開會發言稿
在不斷進步的時代，發言稿使用的情況越來越多，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的開會發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開會發言稿 篇1
尊敬的顧部長、陳局長，各位來賓、老師和同學們：
大家好！
未成年人思想道德建設是個系統工程。今年市委宣傳部行知互動劇場推進會以來，我鎮黨委、政府高度重視，并以此為契機，適應時代要求，創新內容、創新形式，開辟出了一塊家、校、社區和諧發展的文化陣地----三龍鎮行知互動劇場。三龍鎮行知互動劇場的設立是我鎮學校精神文明建設的新探索，更是切實踐行“三個代表”重要思想的具體體現。在三龍鎮行知互動劇場即將開演之即，我謹代表三龍鎮黨委、政府向蒞臨大會指導的市委宣傳部、市文明辦和教育局的領導表示熱烈的'歡迎和崇高的敬意，向各位來賓和參加本次演出的老師和同學們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
行知互動劇場，是個開放的舞臺，對繁榮校園及社區文化起著重要的促進作用。她是一個沒有圍墻的大劇場，不但為廣大師生、干群享受文化生活提供好去處，而且為各學校、各村居和社區提供了一個展示自我、宣傳自我的大舞臺。希望這種文化形式能越辦越好，真正為精神文明建設提供強有力支持。同時希望各村居、各單位、各民間團體踴躍參加，要營造一個家家出動、人人參與的聲勢，促使這種活動也從單一、小型逐步走向制度化、規模化、綜合性，從單純的文藝活動發展為成熟文化建設，并如一支奇葩永恒地綻放在三龍鎮人民心中，大放異彩。三龍鎮行知互動劇場將以文載道，開風氣之先；以文育人，育時代精英；以文寓美，領時代風騷；以文點睛，展我鎮風貌，最大可能地滿足廣大師生和人民群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內在需求，成為三龍鎮健康、協調、可持續發展的源動力。
我相信，有市委宣傳部、市文明辦和教育局的正確領導，有教育發展共同體和友好學校的大力支持，三龍鎮行知互動劇場一定會更加異彩紛呈，生機無限！最后，祝各位領導、來賓身體健康，工作順利！祝本次行知互動劇場劇目匯演圓滿成功，謝謝大家！
開會發言稿 篇2
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司組織部門，向公司的全體員工及其家屬致以祝福的問候和最真摯的新年節日，向長期以來珍視和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的.合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司打下基礎的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績增長：20xx年，在集團公司一把手的帶領下，我們部門負責人的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的降低，在行業內得到了充分的肯定。
在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位其要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需相關政策，路橋板塊高等級公路改制上市工作正在實施，我們面對又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的重要之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為戰略重點，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快務求同時實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的上新藍天！
歷每一次挑戰對于北方北創幾乎意味著一次機遇機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！
開會發言稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！首先，我要感謝大家能夠出席今天的會議，今天，我將就我們即將面臨的挑戰和解決方案與大家進行分享。
作為一個團隊，我們每個人都有不同的職責和任務，但是我們都為了同一個目標而努力奮斗。然而，我們的工作環境也面臨著各種困難和挑戰。在如今這個競爭激烈的市場中，我們不能滿足于現狀，我們需要不斷提升自己的能力和水平。如何應對這些挑戰、如何找到正確的解決方案，成為了我們面臨的重要問題。
首先，我們要明確面臨的挑戰是什么。我們的行業在不斷變化，新技術的.出現、市場的變化、競爭對手的崛起，都對我們的工作帶來了新的要求和挑戰。我們必須保持對市場和客戶的敏感度，了解他們的需求，并能夠迅速作出反應。我們還必須跟上技術的發展，擁抱變化，積極學習新知識，提高自己的專業能力。此外，我們還面臨著協作效率低下、溝通不暢、團隊合作不和諧等問題，這些也影響著我們的工作效率和團隊凝聚力。
然后，我們需要找到正確的解決方案。為了應對變化和挑戰，我們需要做到以下幾點：
第一，不斷學習和提升能力。我們要主動關注行業的發展動態，學習新知識，提高核心競爭力。我們可以通過參與培訓、讀書、研討會等方式來擴展知識面，同時也要與同事們保持良好的溝通和合作，共同學習和成長。
第二，加強團隊協作和溝通。溝通是團隊合作的基礎，我們應該主動與同事們交流，分享經驗和思考。同時，我們也需要學會傾聽，尊重他人的意見，及時解決問題和分配任務。通過加強團隊協作，我們能夠更好地應對各種挑戰。
第三，注重工作效率和質量。我們要提高自己的工作效率，掌握高效的工作方法和技巧。合理規劃工作時間，分清輕重緩急，避免工作重疊和冗余。此外，我們要追求卓越，提高工作質量和創造力。只有做好每一個細節，我們才能贏得客戶的信任和贊譽。
最后，我要強調領導的重要性。領導是團隊的核心，我們需要有一個明確的目標和指導方針。領導要為團隊創建一個積極和諧的工作氛圍，激發人們的工作熱情和創造力。同時，領導也要關注團隊成員的發展和培養，為他們提供機會和支持，讓他們能夠充分發揮自己的能力。
親愛的同事們，我們面臨的挑戰需要我們共同努力，我相信只要我們齊心協力，克服困難，我們一定能夠取得成功。讓我們攜手并肩，朝著共同的目標努力，共同創造更加美好的明天！
謝謝大家！
開會發言稿 篇4
尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業的發展，共話行業的前景藍圖，首先應該感謝中裝協和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業作為行業發展的領軍者，在這個瞬息萬變、環境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。
進入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩，以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控，使得許多企業感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯想、阿里巴巴等在內的明星企業，都不斷傳出“準備過冬”的聲音，另一方面，中小企業大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環境，裝飾行業很難做到“獨善其身”，據權威機構預測，行業前幾年高于GDP的增長速度會明顯放緩，這意味著行業市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉發了美國《財富》發表的一篇《思科準備過冬》的短文，并鄭重寫下評論：“思科的今天，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發給企業內部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷！更復雜！我們準備過冬吧！”聯想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產業的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發計劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。
這些有較強競爭優勢的大企業已經頻頻在說冬天來臨的時候，作為廣大的裝飾企業，規模并不大，抗風險能力也不強，更應積極做好應對的準備。比如：面對嚴峻的宏觀環境、競爭激烈的裝飾市場，企業如何走出困難，求生存、求發展；國家銀根緊縮和調整，直接造成了政府和企業的流動性緊缺、資金緊張，今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態；面對上述困難，我們企業如何提前做好年終的分配結算工作（公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等）；在困難的環境下，如何加強企業之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業的聚會上，大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業的可持續發展。
金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發展、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協會的關心，取得了較快的增長，但面對目前的市場環境，我們必須要轉變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建筑企業等相比，裝飾企業對市場的感受要慢，我們無法預測冬天會持續多久，會有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關鍵問題在于，公司上下是否已經意識到了冬天，以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經來臨之際，企業需要積極、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。
我們的對策是選擇“增源節流”，所謂增源，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理，維護好客戶關系，加強服務意識，貼近客戶，傾聽客戶的`聲音，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此，我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”，做精品項目，做好服務，加強過程控制，提升客戶滿意度。所謂節流，就是要加強公司內部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變，要求管理日益數字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴格控制各類成本，節省不必要的支出，對人員及時進行調配等。
在當前形勢下，我們更要苦練內功，我們深知由于企業不斷發展，在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優秀企業相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業更是要不斷加強研發、加強對人才的培養，去年公司和蘇州大學聯合創辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院，今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習，這些對企業來說不是成本，而是資本，能夠成為企業發展的助推器，促進公司的工廠化、信息化及創造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力。
我們的對策是希望在目前的環境中，我們的百強企業更加團結，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護企業的權益，向影響行業進步、制約企業發展的種種不良現象說“不”。
“冬天來了，春天還會遠嗎”，英國詩人雪萊的這句名言，或許是當下我們的期盼，對企業來說，就是要準備冬眠，調整自己，苦練內功，以迎接下一個產業爆發點，而假如我們沒有及時做出應變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協會和各級政府主管部門能多為裝飾企業的發展鼓與呼，比如進一步規范市場，規范業主的行為，對業主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規范、嚴格的期限等等，真正為行業的發展創造良好條件。
我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候，寒風瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業迎來新的發展機遇！
開會發言稿 篇5
目前，有個別店員，存在一個很不好的現象，就是：上班時間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題，將會出臺一項公司銷售員工工作規范，是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。
當然，開會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話，是遠遠不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實干，加強落實。各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務
提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的`品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于現在我們的工作也一樣，各個部門要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。
團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關，有奮斗，有喜悅，也有感動。
城鄉網絡建設，平臺推廣，減小店面開支，
開會發言稿 篇6
同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。
首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎! 花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。
在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和扎實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長;加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。
全體職工充分發揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。
在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!
希望大家在新的一年里將這種精神繼續發揚光大。 展望2xx-x年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇并存的'年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。
在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導，通過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建 “一強三優”的現代電力企業為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量
大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在xx-x年再創新的輝煌!
同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!
最后，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成! 謝謝大家!
開會發言稿 篇7
尊敬的各位老師，親愛的各位同學：
大家晚上好！我是來自商學院學生分會勞動生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學典禮，不能來到今晚動員大會的現場。他讓我帶他向大家問好，所以我必須再給大家說一次，各位，晚上好！
正如你們所看到的，我要向大家介紹的是勞動生活部，可能在座的各位能想到我們部和勞動有關。沒錯，我們部的日常事務就是監督和檢查商學院轄區內的教室的衛生打掃情況。但有勞動這兩個字并不代表在我們部能學到的東西就僅僅和勞動方面有關。我國偉大的教育家陶行知先生說過：在勞力上勞心，是一切發明之母。事事在勞力上勞心，便可得事物之真理。我們勞生部，雖然每天都檢查衛生，可能這種小事有時會顯得很枯燥，但我們正是在做小事的時候付出的勞力必定會使我們發現事物的.真理。古語有云：一屋不掃何以掃天下。檢查衛生的時候必須要有耐心，而且得細心。久而久之，我們就會養成細心、耐心的好習慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎？
在勞生部工作還有一個其他部室都不能達到的鍛煉效果。由于每天要檢查衛生，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學。形形色色的人就在你的面前，你得學會如何與他們交流。勞生部的另一位委員林娟娟同學一年前和下面坐著的許多大一的同學一樣，是一位不善言辭，很害羞的女孩子。但是在勞生部經過了一年的鍛煉，她的變化很大。給我的感覺至少是她現在知道如何跟各種各樣的陌生人進行交談，而且顯得十分成熟穩重。文明、謙虛、成熟、穩重的說話，這些是一個成功者的言語不可或缺的風格。
與學生會其他所有部室一樣，我們也會定期舉辦具有自己部室特色的大型活動，比如去年我們與素質拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動青春，唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學都踴躍報名參加，我用一句話來形容就是氣氛高漲，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動也是相當有意義。
當然，勞生部的工作的確很辛苦。數九天頂著烈日，隆冬天冒著風雪，只為了給我們學院的衛生事業做出貢獻。但年輕人，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。越是艱苦的條件就越是鍛煉人。你們進學生會最大的目的不也就是鍛煉自己嗎？一代管理大師彼得德魯克說過，這是一個苛刻的世界，對年輕人尤其苛刻。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機會！
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。勞生部的事情很平凡，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡；勞生部的事情很細小，但做好了每一件細小的事就很偉大！要做好這些平凡細小的事，就必須發揚駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”， 不只是咬牙堅持，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前！縱然知道前路荊棘橫生，也會風雨兼程。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月，終究會無怨無悔！
堅持是源于內心的堅忍不拔，青春也會因為揮汗如雨而暢快淋漓！水本無波，相蕩而起漣漪；石本無華，相撞而起火花。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，有了勞生部這個平臺，你們就可以盡情展示自己的才華；“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高，才能看得更遠，有了勞生部這個平臺，你們就能從小事中學會天下到底該怎么去掃！各位大一的朋友，勞生部，熱忱歡迎你們的加入！
開會發言稿 篇8
保潔工作是面子工程、形象工程，關系到企業形象，乃至一個地區的形象。保潔服務為顧客提供舒適優雅、整潔衛生的購物環境進行了大量工作，也為企業樹立文明窗口，打造商業航母做出了積極的貢獻。這些成績是值得肯定的，但是逆水行舟，不進則退，為了進行一步提高保潔質量，加強精細化管理，應從以下幾方面進行提高和改進：
1、提高工作計劃性。
詳細研究并掌握保潔作業規范和流程重點，制定嚴格的`保潔工作計劃，做到日有明細，周有重點，月有提高。
2、狠抓重點區域保潔質量。
主要做好門前廣場、樓道、衛生間、電梯間等重點部位保潔監督和檢查，確保保潔質量整體有保障。
3、把握好督查管理的力度。
結合保潔巡更制度，積極調動保潔督導的工作積極性和創造性，發揮團隊力量，巡查不留死角；結合保潔質量考核辦法，充分利用經濟杠桿，強力推進保潔公司駐場經理和領班工作計劃性、主動性和執行力。
4、提高夜間保潔工作質量。
夜間晶面養護、扶梯清潔以及地磚清潔占保潔工作量的40%以上。而目前看來，保潔質量有待提高。工作重點主要需提高晶面養護人員專業技能及保潔督導晶面養護專業知識，抓好保潔質量檢查和考核記錄以及保潔設備用電安全等工作。
5、提高保潔培訓實效性。
結合工作實際，有針對性的完善保潔培訓計劃，有效指導保潔工作。對保潔員主要注重實操培訓和考核；對保潔駐場經理、領班和保潔督導注重各種保潔作業規范的培訓考核。
6、加強保潔物料管理。
建立健全物料使用臺賬，杜絕以次充好、跑冒滴漏等現象。
7、加強保潔協調工作。
定期走訪各營業部，聽取意見和建議，不斷完善保潔服務。加強與現場部、營業部協作配合，公布各樓層督導聯系方式，充分發揮群眾監督作用，第一時間發現問題，解決問題。
8、發揮團隊協作精神，激發集體榮譽感，發動保潔督導研究提升保潔質量的措施和方案，提高工作計劃和措施的科學性。
發揮團結每一個保潔從業人員的力量，齊抓共管，樹立良好的新亞物業保潔形象，為廣大消費者提供優良的環境品質。
企業環境的好壞，直接體現這個企業的文化和管理水平，而良好環境的造就，離不開保潔人員辛勤的奉獻，作為我們商業服務單位的保潔工作者，我們要從創文明城市的高度出發，從基本行為規范抓起，不斷尋求突破口，創新工作，才能不斷提升保潔質量，我愿投身這個平凡卻重要的事業，為企業保潔工作加油。
開會發言稿 篇9
各位領導、各位同事：
新上任主管講話，一定要表達以下幾個方面：
一、是很榮幸來到這個崗位工作。（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）。
二、非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助。
三、繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）。
四、一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的'輝煌（這本就是表態發言）。
上任講話要把握以下幾點：
一、講時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。
二、語言的“準確”性，一般是指要恰如其分地表情達意。是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤。
三、講話時要注意分寸，因為演講的角度基本上是以“我”為核心。如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。
開會發言稿 篇10
各位親愛的家人：
大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。
xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存(的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基礎信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的.！功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領導。
作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發揚光大。
開會發言稿 篇11
各位老領導、老同志，同志們：
大家下午好!
在中國共產黨93華誕即將到來之際，今天我們在這里以文藝演出的形式，深情緬懷黨的豐功偉績，由衷抒發廣大老干部對黨的無限熱愛，共同憧憬南通發展的燦爛前景。借此機會，我謹代表中共南通市委老干部局，向廣大離退休干部黨員致以節日的問候和美好的祝愿!向長期以來積極助推經濟社會發展，關心支持老干部工作的老領導、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向為今天文藝演出付出辛勤勞動的老干部文藝愛好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月，從嘉興南湖的一葉輕舟起航，中國共產黨已經走過了93年的光輝歲月。93年來，我們黨篳路藍縷，艱苦奮斗，始終站在時代前列，歷經革命戰爭的洗禮、建設道路的摸索、改革開放的創新，取得了舉世矚目的輝煌成就。現在黨又領導全國人民共同構筑中華民族偉大復興的中國夢。共沐黨恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福黨的生日，是我們活動中心老干部的文化傳統。今天我們依舊聚集于此，傳唱紅色經典、謳歌幸福生活、舞動時代旋律，充分展示我們老干部對黨的.深情，對祖國、對美好生活的熱愛。
今年以來，市委市政府按照黨中央的部署，深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導各級黨組織和黨員干部牢固樹立宗旨意識與群眾觀點，切實改進工作作風，密切聯系服務群眾，進一步凝聚全市上下的智慧和力量，落實“八項工程”，推進“兩個率先”，譜寫好中國夢南通篇章。市委老干部局結合離退休干部工作實際，以“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動為載體，在抓好政治教育、討論交流、載體建設和氛圍營造等四方面狠下功夫，扎實開展系列活動，深化“同心共筑中國夢”活動，激發離退休干部在聯系群眾、服務群眾中發揮積極作用。活動中心各文藝團體的老干部是文化戰線上的老兵，希望你們積極投身“共筑中國夢，再展夕陽紅”主題活動，充分發揮自身的文藝才能，創造出優秀的文藝節目，展示我市老干部老有所為、老有所樂的精神風貌。
最后，預祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老領導、老同志身體健康、合家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
開會發言稿 篇12
開會，是每個職場人的必修課。會議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下，每個參與者都能在同一起跑線上，得到展示自己的公平機會。
讓領導和n多同事同時停下手中的工作聽你說話，這樣的事在職場里并不是隨時都會發生。因此，學習如何在會議上以正確的方式表達自己的觀點，不僅可以迅速提升你的職場形象，甚至還可能獲得意想不到的“額外獎勵”。
你代表的不是自己而是所在崗位，會議的類型多種多樣，但其目的歸結起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。 先說第一種。以傳遞信息為目的的會議，是團隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程。比如，企業的生產部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產品的性能和賣點；市場部需要通過會議，向銷售人員傳達產品推廣戰略，統一行動步伐；而銷售部門也需要通過會議，向生產部門反饋來自市場的聲音。
這時候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環節，你就需要在會議上發言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。
例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會，負責招聘的hr需要站在幾百人面前發布招聘信息；辦公室里專業電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓會，幫助每個員工盡快適應新系統；高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項；或者僅僅是因為你工作成績卓著，也有可能被單位領導拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經驗。
再來看第二種。在職場上，很多問題在常規流程中無法解決、無法協調的時候，就需要通過會議的形式，借助團隊討論達成一致意見。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結果。
無論是企業制定新規章新制度之前的意見征求會、某個產品發布之前的策劃會，還是廣告公司對設計方案進行闡述的競標會，抑或評選先進工作者的部門年終總結會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發言的機會，闡述自己的想法，適度地自我展現。
當然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調”下去的話。
言不及義空話套話都是忌
冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導致真金白銀的損失。 日本太陽工業公司曾經算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的'3倍×2×開會人數×開會時間（小時）。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創造的勞動產值通常是平均工資的3倍；而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計算。
效率是衡量一個會議成功與否的重要指標之一。所以籠統來說，一切圍繞效率二字的規則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發言者的最基本要求。
如果你需要當眾進行主題發言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。具體來說，有準備表現在：在進入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰？自己為什么來開這個會？會議內容大致是什么？會議要解決什么問題？針對這些，提前查閱相關數據、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。
聽過一個真實的笑話。單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。一次開會，不
知怎么就通知錯了人，結果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時，白白耽誤了時間。其實，他如果在走進會場之前有所準備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關系，這個誤會就完全可以避免。
在會議上發言，尤其是占用大塊時間進行主題發言時，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領，先講主張再說理由，按照一定的邏輯把自己想說的內容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕，則可以在相關條目下用事先準備好的數據、材料展開論述。
別人剛剛談了對任務量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。這時候，即便你針對這三條建議做了充分的發言準備，論點論據也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復一遍——否則只能是浪費大家的時間，并且是對之前發言者的不尊重。
要知道在會議上，當你的身份從發言者轉變為聽眾的時候，認真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環節。因為只有了解別人說了什么，才會讓你在隨后的發言中有的放矢。
認真地聽別人在說什么，適當地做些記錄，在會議過程中不斷調整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發言。至于那些被別人搶先提到過的內容，其實也并非雷區——你再次提到它們的時候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補充一點”，或者“在這個問題上，我特別贊同××的意見”。這種對他人發言的承接，不僅能強化自己的觀點，更重要的是，這充分體現出你在會議上有準備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創見的良好職場形象。
承擔與自身角色相匹配的責任
有句話說，成功的關鍵就是在正確的時間做了正確的事情。依照這個邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當地選擇說話時機也是一次成功的會議發言的關鍵。 發言的時機選擇，很大程度上體現了一個人在團隊中的角色和位置。
在決議形成之前，核心成員或者意見領袖通常習慣于率先表態，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發言者提出的意見做進一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人，這時留給他們的討論空間已經十分有限，多數人只能“跟票”表態，很難再提出什么新的見解。到了會議的最后階段，團隊大佬會根據大家的意見進行總結發言，并結合他自己的態度形成最終的決議。
實際上，發言的時機更像一個“潛規則”——沒有成文的規定，卻實實在在地存在于每一間會議室里。試想一下，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態“同意，沒意見”，很可能會被認為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態度不端正；相反，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。
如何選擇合適的發言時機，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團隊里究竟占了多大的權重，自己的意見到底有怎樣的影響力。在此基礎上，你才能通過對發言時機的把握，承擔與自身角色相匹配的責任，并且規避不必要的風險。
這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人，確實存在一些難度。作為菜鳥，更切實可行的做法是，在會議之前認真準備，在會上抱著學習的態度多聽聽別人怎么說；在需要自己說話的時候，恰當地表達自己的觀點，不必過分謙卑，更不能過于自信。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會議室里確實
有可能給新人提供機會，但癡迷于此難免導致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場起步階段就陷入困境。
隨機應變是一種能力
會議室是職場生態的濃縮版。在這里，人與人的關系，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會被集中在小小的一張會議桌上。面對層出不窮的狀況，如何隨機應變從容應對，是對情商的重大考驗。
在會議上發言，切不可以為有理就能走遍天下。要知道，這種時候，用怎樣的方式表達才是更重要的。尤其是在意見相左時。
某地的公務員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時有幾位同事就你的發言提出反對意見，使你很難堪，你該怎么辦？當然，標準答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認真調查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下，在這個尷尬的場景中，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢？
當別人發言時，就算你再反對、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動聲色。輪到你說話時，首先要提到的不是“我不贊同??”，而是在對方的發言中，尋找你和他可以達成共識的部分。隨后再以恰當的方式提出自己的不同意見，既達到了討論的目的，表達了自己的想法，又不至于傷及同事。
而所謂“恰當的方式”，就是說話的藝術了，這在職場的人際交往中尤其重要。試著在開場白里，向那位和你意見相左的同事說“我認為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態度非常值得我學習”，或者“感謝××對我工作的關注”。誰都好面子，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆，還是點到為止，或者暫時擱置。
總之，要把握一個原則：針對事，而非針對人。畢竟，人在職場，大家想的都是怎么把事情做好。
更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個新的想法。畢竟，破壞總是比建設來得容易，只破不立并不能解決問題。
在會議中發言時還有個小技巧。有心理學家曾經做過一個試驗，他們讓發言者頻頻注視會場上的某一個人。試驗結果發現，對于發言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發言后表達補充意見。
這個試驗告訴我們，在會議上發言時，可以一邊進行自己的闡述，一邊注視著會場里的聽眾，尤其是那些直接關系到你此項工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關注點聯系在一起，這樣沒準兒會取得意想不到的發言效果。
開會發言稿 篇13
尊敬的各位經銷商朋友：
你們好！
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊xxx處，我感到非常高興，同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省xx有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。佳士博公司多年來專注于速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000余人，是目前國內、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衛生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先后組建了兩處食品研發中心（速凍調理食品和蛋品），20xx年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地”，著力提高企業自主創新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示范企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水；為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的'經銷商。
我們把質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
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