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監理例會發言稿（精選19篇）
現如今，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編為大家收集的監理例會發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理例會發言稿 1
各位建設單位代表、施工企業代表:
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協調，確保工程建設能夠順利進行。
作為監理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。
在接下來的發言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業主對工程建設進行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規和標準要求。
接下來，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：
一、對工程進度進行全面把控
我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監控，確保施工進度得到及時調整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的'溝通和協調，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。
二、對工程質量進行全面監控
我們將根據規范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監控。在施工過程中，我們將加強現場巡查和檢查，及時發現和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。
三、對工程成本進行全面控制
我們將根據合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。
最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協調，共同推進工程建設順利進行。
謝謝大家！
監理例會發言稿 2
XXXX漁民上岸安置房工程第一次監理例會
時間：XX年X月XX日地點：現場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經開工一個月了，樁基工程已經結束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會對前期工作進行總結并對接下來的工作進行安排布置。
總監理工程師：
工程從上個月8號開始樁基工程，到現在1#、2#、3#樓的基礎工程已經基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經完成正進行一層結構支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進行基礎回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時間，從實際情況來看進度還算可以，但是施工單位還未將總的進度計劃報上來，我們要求在下個星期將進度計劃上報，并且必須按實際情況對照工期倒排過來，將進度細化到每個月每個星期。
從完成的工程質量來看，混凝土質量還算可以，但是現在進行的磚砌體質量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實行，造成現場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進行驗收后才能澆搗。接下來馬上要進入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進行有效的技術交底，控制好樓板的厚度和層高，現在都是實行分戶驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準備工作做好，做細，才能防止在今后出現不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實事工程，也是要評標化的工程，街道和市領導都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現場的文明施工設施的布置，從現場來看，現在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個星期內抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進行檢查后報我們復查；施工單位的報驗資料
還欠很多，希望能督促資料員及時將原材料和前期報驗報上來。
安全方面，現場的機械接地，機械一機一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進入，防止發生事故。雖然進度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質量科：
監理方面提出的問題都是比較實際的，現場發現的問題的確比較多，砌體質量特別突出，因此我們項目部要針對發現的.問題及時對班組進行指導，在今后的工作中及時的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進行抽查，發現不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現這種情況。
項目經理：
對于監理方和公司領導提出的問題，我們抓緊時間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現場文明施工，我們在下個星期進行現場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準備澆搗水泥路面。
業主代表：
現在我一直在，對于監理提出的砌體質量問題，我也認為是項目部對班組的交底工作沒有做好，因此項目部在公司的指導下將需要交底的內容下發到各班組，有必要也交給我們一份；現場砌筑時提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監理提出的拉結筋問題，看看是小事情，但是磚混結構的墻體拉結是很重要的一個環節，施工單位必須予以重視；原材料進場必須進行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監理取樣復試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進同廠家同批次的，否則每次進場都要進行試驗；對于鋼筋班組，我有一個要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進度計劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進行考核，各項工作安排也沒有目標，只有將進度計劃排出來，讓每個班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進度控制好；對于本工程也比較關心，如果有
漁民要進入工地查看，給他們準備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關注，質量必須放在第一位，不要出現像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動了，當然有監理和我們現場的業主代表在，我相信大家都是能把好關的；另外，工程到現在，場地還是比較差，進來的主要通道都是爛泥，這個工地是要評標化的，希望施工單位按照標化工地的要求對現場進行整改。
監理例會發言稿 3
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，工地例會是為了加強各方之間的溝通和協調，促進工程順利進行的重要機制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內容：現場安全管理、施工質量標準與檢查流程、工期進度與計劃安排、以及工程變更與洽商。
在現場安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的相關法規和規定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時，我們也將加強現場安全檢查和巡查，發現問題及時整改，確保施工現場的安全和穩定。
在施工質量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關技術標準進行施工，確保施工質量符合要求。同時，我們將建立健全施工質量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結合的`方式，及時發現和解決問題。
在工期進度與計劃安排方面，我們將根據合同約定的工期和施工計劃進行施工進度的把控。要求施工單位在保證質量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關規定和程序進行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會的主要內容和目的。作為監理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴格履行職責和義務，確保工程的順利進行和質量安全。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的支持和關注。我們將繼續努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！
謝謝大家！
監理例會發言稿 4
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的`一環，其主要職責是監督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：
首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現場管理和操作規范等方面進行深入探討。
其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。
最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調整等方面進行深入探討。
在本次例會結束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節點。同時，我們也將繼續加強與各方的溝通和協調，共同推進工程建設和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業的發展！
謝謝大家！
監理例會發言稿 5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進項目的進展。在此，我首先要感謝各位領導對項目的關心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監理作為工程建設過程中的重要一環，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進行，保障工程質量、安全、進度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進提供有力的保障。
在今天的例會上，我想重點強調以下幾個方面：
一是關于工程質量管理。質量是工程的生命線，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關標準和規范，對每一道工序、每一個環節進行嚴格的監督和管理，確保工程質量符合設計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎。
二是關于工程安全管理。安全是工程建設的首要任務，我們將始終堅持“安全第一”的`原則，加強對施工現場的安全監管，及時發現和排除安全隱患，確保施工過程中不發生任何安全事故。
三是關于工程進度管理。我們將根據合同約定和工程實際情況，制定合理的進度計劃，并嚴格按照計劃進行監督和調整，確保工程能夠按時交付，滿足業主的需求。
四是關于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強與業主、設計、施工等各方之間的溝通與協調，共同解決工程中出現的問題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我們也希望各位領導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創美好的明天！
謝謝大家！
監理例會發言稿 6
會議紀要
成都地鐵2號線一期工程建浩監土建5標［001］號
監理例會
時間：20xx年12月17日下午2：30
地點：中鐵十一局天府廣場現場會議室
參加單位及人員：附會議簽到表
成都地鐵有限責任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監理部組織施工單位、監理單位和設計院等單位有關人員參加的監理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現形成紀要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14.2%；
3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區間洞門破除。
三、需要解決的問題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問題：
1、部分特種作業人員上崗證未隨身佩戴，動火作業時未開具動火證；
2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；
5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。
五、監理對下步工作的要求：
1、為確保工程規范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴格執行國家、地方和地鐵公司發布的建設法律法規、規范標準、管理規定及設計圖紙要求等有關文件，并加強施工現場安全管理工作，在施工過程中嚴格執行以下制度：
1）、材料報驗見證取樣復試制度：所有進場材料，進入施工現場后施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告，報監理檢查驗收，未報監理檢查驗收不得擅自使用；發現有明顯質量問題的材料進入現場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復試的，應及時由現場監理見證取樣送檢復試，復試合格后方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復試材料的批次應符合材料復試規定的要求；
2）、工序報驗制度：每道工序完成后，施工單位應首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報申請表報監理復驗，嚴禁上報未經自檢的工序；復驗合格后監理簽署相應意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經自檢符合要求后重新報監理驗收，未經整改嚴禁進入下道工序；施工單位現場的質量保證體系必須正常運行，施工員、質檢員、項目總工、項目經理必須認真履行自己的職責，嚴禁虛設空崗；
3）、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監理驗收，驗收合格后隱蔽，未經驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監理用權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應商資質報審制度：無論是業主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商，進入現場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監理審核，分包單位的施工方案必須經總包方的公司技術負責人審核、總包方的項目經理批準、簽署編制人后報監理；
5）、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應的專項施工方案，報承包單位相關部門審批后報監理同意后實施；
6）、安全施工要求制度：①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養必須按規程設施。②施工臨時用電必須符合監理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和JGJ46—20xx規范要求，注意臨時用電動態管理。③現場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產是對上負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到：職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態管理、長效管理。④施工現場必須建立和完善安保體系規劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網絡，施工機械須經驗收合格出具準用證后方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監理備案；施工現場要嚴格按《施工組織設計》的內容布置，做好安全文明施工，嚴禁違章冒險施工作業，監理一旦發現后將發監理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續施工的，監理將向業主和建筑行政主管部門匯報。工現場安全必須進行定期檢查，每周一由安全監理主持，承包單位安質部長及現場相關人員參加對施工現場進行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監或總監代表主持，承包單位項目經理及現場相關人員參加進行施工現場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴禁要統一堆放，并及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業產生的灰塵，在施工區域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運輸車運輸渣土時應進行覆蓋，并且大門口要求設置沖洗設備。
5、應盡量減少施工機械產生的噪音，施工現場的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規定，并遵守當地有關部門對夜間施工的規定；
8）、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發【20xx】67號文要求執行，周進度計劃要求在每周五上午10點前報監理；
9）、工地例會制度：每周星期三下午2點30分召開一次現場工地例會，要求項目經理、技術負責人、施工員、安全員等現場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；
10）、施工技術交底制度：每一道工序施工前應認真進行技術交底，技術交底內容應有交底人和被交底人簽字，并報監理備案；未進行技術交底或無交底單直接施工的，監理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監理審批，施工現場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，采取有效的措施，積極主動的'開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：
1）、抓緊建立和完善施工現場質量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現場質量保證體系并報監理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實監測單位并及時將監測單位資質以及人員資質報監理審核；督促監測單位根據本工程周圍環境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監測方案，經監理審批同意后，及時完成監測點布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；
3）、盡快落實白果林站圍護結構施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結構施工方案；
4）、白果林站施工現場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術負責人審批同意后報監理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對施工現場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監制措施和保護措施；前期施工所涉及的應急預案須盡快編制，并認真落實各項應急材料、設備和人員組織，積極開展應急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據現場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現場平面布置圖，并根據施工現場平面布置圖，及時完善大臨設施建設，實現規范化施工；
7）、天府廣場暗挖區間施工專項方案請承包單位根據專家意見盡快完善并報貴公司上級技術負責人審批后報監理審批；
8）、施工組織設計須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環境及建筑物的現狀調查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗檢測計劃盡快報監理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快
編制，并在規定的時間內上報監理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監理單位的監督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須說明理由，承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。
7、請承包單位與相關單位、部門積極聯系，對加油站油罐采取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業主要求：
1、承包單位及監理單位人員必須按照投標文件承諾到位。
2、施工現場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現場管理力量要加強，對監理提出的問題要要在規定的時間內及時落實、整改完成。
3、白果林車站的現場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成，盾構擴大端部位拆遷工作預計春節前完成，承包單位須根據現場條件及進度安排，采取有效的措施，開展施工作業面，進行施工作業；
監理例會發言稿 7
尊敬的各位領導、同事們、同行們：
你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第七次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、 由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監辦的要求重新按規范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的`頂面線形不順直的必須馬上整改；路緣石預制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側的預制場經二駐地整頓后，施工現場和預制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；同樣也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監理旁站，凡監理未檢測和檢測不合格的涵洞和下擋墻墻背回填，涵洞和下擋墻一律不予計量；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預制粗糙，不規格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程進度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預制和涵洞的施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
B合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層工作， 6月由于路基轉序，施工進度總體上略為滯后，要求B合同段項目經理部按照項目辦和總監辦的要求，結合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應施工計劃。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
⑶工程費用方面：
本月A合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；B合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩基層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發生。
監理例會發言稿 8
尊敬的項目經理，各位建設方代表，各位施工方負責人：
大家好！
今天我們又召開了例會，時代在變，建筑工程也在不斷的發展，監理的角色顯得越來越重要。而在監理工作中，安全監理是我們必須重點關注的內容之一。在前期工作中，我們已經對施工方的安全責任進行了詳細的說明，并制定了相關的安全管理制度，但是在實際工作中，還是有一些問題需要我們重視。今天我想著重談一下，關于目前工程所存在的一些安全問題。
第一個問題就是道路安全。我們的工程位于市區內，周邊道路比較繁忙，交通流量大，這就需要我們在施工過程中加強對道路通行的管控。我們需要在施工現場設立醒目的交通標志和警示牌，指導車輛和行人的通行路線，并及時清理雜物和垃圾，以保障道路的暢通和行人的安全。
第二個問題就是高處作業安全。很多施工工序需要在高處進行，如搭設腳手架、安裝鋼結構等。這些都需要我們重視高處作業的安全。在施工前，我們要組織專業人員對施工現場進行安全評估，確定作業區域，熟悉使用安全繩設備，并進行相應的培訓，防止由于高處作業帶來的人員傷害事故。
第三個問題是施工機具和設備的安全。在工程建設中，我們需要大量的機具和設備來支撐施工工作，如塔吊、起重機、挖掘機等。這些機具和設備的安全使用是非常重要的.。我們需要對機具和設備進行定期的維護和保養，并可視化設備的狀況，以確保所有機具和設備的正常使用，并防范因機具設備事故帶來的安全隱患。
最后，我想提醒大家的是，關注環境的安全問題。我們的工程不僅僅是我們自己的工程，我們同時也要關注到周圍環境的安全問題，不要對周圍的居民和環境造成不必要的影響。在施工期間，我們要保證施工區域的清潔衛生，避免施工過程中的垃圾和污染物對環境的影響，構建文明施工環境。
以上是我對目前工程所存在的幾個安全問題的談話，我相信只要我們緊密的協作，在施工中認真落實各項安全防護措施和管理制度，必定可以做出安全，高效的施工工作，為科學、文明、和諧地解決優質建設工程做出我們較大的貢獻。謝謝大家！
監理例會發言稿 9
尊敬的各位監理團隊成員：
大家好！今天我們召開了本項目的第一次監理例會，這是我們開展本次項目的第一次例會，迎來了監理工作正式啟動的時刻。在此，我代表監理組向各位介紹一下我們的工作重點和計劃。
本項目是一項重要的民用建筑工程，涉及到多個專業領域和復雜的過程。為了確保工程進度和質量，我們的工作重點在以下幾個方面：
第一，監理人員的全面到位。
監理人員是本項目的最基本保障和核心力量，我們要在確保數量充足的同時，嚴格把關人員的素質和能力，只有配備了高水平的監理人員才能夠更好地維護本項工程的利益。
第二，質量檢驗的`全過程監管。
監理工作的重點之一，在于對各個環節的質量檢驗嚴格把關，包括前期工期的選材、預制、施工等各個環節，確保施工質量得到控制和管理，保障工程的質量問題得到有效管理。
第三，與施工單位緊密合作。
監理組和施工單位是密不可分的關系，我們要加強與施工單位的合作，達成共識，建立和諧的信任關系，確保在工期和質量上進行有效的協同。
最后，我們的監理工作預計持續較長時間，計劃在工程周期內，全程跟蹤工程進展，并且隨時積極回應工程質量和驗收方面的要求，確保一切問題能夠及時、有效地得到解決。
以上是我們監理工作的幾點建議和計劃，我們將嚴格按照項目的管理要求，確保本項工程的安全、質量、進度和成本。愿我們的工作能夠取得圓滿的效果。謝謝！
監理例會發言稿 10
尊敬的業主和建設單位：
大家好！
20xx年10月16日，第一次監理例會在工地上舉行。在這次例會中，各位參與者就目前工程進度、工程質量、安全生產等方面進行了交流和討論。我作為該工程的監理，發表了以下主題為“加強現場管理，確保工程質量”的發言。
首先，感謝大家能夠出席此次監理例會。作為一位監理，我們的職責不僅僅是協調，更重要的是確保施工過程中的質量、安全和計劃等方面的全面掌控。因此，今天我希望借此機會，強調我們在本期工程中所需要重點關注的事項。
第一點：牢固樹立質量意識，加強整體管理
“嚴把質量關口，建設優質工程”一向是我們公司的核心理念。因此，我們應該進一步加強整體管理，確保每一項工程都能夠按照標準規范進行。質量問題容易導致工期增加和成本上升，甚至引起施工安全事故。因此，作為監理，我們應該將質量監管工作放到工作的首位，與業主、承包商和業務員等各方緊密協作，確保每個工程節點的'順利完成。
第二點：加強現場管理，確保現場安全
安全是生命之本，也是施工工作中最為關鍵的環節。尤其在我們所承包的工程中，工程安全因素很高，監理部門則應該時刻關注施工現場的安全風險及海上工程安全等問題。一旦發現有安全隱患，需要及時實施緊急措施，以避免發生不安全事件。同時，我們還應該加強施工現場人員的安全意識，定期開展安全生產培訓及齊心協力整改施工現場的隱患。
第三點：加強施工進度監管，確保工程進度
施工進度是整個施工過程中最為重要的環節之一，也是業主、承包商、業務員們最為關注的內容。作為監理，我們應該定期審核、總結施工進度，協調各方利益，確保工程按照計劃進行。同時，我們還應該密切關注施工現場的實際情況，及時調整計劃，避免因施工進度不達標而造成損失。
總之，本期工程面臨的重重問題都需要我們拿出針對性的措施來解決。嚴格執行標準，加強施工現場監管，提高安全生產意識以及時跟進工程進度，這些措施都能夠提高工程的質量和溢出效益，從而以最低成本和最快的速度完成本期工程。同時，我們也要清楚，一旦發現工程進度、質量等不達標的情況，要及時通報業主、承包商，確保問題得到有效解決。
感謝各位的聆聽，期待我們能夠通過互相協作，更好地解決問題，做好本期工程的監理工作。
監理例會發言稿 11
尊敬的業主和建設單位：
大家好！
我是本工程的監理師。首先，感謝大家對本工程的信任和支持。今天是我們的第一次監理例會，我想就本工程的一些情況，向大家作出一個簡要的報告。
首先，我想就本工程的進展情況談一下自己的看法。在前期的`準備階段，業主和建設單位共同制定了合理的施工方案，各項準備工作也在有序進行中。目前已經完成了土方開挖、基坑支護、地下大壩施工、基礎處理等工作，工地現場保持安全順暢，工期進度也得到了夯實的保障。
然而，我也發現了一些問題。比如，一些施工方的工人并不熟練，質量檢測工作不嚴密，工作過程中有時也存在管理混亂和施工人員不加把控的情況。我認為，這些問題需要盡快得到解決，增強工地的管理、監督和安全意識，在保證施工質量的同時，提高施工效率，使本工程得以如期完成。
此外，本工程存在的設計問題，也是我們必須要面對的挑戰之一。目前，一些設計方案尚未考慮周全，施工過程中，需要加強與設計方的溝通，及時反饋設計造成的施工風險，爭取在施工全過程中進行合理的設計調整。
最后，我想就監理工作中的一些具體措施講述一下。監理師是本工程的第三方管理者，我們將會秉承公正、客觀、嚴謹、勤勉的原則，對本工程進行從理論到現場的全面監管和管理。在日常工作中，我們將擔任監管、協調、咨詢和評估等多種角色，嚴格監督施工企業、材料供應商和設計單位的工作，確保本工程能夠按照規定時間、規定質量、規定費用完成。同時，我們會及時記錄、整理和反饋本工程過程中的問題和改進措施，為后續工作提供重要參考。
總之，本工程監理工作的開展，離不開全體業主和建設單位的積極配合和支持。我相信，在大家的努力下，本工程一定能夠如期按照要求完成，為建設單位和業主的信任和期望再次錦上添花。
以上就是我的發言，謝謝大家！
監理例會發言稿 12
尊敬的各位業主、工程師、監理師和施工方代表，
大家下午好！
今天是我們項目的第一次監理例會，也是我們所有工程師和監理師的首次接觸。首先，我代表監理團隊對大家的到來表示誠摯的歡迎。
工程監理作為一項非常重要的工作，需要在整個工程過程中保證質量、安全和合規性。作為監理師，我們需要擔任中立和公正的角色，同時與業主、總承包商和施工方合作，確保工程按時完成、符合要求。我們所關注的不僅僅是現階段的工程施工，還需要關注整個建設周期，包括設計、招投標、施工和驗收等環節。因此，我們的責任非常重大，需要傾注我們的心血和精力。
在本次會議中，我希望與大家分享有關監理師工作的'幾個重要方面。
第一，我們需要深入了解工程設計。工程設計是工程建設過程中的關鍵環節，它直接影響工程的建設質量和效果。因此，我們需要對設計圖紙和施工規范進行仔細評估，并與設計師和業主進行緊密的合作，提供專業的建議和建設性的建議。
第二，我們需要密切關注工程施工。監理師必須對施工人員的工作過程和質量進行監督，確保工程符合設計和施工規范。我們必須盡早發現問題并提出解決方案，以避免造成更大的影響。
第三，我們需要保持溝通與合作。通常，項目中會有多個相關方參與，如設計人員、業主、總承包商和施工方。監理師需要在這些方之間進行協調，并維持健康的工作關系。我們需要利用我們的專業技能和專業知識，幫助他們相互理解并合作，以確保工程的成功完成。
最后，我想再次向大家強調監理師的職責和義務。我們作為監理師，需要時刻保持中立和公正，確保工程的質量和安全，并且遵守所有的規定和法律。
感謝大家的參與。我相信我們能夠共同努力，共同取得成功。謝謝！
監理例會發言稿 13
尊敬的各位領導、各位業主代表：
大家好！今天我想和大家一起探討一下我們監理工作中最為重要的一個方面——安全監理。作為監理，我們的職責之一就是確保現場施工安全有序，避免發生意外事故。那么，在進行監理例會時，我們應該如何發言呢？
首先，我們需要明確安全監理的重要性。工程建設中安全是最基本的要求。因此，我們在例會中需要告誡各方面，必須時刻警惕，不得掉以輕心。考慮到施工現場存在各種安全隱患，我們應該提醒業主代表、總承包商、分包商等了解和遵守有關安全生產方面的規定和要求，樹立安全生產意識和安全文化，確保施工過程中各個環節的安全。
其次，我們需要就安全監理的具體內容進行分析和思考。如何確保整個工程項目的安全問題得到妥善解決？我們需要關注以下方面：
一、安全制度的建立與執行。建立相應的安全制度和規范，并組織相關人員做好制度的宣傳和培訓工作，確保制度的全面貫徹執行。
二、施工現場的安全管理。定期召開安全例會，組織開展安全技能培訓和現場安全巡視，加強對施工人員的教育與監管，防范安全事件的發生。
三、施工過程中的安全監控和檢測。建立預警機制，對可能發生的安全風險開展定期評估、策劃預案和主動監測，降低因安全風險而引發的.不良事件。
最后，我們需要提醒大家在日常生活中注意自身安全。大家都知道，事故往往發生在不經意間，因此在工作和生活中，大家都需要時刻警惕風險，注意自身安全。作為監理，我們的工作不僅是監督，還包括預警和事故應急處置等方面，我們需要在做好自身工作的同時，引導各方面希望盡可能地做得更好，更安全。
以上是我對于監理例會安全監理發言內容的一些想法和總結，希望可以對各位領導和業主代表們有所啟迪和幫助。監理工作是非常重要和復雜的一項工作，我們需要時刻關注各個環節，才能更好地發揮監理作用，確保項目成功。謝謝大家！
監理例會發言稿 14
尊敬的業主代表、項目經理、總包方代表、各位工程師：
大家好！
我們今天聚集在一起，是為了開展我們的第一次監理例會，我代表監理方在這里發言，感謝各位的到來。
建筑監理作為工程管理中的重要一環，對于確保工程質量、安全和工期的穩定推進具有重要作用。作為監理方，我們將充分發揮自己的優勢，持續保持對工程的監控，提供建設性的建議和指導，確保工程的質量和安全得到保障。
針對目前工程進展情況，我們監理方已經通過各種途徑收集了大量的數據和信息，對于工程的管理、進度、質量、安全等方面的問題做出了初步的.分析。
首先，我們在項目啟動階段即開始了對工程的監控，逐個環節進行supervisory。我們對施工單位的組織架構、施工方案、資質證明等內容進行了初步審核，經過審核后開始批準施工作業，確保施工單位的資質能夠達到我們的施工標準。
其次，我們對施工現場進行了巡檢，在施工過程中及時發現和糾正施工中的問題，對于不符合規范或者不達到質量標準的問題我們對施工單位立即進行了評估和整改，保證工程的質量得到了有效的保障。
再次，針對工程進度管理方面，我們按照工程計劃進行監管，通過施工單位的進度報告、現場勘察和檢查，及時發現和解決工程進展上的問題，確保工程按時按質保貝引進。
最后，施工單位的安全管理是我們監理的重點之一，我們將貫徹工程安全理念，規范施工管理，加強安全培訓，提高安全管理水平，營造安全文化氛圍，確保施工安全。
除此之外，我們還將通過以往的經驗和實踐，走出一條適合項目發展的監理之路，為項目提供全面更具建設性的建議和指導。同時，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠實現共贏，共同推進項目落地，并爭取更加優異的成果。
最后，謝謝諸位的到來，我們將在今后的工作中持續發揮監理的作用，全力推動工程邁向成功的完成。
謝謝大家！
監理例會發言稿 15
尊敬的各位監理工程師、施工方技術人員和相關專業人士：
大家好！今天我們舉行的是本工程的第一次監理例會。首先，我要對大家的到來表示熱烈的歡迎，并感謝各位對本工程的關注和支持。這次例會的目的主要是為了幫助大家了解本工程的`進展情況，解決問題，加強溝通，實現各方的共同目標。
首先，我想簡要介紹一下本工程的概況。本工程位于市區的中心地帶，規模較大。整個工程涵蓋了建筑、結構、電氣、管道等多個專業的施工，同時還要保證施工質量和安全。這是一項非常具有挑戰性和難度的工程。
針對本工程的進展情況，我想提出幾點意見。首先，我們必須要加強溝通和協作，大家應該時刻保持聯系，并定期進行例會等交流活動。這樣可以更好地解決施工過程中的問題和難點，并確保順利完成工程。
其次，施工方應該加強管理，確保各項工作有序進行，并嚴格落實工程計劃。同時，應該加強技術人員的技術培訓和技能提升，以提高施工質量和效率，確保工程的順利進行。
最后，我希望大家在本工程的施工中要安全第一、質量第一，嚴格遵守相關法律法規和施工規范，確保工程的成功完成。
再次感謝各位的到來和支持，希望本例會能夠取得圓滿成功！謝謝！
監理例會發言稿 16
同志們：
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過程中的主要程序以及各方的聯系渠道等方面做了說明，xx就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想，廣泛發動,凝聚合力，團結拼搏，創新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經濟強省發展戰略，實現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的.高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優質的工程質量，共建安全、環保、創新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業形象，共筑項目豐碑。
(一)質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創新，創魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創新，質量至上，加快建設，節資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創優”的質量管理目標是：單位工程優良率100%，工程質量評定95分以上，爭創優質工程。
(二)工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成，實現提前通車。
關鍵階段目標控制：XX年11月確保50%以上的路基上預壓土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，XX年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋XX年6月份完成;大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程，XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在XX年7月以前，確保XX年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工;年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現象發生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監理或一級施工企業，有著良好的業績和管理信譽，沿海高速是你們展現自我價值、展現企業形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進度
工程進度的保證和實現，得力于施工組織設計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節，不等不靠不內耗，積極主動多方協調，爭分奪秒搶進度;另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。
(四)協調一致主動配合，優化施工環境
項目建設中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協調人員，要經常與修路指揮部、縣鄉政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協調。
各施工單位積極與修路指揮部聯系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關協議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內的5.5元以內，3至5公里的5元以內，5至10公里的4.5元以內，10公里以上的3元以內。
(五)抓好安全生產，做到文明施工
“安全、人文、環保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產法》的各項規定組織施工，認真學習并貫徹落實建管處制定印發的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現場管理，規范作業程序，確保安全生產無事故，文明施工優環境。
在工程建設過程中，要以標準化、規范化施工為統領，各分項工程、復雜關鍵工序的施工作業指導書標準化，工藝流程、設備組合標準化，駐地、料嘗預制廠標準化。要全面推行首件工程聯合驗收制，以樣板工程提升質量水平，確保“內實外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風，建陽光高速”
加強交通系統廉政和反腐敗工作，是當前交通工作的一項重要任務。要貫徹落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監察進駐制度。規范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現象發生，要在嚴格程序的同時，提高服務和協調意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經理部要規范材料采購、勞務分包方面的經濟活動，確保路暢人廉。在項目建設過程中，我們要繼續堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標，發揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發展，求真務實、真抓實干，廉潔高效、風清氣正，團結友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。
同志們，沿海高速公路建設大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰，全面完成高速公路建設的各項工作任務，為建設和實現交通強市的戰略目標做出新的貢獻。
監理例會發言稿 17
尊敬的各位領導、各位監理工程師：
大家好！
我很榮幸在今天的監理第一次例會上發言。我是本工程監理的總監理工程師，我的任務是為本工程提供專業技術支持，并確保工程質量符合相關規定和標準。首先，我要感謝全體監理團隊成員的努力和合作，讓我們能夠取得如此巨大的監理成果。
回顧過去，我們已經監理了多個工程，其中一些工程具有高難度和復雜性，例如XX大型工程和XX水利工程。對于這些工程，我們始終本著專業和嚴謹的態度，細心監督每一個施工環節，確保工程按計劃順利進行，達到預期效果。同時，我們也始終密切關注施工過程中的一些潛在問題，隨時給出可行的解決方案，以確保工程的.質量和進度得到控制。
接下來，我想跟大家分享我對未來工作的一些想法和計劃。我們在工作中要努力做到以下幾點：
首先，我們要加強與施工單位的溝通和協作。施工單位是工程的執行者，我們作為監理單位，必須密切配合施工單位，確保施工過程符合設計要求和標準。我們應該加強與施工單位的溝通和協作，及時解決所有的問題，以增強工程的可控性和工程質量。
其次，我們要加強對現場施工現場的監控和管理。現場是工程建設的關鍵，也是最繁忙的地方，因此我們要加強現場的監控和管理，嚴格把控施工現場的各項工作，確保工程質量和施工進度的雙重保障。
最后，我們要著重強調安全工作。安全始終是我們的第一要務。在監理過程中，我們要加強對施工現場的安全管理，特別是在高危作業環節，對施工人員做好安全教育和培訓，并嚴格遵守相關安全規定和標準，確保施工人員的安全。
總之，我們要在今后的工作中認真總結經驗和教訓，抓住更多發展機遇，為監理事業不斷貢獻，不斷提升工程質量和監理水平。希望在全體監理成員的共同努力下，我們能夠實現監理事業的更加繁榮和發展！
謝謝大家。
監理例會發言稿 18
尊敬的業主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監理單位對本次工地例會的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時間參加會議表示衷心的感謝。
本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監理單位與各位同仁共同協作、確保工程順利進行的重要起點。作為監理單位，我們的職責是確保工程質量、進度和安全符合合同要求，同時也需要與各位保持密切的溝通與協調，共同解決問題，推動工程進展。
在此，我想強調幾點：
一、明確監理的角色與職責
作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質量、進度和安全。我們將對施工現場進行定期巡視和檢查，對發現的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時，我們也將積極與各位溝通，提供技術支持和建議，共同推動工程進展。
二、強調質量第一的原則
質量是工程的生命線，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進行監督和管理，確保工程質量符合要求。同時，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質量問題，加強質量意識，確保每一道工序、每一個環節都符合質量標準。
三、加強進度控制與協調
進度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進度計劃，對工程進度進行嚴格控制和跟蹤。同時，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進行施工，確保工程進度符合要求。如果出現進度滯后的情況，我們將及時與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產
安全是工程順利進行的前提。我們將加強施工現場的`安全管理，定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。同時，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進行、高質量完成。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。
謝謝大家！
監理例會發言稿 19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進項目的進展。在此，我首先要感謝各位領導對項目的關心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監理作為工程建設過程中的重要一環，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進行，保障工程質量、安全、進度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進提供有力的保障。
在今天的例會上，我想重點強調以下幾個方面：
一是關于工程質量管理。質量是工程的生命線，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關標準和規范，對每一道工序、每一個環節進行嚴格的監督和管理，確保工程質量符合設計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎。
二是關于工程安全管理。安全是工程建設的首要任務，我們將始終堅持“安全第一”的.原則，加強對施工現場的安全監管，及時發現和排除安全隱患，確保施工過程中不發生任何安全事故。
三是關于工程進度管理。我們將根據合同約定和工程實際情況，制定合理的進度計劃，并嚴格按照計劃進行監督和調整，確保工程能夠按時交付，滿足業主的需求。
四是關于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強與業主、設計、施工等各方之間的溝通與協調，共同解決工程中出現的問題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我們也希望各位領導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創美好的明天！
謝謝大家！
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