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保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿
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保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿1
同志們：
縣政府決定召開全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》和省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會(huì)議精神，總結(jié)我縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，實(shí)施以來所取得的成績，查找存在的問題，部署20xx 年度全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作的緊迫感和責(zé)任感
我縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作自去年6 月正式啟動(dòng)實(shí)施以來，縣委、縣政府高度重視，全縣上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門配合得力，主管部門管理到位，確保了全縣居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作運(yùn)行正常，基金風(fēng)險(xiǎn)可控，城鎮(zhèn)居民在基本醫(yī)療保障政策體系中得到了實(shí)惠，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，居民醫(yī)保工作得到了各級(jí)黨委、政府和大多數(shù)居民的認(rèn)可和肯定。一是提高了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障水平。全縣已有24940 名城鎮(zhèn)居民參保，其中2470 名參保人員享受了住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷政策，報(bào)銷總金額480 余萬元，人均報(bào)銷額達(dá)1943.3 元，居民綜合報(bào)銷比例達(dá)到47% ，較好地解決了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。二是探索并建立了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度和相關(guān)政策。建立了特殊慢性病門診的醫(yī)療管理制度、居民醫(yī)療保險(xiǎn)門診醫(yī)療費(fèi)用管理辦法和居民大病醫(yī)療費(fèi)用管理制度，完善了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策，提高了待遇標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基礎(chǔ)管理工作。今年以來，醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管力度不斷加大，提高了醫(yī)療保障水平;醫(yī)療保險(xiǎn)信息化建設(shè)步伐不斷加快，金保工程建設(shè)將大大提高醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行效率，方便廣大參保者就醫(yī)和用藥;醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作不斷加強(qiáng)，保證了各項(xiàng)基金的安全運(yùn)行。
全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在一些不可忽視的問題，需要引起我們的高度重視。一是居民參保積極性不高，參保率不高。宣傳工作不夠到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門配合不夠緊密，報(bào)銷比例不高，導(dǎo)致廣大居民對(duì)醫(yī)保政策認(rèn)識(shí)不足，參保積極性不高;二是工作進(jìn)展不平衡。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保率與縣政府要求和上級(jí)目標(biāo)還有較大差距;三是制度需進(jìn)一步完善。如流動(dòng)人口特別是外來人口參保問題，民政救助與醫(yī)保政策掛勾問題，在校學(xué)生參保問題等需要從制度上進(jìn)一步完善。四是各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系、進(jìn)一步解決居民看病難、看病貴問題的重大步驟和重要組成部分，是促進(jìn)社會(huì)公平正義、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，更是當(dāng)前落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施工作。
二、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，牢牢把握城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作重點(diǎn)
(一)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神。
今年4 月6 日，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》正式公布。8月18 日，全省醫(yī)改工作會(huì)議在武漢召開，對(duì)全省醫(yī)改工作進(jìn)行了全面部署。9 月15 日，市政府召開醫(yī)改工作會(huì)議，對(duì)全市醫(yī)改工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及醫(yī)藥體制和衛(wèi)生體制多方面工作，這項(xiàng)改革對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的目標(biāo)、任務(wù)和措施也提出了更高的要求，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系。按照廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的原則，建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助共同組成的基本醫(yī)療保障體系，分別覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)人口、城鎮(zhèn)非就業(yè)人口、農(nóng)村人口和城鄉(xiāng)困難人群，到20xx 年，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民。
二是要進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。今年全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的參保率要達(dá)到80 %，到20xx 年，參保率要達(dá)到90 %以上。近兩年的主要任務(wù)是要做好城鎮(zhèn)居民參保擴(kuò)面、外來企業(yè)職工、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工的參保工作。要加大醫(yī)保擴(kuò)面和征繳工作力度，確保城鎮(zhèn)居民全員參保，應(yīng)保盡保。
三是要提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平。到20xx 年，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的籌資水平要提高到每人每年300 元(其中各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金120 元);要逐步提高住院醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷比例，用兩到三年時(shí)間，將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保報(bào)銷比例提高到75 %，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保報(bào)銷比例提高到60 %;要建立醫(yī)保基金最高支付限額的正常調(diào)整機(jī)制，完善大額醫(yī)療保險(xiǎn)辦法;要探索建立完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門診費(fèi)用統(tǒng)籌制度，逐步將常見病、多發(fā)病、慢性病門診費(fèi)用納入統(tǒng)籌基金支付范圍。
四是規(guī)范基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。堅(jiān)持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則，合理控制城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金結(jié)余，并建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)調(diào)劑金制度。建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善基金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與管理機(jī)制，確保基金運(yùn)行安全。
五是不斷改善基本醫(yī)療保障服務(wù)。要進(jìn)一步提高基金統(tǒng)籌層次，積極探索城鎮(zhèn)居民醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌。健全基本醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)體系，完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)醫(yī)療保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，簡化工作流程，提高醫(yī)保經(jīng)辦管理能力和管理效率。完善異地就醫(yī)管理辦法，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)管理服務(wù)由參保地向就醫(yī)地轉(zhuǎn)移，方便參保人員異地就醫(yī)結(jié)算辦法。積極探索農(nóng)民工等流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保障關(guān)系跨制度、跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)問題。
(二)牢牢把握工作重點(diǎn)。
按照上級(jí)要求，下階段城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作的核心就是擴(kuò)面和提待。我們要圍繞這兩個(gè)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1 、擴(kuò)面，即擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面、提高參保率。市政府要求，20xx 年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保覆蓋面要達(dá)到80 %以上，20xx 年達(dá)到90% 以上。目前我縣的參保人數(shù)24940 人，參保率僅66%, 離市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還差14 個(gè)百分點(diǎn)，還需擴(kuò)面7000 多人。為確保實(shí)現(xiàn)市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，抓住醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，采取有效措施大力調(diào)動(dòng)城鎮(zhèn)居民參保積極性，大幅提高城鎮(zhèn)居民參保率。20xx 年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民參保率必須達(dá)到90% ，在校學(xué)生參保率達(dá)到100%。
2 、提待，即努力提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障水平。適時(shí)調(diào)整城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策，不斷提高居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平是居民基本醫(yī)療保障的目標(biāo)。在總結(jié)全縣醫(yī)保工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合全市醫(yī)改精神和全縣醫(yī)保工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步減輕居民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)提高居民醫(yī)療保障水平，確保居民醫(yī)療保險(xiǎn)綜合報(bào)銷比例達(dá)到50 %以上。縣政府決定從20xx 年1 月1 日起對(duì)全縣居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策作如下調(diào)整：
一是提高居民醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金最高支付限額。我縣居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額標(biāo)準(zhǔn)由3 萬元提高到5.7 萬元，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上提高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)2.7 萬元，達(dá)到了全縣居民可支配收入的6 倍。居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)支付限額維持8 萬元不降低，居民參保患者在一個(gè)保險(xiǎn)年度內(nèi)最高醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷金額由11 萬元提高到13.7 萬元。
二是逐步建立居民門診醫(yī)療統(tǒng)籌制度。根據(jù)宜昌市門診統(tǒng)籌辦法及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定居民門診醫(yī)療統(tǒng)籌辦法，從20xx 年1 月1 日起執(zhí)行，《秭歸縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門診醫(yī)療費(fèi)管理暫行辦法》(秭政辦發(fā)〔20xx 〕28 號(hào))執(zhí)行到20xx 年12 月底。
三是取消居民轉(zhuǎn)出宜昌市外10 %的自費(fèi)部分。由于轉(zhuǎn)出宜昌以外的居民患者都是大病和難治疾病，醫(yī)療費(fèi)用相對(duì)較高，自費(fèi)10 %后按當(dāng)?shù)卣邎?bào)銷，增加了這部分居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，取消10 %的自費(fèi)比例后可提高外轉(zhuǎn)患者的醫(yī)療待遇水平，減輕居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四是提高城鎮(zhèn)居民慢性病門診的報(bào)銷比例。城鎮(zhèn)居民慢性病門診對(duì)象主要是各種晚期癌癥、器官移植抗排異治療和晚期尿毒癥患者，這些疾病都是重大疾病，報(bào)銷比例由原來的40 %提高到45 %。
五是提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)甲類藥品報(bào)銷比例。對(duì)于城鎮(zhèn)居民使用甲類藥品、一般診療項(xiàng)目、一般服務(wù)項(xiàng)目、一般設(shè)施費(fèi)用由醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付比例分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、市級(jí)醫(yī)院原來的70 %、60 %、50 %提高到75 %、65 %、55 %。
三、加大工作力度，確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，涉及的人群復(fù)雜，管理難度大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直相關(guān)部門務(wù)必高度重視，要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把這項(xiàng)工作擺在突出位置，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好組織實(shí)施工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直相關(guān)部門要迅速落實(shí)20xx 年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保登記工作專班，確定專人。縣勞動(dòng)保障部門要設(shè)立醫(yī)保政策指導(dǎo)組，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保城鎮(zhèn)居民參保登記工作順利進(jìn)行。
(二)加大宣傳力度。 要加大政策宣傳力度，充分利用各種媒體和社會(huì)宣傳手段，向參保對(duì)象講清居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策的內(nèi)容、參保辦法及享受醫(yī)保待遇的程序等，讓城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的政策家喻戶曉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、勞動(dòng)保障等相關(guān)部門、各新聞單位以及各學(xué)校、社區(qū)要充分利用各種宣傳工具，采取有效形式，深入開展政策宣傳和輿論宣傳，努力提高城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性。
(三)強(qiáng)化工作責(zé)任。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認(rèn)真履行職責(zé)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門密切配合，主管部門和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各司其職的工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)所轄區(qū)城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)的`組織和宣傳發(fā)動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的登記參保工作;勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策方案制定、組織實(shí)施、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)和對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理監(jiān)督工作;財(cái)政部門負(fù)責(zé)將醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助資金和工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算;地稅部門和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)本著便民原則，負(fù)責(zé)足額征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金;民政部門負(fù)責(zé)配合做好城鎮(zhèn)低保對(duì)象的參保組織和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助工作;殘聯(lián)負(fù)責(zé)做好重度殘疾人員的認(rèn)定和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助工作;教育部門負(fù)責(zé)以學(xué)校、幼兒園為單位辦理在校學(xué)生參保登記的組織協(xié)調(diào)工作，按戶籍性質(zhì)分別參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，確保參保率達(dá)到100% ;宣傳部門負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳工作;公安部門負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民的戶籍性質(zhì)認(rèn)定審查工作;衛(wèi)生、物價(jià)、統(tǒng)計(jì)、食品藥品監(jiān)督、信用社等部門依據(jù)各自職責(zé)，共同做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)工作。
(四)狠抓督辦落實(shí)。 為確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，縣政府決定，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直相關(guān)部門實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。重點(diǎn)抓好學(xué)校和社區(qū)。教育部門要組織全縣各類學(xué)校(幼兒園)在校學(xué)生以學(xué)校(幼兒園)為單位整體參保，按戶籍性質(zhì)分別參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，必須確保在校學(xué)生100% 參保。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要按照確保參保率達(dá)到90% 以上的目標(biāo)，與各社區(qū)居委會(huì)和勞動(dòng)服務(wù)站(所)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各社區(qū)居委會(huì)、勞動(dòng)保障站(所)、村(組)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直相關(guān)部門都要制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，并加強(qiáng)檢查督辦，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處。要注意研究新情況、新問題，積極探索解決的辦法，不斷完善政策措施，為全面推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度打好基礎(chǔ)。縣政府辦公室要加大檢查督辦力度，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直相關(guān)部門要建立日?qǐng)?bào)制度，在參保登記階段，每天下午4 ：00 前將本區(qū)域參保情況報(bào)縣勞動(dòng)保障局，縣勞動(dòng)保障局匯總后報(bào)縣政府辦公室。凡未按期完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要向縣政府寫出書面情況說明，并制定整改落實(shí)方案，確保目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
同志們，全面貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，扎實(shí)做好20xx 年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要大膽探索，勇于實(shí)踐，扎實(shí)工作，圓滿完成任務(wù)。
謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿2
同志們：
下午好！
11月6-7日，省公司利用一天半的時(shí)間，在省委黨校召開了省公司高管以上干部、文秘站版權(quán)所有，全國文秘工作者的__!各市州分公司班子成員、“三個(gè)中心”主任、綜合部、營銷部經(jīng)理參加的全省經(jīng)營工作會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了王毅總裁在部分分公司經(jīng)營形勢(shì)專題分析會(huì)上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經(jīng)營形勢(shì)，聽取了各地區(qū)總經(jīng)理關(guān)于1-10月份主要工作及后兩個(gè)月工作安排的匯報(bào)，省公司幾位副總對(duì)各地的經(jīng)營情況逐一做了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，尹總作了重要講話。今天把大家請(qǐng)上來，就是結(jié)合貫徹落實(shí)省公司的會(huì)議精神，安排四平公司后兩個(gè)月的工作，下面我講八個(gè)方面的問題：
一、關(guān)于年底前的計(jì)劃調(diào)整問題
鑒于個(gè)別地區(qū)完成計(jì)劃出現(xiàn)問題，省公司這次會(huì)議對(duì)四平公司年初的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，一是保費(fèi)計(jì)劃增加100萬，調(diào)至7000萬。二是利潤減少480萬元，調(diào)至278萬元。三是已賺凈保費(fèi)增加24萬，調(diào)至5257萬元，四是兩組捆綁業(yè)務(wù)必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺凈保費(fèi)的順利實(shí)現(xiàn)。今年截至10月末七家經(jīng)營公司中四家超額完成年初計(jì)劃，目前情況看，超額的公司繼續(xù)超額，沒完成任務(wù)的公司業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，后勁不足，如不及時(shí)做計(jì)劃調(diào)整，我們的今年整體目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，可能影響明年計(jì)劃。為此，市公司黨委結(jié)合四平公司的經(jīng)營實(shí)際，按照“增則獎(jiǎng)、減則罰”的原則對(duì)經(jīng)營公司年初計(jì)劃進(jìn)行個(gè)別調(diào)整，這次調(diào)整是最后的敲定，也是剛性指標(biāo)，大家必須完成。市公司將嚴(yán)格按照調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行考核，調(diào)增計(jì)劃的公司，市公司將按增加計(jì)劃部分的1獎(jiǎng)勵(lì)班子薪酬，按增加計(jì)劃部分的5獎(jiǎng)勵(lì)公司費(fèi)用。調(diào)減計(jì)劃的公司，市公司按減少計(jì)劃部分的0.5扣罰班子薪酬，按減少計(jì)劃部分的5扣罰公司費(fèi)用。希望各經(jīng)營公司能夠站在全區(qū)大局的角度來理解和看待這一問題，堅(jiān)定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區(qū)多做貢獻(xiàn)，為明年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；完成情況暫時(shí)落后的'公司要加把勁，鼓足干勁，奮起直追，確保調(diào)整計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。各經(jīng)營公司都必須不折不扣按要求時(shí)限完成調(diào)整計(jì)劃。否則，我們將無法向省公司交待。
二、關(guān)于兩組捆綁業(yè)務(wù)計(jì)劃的問題
企財(cái)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)四個(gè)考核性指標(biāo)。各經(jīng)營公司都必須按時(shí)保質(zhì)保量地完成。無論是整體保費(fèi)計(jì)劃完成較為超前的公司，還是已經(jīng)調(diào)減保費(fèi)計(jì)劃的經(jīng)營公司，四個(gè)險(xiǎn)種的考核指標(biāo)不能變，都必須按要求全面完成。如果完不成，省公司會(huì)相應(yīng)沖減我們的已賺凈保費(fèi)，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應(yīng)收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業(yè)務(wù)計(jì)劃完成不出問題。
三、關(guān)于應(yīng)收保費(fèi)的問題
經(jīng)過前段時(shí)間的集中清理，全市應(yīng)收保費(fèi)有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預(yù)期目標(biāo)，截至11月18日，全市應(yīng)收保費(fèi)余額為172萬元，應(yīng)收保費(fèi)占比2.53，僅公主嶺公司就占146萬元，余額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經(jīng)營成本，不利于全市的正常經(jīng)營和發(fā)展。省公司近日也非常關(guān)注公主嶺的應(yīng)收保費(fèi)，省公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴(yán)格按照應(yīng)收保費(fèi)管理規(guī)定，抓緊進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)存量催收，確保12月底前應(yīng)收保費(fèi)必須達(dá)到規(guī)定的控制指標(biāo)。其他公司也要嚴(yán)格控制新增應(yīng)收保費(fèi)，加大剩余應(yīng)收保費(fèi)清理力度，力爭(zhēng)12月底實(shí)現(xiàn)應(yīng)收保費(fèi)清零，決不能因提取壞帳準(zhǔn)備而影響全年利潤的實(shí)現(xiàn)。也不能通過批減、批退方式集中沖減應(yīng)收保費(fèi)。
四、關(guān)于壓縮成本支出問題
今年，經(jīng)大家共同努力，前十個(gè)月的各項(xiàng)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，全年利潤也有望實(shí)現(xiàn)，各經(jīng)營公司要以高度責(zé)任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。堅(jiān)決把有效益的發(fā)展擺在首位，要站在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)和理解實(shí)現(xiàn)利潤的“六個(gè)需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級(jí)保級(jí)的需要、隊(duì)伍穩(wěn)定的需要、可持續(xù)發(fā)展的需要”。采取切實(shí)可行的辦法和措施壓縮成本，節(jié)約費(fèi)用，確保278萬元利潤的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在總、省公司對(duì)費(fèi)用已經(jīng)嚴(yán)控，為切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，防止年底費(fèi)用、薪酬超支。市公司機(jī)關(guān)將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，將有限的費(fèi)用更多的用于基層和一線。一是嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用的使用。市公司成立節(jié)約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)車輛的維修和用油實(shí)行量化跟蹤和監(jiān)控；二是嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出。除辦公、業(yè)務(wù)使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置；三是厲行節(jié)約。市公司將采取切實(shí)可行的措施減少水、電、耗材的浪費(fèi)，從節(jié)約一滴水，節(jié)省一度電，節(jié)儉一張紙做起，力爭(zhēng)將這些費(fèi)用降到最低值。
各經(jīng)營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算，量入為出，厲行節(jié)儉，增強(qiáng)成本核算意識(shí)，制定增收節(jié)支方案，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，將有限的費(fèi)用真正用在刀刃上，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。市公司將密切監(jiān)控各經(jīng)營公司的費(fèi)用支出情況，決不允許年底出現(xiàn)費(fèi)用壓庫和未達(dá)帳現(xiàn)象的發(fā)生。
五、關(guān)于提高理賠質(zhì)量問題
首先理賠中心應(yīng)提高素質(zhì)，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步解決好省公司點(diǎn)評(píng)中提出估損偏差率高達(dá)21的偏差大，及車險(xiǎn)付款環(huán)節(jié)達(dá)40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進(jìn)一步加大理賠環(huán)節(jié)的考核力度，對(duì)基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進(jìn)和解決。
二是理賠質(zhì)量問題不只是理賠中心自己能把握的問題，需要各經(jīng)營公司的配合與協(xié)作，各經(jīng)營公司要配合市公司理賠中心繼續(xù)抓好“賠付率逐月遞減行動(dòng)”。省公司今年7月份發(fā)起了“賠付率逐月遞減行動(dòng)”，目前已取得了一些成效，但與既定目標(biāo)還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)的關(guān)鍵。各公司一把手要親自抓好，動(dòng)員全員參與，通力配合，全面協(xié)調(diào)，全力合作。在保證理賠質(zhì)量和效率的前提下，堅(jiān)決降低賠付率。
三是必須徹底解決結(jié)案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各經(jīng)營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規(guī)范各類未決賠案，確保未決件數(shù)清楚，準(zhǔn)備金足額提取，避免給各公司明年的經(jīng)營留下包袱，并重點(diǎn)解決外部單證收集和財(cái)務(wù)付款等實(shí)際問題。經(jīng)營公司特別要加速理賠中心已結(jié)小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數(shù)量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對(duì)付款后不及時(shí)作收付費(fèi)處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。
四是切實(shí)落實(shí)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。今天上午，省公司召開了金牌服務(wù)工程—規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)視頻會(huì)議，各經(jīng)營公司要按會(huì)議要求切實(shí)抓好落實(shí)，要在員工更新觀念的同時(shí)，真正認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務(wù)質(zhì)量去贏得客戶的信任，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)從業(yè)人員從細(xì)節(jié)上不斷提高對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平，增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高公司商譽(yù)，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行全員的細(xì)化培訓(xùn)。
六、關(guān)于確保經(jīng)營成果真實(shí)性問題
省公司提出了“四實(shí)”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經(jīng)營公司要以“四實(shí)”的精神，千方百計(jì)的確保05年經(jīng)營成果真實(shí)性。
一是要保每一筆保費(fèi)收入的真實(shí)性。嚴(yán)禁以非正常銀行未達(dá)掛賬、虛掛應(yīng)收保費(fèi)、利用虛假批單退費(fèi)、隨意調(diào)串險(xiǎn)種保費(fèi)等虛假行為。年終考核時(shí)，市公司將對(duì)考核性險(xiǎn)種的保費(fèi)收入進(jìn)行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽(yù)的，不但要收回獎(jiǎng)勵(lì)，還將對(duì)明年的費(fèi)用和薪酬作相應(yīng)扣減。
二是要切實(shí)規(guī)范經(jīng)營行為。杜絕以高手續(xù)費(fèi)、高返還爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)，向非代理機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費(fèi)和違規(guī)減收保費(fèi)，大幅降低費(fèi)率，擴(kuò)大保險(xiǎn)責(zé)任，內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，大項(xiàng)目業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行橫向溝通并請(qǐng)示市公司，要遵循“相同業(yè)務(wù)，相同標(biāo)準(zhǔn)”的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不能自家互相搶奪，要嚴(yán)格遵守總、省公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決制止內(nèi)耗，規(guī)范經(jīng)營行為。
三是做好20__年收口工作。各經(jīng)營公司年底前，要對(duì)本公司的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行全面清理，一要按上次會(huì)議要求“指定一名副經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動(dòng)于衷，置若罔聞。二要做好財(cái)務(wù)收口工作。今年核算比較復(fù)雜，市公司財(cái)務(wù)中心、理賠中心要與各經(jīng)營公司及時(shí)溝通，將費(fèi)用及賠款的年終預(yù)計(jì)數(shù)反饋給經(jīng)營公司，使各經(jīng)營公司把握全年的經(jīng)營業(yè)績。另外各經(jīng)營公司要對(duì)本年未達(dá)帳、遺留應(yīng)收、費(fèi)用壓庫等問題進(jìn)行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兌現(xiàn)工作。員工的手續(xù)費(fèi)、展業(yè)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。市公司將于12月中旬組織綜合檢查組，對(duì)05年財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的收口工作進(jìn)行大檢查。
七是關(guān)于執(zhí)行力的問題。
執(zhí)行力是一個(gè)正常的經(jīng)營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標(biāo)也很難達(dá)成一致。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對(duì)上級(jí)公司布置的工作置若罔聞，三是有的對(duì)上級(jí)公司布置的工作根本不落實(shí)、不傳達(dá)、不考慮。其形成原因有兩個(gè)：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現(xiàn)形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級(jí)公司反饋”。想方設(shè)法解決問題是為了生存；什么問題解決不了，推到上級(jí)公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現(xiàn)，必須倡導(dǎo)。學(xué)會(huì)發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應(yīng)該怎么做，在哪個(gè)范圍內(nèi)做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動(dòng)腦筋，多想辦法，再上臺(tái)階，這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是執(zhí)行藝術(shù)，問題上繳是不思進(jìn)取，敷衍賽責(zé)的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點(diǎn)，著點(diǎn)提升經(jīng)營公司班子和市公司各部門執(zhí)行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執(zhí)行等執(zhí)行乏力的問題，這也是四平公司在今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)。
八、關(guān)于明年的盤子問題。
各經(jīng)營公司，要在全力抓好今年工作的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年的工作，要對(duì)明年的工作計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展難上難”的發(fā)展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動(dòng)。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3左右。
一是各經(jīng)營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。
二是各經(jīng)營公司要制定出切實(shí)可行、精細(xì)合理、可操作性強(qiáng)的06年各項(xiàng)工作的激勵(lì)政策。于05年12月20日上報(bào)市公司。
三是提前做好大客戶和準(zhǔn)大客戶的攻關(guān)協(xié)調(diào)工作，對(duì)外埠業(yè)務(wù)有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業(yè)務(wù)資源，為明年工作打好基礎(chǔ)。
四是提前謀劃06年?duì)I銷工作。各經(jīng)營公司一把手、主管營銷副經(jīng)理、要在總結(jié)05年?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整好06年的營銷政策，進(jìn)一步確定明年?duì)I銷工作思路，為明年個(gè)險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，彌補(bǔ)直銷業(yè)務(wù)的不足。
總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結(jié)果，謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！
根據(jù)會(huì)議安排，我代表XX市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)把XX保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、主要作用及今后工作任務(wù)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一簡要匯報(bào)。
一、20xx年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(略)
二、保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用
如果說招商、投資、信貸、消費(fèi)、外貿(mào)等是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，保險(xiǎn)則是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定機(jī)制。
20xx年，XX保險(xiǎn)業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定器的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是承擔(dān)大額虧損辦好交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，全年承保各種車輛超過二十二萬臺(tái)，處理交通事故賠案超過六萬件，支付交強(qiáng)險(xiǎn)賠款超過一億五千萬元，行業(yè)交強(qiáng)險(xiǎn)虧損超過七千萬元，保障了交通事故受害者的合法權(quán)益，維護(hù)了車主經(jīng)營和生活的穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)和諧；二是投資二十多萬元設(shè)立安慶市區(qū)輕微物損道路交通事故快賠中心，提高了輕微交通事故的處理效率，減少了交通阻塞和次生事故，促進(jìn)了道路暢通工程建設(shè)；三是積極發(fā)展“三農(nóng)”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，主動(dòng)服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)；政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展，全年承保水稻、油菜等農(nóng)作物六百七十多萬畝，承保能繁母豬二十多萬頭，支付農(nóng)戶水稻、棉花、玉米等種植業(yè)賠款四千九百萬元，20xx年支付能繁殖母豬保險(xiǎn)賠款超過九百萬元；個(gè)人簡歷積極開展茭白、茶葉、大棚蔬菜等特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)；大力發(fā)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)；四是積極發(fā)展社保醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、社保養(yǎng)老補(bǔ)充保險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。
三、20xx年保險(xiǎn)業(yè)主要工作任務(wù)
在《示范區(qū)規(guī)劃》中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展的重點(diǎn)之一，保險(xiǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分；XX保險(xiǎn)業(yè)迎來了一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著服務(wù)示范區(qū)建設(shè)與自身發(fā)展的雙重任務(wù)。20xx年，XX保險(xiǎn)業(yè)將抓住機(jī)遇、趁勢(shì)而為，深入貫徹落實(shí)省金融辦、保險(xiǎn)監(jiān)管局下發(fā)的《保險(xiǎn)業(yè)支持皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，主動(dòng)服務(wù)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局，積極適應(yīng)示范區(qū)建設(shè)和安慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，大膽創(chuàng)新發(fā)展方式，充分發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助推器與穩(wěn)定器的作用。一是要積極主動(dòng)地融入XX的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)之中，各保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)都應(yīng)積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司投資XX的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目建設(shè)，TOP100范文排行積極開發(fā)適應(yīng)大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與轉(zhuǎn)移的企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)產(chǎn)品，促進(jìn)投資增長；二是要積極開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理需求的小額貸款保證保險(xiǎn)，增強(qiáng)一般中小企業(yè)的.融資能力；三是積極開發(fā)科技系列保險(xiǎn)，化解高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)科技型中小企業(yè)融資能力，促進(jìn)自主創(chuàng)新與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)；四是開發(fā)短期出口信用保險(xiǎn)等外貿(mào)保險(xiǎn)系列產(chǎn)品，促進(jìn)外貿(mào)增長；五是要開發(fā)適應(yīng)消費(fèi)者需求的住房、汽車消費(fèi)貸款保證保險(xiǎn)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)能力，促進(jìn)消費(fèi)增長；六是要開發(fā)物流系列保險(xiǎn)，促進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流中心建設(shè)；七是要積極開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量與責(zé)任保險(xiǎn)，促進(jìn)“安慶制造”系列品牌建設(shè)；八是繼續(xù)承辦好交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁拒保交強(qiáng)險(xiǎn)行為，與交警合作建設(shè)好交通事故快速處理與理賠中心，促進(jìn)道路安全暢通；九是要繼續(xù)承辦好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，積極發(fā)展森林保險(xiǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)，建立農(nóng)村信貸與保險(xiǎn)相結(jié)合的銀保互動(dòng)機(jī)制，探索發(fā)展農(nóng)村互助合作保險(xiǎn)，開拓“三農(nóng)”保險(xiǎn)發(fā)展新空間，促進(jìn)農(nóng)村的改革與發(fā)展，服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；十是要積極探索商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)相結(jié)合新模式，大力發(fā)展養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)，促進(jìn)民生工程建設(shè)；十一是積極發(fā)展火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)、心得體會(huì)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、校園責(zé)任保險(xiǎn)等，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
我們堅(jiān)信，在市委、市政府及各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政府相關(guān)部門及社會(huì)各界的理解和支持下，XX保險(xiǎn)業(yè)一定能夠在服務(wù)示范區(qū)建設(shè)的過程中不斷發(fā)展壯大，在服務(wù)XX崛起的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)自身崛起。謝謝！《全市20xx年保險(xiǎn)金融工作會(huì)議發(fā)言稿》是由小編為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿4
尊敬的各位評(píng)委、親愛的同仁：
大家好!
我叫xx，今年27歲，我是20xx年9月份入司我今天要演講的題目是《我的壽險(xiǎn)事業(yè)》。站在這里首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情，感謝我的師傅將我領(lǐng)入平安，感謝課長和我的兩位主任的引導(dǎo)及栽培，同時(shí)也要感謝八處二課全體伙伴在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和支持。一年過得可真快。由新人班、銜接教育班、轉(zhuǎn)正班再到?jīng)_鋒班直至今天站在這里。流逝的日子像一片片凋零的枯葉與花瓣，不記得曾有
多少雨飄在胸前風(fēng)響在耳畔，只知道成長的足跡早已漫進(jìn)了我的心。當(dāng)一個(gè)人與追求同行，便坎坷是伴，磨難也是伴。
我是從新人班懷揣著夢(mèng)想來到平安。經(jīng)過銜接教育班、轉(zhuǎn)正班的學(xué)習(xí)我對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有了解對(duì)平安有了了解。在平安的工作一年里我沒有掙到很多錢，但我不知道自己內(nèi)心深處為什么不想離開平安。我相信萬事萬物的存在是合理的`那么我糾結(jié)的存活在這里在也一定是合理的。就這樣我一天一天的忙碌著工作著，直到有一天我們區(qū)里的大姐說我太強(qiáng)就沒見過這么強(qiáng)的‘倔驢’。一句‘倔驢’點(diǎn)醒了我。人的性格決定著命運(yùn)，因?yàn)橹饔^不容昜接納別人意見，對(duì)人對(duì)事過于認(rèn)真。一年的時(shí)間里我用著自己的方法揣摩著自己要走的壽險(xiǎn)之路所以艱辛所以糾結(jié)。
反省了自己我在生活中足步的在改變自己，每次強(qiáng)的時(shí)候都會(huì)想一想也許他們是對(duì)的為的是為我好少走彎路。每天依舊過著每天出門講產(chǎn)品溝通理念不過比以前好多了。不過突然有一天我接到了這樣一個(gè)電話打斷了我往日的生活。“楊玲你來，我對(duì)門小姑娘要買保險(xiǎn)!”一段愣神之后我想不是講過了嗎?不是不買嗎都快半年。對(duì)了見了面在說吧。見面之后我了解到原來她生病了卵槽囊腫是啊那次我給她講保險(xiǎn)時(shí)半年前她剛體檢過什么病沒有也就是體檢沒有問題相信自己年齡小沒有病幾次勸說石沉大海就在半年后發(fā)生了這樣的事。我在想邊紅旗的故事也真的也發(fā)生在我身邊。看別人發(fā)生的是故事自己的是事故。我為自己沒能保護(hù)身邊的朋友而自責(zé)。我看到23歲的單親的她沒有把病情告訴媽媽而在為醫(yī)療費(fèi)用而擔(dān)憂。我心里非常非常的難受。此時(shí)我深刻的理解了保險(xiǎn)意義和公用。深知壽險(xiǎn)對(duì)于家庭、社會(huì)、對(duì)于國家的意義。
當(dāng)我真正的打開心扉接受保險(xiǎn)理解保險(xiǎn)，我想正因?yàn)榇耸拢蚁胛矣辛撕较颍辛素?zé)任，我想我的肩膀雖然稚嫩，但我的心中，卻有一枚輝煌的太陽!我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。然而，我是一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員我能把保障帶給別人解決他們擔(dān)憂。我終于知道自己為什么我還在平安了。因我社會(huì)上有很多人需要我。我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠地對(duì)待每一位客戶!我要感謝我的職業(yè)，我愿盡我所能為社會(huì)注入一絲力量。是它讓我懂得奉獻(xiàn)的價(jià)值和責(zé)任!
增員是保險(xiǎn)銷售的永恒話題以前我也增員。那是因?yàn)樗麄冋f師傅主任掙得多，多條腿走的穩(wěn)。可是增的不是沒過就是過了不來足漸不在動(dòng)了。而今我懂了當(dāng)我看懂保險(xiǎn)理解保險(xiǎn)意義和公用。因?yàn)閲液蜕鐣?huì)是需要很多有責(zé)任心的人，而僅僅我們這些是不夠的要喚醒更多的人加入我們加入團(tuán)隊(duì)。并要帶領(lǐng)新加入的伙伴。讓他們存活保障更多的人。所以我又多了一項(xiàng)任務(wù)在保障客戶家庭的同時(shí)要多留心那些有責(zé)任心想為國家為社會(huì)做事卻始終找不到路的人，我要將他們帶入平安，分享我們公司的理念。成就他們的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)他們的愿望。
我要把我的這項(xiàng)工作要當(dāng)事業(yè)來做所以我對(duì)自己個(gè)人發(fā)展有了新的要求。在全新的一年里我要更加勤奮努力。一手抓業(yè)績一手抓增員來。同時(shí)在一年的時(shí)間里要完成我的導(dǎo)師的夢(mèng)想走上平安的講臺(tái)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家，謝謝各位。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿5
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定（試行）》（人力資源和社會(huì)保障部令第3號(hào)）和人力資源和社會(huì)保障部辦公廳《關(guān)于開展社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》（人社廳發(fā)[20xx]55號(hào)），深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案的重要性，力爭(zhēng)我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作取得突破。下面，結(jié)合我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作實(shí)際，我講三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，深刻理解社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理的重要性
社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案是社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)參保對(duì)象“記錄一生”、“管理一生”、“保障一生”和“服務(wù)一生”的重要資料，社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作是社會(huì)保險(xiǎn)工作不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部控制的重要組成部分。日本養(yǎng)老金案由于丟失養(yǎng)老權(quán)益記錄而導(dǎo)致首相下臺(tái)，政黨更替，至今社會(huì)余震不斷，就充分證明了歷史檔案資料的重要性。試想，如果計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)意外，原始的各種檔案又殘缺丟失，我們?nèi)绾蜗騾⒈Ｈ藛T交待？如何向組織交待？如何向黨和人民交待？我們能夠說自己是安全的嗎？我們作為社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要有清醒認(rèn)識(shí)，要把業(yè)務(wù)檔案管理與基金安全、信息數(shù)據(jù)安全同等對(duì)待。
二、增強(qiáng)緊迫感，加快社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化進(jìn)程
1、社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案的重要性大家都已經(jīng)知道，日本養(yǎng)老金案已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)。我們的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)從開始經(jīng)辦至今還沒有徹底清理過業(yè)務(wù)檔案，不排除已經(jīng)出現(xiàn)丟失檔案情況，再不及時(shí)處理，就會(huì)出大問題，我們一定要防患于未然。
2、直面現(xiàn)實(shí)，XX地區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作比較落后，與地委行署提出的“強(qiáng)區(qū)升位、跨越發(fā)展”的'要求格格不入，省社保局看不到XX社保機(jī)構(gòu)的成績和優(yōu)點(diǎn)。我們的社保工作一定要全面發(fā)展，重點(diǎn)突破。近期，我們金保工程建設(shè)、檔案管理、信息報(bào)送作為XX地區(qū)重點(diǎn)工作，短期內(nèi)有大的突破。金保工程就是一個(gè)突破口，計(jì)劃籌集4000余萬元進(jìn)行XX地區(qū)金保工程一、二期建設(shè)，行署分管領(lǐng)導(dǎo)積極支持，待研究確定后實(shí)施，社保信息報(bào)送已開始啟動(dòng)，年內(nèi)要編發(fā)幾期。社保業(yè)務(wù)檔案管理工作一定要取得突破，要爭(zhēng)取在全省領(lǐng)先。
3、由于社會(huì)保險(xiǎn)新政的不斷實(shí)施，將會(huì)產(chǎn)生更多的業(yè)務(wù)檔案。新農(nóng)保工作在短期內(nèi)必然會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施，老檔案不清理歸檔，新檔案又會(huì)堆積如山。因此，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案工作已經(jīng)迫在眉睫。
三、克服困難，確保我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收
我們現(xiàn)在的檔案管理面臨很多困難，人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重。但問題總要解決，早做早主動(dòng)，晚做更被動(dòng)，有句話這樣說：“辦事難，難在起始；成事難，難在堅(jiān)持”。我們有一支能打硬仗的社保經(jīng)辦隊(duì)伍，我們可以集中人力物力，還可以增加協(xié)管員在有關(guān)人員的指導(dǎo)下開展工作，完全可以做好這件事情。做好社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作，是一件一石幾鳥的好事情，花費(fèi)不大，既完成了工作任務(wù)，又抵御風(fēng)險(xiǎn)解決了后患，還可以得到上級(jí)的肯定，何樂而不為。我們提出，從現(xiàn)在開始到明年10月，各縣（市、區(qū)）社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作要完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這項(xiàng)工作，地區(qū)要率先帶頭，作出表率，先行一步，指導(dǎo)全區(qū)。各縣（市、區(qū)）起碼要清理完畢業(yè)務(wù)檔案，建好檔案室，按照人社部業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到80分以上。
我們各縣（市、區(qū)）社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要高度重視社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作，增強(qiáng)工作的緊迫感，調(diào)動(dòng)一切有利因素，克服困難，確保如期完成社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿6
同志們：
稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議今天召開。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)稅收征管重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)相關(guān)工作的部署和安排，引導(dǎo)基層機(jī)關(guān)和工作人員有效防范稅收征管過程中的管理風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，回顧總結(jié)xxxx年來的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作，分析我局稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨的問題和挑戰(zhàn)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控為導(dǎo)向的稅收專業(yè)化管理工作。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、20xx年稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧
20xx年，各級(jí)征管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局的工作要求，以提高納稅人稅法遵從度為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理防控逃避稅為導(dǎo)向，以優(yōu)化服務(wù)為落腳點(diǎn)，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作，充分發(fā)揮稅收服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)的職能作用，各項(xiàng)工作有序開展，取得了明顯成效。
（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)力度，提升風(fēng)險(xiǎn)防控質(zhì)效。今年來，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的同志們不畏難、不退卻，上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力，奮力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作。這充分發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)管理部門在凈化稅收秩序、提升稅收治理能力方面起到了示范和突破效應(yīng)，為提升納稅遵從度做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）堅(jiān)持全面創(chuàng)新理念，定位“智慧風(fēng)險(xiǎn)管理”。采取以大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橹鲗?dǎo)、結(jié)合實(shí)地核查印證的分析方法，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于稅收專業(yè)化管理全過程。以數(shù)據(jù)集成共享平臺(tái)為數(shù)據(jù)挖掘陣地，以稅務(wù)審計(jì)軟件為依托，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作方式，在筑牢案頭分析成果的基礎(chǔ)上，通過利用軟件中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析、企業(yè)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向分析等功能模塊，充分發(fā)揮系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的篩選、處理功能，結(jié)合地域特點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的“智慧風(fēng)險(xiǎn)管理”能力。
（三）挖掘團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度，推動(dòng)機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)化管理優(yōu)勢(shì)，集結(jié)全系統(tǒng)人才組成專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作組開展集中辦公，確立“業(yè)務(wù)上以老帶新，操作上以新帶老”的人才培養(yǎng)思路，通過對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分類，及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法和技巧，為工作組成員提供展示能力的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)培養(yǎng)稅收政策業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用水平“三熟悉”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)人員，逐步構(gòu)建立體化的人才培養(yǎng)體系。切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)由指揮、指導(dǎo)向直接參與稅源管理的職能實(shí)體化轉(zhuǎn)變，在摸索中不斷調(diào)整和完善機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。
（四）完善合作共贏機(jī)制，營造內(nèi)外良好氛圍。積極向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取支持，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷拓寬第三方涉稅數(shù)據(jù)獲取來源。通過定期互換共享為挖掘潛在稅源，凈化稅收秩序環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
回顧xxxx年，成績來之不易。這些成績的取得是各級(jí)各部門堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，主動(dòng)作為、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的結(jié)果，是全體基層干部同心同德、攻堅(jiān)克難、共同努力的結(jié)果。在此，我代表xx局向奮戰(zhàn)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)線的全體同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到當(dāng)前稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作還存在很多問題：
一是各地工作重視程度存在差異，工作推進(jìn)很不平衡。對(duì)新形勢(shì)下做好稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要意義認(rèn)識(shí)不到位，少數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)不重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，稅務(wù)干部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)較淡薄，應(yīng)對(duì)上級(jí)局推送風(fēng)險(xiǎn)時(shí)存在敷衍應(yīng)付的情況，對(duì)上級(jí)工作要求執(zhí)行落實(shí)不到位，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效不高。普遍抱有“不想管、不會(huì)管、不敢管”的畏難情緒，導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作原地徘徊，甚至給自身帶來失職、瀆職的巨大風(fēng)險(xiǎn)；
二是源頭管理存在薄弱環(huán)節(jié)，部分地區(qū)缺乏行之有效的征管手段。由于日常巡查檢查工作的不到位，導(dǎo)致管戶實(shí)際情況不清、稅基稅源不清的現(xiàn)象還較突出。工作缺乏指向性，存在盲目性，從而由內(nèi)到外帶來巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)；
三是缺乏風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控主動(dòng)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)及干部抵御管理風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。部分干部認(rèn)為“不干事，就不會(huì)出事；多干事，出的事就會(huì)越多”，這是典型的“鴕鳥思維”；
四是征管力量與稅源狀況的嚴(yán)重不匹配，人才匱乏和專業(yè)人才儲(chǔ)備力量不足問題仍然比較突出，制約了稅收源頭控管的深度實(shí)施和稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。出現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是聽之任之、放任不管從而帶來新的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)乃至司法風(fēng)險(xiǎn)，“亡羊補(bǔ)牢，尤未晚也”。
各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)局確定的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃和要求，切實(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高稅收源頭征管及稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平。
二、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨的'新形勢(shì)
（一）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是推進(jìn)稅收治理現(xiàn)代化的必然要求
（二）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是促進(jìn)納稅遵從的根本途徑
（三）稅收風(fēng)險(xiǎn)管理是提高稅務(wù)機(jī)關(guān)主觀能動(dòng)性的重要抓手
我們必須認(rèn)清形勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)，與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，客觀洞悉稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀和稅收發(fā)展變化的規(guī)律，科學(xué)把握稅收風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的趨勢(shì)和潮流，用補(bǔ)天的氣魄、創(chuàng)新的手段、務(wù)實(shí)的舉措，去書寫稅收風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)化管理改革創(chuàng)新的新篇章。
三、統(tǒng)籌謀劃，全面落實(shí)xxxx年稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)
xxxx年是“十三五”漸入佳境之年，恰值黨的十九大在北京勝利召開。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹十九大重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)xx工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“打牢管理基礎(chǔ)，尋求工作突破”工作思路，以強(qiáng)化征管為保障，以納稅服務(wù)、稅源監(jiān)控、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，落實(shí)績效目標(biāo)，完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，規(guī)避稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，全面提升稅收風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
（一）找準(zhǔn)工作定位，完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。
“千里之堤毀于蟻穴”，風(fēng)險(xiǎn)管理無小事，不論是外部納稅人風(fēng)險(xiǎn)，還是內(nèi)部管理、執(zhí)法、廉政風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)環(huán)環(huán)緊扣互為關(guān)聯(lián)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。各地切不可麻痹大意，要提高思想認(rèn)識(shí)，丟掉不切實(shí)際的“鴕鳥思維”，實(shí)現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的觀念轉(zhuǎn)變。
（二）抓早抓緊抓實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
一是要努力形成工作合力。按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理原則，提升重點(diǎn)稅源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)層級(jí)，形成層次分明的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控“精確制導(dǎo)”。
二是要注重工作成果運(yùn)用。要充分運(yùn)用稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高稅源管理水平。
各種層出不窮的稅收風(fēng)險(xiǎn)并非無本之源，究其根源乃是我們?nèi)粘Ｕ鞴芄ぷ鞒霈F(xiàn)了漏洞和短板。“打鐵還須本身硬”，只有正視自己的不足，大力夯實(shí)基礎(chǔ)征管工作，各項(xiàng)稅收風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)不斷減少，征管質(zhì)效才能得到穩(wěn)步提高。
一是依法征稅，堅(jiān)決貫徹組織收入原則。
二是加強(qiáng)征管，腳踏實(shí)地堵漏增收。各地要認(rèn)真查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，積極落實(shí)上級(jí)局部署的各項(xiàng)堵漏增收措施，努力打通第三方信息渠道，充分利用現(xiàn)代科技手段，依法加強(qiáng)稅收征管。
三是創(chuàng)新機(jī)制，尋求稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新突破。各地要秉承風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向，建立完善的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)稅源監(jiān)控。
四是強(qiáng)化稽查，依法提升稅收違法行為查處力度。達(dá)到移交條件的，堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)，切實(shí)做到“處理一戶，震懾一批”，提升稅法嚴(yán)肅性及遵從度。
（四）加強(qiáng)溝通協(xié)作，推進(jìn)合作聯(lián)動(dòng)信息共享一是切實(shí)加強(qiáng)第三方涉稅信息的采集利用。
各級(jí)征管部門要加強(qiáng)同相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大涉稅信息交換范圍，努力形成橫向聯(lián)動(dòng)、縱向互動(dòng)的稅收征管協(xié)作機(jī)制和征管系統(tǒng)互為補(bǔ)充的信息集中管理應(yīng)用機(jī)制。
（五）完善保障機(jī)制。
充分激發(fā)干部隊(duì)伍活力人才是第一資源，沒有人才，缺乏骨干，再好的工作理念、工作思路、工作措施都無法落地開花、發(fā)揮實(shí)效。要確立團(tuán)隊(duì)化工作模式，進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。鍛造一支專業(yè)型人才隊(duì)伍，形成一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)、善打硬仗、能打勝仗的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
同志們，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，做好今年的風(fēng)險(xiǎn)管理工作意義重大，任務(wù)艱巨繁重，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)，迎接挑戰(zhàn)，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，為xx事業(yè)的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!今天能夠站在臺(tái)上，首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，真是有了各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)注及厚愛才有了我的今天。
XX年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)管部及-x的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)，特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，使得保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的.正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實(shí)，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者，不惟有超士之才，亦有堅(jiān)忍不拔之志，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，我們一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿8
尊敬的各位評(píng)委、親愛的同仁：
我們?cè)谏霞?jí)公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實(shí)收毛保費(fèi)萬元，同比增長%，已賺凈保費(fèi)萬元，凈利潤萬元，賠付率為%。現(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：
一、采取的主要工作措施
(一)抓管理，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平
一是建立健全各項(xiàng)制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：制定了《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。
三是完善考核機(jī)制。隨著保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘剑瑥亩诟?jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們?cè)谏霞?jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了上級(jí)公司的好評(píng)。
(二)抓銷售，積極開拓市場(chǎng)
一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對(duì)地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
二是加大市場(chǎng)拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，主動(dòng)把握市場(chǎng)，消除了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對(duì)已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。
三是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。公司多次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我們是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對(duì)我們熱心參與地方工作表示滿意，還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們給予肯定，從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員;對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的'聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。
四是加大市場(chǎng)占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)與教育部門取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
五是開展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，積極配合開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
六是狠抓理賠管理。今年以來，我們狠抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿9
同志們：
這次會(huì)議，是我市在落實(shí)省委、省政府關(guān)于要重視和抓好社會(huì)保險(xiǎn)工作的文件精神，并針對(duì)當(dāng)前我市社會(huì)保險(xiǎn)工作擴(kuò)面形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況召開的，主要目的是確保完成今年社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作任務(wù)。下面，我講兩點(diǎn)意見： 一、對(duì)我市今年以來社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作的評(píng)價(jià)
從掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，去年我市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作取得了一定的成效，但沒有完成省下達(dá)的預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，今年的情況則更加不容樂觀。因此，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。造成我市參保人數(shù)徘徊不前的原因，有四個(gè)方面：一是我市還沒有建立起行之有效的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳機(jī)制;二是目前實(shí)施的一些措施不符合實(shí)際，主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)和基層干部將工作簡單化、片面化，工作方式方法不對(duì)路、不對(duì)頭;三是個(gè)別鎮(zhèn)、區(qū)還沒有將社會(huì)保險(xiǎn)工作真正擺在重要的位置上來，或者說在工作上有所放松;四是部分企業(yè)經(jīng)營不景氣，受這個(gè)因素影響，產(chǎn)生了企業(yè)漏報(bào)瞞報(bào)員工人數(shù)，或者在年審時(shí)假減員。
二、對(duì)今后工作的意見
1.再認(rèn)識(shí)。我們實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋全社會(huì)，主要原因有三個(gè)：一是依法行政。我市要吸引投資者前來投資，關(guān)鍵在于有一個(gè)強(qiáng)有力的、能夠依法行政的政府。從這個(gè)意義上說，能不能推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，是檢驗(yàn)各級(jí)政府是否依法行政工作能力的重要內(nèi)容。二是營造公平發(fā)展的投資環(huán)境。目前，我市原來的公有企業(yè)、外商投資企業(yè)和上規(guī)模的私營企業(yè)員工參保比例較高，但小的私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的參保率較低，客觀上造成了不平等競(jìng)爭(zhēng)，因此，政府必須依法推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作，促使企業(yè)全員參保，營造公開公平的發(fā)展環(huán)境。三是維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要方面，就是政府必須依法維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，使員工能夠享受到社會(huì)保險(xiǎn)。但要引起我們注意的是，當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定、群眾來信來訪較多的一個(gè)方面就是企業(yè)沒有為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，侵害了員工的合法權(quán)益。
從依法行政、營造公平發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面來看，實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)都是優(yōu)化投資環(huán)境的重要內(nèi)容，優(yōu)化投資環(huán)境并不意味著放松社會(huì)保險(xiǎn)工作。但是，目前我市仍有一些企業(yè)經(jīng)營者、甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度還不是很理解。有些人認(rèn)為，社會(huì)保險(xiǎn)制度的推行給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，影響了投資環(huán)境的改善，不利于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。但事實(shí)上，建立社會(huì)保險(xiǎn)制度是任何一個(gè)國家、政府都必須承擔(dān)的工作，國家和省出臺(tái)多項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策，就是為了將原來由企業(yè)負(fù)擔(dān)的員工老、病、工傷、失業(yè)等投資風(fēng)險(xiǎn)，通過社會(huì)保險(xiǎn)制度籌集的資金有計(jì)劃地、有限度地代替企業(yè)這部分的支出，這不僅有助于提高企業(yè)的凝聚力，也有助于企業(yè)抵抗投資風(fēng)險(xiǎn)。投保社會(huì)保險(xiǎn)雖然使企業(yè)在費(fèi)用和成本上有所增加，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益來看是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，市政府已經(jīng)做了大量力所能及的工作，一方面按政策提高了退休待遇，另一方面卻沒有提高繳費(fèi)的最低工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)比例，社會(huì)保險(xiǎn)基金的缺口由政府負(fù)擔(dān)。
2.再發(fā)動(dòng)。在社保工作的發(fā)動(dòng)和宣傳問題上，不能只面對(duì)企業(yè)經(jīng)營者，還要讓整個(gè)員工隊(duì)伍參與進(jìn)來，使員工自覺保護(hù)自身的權(quán)益。為了達(dá)到這個(gè)目的，宣傳的發(fā)動(dòng)面必須要面向全社會(huì)，市的新聞媒體要及時(shí)報(bào)道有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的新聞，特別是要制作一些社會(huì)大眾能夠接受的綜合性報(bào)道，從法理、道理、政策、人情、效果等多方面進(jìn)行宣傳。與此同時(shí)，要充分運(yùn)用正反兩面的典型，以正面典型為主，對(duì)落實(shí)社保政策比較好的企業(yè)要予以表揚(yáng);對(duì)拒不購買社會(huì)保險(xiǎn)的`企業(yè)，予以曝光。
3.再檢查。各鎮(zhèn)、區(qū)要對(duì)已登記、參保的企業(yè)和人數(shù)作一次系統(tǒng)的分析，分類站隊(duì)。社保局的下屬單位要將情況向各鎮(zhèn)政府、區(qū)辦事處報(bào)告清楚，使各鎮(zhèn)、區(qū)掌握各自開展社會(huì)保險(xiǎn)工作的全局情況。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)行重點(diǎn)突擊抽查，強(qiáng)行入軌。這次會(huì)議之后，各鎮(zhèn)、區(qū)要高度重視社會(huì)保險(xiǎn)工作，明確1名領(lǐng)導(dǎo)作為社保擴(kuò)面工作的責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)面工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行檢查，更加準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的用工情況。要進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)制，依法實(shí)施全員參保。今后，各鎮(zhèn)、區(qū)不能再簡單沿用分解任務(wù)到企業(yè)的方式，要通過組建常規(guī)性的勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍，將勞動(dòng)監(jiān)察、依法參保貫穿于日常工作，形成常規(guī)性的依法稽查工作，保證社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面成果。為此，未有組建勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍的鎮(zhèn)、區(qū)必須迅速組建隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的勞動(dòng)監(jiān)察行動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度，以“對(duì)象就是任務(wù)”為目標(biāo)，依法要求企業(yè)全員參保。
4.再落實(shí)。各有關(guān)部門也要密切配合，定期公布參保、登記和參保率的情況，特別是要在報(bào)紙、電視上以鎮(zhèn)、區(qū)為單位公布已買保險(xiǎn)的單位和參保人數(shù)，互相監(jiān)督。在擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面方面，除了促使企業(yè)和個(gè)體工商戶依法參保外，行政事業(yè)單位的人員參保還有較大的空間，希望大家抓好這方面工作。至于具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，社保部門可以與各鎮(zhèn)、區(qū)通過溝通解決。另外，社保工作部門要加強(qiáng)服務(wù)，更加主動(dòng)地聯(lián)系企業(yè)，與企業(yè)建立良好溝通模式，多為企業(yè)辦好事、辦實(shí)事，特別是要根據(jù)基層和企業(yè)的實(shí)際需要，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，及時(shí)整改，符合規(guī)定的要及時(shí)理賠，提高社會(huì)公信力，將政府親民、愛民的信息傳播開去，使全社會(huì)都理解和支持社會(huì)保險(xiǎn)工作，努力完成今年社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的任務(wù)。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿10
尊敬的各位評(píng)委、親愛的同仁!
大家好!
我叫楊玲，今年27歲，我是20xx年9月份入司我今天要演講的題目是《我的壽險(xiǎn)事業(yè)》。站在這里首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情，感謝我的師傅將我領(lǐng)入平安，感謝課長和我的兩位主任的引導(dǎo)及栽培，同時(shí)也要感謝八處二課全體伙伴在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和支持。一年過得可真快。由新人班、銜接教育班、轉(zhuǎn)正班再到?jīng)_鋒班直至今天站在這里。流逝的日子像一片片凋零的枯葉與花瓣，不記得曾有
多少雨飄在胸前風(fēng)響在耳畔，只知道成長的足跡早已漫進(jìn)了我的心。當(dāng)一個(gè)人與追求同行，便坎坷是伴，磨難也是伴。
我是從新人班懷揣著夢(mèng)想來到平安。經(jīng)過銜接教育班、轉(zhuǎn)正班的學(xué)習(xí)我對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有了解對(duì)平安有了了解。在平安的一年里我沒有掙到很多錢，但我不知道自己內(nèi)心深處為什么不想離開平安。我相信萬事萬物的存在是合理的那么我糾結(jié)的存活在這里在也一定是合理的。就這樣我一天一天的`忙碌著工作著，直到有一天我們區(qū)里的大姐說我太強(qiáng)就沒見過這么強(qiáng)的‘倔驢’。一句‘倔驢’點(diǎn)醒了我。人的性格決定著命運(yùn)，因?yàn)橹饔^不容昜接納別人意見，對(duì)人對(duì)事過于認(rèn)真。一年的時(shí)間里我用著自己的方法揣摩著自己要走的壽險(xiǎn)之路所以艱辛所以糾結(jié)。
反省了自己我在生活中足步的在改變自己，每次強(qiáng)的時(shí)候都會(huì)想一想也許他們是對(duì)的為的是為我好少走彎路。每天依舊過著每天出門講產(chǎn)品溝通理念不過比以前好多了。不過突然有一天我接到了這樣一個(gè)電話打斷了我往日的生活。“楊玲你來，我對(duì)門小姑娘要買保險(xiǎn)!”一段愣神之后我想不是講過了嗎?不是不買嗎都快半年。對(duì)了見了面在說吧。見面之后我了解到原來她生病了卵槽囊腫是啊那次我給她講保險(xiǎn)時(shí)半年前她剛體檢過什么病沒有也就是體檢沒有問題相信自己年齡小沒有病幾次勸說石沉大海就在半年后發(fā)生了這樣的事。我在想邊紅旗的故事也真的也發(fā)生在我身邊。看別人發(fā)生的是故事自己的是事故。我為自己沒能保護(hù)身邊的朋友而自責(zé)。我看到23歲的單親的她沒有把病情告訴媽媽而在為醫(yī)療費(fèi)用而擔(dān)憂。我心里非常非常的難受。此時(shí)我深刻的理解了保險(xiǎn)意義和公用。深知壽險(xiǎn)對(duì)于家庭、社會(huì)、對(duì)于國家的意義。
當(dāng)我真正的打開心扉接受保險(xiǎn)理解保險(xiǎn)，我想正因?yàn)榇耸拢蚁胛矣辛撕较颍辛素?zé)任，我想我的肩膀雖然稚嫩，但我的心中，卻有一枚輝煌的太陽!我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者，不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手，不能用動(dòng)聽的歌喉歌詠我的崗位。然而，我是一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員我能把保障帶給別人解決他們擔(dān)憂。我終于知道自己為什么我還在平安了。因我社會(huì)上有很多人需要我。我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠地對(duì)待每一位客戶!我要感謝我的職業(yè)，我愿盡我所能為社會(huì)注入一絲力量。是它讓我懂得奉獻(xiàn)的價(jià)值和責(zé)任!
增員是保險(xiǎn)銷售的永恒話題以前我也增員。那是因?yàn)樗麄冋f師傅主任掙得多，多條腿走的穩(wěn)。可是增的不是沒過就是過了不來足漸不在動(dòng)了。而今我懂了當(dāng)我看懂保險(xiǎn)理解保險(xiǎn)意義和公用。因?yàn)閲液蜕鐣?huì)是需要很多有責(zé)任心的人，而僅僅我們這些是不夠的要喚醒更多的人加入我們加入團(tuán)隊(duì)。并要帶領(lǐng)新加入的伙伴。讓他們存活保障更多的人。所以我又多了一項(xiàng)任務(wù)在保障客戶家庭的同時(shí)要多留心那些有責(zé)任心想為國家為社會(huì)做事卻始終找不到路的人，我要將他們帶入平安，分享我們公司的理念。成就他們的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)他們的愿望。我要把我的這項(xiàng)工作要當(dāng)事業(yè)來做所以我對(duì)自己個(gè)人發(fā)展有了新的要求。在全新的一年里我要更加勤奮努力。一手抓業(yè)績一手抓增員來。同時(shí)在一年的時(shí)間里要完成我的導(dǎo)師的夢(mèng)想走上平安的講臺(tái)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家，謝謝各位。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位可敬的同事們：
早上好。
今天是中國保險(xiǎn)x分工司陽光區(qū)雷霆行動(dòng)預(yù)演的第一天。很高興能和在座熟悉的及即將熟悉的有志之士共聚一堂，共同學(xué)習(xí)，交流，探討發(fā)展大計(jì)，創(chuàng)造美好人生。我要演講的主題是《我愛我的團(tuán)隊(duì)，我增我的未來》。
我愛我的團(tuán)隊(duì)。我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)想說三個(gè)詞：一是有幸。二是有緣。三是有感。
首先是有幸。中國x保險(xiǎn)是中國的驕傲，業(yè)界的旗艦。人才的匯集，完善的培訓(xùn)，透明公平，公正，公開的晉升機(jī)制，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，追求卓越，服務(wù)領(lǐng)先，創(chuàng)造價(jià)值，回饋社會(huì)的公司訓(xùn)導(dǎo)，令無數(shù)客戶對(duì)平安的忠誠度愈來愈高，使公司人力，業(yè)績不斷創(chuàng)造新高。而且中國平安集團(tuán)是中國唯一囊括了所有金融牌照的公司，在保險(xiǎn)，銀行，投資三架馬車的帶動(dòng)下，大道平安一定會(huì)創(chuàng)造歷史，亙古輝煌。我以在這樣的公司為榮。而在眾多分公司中，東莞陽光區(qū)占有舉足輕重的地位。陽光區(qū)在東莞保險(xiǎn)業(yè)績一直遙遙領(lǐng)先，而我所在的3部又是陽光區(qū)的發(fā)源地，培養(yǎng)出無數(shù)的優(yōu)秀部門及職業(yè)經(jīng)理人才，讓許多人達(dá)到了時(shí)間和財(cái)務(wù)自由的理想人生。讓無數(shù)家庭擁有了平安，讓社會(huì)更加美好和諧。我慶幸自己的選擇。
其次是有緣。其實(shí)早在幾年前，我就有機(jī)會(huì)成為平安的一員的。可是，因?yàn)閷?duì)保險(xiǎn)的不了解，瞧不起做保險(xiǎn)的人士。不知道在這個(gè)世界上，其實(shí)每個(gè)人都買了保險(xiǎn);關(guān)鍵是向保險(xiǎn)公司買，還是向自己錢包買。有頭腦的人經(jīng)過了解選擇向保險(xiǎn)公司投保，把未來不可控制的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去，確保自己辛苦賺的錢不被意外或大病搶走;一生健康平安，晚年過上幸福有品質(zhì)的生活。而一般的人不經(jīng)了解就做出草率的決定，選擇向自己錢包投保，當(dāng)不幸降臨時(shí)，悔恨不已，正應(yīng)了那句話：辛辛苦苦幾十年，一病回到解放前。我是個(gè)高傲又自負(fù)的人，當(dāng)時(shí)沒了解透就放棄了。斗轉(zhuǎn)星移，大千世界，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過參觀培訓(xùn)了解后，我終于選擇加入中國平安。真正是有緣千里來相會(huì)啊。因此，我會(huì)更加珍惜。
再次是有感。來到平安一年多了，有些感受，感想。在這500多天里，學(xué)到了不少生活之道，溝通藝術(shù)，談判技巧等等。看到有人做得風(fēng)生水起，有人做得一愁莫展;看著每天有新面孔的涌入，也有同學(xué)的'黯然離別。但是，無論是暫時(shí)的離去者還是依然奮斗不息的人，都會(huì)無悔在平安的歲月，都會(huì)由衷的感激平安一系列的培訓(xùn)，無數(shù)的競(jìng)賽活動(dòng)等。讓我們既
有錢又有閑，讓榮耀常伴身邊;讓自己的潛能得到一次又一次的飛躍;讓自己的心靈不斷凈化。在平安，我自豪，我驕傲。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。普通人等待機(jī)會(huì)，優(yōu)秀人抓住機(jī)會(huì)，卓越人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。平安為我們提供了良好的舞臺(tái)。經(jīng)過一年多的磨練，我深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人是永遠(yuǎn)不能成功的。縱觀歷史，秦皇漢武，唐宗宋祖，一代天驕成吉思汗都不是靠單qiāng匹馬打下江山，建功立業(yè)，創(chuàng)造不朽之功的。同理，做任何事業(yè)都離不開團(tuán)隊(duì)的力量。在保險(xiǎn)業(yè)也一樣，組織發(fā)展才是硬道理。給更多的人機(jī)會(huì)，成就別人，幸福他一生，我一生。只有大家好，才是真的好。我相信：知道路，就不會(huì)覺得路遠(yuǎn)，有了清晰的目標(biāo)，持續(xù)地行動(dòng)，最后一定可以引用詩仙李白的詩句來表達(dá)在平安的美好未來。“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
讓我們共同努力，讓每個(gè)家庭擁有平安，讓愛灑滿人間，讓病有所醫(yī)，殘有所仗，老有所養(yǎng)，幼有所護(hù)，不辜負(fù)這大好時(shí)代，創(chuàng)造輝煌的人生。最后，感謝各位的聆聽。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿12
今天很榮幸能夠參加這個(gè)會(huì)議，工傷保險(xiǎn)作為行政訴訟及復(fù)議的高發(fā)區(qū)和多發(fā)區(qū)，在行政訴訟及復(fù)議案件發(fā)生率不斷下降的同時(shí)，相關(guān)案件的勝訴率也有了一定程度的.提升，既得益于工傷保險(xiǎn)工作人員業(yè)務(wù)水平的提升，也得益于諸位法律顧問的強(qiáng)力支持，在此，我表示感謝。
針對(duì)工傷保險(xiǎn)，在這里提幾點(diǎn)建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)及法律顧問參閱：
首先，我個(gè)人建議在工傷認(rèn)定時(shí)，針對(duì)有訴訟或復(fù)議風(fēng)險(xiǎn)的案件在認(rèn)定書出來前交由法律顧問審閱，避免程序違規(guī)或違法。同時(shí)針對(duì)工傷認(rèn)定疑難案件聽卻法律顧問的意見，結(jié)合已調(diào)查清楚的事實(shí)做出認(rèn)定。
其次，在工傷認(rèn)定工作中，經(jīng)查會(huì)收到申請(qǐng)人聘請(qǐng)的律師發(fā)來的律師函，對(duì)于該函件是否真實(shí)有效，是否需要回復(fù)，怎么回復(fù)都給工傷認(rèn)定工作帶來了新的思考。我個(gè)人建議是將函件交給法律顧問，用專業(yè)的眼光來審視，然后針對(duì)函件提出來的問題做最穩(wěn)妥的答復(fù)。
最后，還是希望加強(qiáng)與各位法律顧問的合作和交流，在遇到突發(fā)問題或疑難問題時(shí)，除了將工傷認(rèn)定工作基礎(chǔ)做扎實(shí)外，還是需要諸位法律顧問的幫助。所以我建議定期開展工傷認(rèn)定疑難案件研討會(huì)，選取有代表性的案件集中討論，邀請(qǐng)諸位法律顧問給全市各級(jí)工傷保險(xiǎn)行政部門及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員上課，已案促改，已案促升，不斷提升全市工傷認(rèn)定工作水平。
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿13
同志們：
今天，我們召開xx年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議。這是總行機(jī)構(gòu)改革后，就內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線工作召開的首次專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)交流內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并在新的組織架構(gòu)體系下，共同研究如何更加有效地發(fā)揮部門合力，推動(dòng)全行內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺(tái)階。一會(huì)兒，躍軍監(jiān)事長會(huì)做專門的工作報(bào)告。下面，我先講幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得的成績
銀行成立以來，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線的同志們主動(dòng)融入全行轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、控制資產(chǎn)質(zhì)量、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、嚴(yán)格內(nèi)部控制、規(guī)范經(jīng)營行為、建設(shè)流程銀行等方面，做了大量深入細(xì)致和艱苦卓有成效的工作。在各方面資源比較緊張的情況下，初步搭建起了集中、統(tǒng)一的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在全行朝著建設(shè)大型零售商業(yè)銀行目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，發(fā)揮了重要作用，較好地促進(jìn)了全行規(guī)模與速度、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表總行黨委、董事會(huì)，向大家尤其是長期奮戰(zhàn)在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理一線的同志們表示衷心的感謝！
二、準(zhǔn)確把握當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的形勢(shì)
今年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銀行業(yè)經(jīng)營形勢(shì)發(fā)生了很大變化，銀行業(yè)也普遍出現(xiàn)了利潤增速放緩、息差水平下降的情況，全行業(yè)不良貸款水平已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度上升，各類型案件頻出，社會(huì)公眾對(duì)銀行的負(fù)面評(píng)價(jià)也明顯增多，而且銀行體系風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)度、復(fù)雜性和隱蔽性都在逐漸上升，前幾年高速增長掩蓋的問題將逐步顯現(xiàn)，銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的緊迫性不斷加大。今年一季度，社會(huì)融資規(guī)模為6.16萬億元，人民幣貸款占同期社會(huì)融資規(guī)模的44.7%，同比降低18.6個(gè)百分點(diǎn)，而在20xx年，銀行間接融資比重高達(dá)72%，對(duì)于這一信號(hào)，大家要給予高度重視。
就郵儲(chǔ)自身情況來說，外部經(jīng)營環(huán)境的變化給我們帶來的挑戰(zhàn)也愈發(fā)明顯。全行不良貸款率已從年初的0.49%上升至0.64%。截至4月末，全行不良貸款余額為64.57億元，不良貸款率為0.64%，較上月上升0.01個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月新增不良貸款主要集中在小額貸款和個(gè)商貸款，分別為1.84億元和0.67億元。今年各月不良貸款凈增額情況：1月份是5.6億元，2月份是5.4億元、3月份是6.2億元、4月份是3.2億元，從4月份情況來看，雖然不良貸款增速呈現(xiàn)出趨緩跡象，但我們同時(shí)也要看到，從去年下半年開始，不良率就持續(xù)上升，整體形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻。目前，郵政金融收入增速已降至銀行成立以來的最低點(diǎn)，截至4月末，郵政金融累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入480億元，同比增幅僅為2.8%；特別是銀行自營收入為296億元，同比增長僅為0.3%，基本持平；銀行實(shí)現(xiàn)利潤106億元，同比下降26.4%。總的來說，利率市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)我們這家銀行的影響超出了之前的預(yù)期，同時(shí)上述幾方面的綜合作用，也使得全行資本充足水平出現(xiàn)了一定程度下降。
三、正確處理風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系
首先，處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理工作既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。作為一家國有大型零售商業(yè)銀行，近年來，我們?cè)诔浞挚紤]自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，確立了“適度風(fēng)險(xiǎn)，適度回報(bào)，穩(wěn)健經(jīng)營”的風(fēng)險(xiǎn)偏好，這既是遵循銀行發(fā)展規(guī)律的客觀需要，也是堅(jiān)持審慎、穩(wěn)健經(jīng)營，奠定可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的前提保障。目前，我行的資本金規(guī)模總量還不大，這就要求我們必須走低資本消耗的發(fā)展路徑；加之我行尚處在向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理能力和經(jīng)驗(yàn)都還比較欠缺，這也決定了全行必須堅(jiān)持穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)偏好，各類風(fēng)險(xiǎn)政策與制度都要以此為出發(fā)點(diǎn)。
當(dāng)前，很多分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)“增收不增利”的現(xiàn)狀已經(jīng)有了深刻體會(huì)，這其中重要的一點(diǎn)就是由于資產(chǎn)質(zhì)量惡化導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)撥備激增造成的。對(duì)于我們這樣一家層級(jí)多、覆蓋面廣的機(jī)構(gòu)來說，解決普遍性問題的思維應(yīng)該更多地從機(jī)制設(shè)計(jì)層面入手。未來，在考核導(dǎo)向上，要立足當(dāng)前和著眼長遠(yuǎn)，逐步從以追求短期利潤為目標(biāo)過渡到以追求“經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的利潤”為目標(biāo)，注意均衡考核，避免出現(xiàn)短期發(fā)展沖動(dòng)；在撥備政策、定價(jià)及授權(quán)管理上也要全方位考慮，更多地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)撥備、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、限額控制、差異化授權(quán)等管理方式和手段，從源頭上規(guī)避短視行為。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)也要樹立科學(xué)的政績觀，要結(jié)合自身管理能力、人員配備、市場(chǎng)環(huán)境等因素，既不冒進(jìn)又不保守，合理地確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
這幾年，各地零售信貸，尤其是小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷充分表明，只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著眼長遠(yuǎn)，才能確保業(yè)務(wù)的長期、健康、持續(xù)發(fā)展。部分地區(qū)在業(yè)務(wù)發(fā)展初期確實(shí)走過一些彎路，但由于問題發(fā)現(xiàn)和暴露得較早，通過及時(shí)調(diào)整工作思路，后期逐漸步入了良性發(fā)展軌道；也有部分地區(qū)在發(fā)展過程中存在一定的盲目樂觀情緒和短期行為，前期由于發(fā)展速度較快，掩蓋了一些矛盾和不足，但一旦發(fā)展速度放緩，長期積累的問題也逐步暴露，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和大面積違規(guī)情形，少數(shù)二級(jí)分行甚至面臨經(jīng)營難以維系的困境；但也有一些地區(qū)，長期堅(jiān)持比較穩(wěn)健的經(jīng)營思路，風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng)，基本沒有出現(xiàn)過惡性違規(guī)事件，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與管理之間的平衡，既取得較好的當(dāng)期財(cái)務(wù)效果，也為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
其次，要處理好風(fēng)險(xiǎn)策略與發(fā)展階段的關(guān)系。在不同發(fā)展階段、甚至是針對(duì)不同的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)策略有著不同的'內(nèi)涵。我們?cè)诖_定具體的風(fēng)險(xiǎn)偏好或者風(fēng)險(xiǎn)容忍度時(shí)。
一是要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣或處于下行周期時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)偏好要略為謹(jǐn)慎、保守一些，防止局部風(fēng)險(xiǎn)、單體風(fēng)險(xiǎn)向系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化；在經(jīng)濟(jì)處于企穩(wěn)回升階段時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)策略，抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇；
二是要結(jié)合同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理能力、資產(chǎn)質(zhì)量情況來推行更加精細(xì)化的差別授權(quán)；
三是要適應(yīng)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的整體安排。
當(dāng)前，全行面臨二次轉(zhuǎn)型的艱巨任務(wù)，具體到業(yè)務(wù)層面，我們提出要做好零售升級(jí)、公司拓展和同業(yè)創(chuàng)新，那么，在風(fēng)險(xiǎn)策略上也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)這一工作思路。比如，在資金運(yùn)作方面，今年以來，總部面臨著很大的經(jīng)營壓力。以往，我們?cè)谕瑯I(yè)領(lǐng)域的合作對(duì)象主要是工、農(nóng)、中、建等大銀行，今后要學(xué)習(xí)借鑒其他商業(yè)銀行做法，適當(dāng)多選擇一些經(jīng)營狀況好、信譽(yù)度高的中小型金融機(jī)構(gòu)開展合作，這樣可以不斷提高我們的議價(jià)能力。對(duì)此，請(qǐng)總行相關(guān)部門多做一些研究，并抓緊推進(jìn)。
第三，要處理好風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和方法，科學(xué)判斷不同客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度，為市場(chǎng)細(xì)分、精細(xì)化管理和挖掘客戶潛在價(jià)值提供依據(jù)；要明晰風(fēng)險(xiǎn)控制和產(chǎn)品創(chuàng)新的合理邊界。在“業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算”的大方向內(nèi)，積極鼓勵(lì)各地開展產(chǎn)品創(chuàng)新。前期，總行已將一些信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的權(quán)限下放給了部分一級(jí)分行，未來，我們還會(huì)加大“簡政放權(quán)”的工作力度。當(dāng)前，從全行范圍來看，經(jīng)驗(yàn)不足和管理效率不高的情形還同時(shí)存在。具體來說，管理不足集中體現(xiàn)在制度空白點(diǎn)較多，經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)還不夠統(tǒng)一，各地自定規(guī)矩，甚至各自為政的情況還不少；部分領(lǐng)域存在事前管理有余，事中、事后監(jiān)督力度不足。管理效率不高集中表現(xiàn)在部分業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)還比較繁瑣，審批時(shí)間過長或者同類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度遠(yuǎn)高于同業(yè)，因而造成服務(wù)效率低、客戶體驗(yàn)差。因此，我們要有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)流程進(jìn)行梳理，既要防止因片面追求服務(wù)質(zhì)量和效率而忽略核心領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制，也要善于找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，兼顧成本、效率和客戶感受等因素，支持業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，提高客戶服務(wù)水平，提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除了需要進(jìn)一步完善工作制度和流程外，總行包括一級(jí)分行的機(jī)關(guān)部門都要提高工作效率，不斷增強(qiáng)為經(jīng)營服務(wù)、為一線服務(wù)的意識(shí)。
四、集中精力解決好幾個(gè)突出問題
一是加快建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)方面，我們需要建立起一套行內(nèi)統(tǒng)一郵銀協(xié)調(diào)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
年初，通過對(duì)總行高管層成員的補(bǔ)充，我們確立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層責(zé)權(quán)清晰、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，有效夯實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。近期，總行初步完成了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，按照監(jiān)管要求和商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程再造的需要，在借鑒同業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行發(fā)展階段和管理實(shí)際設(shè)計(jì)了“營銷與產(chǎn)品部門”、“風(fēng)險(xiǎn)管理部門”、“支持與服務(wù)部門”三大板塊，實(shí)現(xiàn)了前中后臺(tái)有效分離，初步形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，下一步，還要逐步健全完善。各一級(jí)分行也要持續(xù)加強(qiáng)轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的建設(shè)工作，貫徹落實(shí)全行各類專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和制度，強(qiáng)化對(duì)全行資產(chǎn)質(zhì)量及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)問題的監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
二是切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)負(fù)債管理資源配置作用，促進(jìn)管理精細(xì)化，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
目前，全行資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)5.2萬億元，隨著資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，資產(chǎn)負(fù)債管理工作在優(yōu)化資源配置、平衡調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展總量和結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)全行價(jià)值最大化方面的重要性日益顯現(xiàn)，這也是總行機(jī)構(gòu)改革將資產(chǎn)負(fù)債部單獨(dú)設(shè)立的重要考慮。下一步，總行要充分考慮各方面因素，加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排資產(chǎn)負(fù)債總量與結(jié)構(gòu)；各級(jí)機(jī)構(gòu)也要強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)政策、計(jì)劃“下得去，管得住”，不要挑戰(zhàn)政策執(zhí)行的嚴(yán)肅性。這幾年，我們積極借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)，綜合運(yùn)用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、經(jīng)濟(jì)資本管理等工具，調(diào)控全行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，取得了初步成果。下一步，還應(yīng)繼續(xù)把這種先進(jìn)的管理理念貫徹下去，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做精做細(xì)。資產(chǎn)負(fù)債管理擔(dān)負(fù)著“管規(guī)模、管價(jià)格、管資金”的任務(wù)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，任何政策調(diào)整，都牽涉到各個(gè)條線、各級(jí)機(jī)構(gòu)、各類人員的切身利益，因此從事資產(chǎn)負(fù)債管理的同志一定要對(duì)這項(xiàng)工作懷有敬畏之心，要有“烹小鮮”的謹(jǐn)慎心態(tài)和高超技藝，提出的任何政策建議，都要統(tǒng)籌考慮、通盤考慮，作出的決策要經(jīng)得起檢驗(yàn)。在資產(chǎn)負(fù)債管理上，當(dāng)前我們存在的突出矛盾還是信貸額度不足，對(duì)此，總行正在思考如何加快補(bǔ)充資本金問題，同時(shí)積極向人民銀行和銀監(jiān)會(huì)爭(zhēng)取一些相關(guān)政策，提高信貸規(guī)模。
三是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督與營運(yùn)管理的職能的作用。
商業(yè)銀行的營運(yùn)管理體系，是衡量一家銀行管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。銀行成立之初，受到各方面條件的限制，加之網(wǎng)絡(luò)龐大，“一網(wǎng)兩制”等特殊性，我們?cè)跔I運(yùn)管理方面與同業(yè)相比是有差距的。這次總行機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)部門的營運(yùn)管理職能，主要就是考慮到業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與營運(yùn)工作都與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)，把這兩者結(jié)合起來，更有利于促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行向流程銀行轉(zhuǎn)型，有利于支持“一網(wǎng)兩制”的經(jīng)營模式。經(jīng)過去年的“921”工程，目前我們已基本構(gòu)建起了符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的會(huì)計(jì)、清算、現(xiàn)金管理體系的IT系統(tǒng)框架。下一步還要從有利于提高交易處理能力和效率，有利于防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的角度來推進(jìn)集中處理工作，加快整合上收和系統(tǒng)改造力度，通過持續(xù)監(jiān)督與管理集中來強(qiáng)化內(nèi)控。總之，就是通過IT支持，做到前臺(tái)更簡單，做好客戶服務(wù)；中臺(tái)更集中，做好支撐；后臺(tái)更專業(yè)，做好管理。
四是嚴(yán)格控制資產(chǎn)質(zhì)量快速下滑趨勢(shì)。
今年以來，總行開展了針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量管理的專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷加大規(guī)范化管理和貸款清收、核銷力度，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)下滑的勢(shì)頭得到了初步控制，但從數(shù)據(jù)來看，面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。其中，小額貸款是不良資產(chǎn)最為集中的領(lǐng)域，年初，總行就這個(gè)問題還專門召開會(huì)議安排資產(chǎn)質(zhì)量管控管理工作。應(yīng)該說，小額貸款這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要機(jī)制就是通過小額、獨(dú)立和分散的理念來避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，一些機(jī)構(gòu)不同程度地存在局部、單體風(fēng)險(xiǎn)，只要控制在一定范圍之內(nèi)，都屬于正常現(xiàn)象。但部分分支機(jī)構(gòu)急功近利，營銷模式不科學(xué)，流程控制不嚴(yán)格，考核機(jī)制不嚴(yán)密，監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)了違規(guī)發(fā)放貸款、頂冒名貸款甚至是內(nèi)外勾結(jié)等惡劣情形，有的管理者還直接參與或授意員工違規(guī)，使得部分機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露。下一步，我們既要加大清收力度，完善資產(chǎn)保全工作機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)呆賬核銷工作，不斷強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理；也要從全局的視角，圍繞內(nèi)控、管理和政策等多個(gè)層面來統(tǒng)籌考慮，真正落實(shí)“內(nèi)控先行、合規(guī)經(jīng)營”的要求，解決好這一突出問題。
大家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在銀行成立初期，確立了由小額信貸產(chǎn)品入手來推動(dòng)整個(gè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是十分正確的。總行通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)銀行在小額信貸上的經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)該說我們小額信貸整體發(fā)展思路和產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括管理制度都是比較科學(xué)的，只要我們嚴(yán)格按照產(chǎn)品定位和制度要求去做，不應(yīng)該出現(xiàn)區(qū)域性、大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)暴露。當(dāng)前，部分地區(qū)之所以連續(xù)出現(xiàn)問題，很重要的就是沒有堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度。小額貸款和公司信貸雖然都是大信貸概念，基本的流程看起來也有很多相似之處，但實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)大不一樣，小額貸款業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制就是通過大量客戶的獨(dú)立性來規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，“壘大戶”思維與小額貸款業(yè)務(wù)的基本經(jīng)營規(guī)律是相違背的。令人擔(dān)心的是，當(dāng)前，我們部分地區(qū)出現(xiàn)了為了所謂的“加快發(fā)展”模式，行領(lǐng)導(dǎo)默許甚至授意主動(dòng)違規(guī)。這類“壘大戶、假冒名”發(fā)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)重違規(guī)發(fā)展業(yè)務(wù)的后果是十分嚴(yán)重的。盡管我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)，但是如果我們的領(lǐng)導(dǎo)、信貸人員、中后臺(tái)管理部門都習(xí)以為常，所有的制度、風(fēng)控體系都不能有效地發(fā)揮作用，就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。同時(shí)，這里也引申出一個(gè)問題，銀行文化中很重要的一個(gè)方面就是合規(guī)文化，不管銀行的文化內(nèi)涵有多么豐富，但首要前提都是建立在合規(guī)文化的基礎(chǔ)上。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要首先帶頭強(qiáng)化自己的政策意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，少走旁路、少搞變通，樹立一種正確的發(fā)展觀和政績觀。
五是做好案件防控工作。
近年來，監(jiān)管部門和社會(huì)輿論高度關(guān)注我行的案件防控工作，在一定程度上將案件發(fā)生數(shù)量作為了解、判斷我行改革、發(fā)展成效和管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)我們來說，發(fā)生案件所造成的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了案件本身帶來的經(jīng)濟(jì)損失，輕則會(huì)影響到機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入，讓我們錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)，重則會(huì)損害我行的社會(huì)聲譽(yù)，甚至影響到改革成果。對(duì)此，我們部分省分行已經(jīng)是感同身受，因?yàn)榘l(fā)生了一些案件，監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入和機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方面亮了紅燈。因此，全行各業(yè)務(wù)條線和前中后臺(tái)都應(yīng)各司其職，將案件預(yù)防和管理工作擺在突出位置，努力將案件消滅在萌芽狀態(tài)，降低案件發(fā)生頻率，尤其要有效防控大案要案和簡單低級(jí)案件的發(fā)生。總部也將考慮加大案防工作的考核力度。此外，大家也要充分認(rèn)識(shí)安保任務(wù)的艱巨性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員，加大基礎(chǔ)性投入，加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)，形成合力。
六是要加快審計(jì)工作轉(zhuǎn)型。
銀行成立前，我們的核心業(yè)務(wù)是吸收儲(chǔ)蓄存款，辦理匯兌和代收付業(yè)務(wù)，審計(jì)資源主要是放在網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督檢查和防控傳統(tǒng)案件方面，通俗講就是“審計(jì)干了合規(guī)的事”，甚至干了業(yè)務(wù)條線的事。隨著銀行的發(fā)展，只注重傳統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)和員工道德風(fēng)險(xiǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要把精力放在強(qiáng)化對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和高管履職的審計(jì)監(jiān)督上來，在總行和一級(jí)分行層面，還應(yīng)當(dāng)逐步加大對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)力度。下一步，審計(jì)工作要向內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)效益延伸，同時(shí)也要處理好傳統(tǒng)合規(guī)檢查和新型銀行業(yè)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系。
七是加強(qiáng)郵銀協(xié)調(diào)，提升代理機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
“自營+代理”是監(jiān)管部門給予我們的一項(xiàng)特殊政策。幾年來的實(shí)踐表明，“自營+代理”充分發(fā)揮了郵政企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和郵儲(chǔ)銀行的牌照優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了整個(gè)銀行和郵政企業(yè)的共同健康發(fā)展。在這一模式下，銀行支付給郵政企業(yè)一定的代理費(fèi)，但郵政企業(yè)給銀行帶來了3萬多億元的穩(wěn)定資金，同時(shí)幫助銀行管理了3萬多個(gè)代理網(wǎng)點(diǎn)和超過15萬人的代理儲(chǔ)匯隊(duì)伍，使銀行同志有足夠的精力抓好資產(chǎn)類業(yè)務(wù)，抓好銀行自身的經(jīng)營發(fā)展，這是我們跟其他商業(yè)銀行相比最大的優(yōu)勢(shì)。但是，代理機(jī)構(gòu)也還面臨著點(diǎn)多、面廣、線長，專業(yè)人員配備不足等現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的認(rèn)識(shí)不足，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，迫切需要提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，監(jiān)管部門對(duì)此也非常關(guān)注。因此，郵銀之間要建立“銀行方面主導(dǎo)、代理機(jī)構(gòu)自律，郵銀融合”的內(nèi)控合作機(jī)制，從加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)管理，配好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)安防設(shè)施投入，推廣風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定、強(qiáng)化監(jiān)督檢查以及整改考核工作等多個(gè)方面入手，持續(xù)提升代理金融網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，不斷消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。一方面，郵政企業(yè)要通過充實(shí)檢查人員，規(guī)范檢查內(nèi)容、頻次與程序，提升自我管理能力；同時(shí)，銀行的業(yè)務(wù)、運(yùn)營、審計(jì)監(jiān)督等管理也都要覆蓋代理機(jī)構(gòu)，加大對(duì)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查力度。這一點(diǎn)，集團(tuán)公司黨組已經(jīng)明確，對(duì)代理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行“銀行主導(dǎo)，郵政企業(yè)配合”的模式。因此，銀行各相關(guān)部門要把代理金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展、代理網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制作為自己義不容辭的責(zé)任，真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。
去年，我行發(fā)生了重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，近一個(gè)時(shí)期以來，負(fù)面輿情也不少，尤其是代理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了不少存款變理財(cái)、存單變保單事件，嚴(yán)重影響了郵政金融聲譽(yù)，引發(fā)了監(jiān)管部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注。大家從媒體上也能了解到，只要我們出現(xiàn)一點(diǎn)案件，或者出現(xiàn)什么情況，一些媒體和個(gè)人出于各種各樣的目的，總會(huì)拿我們的管理說事。應(yīng)該說，銀行本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，沒有哪一家銀行的行長敢保證不出現(xiàn)案件，更何況我們又是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的一家銀行。所以，我們一定要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的力度，盡量少出各類事故，避免發(fā)生大案要案。我們這家銀行處于成長初期，同時(shí)也是發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要關(guān)頭，抵御來自方方面面壓力的能力還比較弱，所以堅(jiān)持比較穩(wěn)健的發(fā)展思路還很有必要，我們要逐步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。我想，一旦我們渡過了這個(gè)難關(guān)，發(fā)展穩(wěn)定了、規(guī)模壯大了、經(jīng)驗(yàn)積累了、社會(huì)影響提升了，即便是出了個(gè)別大案，社會(huì)的包容度也會(huì)更高一些。各級(jí)機(jī)構(gòu)要從全行改革、發(fā)展的角度出發(fā)，高度重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范輿情管理，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，提前做好溝通、解釋和化解工作，做好應(yīng)急處理預(yù)案，特別是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面輿情，更要分秒必爭(zhēng)地阻止其擴(kuò)散。對(duì)此，總行也將加大對(duì)各分行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、輿情管理工作的考核力度。
另外，還有一個(gè)問題要提示一下。近期，全球越來越多的經(jīng)濟(jì)體選擇降低利率以刺激本國經(jīng)濟(jì)，熱錢大量涌入中國。對(duì)此，央行和外匯管理局高度重視防止通過銀行渠道流入熱錢，加大了監(jiān)管檢查力度。因此，希望我們的國際業(yè)務(wù)條線（包括個(gè)人外匯的西聯(lián)匯款、郵銀匯款，以及對(duì)公國際結(jié)算業(yè)務(wù)等部門）要嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理局有關(guān)要求，不能撞監(jiān)管部門的紅線。
五、強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，培育良好的合規(guī)文化銀行的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前，金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏，是我行結(jié)構(gòu)性缺員的突出表現(xiàn)之一。我們需要逐步將一些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的專業(yè)人員適當(dāng)向內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理部門傾斜，發(fā)揮他們定政策、出標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)口的作用，逐漸培養(yǎng)和鍛煉起一支“懂業(yè)務(wù)、精風(fēng)險(xiǎn)、善管理”的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
全行上下要不遺余力地加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。要在弘揚(yáng)郵政企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合銀行業(yè)運(yùn)行規(guī)律，培育樹立良好的“合規(guī)”文化。要加強(qiáng)宣傳教育力度，讓各級(jí)人員更好的認(rèn)識(shí)與理解銀行運(yùn)行規(guī)律，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和措施工具，樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念。恪守合規(guī)底線的關(guān)鍵在于長期堅(jiān)持，要將合規(guī)教育工作常態(tài)化、制度化，讓“全員合規(guī)，主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念深入人心。現(xiàn)在，我們出現(xiàn)了一些問題，包括領(lǐng)導(dǎo)授意、默許信貸人員違規(guī)操作；部分中后臺(tái)監(jiān)督檢查部門，不但不按規(guī)定履行相應(yīng)職責(zé)，甚至還直接參與作假。這些都是非常危險(xiǎn)的信號(hào)，說明我們?cè)诤弦?guī)文化建設(shè)上還存在很大不足。希望這次會(huì)議之后，全行上下能擇機(jī)開展合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，從行長到員工都要牢固樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。
同志們，這次會(huì)議非常重要，大家會(huì)后要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，也希望全行干部員工積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地履行好崗位職責(zé)，為郵儲(chǔ)銀行第二個(gè)五年的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我就說這么多，謝謝大家！
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿14
全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿今天會(huì)議的目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，明確今全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全縣各方面力量，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，開拓進(jìn)取，合力攻堅(jiān)，推動(dòng)我縣醫(yī)保工作的扎實(shí)開展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作,安排部署二零零九工作任務(wù)；樹江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面，就做好二零零九全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作，我講三個(gè)問題：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
醫(yī)療保障是社會(huì)保障體系的重要組成部分，也是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。全力做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、切實(shí)改善民生、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重要意義。
（一）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。健康是國民素質(zhì)的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明進(jìn)步的基本要求。建立和實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是國家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問題，解除其后顧之憂，就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情，加快社會(huì)發(fā)戰(zhàn)伐，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。
（二）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府重要部署，切實(shí)改善民生的需要。縣委xx屆九次全體會(huì)議將民生工程列為縣委十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，將醫(yī)療保險(xiǎn)工作納入縣政府二零零九重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，督辦推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的重要性，做到精心組織，周密安排，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（三）扎實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，是切實(shí)保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴" 問題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，實(shí)施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使廣大參保群眾從中享受到了社會(huì)保障帶來的實(shí)惠，保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對(duì)城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平，飾保群眾的.根本利益實(shí)現(xiàn)了最大化。
二、把握關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，確保圓滿完成全縣醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)
一要把握政策，確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天，會(huì)上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)兩個(gè)《暫行辦法》，這是經(jīng)過一的時(shí)間反復(fù)調(diào)研，反復(fù)調(diào)整修改，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過的。《暫行辦法》對(duì)城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實(shí)際，為進(jìn)一步提高參保群眾的醫(yī)療保障待遇，降低了起付線標(biāo)準(zhǔn)，提高了報(bào)銷比例、最高支付限額；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立了個(gè)人賬戶，城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部納入?yún)⒈７秶⑶覀�(gè)人繳納基金部分由縣財(cái)政從上級(jí)專項(xiàng)參保資金中支付；提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整，這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握，嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，不折不扣地執(zhí)行好新政策。
二要強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。宣傳是醫(yī)療保險(xiǎn)工作深入開展的關(guān)鍵。在宣傳工作中要注重方式方法，要站在參保群眾的立場(chǎng)看問題、擺事實(shí)、講道理。在宣傳內(nèi)容上，要突出對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)、相關(guān)政策及參保后可享受的保障待遇進(jìn)行宣傳，特別要重點(diǎn)宣傳這次醫(yī)療保險(xiǎn)政策的調(diào)整情況；在宣傳形式上，要充分利用廣播、電視、張貼標(biāo)語、發(fā)放《宣傳單》、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種渠道，做到形式多樣。通過宣傳，讓參保群眾了解政策，消除顧慮，增強(qiáng)參保的積極性和主動(dòng)性。，
保險(xiǎn)工作會(huì)議演講稿15
各位評(píng)委：
大家好！
我叫劉辰，來自東平支公司，我演講的題目是“做好公司的一條線，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”。小時(shí)候我的夢(mèng)想是成為一名畫家，因?yàn)槲蚁矚g把看到的所有美的事物，通過自己手中的畫筆，用豐富多彩的顏色展示出來。20xx年6月，正值小麥豐收季節(jié)，天干物燥，田地火災(zāi)頻發(fā)。我所在的彭集鎮(zhèn)營銷服務(wù)部全體員工24小時(shí)開機(jī)，輪流值班，協(xié)助理賠部門做好所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥?zhǔn)転?zāi)查勘工作。6月7日星期日晚八點(diǎn)十分，我正在家陪女兒，手機(jī)忽然響起，彭集營銷服務(wù)部所管轄的沙河站鎮(zhèn)沙北村村支書打來電話，沙北村小麥起火，大火正在撲滅，近200畝小麥?zhǔn)軗p。小麥?zhǔn)軗p，預(yù)示著農(nóng)戶家庭一年的收成沒有了，農(nóng)戶心中肯定焦急，沙北村所處縣域交界位置，自古民風(fēng)彪悍，并且是今年第一次投保小麥保險(xiǎn)，全村政策性農(nóng)險(xiǎn)、治安保險(xiǎn)投保率還不足60%，處理不得當(dāng)，便會(huì)引起群眾上訪事件，還會(huì)影響接下來的玉米保險(xiǎn)承保。說實(shí)話，6月正值農(nóng)險(xiǎn)最忙月，連續(xù)加班多日，這么晚接到辦案，又是全縣排名靠前的“上訪村”，心里肯定很急躁，但沒有辦法，我們做的是最基層最基礎(chǔ)的服務(wù)工作。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，面對(duì)全村200多名無助、焦急、彷徨的村民，面對(duì)村民后面大火剛撲滅一片焦黑的小麥，我們工作人員忍受著麥田中的高溫現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)辦案，當(dāng)測(cè)量完受災(zāi)面積，登記好受災(zāi)農(nóng)戶清單時(shí)，已是晚上12點(diǎn)10分。村支書握著我們的手深情的說：“你們這么晚還來我們村忙活，說實(shí)話，真的沒有想到你們工作能這么嚴(yán)謹(jǐn)迅速，我們?nèi)謇仙贍攤兒軡M意，縣城哪還有像你們這樣為我們服務(wù)的保險(xiǎn)公司啊，你們放心，今年的玉米保險(xiǎn)，我們村2500畝玉米全部投保，以后你們公司所有的涉農(nóng)保險(xiǎn)，我們村絕對(duì)不拖后腿！”作為基層展業(yè)營銷人員，在這一瞬間，一切的煩惱、委屈全部煙消云散。其實(shí)老百姓對(duì)保險(xiǎn)要求不高，他們只希望投保之后能夠得到保險(xiǎn)公司重視，能夠擁有很好的服務(wù)。進(jìn)入公司三年來，像這樣的案例，幾乎每周都能碰到，我突然意識(shí)到，其實(shí)做保險(xiǎn)，也是在做慈善，這是一個(gè)善良的人才能從事的職業(yè)，這與我小時(shí)候的成為畫家的夢(mèng)想并不相沖突。這一個(gè)個(gè)真實(shí)的，自己親身經(jīng)歷過的'案例，哪一個(gè)不是人世間最美的一面，哪一個(gè)不是一副色彩豐富的畫面？假如用美術(shù)學(xué)“點(diǎn)線面”的角度來說，我們每一個(gè)基層展業(yè)營銷人員就是一條線，我們每一個(gè)客戶和目標(biāo)群體是一個(gè)點(diǎn)，人保公司PICC這個(gè)品牌就是一個(gè)面，每一條線起到橋梁作用，用最真摯的態(tài)度指引著每一個(gè)點(diǎn)奔向我們的面，當(dāng)點(diǎn)、線、面以完美的結(jié)合出現(xiàn)，呈現(xiàn)在世人面
前的，將是一副色彩豐富，充滿最人性化的畫面，難道這不是每一個(gè)人保人的人生追求，難道這不是我們PICC服務(wù)理念的精髓所在？做好基層公司的一條線，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、真誠的服務(wù)打動(dòng)客戶，這是普通的人保基層員工為泰安市分公司20xx年工作大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1259工作思路最應(yīng)該做的工作。最后，我想說的話，是我們山東人保財(cái)險(xiǎn)之歌那幾句歌詞：“再大的風(fēng)雨為你承擔(dān)，真情為社會(huì)送去溫暖，人生平凡，我們事業(yè)非凡，路在腳下，永遠(yuǎn)向前！”
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我的演講完畢。
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