精神無疑是珍貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依舊信念滿滿。

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