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企業管理崗位競聘演講稿

時間:2024-07-15 17:54:23 發言稿 我要投稿

企業管理崗位競聘演講稿[優選15篇]

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在發展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的企業管理崗位競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業管理崗位競聘演講稿[優選15篇]

企業管理崗位競聘演講稿1

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。

  無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。

  做一名好的.項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

  如果我競聘上這個崗位,我將嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  謝謝大家!

企業管理崗位競聘演講稿2

尊敬的評委:

  大家好!

  首先,請允許我自我介紹一下,我是一名企業管理專業的大三學生,自我認為是一名富有激情和創造力的管理人才,致力于為企業做出更多的貢獻。

  在大學期間,我一心學習,尤其對企業管理這一領域非常感興趣。因此,趁著學校開設的各種實踐課程,我積極參加團隊合作,徹底掌握了不同類型企業之間的區別和特點,并練就了在不同環境下應對和解決問題的技能。除此之外,我也不斷地投身于組織的管理工作和領導工作,盡力發揮自己的潛力,為團隊和組織做出貢獻,得到了老師和同學們的高度評價和好評。

  在整個學習期間,我一直堅信良好的管理應該是高效性與精益求精的結果。因此,在我推進不同大小項目的過程中,我更關注制定和實施完整和可行的方案,建議和提醒不同部門的工作要點,以及定期跟進項目進展的情況。通過這些實踐,我積累了豐富的工作經驗和知識,并決心將這些精華元素,帶到未來的.工作中,以全力協助企業發展,服務關鍵客戶,并拓展市場和優化日常運營流程。

  最后,我深信一定能夠為公司創造巨大的價值,帶動團隊持續創造價值。并且,也對我的個人工作目標有一個明確的計劃和展望。

  感謝您的聆聽,謝謝。

企業管理崗位競聘演講稿3

  上午好!

  首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助!

  回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻,那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊,一個能夠抗御任何險阻的強大陣容,是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中,我也變得更加自信與堅強,越發地感覺幸福已在內心深深地扎根、發芽!

  幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作,工作繁雜,頭緒很多,處處體現著挑戰,為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢,仔細揣摩。在這個過程中,領導老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意,想辦法,給出了很多的點子,也提供了很多的好方法,讓我很快適應了這個工作,也逐漸地喜歡上了這個工作。

  幸福還體現在工作的過程之中。一年來,我們經歷了多少次大大小小活動的考驗,這些活動的成功無不是源于我們共同戰斗、共同努力的結果,在準備、實施過程中,我們大家分工合作,完美地展示著個人的才華與魅力,為著一個共同的'方向而奮勇前行。

  幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向,會覺得做每件事都是快樂的,一個集體有了努力的方向,做每件事都是幸福的!我們就像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個“家”卓越的未來,都在付出著無私的愛,都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。

  有了一年的幸福體驗,今天站在這個講臺上,更多是想與大家進行分享,向大家學習,愿用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信,我有這個實力與能力!

企業管理崗位競聘演講稿4

尊敬的領導:

  您好!

  我是公司xx部門的一名員工xxx。此次,感謝崗位領導的關愛,給我們這些渴望發展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過去的工作中負責的是xx方面的工作和任務。在公司的培養和領導的正確指揮下,工作期間,我積極發揮自身的業務能力和工作熱情,嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求,在工作中一直保持著較為優秀的成績和排名。

  當然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學習上來的,為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間,我總結了自己的反思,積極主動的`給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀律,發揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環境穩定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發揮自己的優勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優秀的團隊,為公司的發展和進步創造更多的價值!

  如果我有幸成為能夠擔任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來!這樣,我將能更好的重視這一責任,規劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設計出更加符合公司發展方向的前進路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團結,能更加一致的發揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團隊的進步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結束,謝謝大家!

企業管理崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的 競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現年xxx歲,xxx學歷,xxxxx年從xxxxxx學校畢業分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。

  參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。

  村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業性。隨著新農村建設的深入推進,眾多強農惠農政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創新工作方法,才能適應新時期農村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業務上精益求精。在政策執行方面,我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策,切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業務方面,我先后取得了會計從業資格和會計專業中級資格。

  xx年重回農經崗位后,通過全站一年多的.努力,我鎮。。年村的財務核算完全脫離了傳統的手工記賬,實現了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xxxx評為先進單位,我本人被評為先進農經工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結。

  對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協助同事做好每一份工作。

  村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益,另一面也有利于農村社會的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務管理工作,根據主管局的工作布署,結合我鎮的實際情況,我有以下幾點想法:

  1.、加強雙代管工作,促進三資管理上臺階。

  要進一步規范村級資金、賬務的雙代管服務,深入開展農村集體財務的規范化建設,著力加強內部監督管理,規范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發生;要著力推進農村集體三資制度化、規范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

  2、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。

  要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展,在內容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理難點村的治理,要加大對村干部任期經濟責任審計的工作力度,重點對集體經濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結果,接受群眾監督。

  3、加強隊伍建設,提高業務經辦水平。

  農村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農村財務管理工作機構,加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業務培訓,造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

企業管理崗位競聘演講稿6

尊敬的評委:

  大家好!

  我是一名企業管理專業的應屆畢業生,非常感謝能有這個機會在這里為大家展示我的優勢和能力,并與各位分享我的管理愿景。

  首先,我想談談我的學習經歷。我在大學期間,主修企業管理專業。我專注于研究市場營銷分析,企業戰略規劃和團隊管理。在我的研究中,我相信要使企業獲得成功,需要一個穩定的方向,一個良好配備的團隊和一套嚴格管理程序。在我個人的成長歷程中,我一直在努力磨礪自己的管理能力,并從實踐的過程中,不斷完善我的管理理念,并以此為一個有凝聚力的團隊提供了有效的管理模式和管理工具。

  另外,我深知管理不僅僅是單方面的命令和控制。同樣的,也需要一個做好規劃,協調各方面資源,傾聽心聲以及解決不同的觀點的管理者。我在實踐中也嘗試較多的挑戰自我,編輯并遵循一個系統的決策管理步驟,充分考慮到公司的`利益和員工的需求,在團隊管理中始終以誠實,負責任的態度對待每一位員工。

  最后,我希望能夠成為一名優秀的企業管理者,去締造一支專業的團隊,并在整個企業組織中激發正能量、創造生產力。我相信,并將致力于提高自己的工作效率和工作質量,以達成全面、平衡并持續的企業成長計劃。

  再次感謝您對我考慮的機會,謝謝!

企業管理崗位競聘演講稿7

尊敬的評委:

  大家好!

  我是一名企業管理專業的學生,非常感恩有這樣一個機會來演講,并能準確介紹我對企業管理的理解和實踐。

  我認為,一個成功的企業管理者應該具備很多素質。這些素質包括專業知識、領導能力、溝通能力和決策能力等。這些技能很難一蹴而就,需要經過不斷的練習和實踐,才能得到提高和發展。

  我的`整個大學生涯,都是圍繞企業管理這一目標在不斷學習和錘煉自己。在這個過程中,我學到了很多,例如,如何充分利用團隊優勢以及正確地評估和利用每一個團隊成員的能力,如何在一個高壓的環境下進行有效的溝通和建立良好的工作關系;如何將企業戰略和目標落實到具體每一個部門的工作中。

  在加入貴公司之前,我曾在一家國際企業實習,主要負責維護公司網站,對品牌推廣、網絡運營和社交媒體進行調研分析,通過分析和設計,提出有針對性的營銷品牌策略。在實習期間,我成功地擴大了企業的品牌影響力,提高了其在市場上的占有率。

  最后,我再次感謝評委們給我提供這個機會。作為在校學生,我還有很多不足之處,但我相信,只要我打好基礎,努力學習和提高自己的能力,也一定能夠成為一名優秀的管理人才。謝謝!

企業管理崗位競聘演講稿8

尊敬的領導、同事們:

  您好!

  我是公司__部門的一名員工__。此次,感謝崗位領導的關愛,給我們這些渴望發展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為__公司普通的一員,我在過去的工作中負責的是__方面的工作和任務。在公司的培養和領導的正確指揮下,工作期間,我積極發揮自身的業務能力和工作熱情,嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求,在工作中一直保持著較為優秀的成績和排名。

  當然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學習上來的,為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間,我總結了自己的反思,積極主動的給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀律,發揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環境穩定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發揮自己的優勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優秀的團隊,為公司的發展和進步創造更多的價值!如果我有幸成為能夠擔任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的'建設中來!這樣,我將能更好的重視這一責任,規劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設計出更加符合公司發展方向的前進路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團結,能更加一致的發揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團隊的進步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!我的演講結束,謝謝大家!

企業管理崗位競聘演講稿9

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

  我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的`維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

  要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

企業管理崗位競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現年xxx歲,xxx學歷,xxxx年從xxxx學校畢業分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業性。隨著新農村建設的深入推進,眾多強農惠農政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創新工作方法,才能適應新時期農村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業務上精益求精。在政策執行方面,我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策,切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業務方面,我先后取得了會計從業資格和會計專業中級資格。

  xx年重回農經崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮xx年村的財務核算完全脫離了傳統的手工記賬,實現了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,xx年我站被xx評為先進單位,我本人被評為先進農經工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結。對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協助同事做好每一份工作。

  村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益,另一面也有利于農村社會的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務管理工作,根據主管局的工作布署,結合我鎮的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農村集體財務的規范化建設,著力加強內部監督管理,規范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發生;要著力推進農村集體“三資”制度化、規范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

  二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  計劃檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的.是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。

  要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

  把紅旗設備的活動繼續搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設備的維護情況、故障的發生次數等平時的情況進行綜合的分析,進行考核。

  組織:要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。管理崗位競聘演講稿對外經營:在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

企業管理崗位競聘演講稿11

  大家好!

  總公司:銷售紙面石膏板640萬張,貼面板240萬張,巖棉保溫板一萬噸,石膏10萬噸,石膏粉5000噸;a公司:生產和銷售石膏板620萬張,生產石膏粉16.5萬噸,貼面板240萬平方米,石膏21萬噸,完成石膏板烘干爐節能改造;b公司:設備安裝及調試,生產和銷售外墻保溫板1萬噸,環境綠化;c公司:完成石膏板技術改造,生產和石膏板180萬張,爭取國家支持基金600萬元以上,陣地建設;d公司:六月底將初創期的全部投資持平,利潤指標完成150萬元,高加筋石膏板品牌扎根甘肅,銷量達40萬張,銷售石膏粉5000噸。

  要完成以上銷售目標,我將采取以下銷售策略。

  一、構建營銷渠道

  渠道策略企業在運營中重要策略,企業的產品是通過營銷渠道傳遞給消費者,營銷渠道是實現產品與利潤的橋梁,其應遵循以下原則:首先,營銷渠道既要能實現我廠產品與目標受眾之間的價值互換,同時還要能盡可能的縮短其長度,以提高效率為目的;其次,盡可能降低建設渠道的費用,控制銷售中不必要的銷售成本;第三,渠道的設計以維護經銷商的利益為己任;第四,渠道中的信息要暢通,要保障第一時間內反饋到我廠,以使我廠在瞬息萬變的今天能及時調整運營策略穩定公司的發展;最后,當然,這樣的渠道一定要增加顧客的價值為目的,以達到雙贏。

  第一,直銷。直銷模式的運作,主要依靠自己我廠附近的一些工程來實現的,該模式省去了中間環節,其獲益也是比經銷獲益大,而且能夠增強公司的競爭力,但是,增加了額外的銷售成本,而且運作周期長,所以,我廠的銷售大部分應該還是要依靠經銷商來完成。

  第二,經銷。隨著裝飾建材市場競爭日漸加劇,廠家與商家協同發展勢在必然,他們有責任與義務一同開發新的市場,經銷商的選擇只是第一步,在技術方面的指導、促銷、人員培訓、售后服務等方面需要廠家來幫助經銷商去完成,我廠的經銷應借助經銷商對顧客的購買習慣和消費習性的了解、其復雜的營銷網絡去實現自身的銷售,這是也是我廠當前的'核心任務之所在。只要中間商的利潤得到保證且產品品質可靠,那么我廠就可以利用中間商實現營銷。

  二、整合營銷傳播,提升品牌價值

  “酒香也怕巷子深”,擁有高品質的產品,只是在爭奪市場的戰役的開始。如何能將品牌應有的能量發揮出來,我廠應從戰略的角度來看待品牌問題。這也意味著,樹立戰略品牌觀念,建立一套適合自身的品牌管理體系,深入分析顧客的需求,制定行之有效的品牌建設的方案并加大品牌推廣力度,樹立與良好的品牌,然后依靠品牌的優勢打造企業的核心競爭力,靠核心競爭力提升企業的無形資產,把品牌代表優質產品所凝聚的商業價值和商業信用、品牌資產、品牌個性、品牌形象、品牌忠誠度等轉化為連續不斷的購買力,占領并不斷擴大市場份額。

  通過整合各種營銷傳播組合,針對石膏板在市場的目標受眾,如普通顧客、工程項目、建材超市、家裝公司等,選擇有效的傳播途徑,確立符合我廠實際需要的促銷組合。針對市場的特點,在相對集中的建材市場投放戶外廣告,象“立邦漆”和“多樂士”進入市場時就采用了這種廣告方式,效果顯著。對正在興起的超級市場也可采取戶外廣告的方式,在店面前方的醒目位置設置廣告牌會大大提升企業在消費者人群中的知曉度。另外,對建材市場中經銷商的店招和陳列給出設計規劃,統一按公司的要求來做,以體現“優質企業”的形象。

  三、提供全程化服務

  要提高銷售量,無論石膏板是在消費者市場或是工業品市場中均需要完善的技術服務,因此,我廠除了注重企業品牌、產品品牌,還應該重視服務品牌的打造。作為附加產品,服務是區別于有形的實物的產品。服務不僅是一種活動,而且是一種過程,是企業從產品設計、生產、廣告宣傳、銷售、售后服務等各個部門的事,甚至是每位員工的事。銷售服務已經不局限于售后服務,從售后開始向售中、售前前移,進入全程化服務階段。在服務營銷觀念下,企業應該關心的不僅是產品是否成功售出,更應注重的是用戶在享受企業通過有形或無形的產品所提供的服務的全過程感受。用戶購買了公司的產品,不是營銷工作的結束而恰恰是開始。對用戶而言,產品的價值體現在服務期內能否有效的滿足用戶的真正需求。

  要真正的為顧客提供優質的服務,首先要正確的分析顧客的需求,然后才能有針對性的滿足于不同顧客的需求的多樣性。石膏板作為建筑材料,間中間環節比制造商更多的接觸到實際使用的客戶,因此在銷售和售后環節上,對各種可能接觸到客戶的環節的提供優質的服務,才能使這種服務有效的傳遞到最終用戶那里,從而樹立真正的服務品牌,增強市場營銷競爭力,提高銷售量。

  四、靈活的定價策略

  目前紙面石膏板市場的競爭是非常激烈的,各企業為了實現自己的營銷戰略和目標,根據產品的特點、市場的需求及競爭情況,都采取了靈活多變的定價策略,使價格與市場營銷組合中的其他因素更好地結合,以便促進和擴大企業產品的銷售,提高企業整體的效益。

  五、加大營銷隊伍構建力度

  銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對于顧客來說,銷售人員是公司的象征;反過來,銷售人員又從顧客那里給公司帶回許多有關顧客的有用信息。所有銷售人員即組成了企業的營銷組織。營銷組織作為企業的資源,應對其加以有效的管理和利用。營銷組織的扁平化已是一個國際趨勢,扁平化的核心在于提高組織的速度與效率,但如果在扁平化的過程中喪失了對市場的控制能力,使得企業的營銷專業化能力和組織管理能力低下,就失去了扁平化的意義,成為一種簡單低效的組織管理方式。企業應在考慮資源使用的情況下,充分考慮如何組織營銷力量以對市場產生最大的影響,畢竟市場才是企業所追求的和利潤的來源。

  公司最直接面對客戶的員工是營銷人員,因此,營銷人員素質的好壞直接影響到顧客對公司的認知和滿意度。因此,內部營銷與外部營銷對企業來說同樣變得很重要。內部營銷的觀念告訴我們,企業必須對直接接待客戶的人員以及所有輔助服務人員進行培養和激勵,使其通力合作,以便使顧客感到滿意。而營銷部門要做的最大工作就是使每個員工都實行以顧客為中心的營銷。

  在知識經濟時代,知識營銷對我廠尤為重要。品質再好的石膏板,如果選用型號或種類不得當,或是在安裝時不得技術要領,那么也無法為顧客提供真正具有價值的產品:即一面安全、耐用、美觀的墻面或天花。而隨著市場的變化,渠道成員的復合化以及顧客日益復雜的需求,只是單純去推銷產品已遠遠不能適應這些變化了。銷售人員要具備的不只會上門推銷的技巧,而是要成為復合型人才:面對顧客:要成為產品專家。為顧客詳盡的解說產品功能并能給出最佳選擇的建議;面對渠道成員,不僅要成為產品專家,還要成為營銷顧問。能為渠道培養人才、為管理下級渠道、開發大客戶出謀劃策;面對關聯單位,要成為雜家。知識廣博、為人處事體現國際知名企業的風范。

企業管理崗位競聘演講稿12

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我擁有會計學專業本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。

  因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數理統計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯系,為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來,不管是休息日還是節假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

  會計工作需要用具體實在的`數據說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

  如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業,因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業及相關理論學習,不斷的提高自己的專業技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業。

  完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

  最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度,默默奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

企業管理崗位競聘演講稿13

尊敬評委:

  大家好!

  我是一名即將畢業的企業管理專業的學生。我從高中起就認為管理是一個堅定的目標,因為我深知管理是一個非常重要的行業,它能夠影響到一個組織的成敗。在大學期間,我不斷學習現代企業管理的方法和技巧,并利用我的知識去解決公司實際面臨的問題。同時,在不斷的實踐中,我也意識到企業管理是一門綜合性較強的科目,需要擁有多方面的能力,例如,談判能力、團隊管理能力和創新能力等。

  經過幾年的學習和實踐,我已經掌握了企業管理的`基本技能,并選擇了加入貴公司,希望能真正了解和體驗企業管理的過程。在崗位上,我將盡我所能去貢獻力量,促進企業的發展。為了達到這一目標,我計劃做到以下幾點:

  第一,積極溝通。我將保持積極的溝通和分享精神,并竭盡全力促進各項工作計劃的順利開展。我相信,能夠與同事建立良好的溝通和信任,能提高企業管理效率。

  第二,協同工作。我將與同事一起共同合作,促進團隊的協作,確保工作計劃的高質量完成,并持續改善和完善工作流程。

  第三,創新管理。我將利用我所學的經驗和知識,注重企業內部創新,發揮我所掌握的技能和能力,創造更多機遇和價值,為公司提供更加高效的管理支持。

  通過我的實際工作表現和綜合能力,使公司的整體效率能夠得到進一步提高。感謝大家的聆聽,謝謝!

企業管理崗位競聘演講稿14

尊敬的領導和各位同仁們:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領導和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會。過去幾年來,我在xx公司所學習和累積的經驗讓我在自己的工作中表現較為順利,且為公司取得了一定的成績和結果。為此,我也十分期待自己能借助這次的機會,在xx崗位上更進一步,創造更好的佳績!希望各位領導和同事能給我一份支持。

  作為xx公司的一名老員工,我自xx年畢業與xx大學,并于同年加入公司,任職x職位。在至今為止的x年里,我在自己的崗位中認真好學,不恥下問,努力完善著自身的業務能力并向前輩與各同事學習優秀的工作方法。認真吸取著領導和同事們的'優秀經驗。這樣的累積,讓我在工作中能看的的更加全面,對于公司以及身邊部門同事的情況都能有較為詳細的了解。

  如今,面對xx這份管理崗位的工作。我認為自己如果有幸能擔任這份崗位。我能從更加細致的方面去管理我們的團隊,處理好員工之間的關系和工作情況。并能根據我們隊伍如今的情況去調整今后發展的方向,為公司打造出一支堅實且優秀的團結隊伍。

  此外,我也是一名具有較強學習和自我反省能力的員工。我十分清楚,要成為一支團隊的管理者,需要的不僅僅是個人的能力和決策。我也希望,自己負責的團隊,能成為一個開朗、積極的團體。為此,我會在工作上耐心聽取領導的指示,并與團隊員工共同討論,一起為團隊的發展與公司的進步,貢獻出自己的有價值的想法。

  我相信,累積的經驗和一直以來的努力都會成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說出:“自己如今的能力已經能夠充分發揮這個崗位的能力。”請領導們支持我,給我一次展現自我的機會。我會結合公司的目標與團隊的力量,創造出讓領導和同事們滿意的結果。

  以上就是我對xx崗位競聘的發言。作為團隊的一員我清楚,其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經驗和的出色能力。不止如此,我們還要與其他市場上的同行進行比拼,為此,無論這次競聘的結果如何,我都會為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步,去換取不斷前進的機會!我相信今天的這份體驗,也會成為我今后的又一份動力!相信今天過后,我們xx公司也會變得更加出色!

  我的演講結束,謝謝大家。

企業管理崗位競聘演講稿15

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支持,正是由于大家無私的關心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設,鍛煉和提高員工素質的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的.各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學是我的最大優點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類:工作回顧和工作經驗總結。

  一、 工作回顧

  20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復地核對過確認數量、質量都沒問題再入庫,如果發現有不符合質量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質量問題而造成的一系列后果。

  二、工作經驗的總結

  作為一名合格的材料設備管理員必須做到的幾點:1、材料到貨時應按規定嚴格執行入庫手續,物料或成品進倉時,要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據采購單和送貨單確認數量、質量沒有問題后才能簽收入庫,如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原則上應以材料的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,合理有效使用倉庫面積。應以利于先進先出的作業原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務工作。4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發現材料短缺或不足時,要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現象, 5、項目邊角余料的回收,定期到現場回收邊角余料能夠二次使用的應盡量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。

  本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發揮!

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