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競聘負責人演講稿

時間:2024-02-24 16:30:06 發言稿 我要投稿

競聘負責人演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的競聘負責人演講稿,歡迎閱讀與收藏。

競聘負責人演講稿

競聘負責人演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天能夠站在這里參加競選演講,我很感謝各位領導的信任,同時也感謝大家對我一直以來的支持與鼓勵,我在信用社工作以來先后擔任過信用社出納員、記賬員、聯社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務,現在擔任聯社個人業務部經理。

  自參加信用社工作的第一天起,就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔任聯社秘書、人秘科副科長期間,參與制定了三次較大規模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作,在擔任基層信用社主任期間,通過信貸制裁和理順社會關系,全面推行了信用工程建設,優化了當地信用環境,實質性地提高了本社信貸質量,所在鄉鎮成為首批信用鄉鎮,成功經驗多次在全縣信用社交流學習,當地銀監部門也給予了充分肯定。

  多年的基層信用社工作的經驗,給自己積累了寶貴財富。今年6月,聯社黨委再次為我提供了一個施展自我、發揮自我的機會,擔任了聯社個人業務部經理。上任后,克服人員少、任務重等一切因素,利用短短兩個月的'時間,重新修訂規范了檔案建設工作,主持制定實施了《新貸款合同文本》,簡化了貸款手續,規范了操作流程,此項工作得到聯社黨委的充分肯定;同時,主持落實了客戶經理質詢座談制度,客戶經理隊伍素質得到較大提高。

  成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優勢:

  一、孜孜不倦追求進步的思想優勢。自參加工作以來,自己從未間斷學習,更新知識,轉變觀念。通過個人努力,先后取得金融專業大專學歷、經濟師專業資格、計算機中等專業技術資格。

  二、多年基層與聯社工作的經驗優勢。自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯社,然后再由聯社到基層,今年再回到聯社的過程。在崗位不斷變化的過程中,自己實現了從經營到管理,再由管理到經營的換位思考,實現了從實踐到理論、用理論指導工作,提高個人素質的過程,既懂得如何管理,又懂得如何經營。

  三、兢兢業業、任勞任怨、團結奮進的性格優勢。參加信用社工作15年來,自己不斷調整、修正自己,實現了由成長到成熟的過程。在工作中,基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺,不爭功,不諉過。在聯社機關,時時刻刻、事事處處為領導出謀劃策,做好參謀;在基層,實事求是,腳踏實地,團結一致,帶頭苦干,努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優秀信合員工。能過積極參與,順應改革,要求進步,實現自我,也是今天參與競聘的各位同事,包括我在內的第四點優勢。

  今天的競選結果對于我來說并不是那么重要,因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力,不斷改進,認真學習,為我們信用社的發展貢獻自己的力量,所以,我想說,只要我付出了,我就不會后悔。

  謝謝大家!

競聘負責人演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我競爭的崗位是信訪局來訪接待室負責人。負責區領導值班室日常工作,主動聯系、積極協助區領導接訪處訪,負責區委區政府上訪人員的導訪工作,并認真做好組織服務工作。對來訪群眾反映的問題,能夠當場答復是否受理的,應當場答復;不能當場答復的,應當告知信訪人,并切實做好與來訪者單位或屬地黨委政府之間的協調工作,重大信訪事項及時報告局領導與區領導,力爭一般問題當天處理,重大問題協調處理,疑難問題請示領導處理,避免和減少越級訪及重訪。負責情報信息工作,主動捕捉信訪動態,按要求及時、準確、全面地綜合群眾上訪情況,逐級報告領導。一個季度分析一次動態,并寫出書面分析報告,供主要領導參考。

  競崗的理由有以下三點:

  首先我有一定的政治素養,平時比較關心社會生活中的大事,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  其次有一定文字基礎,在綜調科工作二年多,我原來最不擅長的文字寫作能力有了很大的進步,所負責的信息工作在全市考核中位居第二名。

  第三,我熱愛來訪接待工作,愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”,我堅信能從事我熱愛的工作會激發我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

  隨著政府辦干部人事制度改革的全面推進,我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,積極響應組織號召,積極參與競爭,展示自我,接受評判,希望通過這次難得的競崗機會,讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生最大的價值。

  兩年前,我很榮幸的考入政府辦這個人材濟濟、團結而又溫暖的大家庭,與大家共事以來,我感到了不小的壓力,但更多的是領導的厚愛和同事們的'關心和幫助,更多的是成功的喜悅:《著眼未來大規劃——談行政中心東進的重要性》一文得到了原縣委書記的肯定;《榮登百強縣龍虎榜》的新聞稿榮獲省新聞工作協會三等獎;被評為20xx年度全縣辦公室工作的先進個人等,在此,我衷心感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕共處的同事對我的幫助和信任。您的關心和幫助我會念念不望,銘記在心。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,及時了解情況,維護政令暢通,確保縣委、縣政府的各項決策、工作措施的貫徹落實。我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實效。

競聘負責人演講稿3

各位領導、各位同事下午好!

  我叫李欽濤,畢業于山東交通學院機械專業,有幸于XX年7月16日進入咱們威建集團,很高興也很慶幸能與在坐的各位領導、各位同事一起工作。

  一、心里歷程:

  兩年半前剛走入威建大門時,我還是個懵懂的孩子,不會架設使用儀器,不知道怎樣整理資料,不懂得該如何與甲方、監理溝通,甚至聽不懂威海人說話。相對于土建專業畢業的伙伴,我心里有著莫名的恐慌和擔心,原因就是一竅不通,心里沒底。

  很快,我就被分到鞠經理(少政)的門下,很慶幸遇到了我在土建行業的啟蒙老師,邊學威海話邊工作學習,那半年我們干了許多小活,”麻雀雖小,五臟俱全”,經歷了長螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤鉆)鉆孔等成孔工藝,施工了住宅樓、車間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬元)樁基工程,半年后,就接到了公司工程科的調令。

  此后,先后跟隨韓永祥(科長)、林忠(項目經理)學會了標書的制作、招標的程序和大工程(產值500萬元以上)技術工作該如何運做,這里邊有苦也有甜,頻繁調動的工作加速了我的成長。

  今年XX年3月份我奉命調到第九項目部擔任項目技術負責人。可以這麼說,那時我給自己的定位就是樁基部分的技術負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術員,并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術負責人的心里準備,也許是在逃避著自己不懂的區域。可最后老楊工的撤離,打破了我的錯誤認識,“丑媳婦總要見公婆”,在忙完樁基部分后,就開始鉆研圖紙,細化施工步驟,讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分技術的沉淀,不會不丟人,從項目經理到民工,從甲方到監理,抓住機會就問,最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監代表)嘴里傳出來一句話:李欽濤有著很深的建筑理論基礎,還有不少人認可,著實讓我高興了幾番,可我“自家人知自家事”,一個非土建專業的畢業生短短兩年時間建立起來的知識體系是絕對無法和土建專業的畢業生相比擬的。可我不會屈服于現實,揣著責任與執著,一次次披荊斬棘,一步步前進。

  二、自今年XX年7月份至今完成主要工作:

  1光威拓展纖維2號車間增(φ400mm長螺旋)樁,結算額16萬元。

  2藍星玻璃廠圍墻(φ400mm小回旋鉆)樁,結算額5萬元。

  3正棋花園b3、b6、b7樓(φ400mm長螺旋)樁基,結算額51萬元。

  4光威拓展纖維1號車間增(φ500mm小回旋鉆)樁,結算額3萬元。

  5南郊熱電(威普能源)化水車間、蓄水池、灰庫、輸煤棧橋、脫硫設備(φ600mm長螺旋)樁基,結算額181萬元。

  6威海新船重工舾裝車間(φ800mm沖擊鉆)樁基,預計結算額700萬元。

  7濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程(φ1100/1200mm回旋鉆)樁基,預計結算額470萬元。

  8濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程承臺、墩柱、蓋梁,預計結算額435萬元。

  9新威路排水整治工程,預計結算額25萬元。

  10威海市海峰河1號橋工程,預計結算額80萬元。

  11承擔威海博通熱電股份有限公司擴建樁基工程標書、威海市凈雅大酒店新增地下車庫樁基和望海b6樓人工挖孔樁、管樁、長螺旋鉆孔灌注樁經濟對比分析和優化方案的編寫,參與了淄博市體育場灌注樁工程、樂天世紀基坑支護工程、威海市民文化中心混凝土管樁工程、海陽分公司食堂、廠房、宿舍、辦公樓、生產場地混凝土管樁工程、威海市人力資源市場cfg樁基工程等標書的制定。

  12學習并參與了XX年3月份—10月份分公司技術、質量、計量、合同、結算等管理工作。

  13XX年10月份參與了預應力砼管樁施工工法的編制,并成功申報為省級工法。

  三、在以上工作中培養的優點:

  1勤能補拙!

  做標書和在南郊熱電、新船重工舾裝車間、濟寧市濟鄒路光府河橋擴建工程上勞動強度都是非常高的,經常要通宵,尤其是在濟寧市濟鄒路光府河橋樁基施工階段,這兩個月平均每天能有3、4個小時休息+睡覺就很不錯了,甚至半個月內連續24小時、36小時熬著不能睡覺,可我堅信:堅持就是勝利!

  2做事扎實!

  很多具體的工作,要你去動手,7、8米的操作架上,烈陽炎炎,狹窄的操作面上,蹲一會站起來就頭暈,可工人能待得住,你也不能裝熊,他們加班沒撈著吃飯,你也不能獨個去吃,工人冒著大雨施工,你即使不能親自去干,那也要幫著指揮車輛,叮囑一些施工注意事項,有一個工人沒有雨衣,你也要陪著淋雨。做事扎實,同甘共苦,更能獲得工人們的認可。

  3忠誠!

  要忠誠于自己的工作!一個努力工作的人,可能領導或者周圍的同事一時看不到你的辛苦,但你自己要經常問自己,我今天的工作是否對得起自己所拿的工資。

  4敢于擔當!

  處事要果斷,有魄力,遇到一些突發事件,不能往后縮,要能壓得祝在濟寧市濟鄒路光府河橋工程中勞務分包隊伍中有很多不聽從指揮,做事磨磨蹭蹭,一點小事推過來推過去,本來幾十分鐘的活,可能會磨上2個小時的嘴皮子。尤其是項目經理不在場,你就更要頂上去,工程進度越不能慢下來,壓不住,“就擒賊先擒王”壓住工頭。

  5機動靈活!

  時刻注意與工程有關的信息!比如這兩次去濟寧辦理工程簽證,首先通過一定渠道打聽出甲方洽商記錄的實底,比如:一開始石子墊層做簽證是15cm厚(實際可能還不到10cm),而打聽出甲方報財政的是30cm厚,回去立馬將簽證改為20cm,雖然甲方有人提出多,但咱們只說了一句:“你們肯定不虧”,他們就不說話了,這一下工程量就多出了1/3。另外,利用兩個項目經理(都姓張)比較聽劉主任的話的特點,遇到推皮球的時候,就去請示一下劉主任的意見,回頭告訴他們劉主任同意給,他們適當砍點也就簽了(劉主任不在現場,所以好糊弄,也許這就是“拿雞毛當令箭”,可只要對公司對工程有利,雞毛也只好拿了)。還有,由于清單中鋼筋報價5450比合同中約定鋼筋基價5800低350,造成我方間接損失17萬,按正常程序不能再要了,這時裝不明白,提供一份工程虧損分析報告給甲方,即使不能不給咱們,至少在審結算時能少砍點。

  6糾錯技能!

  一個人除非你什麼也不干,否則,就一定會犯錯誤。作為一個項目技術負責人,必須掌握各種糾錯的經驗和技能。施工畢竟不是在紙上畫圖,每一道工序都必然有誤差,我們所要掌握的就是能迅速的發現這些誤差和錯誤,并在它累積成很難補救的錯誤前,消弭它。

  四、還存在的'缺點/遺憾:

  1首先就是濟寧市濟鄒路光府河橋工程上,XX年4月16日只對建圓勞務分包隊伍進行清理基漕安全技術交底,卻沒來得急對XX年4月18、19日借調來的河北新河樁基施工分包隊伍進行清理基漕安全技術交底,致使公司在處理此次事故上非常被動。

  2對安全、工程進度和質量哪個排在第一位認識不清。在沒有出事之前,一般人都至少潛意識認為工程進度和質量要比安全重要,畢竟工程結束,這兩樣都是看得著的,可以獲得獎勵的,而安全則是必須的應該的,反而不引人注意了。雖然我很想跟自己說必須重視安全,但我很難想像當下一個同樣的工程中,我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。

  3因為全站儀用得少,所以不是很得心應手。

  4性格尚欠圓滑。特別是在為工作勞心勞力之后,火氣會上升,遇到委屈,一次兩次三次四次都還能忍受,可是五次之后,就壓制不住了。“忍工不夠”!

  5對于施工中用到的安全計算軟件知之甚少,比如基坑、滿膛式鋼管架支撐蓋梁的穩定性驗算等。

  6人際關系網太窄,制約著簽證、結算等工作,需慢慢積累,短期內不能得到解決。

  五、些許建議

  1加強公司投標和報價的力量,尤其是報價;必須做到細化各個分項,絕不能有漏項或計算錯誤發生,最后可以讓承建的(有現場經驗)項目部幫著把把關。咱們接一個工程,最終目的就是為了盈利,如果你在起跑線上就已經落后別人99步,那麼不管你如何努力,如何算計,也別指望能在100步時追上別人!

  2現在的技術員可以說不比稍差的技術負責人收入少,可操心的事卻少的多,現在的技術員最長掛在嘴邊的話:我不管,反正不扣我的分。這樣的事還只是小事,如果滋生下面這種念頭就麻煩了:我不復核了,反正錯了也不是我負責任(技術上有技術負責人,其它方面有項目經理)。要給技術員適當加壓,讓他們承擔適當責任,這就像結婚生子后就要養妻教子一樣。

  六、自我評價(供各位領導、評委參考)

  七、最后唱票

  經過兩年半的積累和學習,我已經初步具備了做一名技術負責人的能力,如果你認為小李過去做得還行,今后能繼續勝任項目技術負責人的工作,那麼就請投我一票。

  謝謝!

競聘負責人演講稿4

各位尊敬的領導各位同事:

  晚上好!

  我叫XX,九六年參加工作,是城郊信用社的一名老員工。在今天此時此刻,石橋信用社山雨欲來的改革、競爭讓我站在這個平靜而又激烈,公正而又殘酷的位置上競聘分社負責人,這對我或是大家來說,無不強烈感受到石橋信用社20xx年強勁的改革勢頭撲面而來。一種作為石橋信用社一員的責任感與使命感讓我們感到這次競聘演講意義非凡:就是我們每一個參加競聘的員工,都要隨時做好為信用社挑重擔的準備。

  石橋信用社的隊伍是年輕的,石橋信用社的發展這些年有目共睹的20xx年7月全省聯網的成功運行,對我們信用社的發展來說,更是如虎添翼。這與石橋信用社的每一位員工的努力是分不開的,而員工們的堅強后盾又來源于優秀的管理班底,領導果斷的決策精神。而信用社年輕的好處在于不受許多信用社舊體制成規的約束,敢沖敢闖,順應經濟大潮的變幻,銳意改革,勵精圖治,因此有更廣闊的空間去發展,創造最大效益。

  我出生在一個樸實的工人家庭,十年前,我也是像現在這樣站在這樣距領導一兩米開外展示自我能力的位置面對領導和其他應聘者侃侃而談,談理想追求,談就職取向,再經筆試、錄取,成為信用社的一員。一晃十多年過去了,信用社不管環境條件還是運行模式都已改頭換面,成為現代金融體制改革下的全新的信用社。我為我曾經參與的平凡工作崗位和我付出過的努力感到自豪。雖然多年來一直默默奮斗在平凡辛苦的儲蓄崗位上,但那些曾經用燃燒的工作熱情創下的輝煌業績、那些光榮稱號現在依然是我工作的目標與動力。

  各位領導、同事,在這里,我要闡述一下我如果作為一名分社負責人,我要做到的幾點。

  第一、加強學習,提高我分社人員業務素質,各種業務種類的實施辦法,規章熟記于心,成為面向廣大顧客,代表我們農村信用社的最專業最高素質的一組員工。比如說顧客有什么不懂不管怎么咨詢什么,我們能在我們的業務范圍內用最快的速度最簡便易懂的語言對顧客有問必答,給顧客一個最清楚最滿意的解釋。

  第二、最大力度提高服務質量,“顧客就是上帝”為什么呢?要想在金融業競爭日趨激烈的形勢下贏得廣大客戶取得存款的盡增,說實話,沒有最優質最方便最快捷的`服務,沒有在廣大顧客的心目中良好的形象,那么存款的增長將是難以完成的艱巨任務。優質服務包括很多方面:除了方便快捷準確的服務,還要保持良好的環境衛生,營業廳整潔、工作人員優雅親切的儀表、著裝。最重要的是要有一種以顧客為上為中心的誠懇的服務態度,想顧客之所想,急顧客之所急,最大限度方便顧客,讓顧客滿意而歸。這樣,就不愁沒有顧客上門。

  第三、隨著全省聯網,福詳卡的即將推出,信用社又有了與其他各專業銀行的競爭實力。而其他各專業銀行卡在廣大老百姓手中早已是江湖第一,先入為主。怎樣讓福詳卡走進千家萬戶,這也是我們農村信用社最要努力的一個環節。所以首先要以我們分社為單位,人人去做,從我做起,爭取我們福詳卡早日能與專業銀行卡分庭抗禮。

  這幾點看是簡單泛泛而談,但絕對是作為一個新的分社負責人眼下最要作手的重要工作,這幾點抓不好,至于以后的鞏固客戶資源,再深挖存款來源都是空談。

  我想,每個人的能力各有不同,有很大一部分人僅僅從一般的單一的工作層面上很難把自己的潛能發揮出來,很多人從來都是會計一輩子都在作會計、出納一輩子都在做出納、,很難從這個固定的角色里跳出來,最大限度的發揮自己的潛力。不管自己以前學過什么專業有過什么過人的長處。全被時間湮滅,思維慢慢生銹。所以各位同事,請你們相信我也充分相信自己,每個人只要充分喚醒自己的潛能發揮努力和信心,他就會取得意想不到的好成績!能干得令人吃驚!所以這次成功與失敗并存的競聘演講不管是誰競聘成功了,或者有我,都將努力成為石橋信用社20xx年再一度前進的小組領跑者!

  祝愿大家競聘成功,謝謝大家!

競聘負責人演講稿5

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

  我叫***,中共黨員。**年***畢業,同年進入**從事**工作,**年至今一直在**工作。我競聘的崗位是**副主任。

  我的競聘理由如下:

  一是做好部門主任參謀、助手的角色。*****工作面廣事雜,要樹立大局觀念,協助部門主任抓好業務管理和隊伍管理,培養業務骨干。做到補臺不拆臺,形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前****工作面臨競爭,壓力加大的情況下,要創新思想抓落實,使工作能更上一層樓。

  二是要全力發揮自己的業務骨干作用。做一個優秀的執行者,完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

  三是加強自身修養,提高自身素質。要加強理論和業務學習,以這次競聘為新的.起點,不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態,克服自身工作和個性中的不足,能盡快轉換角色,適應崗位的要求。

  我有著深厚的感情,不管我這次競聘的結果如何,今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之貢獻自己的力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘負責人演講稿6

各位尊敬的領導,同仁們:

  大家好。

  懷揣這一顆憧憬的心走上演講臺,說實話心里很緊張,但更多的還是激動。緊張是因為我長這么大這是第一次在公眾面前這樣展示自己。激動是因為信用社的'這次人事制度改革給

  了我這么個毛遂自薦的機會。憧憬是因為我相信我們家商信用社在全體同仁的共同努力下一定能得到健康,快速的發展!我堅信,我們的明天會更好!

  我想接下去還是先簡單介照一下自己吧。我叫劉翔瑞,年齡27,98年畢業于金融專業,財務會計專業,1998年七月畢業。98年八月進入家商信用社工作至今,其間,從事

  過儲蓄,出納,對公記帳等崗位。先后多次被評為先進工作者及工會積極分子。記得我學校畢業后參加工作的第一天,我的父親,一位老農金他送給我一句話:“**:從現在起

  你就正式上班了,千萬要記住先學會做人,再學會工作”。他的這句話陪伴了我8年,在這8年里我踏踏實實的做人,努力做個真正善良的人。我勤勤懇懇的工作,力爭把工作做的

  更好更完美。在這8年里我體會到了信用社工作的樂趣因此我珍惜者,對這份工作充滿了激情因為我熱愛著。為了實現心中的理想,我鼓起勇氣在這里接受你們的評議與挑選。給我

  這個舞臺吧,我將盡情的釋放!

競聘負責人演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先,非常感謝各位領導、同志們一直以來對我的關心、支持和幫助,并給了我這次展示自我、挑戰自我和錘煉自我的競聘機會。在此,向大家表示誠摯的謝意!我先簡要的介紹一下自己。

  我叫XXX,31歲,碩士研究生,XX職稱,20xx年于XXXX畢業后,應聘到本單位參加工作至今,主要從事流行病防治、突發公共衛生事件處置及風險評估工作。參加工作以來,我虛心學習,認真工作,在領導和同事們的鼓勵幫助下,不管是思想認識上,還是專業技能上都得到了長足發展。對照崗位條件,本次我競聘的是應急辦負責人一職,從下面三個方面進行匯報:

  第一、對該崗位的認識

  我國的疾病預防事業已形成了預防與應急并重,常態與非常態相結合的工作機制,實現了組織管理和指揮體系從無到有,管理職能從分散到集中,管理方式從經驗管理到依法科學管理,工作重點從重處置到預防與處置并重,協調機制從單一部門應對到跨部門協調聯動的衛生應急管理五大轉變,衛生應急管理工作走向了一個系統化、法制化的建設過程,應急處置在日常管理和應對突發事件中凸顯出越來越重要的地位。

  第二、應急處置工作理論基礎和實踐經驗

  首先,我具有深厚的衛生專業基礎,5年制本科公共衛生專業的理論學習使我深入學習了流行病學、傳染病學知識,在碩士研究生期間,專業方向是“XXXX”,3年的理論與實踐相結合的學習方式,使我將流行病學、傳染病學和各種統計方法融會貫通,基礎知識在實際工作中得以應用。8年的公共衛生方面的學習經歷,使我打下了扎實的理論知識,X年的工作經歷以及各種培訓會,培養了我豐富的現場應急處置經驗,為我將來從事應急處置工作打下了良好的基礎;其次我較早的接觸了衛生應急工作,有一定的應急工作基礎。在市衛生局借調期間,參與了我市甲型流感應急處置工作,協助疾控科領導處理日常工作,收集、核實、匯總相關疫情信息、參與相關培訓工作、對醫療機構防控工作進行督導檢查等,得到衛生局領導的肯定;在XX公共衛生學院和XX疾控中心應急辦系統學習了衛生應急、突發事件處置、衛生信息管理和風險評估方面的理論知識、先進的管理模式和處置突發事件的經驗,期間在上海經歷了人感染H7N9禽流感疫情的初發、高峰和結束,參與了應急辦同志收集、整理、歸納及上報疫情信息等信息流通工作和多期專題風險評估,深刻體會了上海市疾控中心應對突發公共衛生事件的應急處置方法,并參加了多期風險評估會議及培訓班,如突發事件公共衛生風險評估及其應用、感染性腹瀉的風險評估和防控新技術進展等;學習結束后,根據工作安排參加了省衛生廳舉辦的“風險評估培訓會”,系統學習了風險評估技術方法,并參與中心突發事件公共衛生風險評估方案的制訂、評估方法的培訓、現場風險評估、評估報告的撰寫和上報工作,現已完成兩次風險評估相關培訓,參加兩期風險評估會議,撰寫并上報了一篇信息、兩期風險評估報告,使我市風險評估工作走在全省各地市的前列,得到了單位領導、同事以及省疾控中心應急辦領導的肯定。以上經歷使我更全面的了解應急處置工作,并培養了我服從組織、吃苦耐勞、踏踏實實做人、扎扎實實做事的`精神,并且我思想活躍,適應力強,有很強的敬業精神,對待工作一絲不茍,使我有能力、有信心做好領導交付的各項任務。

  認真、敬業、負責,在承擔的每一項工作中,我都能按時、高質量的完成任務,得到領導和同事們的一致肯定,多次被評為XX市和XX省傳染病預防控制先進個人,榮獲“XX省疾控工作技術能手”的榮譽稱號,并發表科技論文5篇。

  第三、做好應急辦負責人的一些思考

  應急辦負責人的主要工作是協助領導完成中心的日常事務管理和各項工作部署及組織落實,同時參加實際業務工作,著手提升各項工作完成的水平和效率,是領導的左膀右臂。我會找準坐標、擺正位置、分清職責、把握分寸,不置身事外,也決不上推下卸,勇于承擔責任,積極向領導提建議,做到求實而不死板,主動搞好配合,增強整體合力,為中心應急工作做出積極的貢獻。

  各位領導,各位同事,如果我能當選應急辦負責人,我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風,全身心的投入疾控事業,用出色的業績向大家交上一份滿意的答卷。如果競聘不成功,我也絕不氣餒,我會再接再厲,多學多看多參與,用眼用腦用心記,在工作中不斷提升自己。我不會以一時之自得而自夸其能,不會以一時之失意而自墜其志,我會服從中心安排,一如既往,盡心盡職的做好各項工作,請領導和同志們放心。

  謝謝大家!

競聘負責人演講稿8

  老實說,在我看到這個崗位的招聘啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解。

  為什么我要來應聘這個崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認為我都能達到。什么文字能力,語言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網頁制作等等,從事這個崗位能發揮我的特長,符合我的興趣愛好。參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰吧。

  報名后這些天,我查閱了很多有關企業職工教育方面的資料,對這個崗位有了一定程度的了解:企業為了生存、發展、競爭、贏利,面臨保值增值的課題,每一個職工為了自身的生存、發展、競爭、贏利,同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓,為職工提供個人升值的機會和發揮潛能的舞臺,鼓勵職工勤奮敬業、主動創造,為企業貢獻出更大的價值,從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個成功企業所必須做到的'。今天我來到這里參加應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺。一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發揮潛力,實現自我價值,讓職工的價值觀和企業的價值觀保持一至就是我工作的目標。

  對于具體的工作,我也有一些初步的思路:

  1、培訓對象層次化培訓對象不僅有生產操作人員而且應該包括基層管理人員和技術人員。對于生產操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向實踐,注重實際能力的培養,有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。而對于管理人員,專業技術人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法,以及適應知識經濟時代需要的新技術、新理念、新信息。

  2、培訓方式多元化現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果。

  3、培訓內容實用化培訓應該注重其實用性,應遵循干什么,學什么,缺什么,補什么的學用一致的原則。

  4、建立培訓效果的評估體制對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估。通過崗位競爭,技術比武、資質認證、獎金等級等,使職工在思想上牢固樹立起競爭意識,在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術人才,不光事業留人,還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法。對于企業的職工教育,本來還應該包括思想政治教育職業道德教育等,分廠的五人宣講團事實上已經承擔了此項工作。宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是積極要求上進的職工,合適的機會一定會給他們施展的空間。如果讓我從事這個崗位,請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!

競聘負責人演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫***,首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑借多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

  下面我先介紹一下自己:

  我今年***歲,***學歷,現任**分公司銷售部經理,大學畢業后,進入**軟件公司做銷售,后期任職銷售項目經理。01年離開軟件公司,和同學成立***科技公司自主創業。03年加入金算盤**分公司,從一名銷售代表做起,一年后由于工作認真,業績突出,被任命為銷售部經理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領團隊取得了優異的成績,并打造了一個和諧也極聚戰斗力的銷售團隊。

  各位領導,評委,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

  第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。

  我善于學習,思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從領導,聽從安排,為人正直。

  第二我具有豐富的工作經驗,和管理經驗。

  多年的'工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說,干工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對于部門間的沖突,我選擇了沉著、冷靜,并面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側面進行引導。對于復雜的人際關系,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識,笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己于不知不覺中得到提升。

  第三,我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

  我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關系。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

  第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

  我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

  各位領導、各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我不僅做好自己的份內職責,團結、關心同事,多溝通多協調,而且認真做好領導交付的各項工作,具體將從以下幾方面入手:

  一是團結合作,開拓創新,打開工作新局面。

  我將用百倍的熱忱投身職責范圍內的工作。在團結方面,我要擺正自己的位置,配合領導,遵守公司規章制度,做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳,提升員工凝聚力,與總部保持高度統一的思想。根據我們公司的總體要求及年度工作計劃,科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,并不斷開創工作新局面。

  二是抓制度,促進規范化建設。我將把制度建設作為突破口建立并堅持公司例會和交流會制度,及時傳達總部思想,同時發現和解決經營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協助。在工作中我們要嚴格執行每一項規章;遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作,奮勇向前,迎接分支機構的新明天!

  三是加強經營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節流,創造更多的價值,提升經濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據總部經營方針,以ERP產品經營穩步發展為基礎,大力推進IEC平臺產品經營策略,發展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況,組織骨干員工共同參與制定完善的市場經營策略,并堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設優化整合資源,對費用進行合理控制。

  四是加強學習,增強自身的綜合素質。

  當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展,是需要較多的復合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業務知識,而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我們公司不斷發展壯大的需要。

  各位領導、各位評委、同事們,我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢于嘗試,敢于失敗,敢于挑戰。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最后我想說:作為競爭者或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行!

  謝謝大家!

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