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2024采購年會發(fā)言稿（精選10篇）
采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。下面，小編為大家分享采購年會發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!
采購年會發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家:
上午好.在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結(jié)大會”。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認(rèn)真總結(jié)和回顧的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，為企業(yè)增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰(zhàn)略的高度，通過各項相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達到目標(biāo)，取得好的效果。我個人總結(jié)有以下幾點:
一、 市場信息的充分搜集和分析
當(dāng)今的社會是信息化社會，面對紛紜復(fù)雜的市場，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場風(fēng)云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選 擇供應(yīng)商。
通過大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發(fā)展規(guī)律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
二、 整體成本的控制
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當(dāng)單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進行評估。
三、 供應(yīng)商的選定
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的'合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應(yīng)商進行長期的良好合作將會為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購談判及議價
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰(zhàn)
略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學(xué)習(xí)先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標(biāo)，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
采購年會發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!特別榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xx公司綜合治理部選購組全體成員對大家的到來表示誠心的感謝!本次會議是繼20xx年以來的第xx次供給商大會，在座的各位來賓中，有很多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xx公司的進展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!
同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱鬧的歡送，并盼望能與新朋友親密協(xié)作，進展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xx公司可持續(xù)進展做出奉獻。隨著公司的持續(xù)進展及精細化治理要求，自20xx年以來，我公司加強了對供給商供給鏈的整合治理，建立了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公正透亮的供給商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供給商的合理整合，合格供給商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供給商xx家。通過對供給鏈的整合，實現(xiàn)了供給企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時與大多數(shù)供給商建立了長期、嚴(yán)密的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了我公司與供給商共同成長、互利雙贏的目的。
同時也為供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良、供給力量突出、價格合理的供給商制造了良好的進展環(huán)境。xx公司秉承“與合作伙伴供求進展”的經(jīng)營理念，注意自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我信任，與xx公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨便更換任何一家合格供給商。
今日公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的根底。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今日，這個利益共同體就必需抱團取暖，只有大家準(zhǔn)時供應(yīng)出高質(zhì)量的物資，我公司才生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供給商為我公司的進展做出了巨大奉獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供給商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉很多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調(diào)的是，今年，我們對供給商的治理力度將放在質(zhì)量治理上。只要供給的物資消失了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供給商資格。我們盼望，xx公司的供給商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于將來，在今后的合作過程中，我們盼望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供給商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問題。
目前，xx市場競爭非常劇烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)分不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價非常，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司進展的絆腳石。現(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的'交貨期要求根本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司選購物資的選購周期要求大局部都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供給商能夠盡最大的努力協(xié)作我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格根據(jù)合同交貨期要求交貨。在以前，有局部供給商沒有嚴(yán)格根據(jù)合同交貨期交貨，嚴(yán)峻影響了我公司的生產(chǎn)進度，我們只是在口頭上進展警告處理，今年我們將加大懲罰力度，對于延期交貨的，我們將根據(jù)合同違約處理方法進展核算處理，盼望各位供給商朋友們能正確對待。
3、物資信息化治理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資選購信息化治理，先后上線使用xx系統(tǒng)、合同治理系統(tǒng)等治理軟件。依據(jù)集團公司信息化治理部署，20xx年xx月集團公司啟動了物資選購治理息系統(tǒng)工程，該工程對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽光選購網(wǎng))進展全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺集成，并規(guī)劃在20xx年底到20xx年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，全部的選購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必需實行網(wǎng)上選購交易。這就要求我們的供給商朋友必需跟上集團公司物資選購信息化治理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大局部供給商物資信息化治理特別薄弱，有些供給商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，盼望各位回去后要加強自身物資信息化治理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內(nèi)部全部單位的要求，大家肯定要重視。集團公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全治理問題。
依據(jù)hse屬地治理原則，凡進入我公司的外來人員必需嚴(yán)格遵守我公司安全方面的治理規(guī)定，特殊是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供給商沒有放在心上，給我公司的安全治理帶來了不好的影響，盼望各位代表回單位后對常常到我公司的人員賜予提示。
5、其它問題。
1)選購物資報價不正規(guī)。有局部供給商應(yīng)我公司選購人員要求報價時常常采納電話口頭報價，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時意見不全都引起不開心的事情發(fā)生，在這里，要求各位供給商朋友在今后的報價過程中特殊是特別規(guī)物資的報價必需采納傳真或電子郵件的方式進展報價。
2)不準(zhǔn)時簽訂選購合同。根據(jù)集團公司內(nèi)控治理要求，公司對選購合同進展標(biāo)準(zhǔn)化治理，要求選購人員每兩個月對選購合同進展整理并裝訂成冊存檔，但有局部供給商在我公司選購合同會簽后，由于這樣那樣的緣由遲遲不將正式的選購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順當(dāng)綻開。
3)進項發(fā)票開得不準(zhǔn)時。依據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實行收支兩條線的賬務(wù)治理，假如長時不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后肯定要準(zhǔn)時開具發(fā)票。以上問題我們盼望各合作伙伴在今后的工作中肯定要避開。固然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改良，盼望大家對我們的工作多提珍貴意見和建議，我們會仔細接受，與各位供給商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持;xx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xx公司的不斷進展壯大，xx公司與各位來賓的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們肯定能夠共創(chuàng)更加美妙的將來!
感謝大家!
采購年會發(fā)言稿 3
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
20xx年春節(jié)馬上降臨，在此向大家拜個年，祝大家新年開心、身體安康、合家歡快。一轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成績,總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順當(dāng)如期選購跟催到位，根本保證生產(chǎn)順暢，材料規(guī)劃下單正確率達99%
3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供給商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。
二、工作缺乏方面：
1.物料沒有如期選購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能到達抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作規(guī)劃
1、積極與各供給商溝通，提高各供給商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。
四、20xx年的工作規(guī)劃
20xx我們將根據(jù)“行為標(biāo)準(zhǔn)、運作協(xié)調(diào)、公開透亮、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益，確保全年選購任務(wù)順當(dāng)完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的選購前提下，進一步降低選購本錢。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改良供給商的選擇
在進展供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
二、建立同一類貨物的價格名目
以便選購能進展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的優(yōu)勢。
三、選購標(biāo)準(zhǔn)程度還需進一步提高
選購工作遇到很多問題，主要是選購的規(guī)劃性不強，我們選購任務(wù)中有較多的臨時選購規(guī)劃，由于庫存不準(zhǔn)或是物料需求不準(zhǔn)時，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)選購，工作量較大。鋪張許多人力時間，影響工作效率。還需要進一步標(biāo)準(zhǔn)選購程序，不斷提高效率。
四、選購人員素養(yǎng)還需進一步提高
質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的.技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。選購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時機，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購團隊。
五、供給商品質(zhì)的掌握
在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參加、指導(dǎo)供給商品質(zhì)工作，讓供給商了解我司的品質(zhì)要求。更好的效勞我司的生產(chǎn)。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團結(jié)全都，克制困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻力氣。
采購年會發(fā)言稿 4
一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下：
一、 完成工作方面
1、 工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達99％
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xx、xx材料的質(zhì)量問題。
二、 工作不足方面：
1. 物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的'溝通不到位。
三、 明年工作計劃
1、 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
采購年會發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁們：
大家晚上好!
時間在我們的指尖流轉(zhuǎn)，時間在我們的崗位上翻轉(zhuǎn)，在過去的日子里，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xx公司的輝煌成績!看著如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司!
那么，在這里，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了xx公司的發(fā)展而奮發(fā)前進的大軍中的一員!在這里，我作為代表，先給大家拜年了!祝愿在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年里，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高!
祝愿大家，新年幸福快樂!
作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在20xx年xx月加入的公司。在當(dāng)時的那會，我么并沒有這樣龐大的規(guī)模，也沒有這樣優(yōu)秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在后面的發(fā)展中，慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心!我們緊跟這領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，努力的開拓創(chuàng)新!漸漸的，在xx這片地區(qū)打響了我們xx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發(fā)展起來的!但是,在發(fā)展當(dāng)中，我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的`目標(biāo)，為客戶帶來最好的服務(wù)!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，發(fā)展成了如今的輝煌!
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們盡管沒能經(jīng)歷過去那樣的考驗，但是在內(nèi)心中，他么也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!
同事們，現(xiàn)在依舊是一個快速發(fā)展的年代，我們的進步，我們的創(chuàng)新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年里奮發(fā)的努力吧!
我的講話就到這里，謝謝各位的傾聽!
采購年會發(fā)言稿 6
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好!
非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識，并接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
首先，我代表廣州市回天精細化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;廣州市回天精細化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
廣州市回天精細化工有限公司作為堅持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新，以服務(wù)客戶為第一宗旨的.現(xiàn)代化科技型企業(yè)，通過與展日科技有限公
司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我司及合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用;在此，我謹(jǐn)僅代表廣州市回天精細化工有限公司，向展日科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信，廣州市回天精細化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過程中，已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!
最后，謹(jǐn)祝此次大會圓滿成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財源滾滾!謝謝大家!
采購年會發(fā)言稿 7
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好!
一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動著青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們?nèi)wxx人歡聚一場，舉辦公司年會。承載著收獲與喜悅，我們送走了難忘的20xx，滿懷著責(zé)任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表xx服飾公司董事會向長期以來關(guān)心、支持和幫助xx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的.所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!
當(dāng)我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下某某成績斐然，完成了多項戰(zhàn)略升級工作：包括渠道建設(shè)、網(wǎng)站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，為某某企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，同時預(yù)祝今天的年會，圓滿成功!謝謝!
采購年會發(fā)言稿 8
尊敬的貴州一樹的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好!
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的'發(fā)展美景，本人深感榮幸!
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德;11年來，我們一路風(fēng)同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛(wèi)視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰(zhàn)略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格。“門店講師體系”再升級，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強門店講師”全國PK賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門
店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿!
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來!
最后，祝本次會議取得圓滿成功!祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達!愿我們的友誼天長地久!謝謝大家!
采購年會發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好!
我是公司部的xx，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進公司已經(jīng)xx個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。
但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉�有很多事情需要我們?nèi)プ觯具�有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的.散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球十三個國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時，也提供了很大的用武之地。作為xx的新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地的工作，不斷地補充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步前行!
正所謂“進取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩_人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)!
最后，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓xx之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。
今天，我們以xx人感到自豪;明天，我們必將是xx人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!
謝謝大家!
采購年會發(fā)言稿 10
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應(yīng)商的選擇
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息
二、建立同一類貨物的價格目錄
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優(yōu)勢。
三、采購規(guī)范程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務(wù)中有較多的臨時采購計劃，因為庫存不準(zhǔn)或是物料需求不及時，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購，工作量較大。浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率
四、采購人員素質(zhì)還需進一步提高
質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的'技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購團隊。
五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制
在20xx的工作中，請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)
總結(jié)：
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。
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