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小學教導主任提高教學質量發言稿范文
在當下社會,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢?下面是小編整理的小學教導主任提高教學質量發言稿范文,希望對大家有所幫助。
小學教導主任提高教學質量發言稿范文1
各位:
“雙減”大背景下,當消耗時間的“持久戰”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時,我們都必須思考,如何能夠在有限時間內完成任務,提升質量,實現目標。“雙減”是一道關乎學校管理升級、服務意識增強、課堂效率提升、師生素養加倍的綜合運算。易堂學校優化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統謀劃,綜合施策,認真落實“雙減”工作,重構學校教育生態,促進學生健康全面發展。
一、聚焦質量做加法,教學質量“+”上來
校本教研走深走實。一是豐富教研形式。學校將教研重點放在課堂教學,通過開展好新教師見面課、名師展示課、黨員示范課、外出學習教師匯報課、片區教學研討課、送教下鄉公開課等系列活動,提升教師教研水平。二是開展常態教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點,有目的、有計劃地開展教研活動,組織好教學觀摩活動,充分發揮校級名師的輻射帶動作用。三是堅持以賽促研。每學期舉辦一次校級青年優質課競賽,為年青教師又好又快成長搭建平臺。
教學常規抓嚴抓細。一是嚴格常規檢查。實行教學常規年級組長、備課組長負責制,強化過程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實好教學常規月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問題中得到提升。二是夯實集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實好“五定,五備,四統一”要求,即定教研活動時間,定教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果;同年級同學科教師在集智備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題;在學科教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測,讓集智備課發揮1+1大于2的效應。
二、聚焦減負做減法,學生負擔“-”下來
課后服務豐富多彩。為貫徹落實“雙減”精神,促進學生德智體美勞全面發展,學校積極順應人民群眾期盼,扎實推行課后服務“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學校秉承“讓每個孩子有特長”的辦學理念,遵循“家長自愿、校內實施、有效監管”原則,將特色課程與延時服務、周末托管等進行充分融合,開展了一系列有利于提升學生藝術素養、思想品德、身心健康和實踐創新能力的課后服務,減輕了學生負擔,提升了學生素質,解決了家長難題,發揮了教師特長,張揚了學生個性,彰顯了學校特色!
作業設計花樣翻新。學校集智備課將作業納入備課內容,讓作業設計、布置科學合理,切實減輕學生作業負擔,每周對各學科作業進行公示,要求教師根據課標精選精編作業,布置分層作業,彈性作業,減少機械性、重復性作業。既注重了基礎知識、基本技能的落實,又關注到學有余力的學生創新能力的培養和提升。
陽光運動強體立身。學校堅持施行“多元大課間”活動,依托千人跑操、活力韻律操、動感啦啦操、花樣跳繩等活動載體,幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。學校精心設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實提升學生體質健康水平和運動技能。
家校合作共育雙贏。健全家校良性互動機制,充分發揮家委會職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長溝通渠道,通過線上交流(建立班級群)和線下溝通(上戶家訪)有機結合的方式,有針對性地和家長探討、交流家庭教育方式,營造家校合作共育氛圍,實現教育最優化。
三、聚焦素養做乘法,師生素質“x”倍增
教師培訓精準提升。一是大力開展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學期進行一次徒弟比賽課,撰寫一篇拜師心得體會,充分發揮骨干教師的`傳、幫、帶作用;二是持續抓好集中培訓。利用業務學習時間,及時向教師傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發揮骨干示范引領。聘請校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的優秀教師開展講座,傳授課堂教學經驗,通過示范課展示教學技能,讓青年教師迅速成長起來,逐漸成為學校教學的中堅力量。
社團活動精彩紛呈。學校堅持“提升素養、培養特長、強健體魄”的育人目標,開設了奧數、舞蹈、美術、手工、書法、葫蘆絲、剪紙等學生社團,活動豐富多彩、富有特色,為學生提供了展示才華的舞臺,激發起濃厚的學習興趣,提高了學生綜合素質,有力推動了“雙減”政策落地見效。在活動中,教師充分尊重學生的個體差異,培養學生終身體育意識,加強學生藝術修煉,進一步豐富學生的校園文化生活,滿足學生的全面素養發展需求。
四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態
思想觀念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀念,確立素質教育理念。解放思想,創先爭優,堅決杜絕躺平、點卯作派,進一步壓實工作作風。一是抓紀律、強擔當,打造政治過硬的領導班子。認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,抓好紀律規矩,強化責任擔當,以上率下、敬業奉獻,著力打造一支“學習型、服務型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風,打造風清氣正的教師隊伍。扎實開展廉潔教育活動,大力宣傳一批師德師風典型,加強教師職業行為規范建設,全面落實“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風。
管理制度摒棄慣性。切實打破學校管理、績效管理、教學管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學、體系完善的激勵機制,激發廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱評聘激勵人心。結合學校實際,根據上級文件精神,制定完善了《教師職稱評聘方案》,極大地調動了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績效考核方案激勵人心。堅持向一線教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質量、優業績;三是以科學合理的評先評優方案激勵人心。綜合德能勤績表現,出臺了《教師評優評選方案》,學校每年開展評選校級名師、學科帶頭人、優秀黨員、優秀班主任、優秀教師等活動,發揮榜樣作用,強化看齊意識,營造廣大教師你追我趕的良好氛圍。
“雙減”新時代,教育新篇章。學校如何履行落實“雙減”工作的監測人、“雙減”推進經驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動者三個職能,也正是學校管理中心的工作職責。易堂學校將用積極的態度、創新的膽略、服務的意識,持續聚焦“雙減”重點、難點和熱點,提出問題、思考問題、解決問題,不斷推進學校教育高質量發展。
小學教導主任提高教學質量發言稿范文2
各位:
在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。
一、聚焦質量,以上率下正導向
我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。
二、以校為本,研訓結合提師能
教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教
研,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。
(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課
1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內容、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的`放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。
2、嚴格落實“三步走”。“三步走”即個人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。
(二)強引領、搭平臺,做優教師培訓
1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。
2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確保“青藍工程”實效,加快各梯隊教師的培養。
三、創新實踐,關注課堂提效率
課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。
(一)鞏固陣地,追求高效課堂。
1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。
2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。
3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。
4、抓。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。
(二)研教結合,打造學術校園。
堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。
四、五育并舉,立德樹人提內涵
學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。
(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。
(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。
(三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。
征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!
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