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設(shè)備班組發(fā)言稿范文
在日常生活和工作中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的設(shè)備班組發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設(shè)備班組發(fā)言稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事.
灌裝丙班能夠獲得20xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對(duì)我們的一種激勵(lì),我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果.
20xx是食品安全年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝.堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施.班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí),每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,這就給我的`食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求.班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在思想上能夠重視起來.樹立安全第一、預(yù)防為主,以人為本的意識(shí),在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對(duì)每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量.
在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來抓,努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).謝謝大家!
設(shè)備班組發(fā)言稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
上午好!
20xx年,我們一車間機(jī)嵌班被評(píng)為先進(jìn)班組,公司6S的評(píng)選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表,能有機(jī)會(huì)在今天這樣的一個(gè)年終一個(gè)會(huì)議上,向大家匯報(bào)我們所做的工作,我感到非常的榮幸,也感到十分的激動(dòng)。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我們工作的支持、幫助和肯定。
我們機(jī)嵌班現(xiàn)有員工20人,主要擔(dān)負(fù)責(zé)電器車間139定子機(jī)嵌和部分¢120、¢124機(jī)嵌。今年共嵌線207850臺(tái),占總產(chǎn)量的近2分之1。比去年同期增長(zhǎng)25%。在平時(shí)工作中,班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作,提高全班的整體素質(zhì)。
“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理方法,它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做,但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距,僅停留于簡(jiǎn)單的“清理、清掃”層面,或略了減低浪費(fèi),提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓,做的不徹底。
公司自從今年6月份開始開展6S活動(dòng),組建6S委·員會(huì)組織。事業(yè)部、班組,圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念,對(duì)人員從培訓(xùn)入手,明確6S管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理,推行區(qū)域管理定片定員,責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍,6S工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查,對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見或建議,及時(shí)糾正并舉一反三、以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”,活動(dòng)開展以來,圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分,特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動(dòng)開展以來沒有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面:堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng),每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒,這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),質(zhì)量也一直很穩(wěn)定,全年包括很小的事故為0。
為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們一直秉持三個(gè)觀念:
。1)、只有在整齊、干凈的場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;
(2)6S是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;
。3)6S是一種隨時(shí)隨地的.工作,而不是上下班前后的工作。
學(xué)習(xí)6S之后,班組的每一成員從自己的眼前做起,整理自己的工作臺(tái)面,將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放,力求做到更合理、更科學(xué),F(xiàn)在通過這半年的努力,大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做,不刻意、不形式,使凝聚力明顯曾強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。
積極推行6S,要將整個(gè)6S管理深入人心,最終成為公司企業(yè)文化的一部分,不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí),共同探討、共同交流,形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了,我堅(jiān)信,祥明這艘巨輪一定會(huì)劈波斬浪,駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活!謝謝大家!
設(shè)備班組發(fā)言稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體與會(huì)代表們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀,并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下,逐步成長(zhǎng)為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時(shí),每一名老工人帶2—3名新工人,全段員工憑借著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的精神,圓滿完成廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運(yùn)用到工作中去,解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法,半小時(shí)一次取樣、檢測(cè),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù),做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了把住安全關(guān),我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持以人為本,對(duì)上級(jí)的`各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí),逢會(huì)必講安全,全段員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領(lǐng)導(dǎo)要求下,全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng),每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間,毫無怨言,自覺積極主動(dòng)并圓滿完成了任務(wù),不平凡的XX年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績(jī),應(yīng)該歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jī)只能說明過去,新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出XX年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進(jìn)的號(hào)角,我們每一個(gè)天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),努力奮斗。
謝謝大家!
設(shè)備班組發(fā)言稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好,很高興水解乙班被評(píng)為先進(jìn)班組,這無論對(duì)我個(gè)人還是班組成員來說,既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從10年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的.生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
成績(jī)已成過去,11年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工,切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會(huì)圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠(chéng)、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì),我們更需要一個(gè)萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。
水解乙班
二0XX年一月八日
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