慰問演出講話稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編收集整理的慰問演出講話稿，歡迎閱讀與收藏。
慰問演出講話稿 篇1
各位領(lǐng)導、嘉賓、同事們：
大家下午好！
在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍，創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂。
下面由我對工程中心20xx年工作總結(jié)既20xx年工作展望作匯報：回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導與兄弟部門的的全面支持、關(guān)心下，圓滿地完成了20xx年的工作指標，在取得成績的同時，也總結(jié)了工作中的不足和存在的問題。
一、制度流程管理：
通過對在建項目一期項目現(xiàn)場進行了解，總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構(gòu)》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審辦法》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權(quán)力的范圍。
二、工程進度管理：
通過大家的共同努力，本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過，其中A、B區(qū)順利通過竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收；兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中；項目一期由于工人的流動性與管理不善，都存在工期滯后現(xiàn)象，導致關(guān)鍵節(jié)點的計劃均無法按照集團的指標完成，給營銷團隊增加壓力，銷售被動。通過對項目實際情況了解，存在以下問題，
1：項目計劃性意識淺薄，項目統(tǒng)籌，組織能力不強；
2：管理人員理論基礎(chǔ)偏低，專業(yè)水平不高；
3：目標執(zhí)行力差，有計劃的也未落實到人，管理人員工作責任心、主動性較差，又怕得罪人；
4：對于施工合同條款理解不清；
5：缺乏成本管理意識，出現(xiàn)工程款的.支付超限的情況；
6：不擅于總結(jié)和吸收，未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著一切為了進度，投資為了效益，中心完善了周會議，月會議制度，《月度綜合檢查制度》，進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項目管理水平和計劃執(zhí)行力。
三、工程質(zhì)量管理：
全年總體來看，兩個項目均未出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量問題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗標準及驗收手段，在工程實施過程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無法按計劃竣工驗收備案；針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的'完善主體工程控制要點，裝飾工程控制要點，棟號施工員崗位職責與《員工績效考核辦法》，相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。
四、安全文明施工管理：
本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過，實屬僥幸，兩個項目全年無重大安全事故；現(xiàn)場實際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠未達到安全生產(chǎn)標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在管理人員安全意識不高，對作業(yè)人員的要求不嚴，加上現(xiàn)場的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專職安全員，現(xiàn)場作業(yè)人員的三級安全教育無法落實等，造成公司安全風險費用增加；針對以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過合同安全風險約定等手段，增設(shè)專職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)
保障奠定基礎(chǔ)。
五、技術(shù)與資料管理：
由于項目部在前期對設(shè)計方案的參與度不高，圖紙會審流于形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進度，也給公司增加建安成本；項目工程資料管理不規(guī)范，加上信息溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給后期工程結(jié)算增加壓力，影響公司形象；總結(jié)原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審，建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進度加快和建設(shè)成本的節(jié)約；通過對工程資料管理培訓和流程規(guī)范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：
通過對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進度款的申報流程規(guī)范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報表，形象工程審核表等影像資料，為公司規(guī)避和減少風險，避免了誤會和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟損失；通過增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風險降低。
七、20xx年工作計劃：
1、將進一步完善、細化各種規(guī)章制度，以制度規(guī)范崗位行為，以績效考核促進工作主動性和計劃執(zhí)行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”；
2、加強業(yè)務培訓，對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握，促使項目管理知識得到更新；
3、加強工程預結(jié)算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本；
4、項目施工確定后，提前進入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好施工前后準備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別與政府職能部門、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系；
5、充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的工作積極性，發(fā)揮各級管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發(fā)展，力爭各項工作更上一個新臺階，為德威集團第二個十年再創(chuàng)輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝
慰問演出講話稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位朋友、職工同志們：
大家好!
今天是“五一國際勞動節(jié)”，是我們勞動者的節(jié)日，在這個特殊的日子里，我們高興地迎來了局工會組織的慰問演出團。首先請允許我代表xx經(jīng)理部向不辭辛苦、風塵仆仆趕赴新區(qū)為我們送來慰問的局領(lǐng)導以及演職人員表示衷心的感謝!并通過你們，向一直以來，關(guān)心支持我xx發(fā)展建設(shè)的油田廣大干部職工表示誠摯的謝意!
我現(xiàn)在的心情和大家一樣激動。我xx經(jīng)理部成立以來，已經(jīng)走過了500多個日日夜夜。大家可以看到，xx已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化：我們的開發(fā)區(qū)塊由當時的4個延伸到如今的13個;油水井由當初的200余口拓展到如今的421口;站庫由當初的20余個擴建到如今的46個，原油產(chǎn)量由當初的200多噸攀升至如今的近660噸，參戰(zhàn)隊伍由當初的4支300余人增加到如今的10支600余人。實現(xiàn)了規(guī)模倍增，產(chǎn)量翻番。累計生產(chǎn)原油30余萬噸，今年力爭達到20萬噸。xx從小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，見證了每一位員工的功勞;項目部的每一個進步、每一次成長，都凝結(jié)著員工的智慧、心血和汗水。借此機會，我代表xx部黨政工，向在座的.干部職工，并通過你們向辛勤奮戰(zhàn)在百里稠油新區(qū)的廣大干部職工，致意節(jié)日的問候和誠摯的感謝!
成功代表過去，我們更要面向未來。我希望全體干部職工一定要認清形勢，明確自己肩負的歷史使命，緊緊圍繞勘探局、分公司的中心任務，在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的實踐中，在各自的工作崗位上以忘我的熱情、昂揚的斗志，發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，投入到項目部新一輪發(fā)展的宏圖偉業(yè)中去;希望每一位職工圍繞企業(yè)文化建設(shè)，不斷學習，豐富自我，完善自我，創(chuàng)新自我，為實現(xiàn)項目部持續(xù)和諧健康地發(fā)展獻出自己的一份力量。
同志們：讓我們繼續(xù)發(fā)揚老一輩石油工人自強不息的精神，團結(jié)拼博的斗志，攜手并肩，同舟共濟，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!新區(qū)的明天一定會更加美好!
最后，讓我們再次感謝局領(lǐng)導和為我們帶來精彩節(jié)目的慰問演出團所有成員!
預祝晚會圓滿成功!謝謝大家!
慰問演出講話稿 篇3
各位領(lǐng)導、嘉賓、同事們
大家下午好，在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍，創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂。
下面由我對工程中心20xx年工作總結(jié)既20xx年工作展望作匯報：回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導與兄弟部門的的全面支持、關(guān)心下，圓滿地完成了20xx年的工作指標，在取得成績的同時，也總結(jié)了工作中的不足和存在的問題。
一、制度流程管理：通過對在建項目一期項目現(xiàn)場進行了解，總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構(gòu)》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審辦法》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權(quán)力的范圍。
二、工程進度管理：通過大家的共同努力，本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過，其中A、B區(qū)順利通過竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收;兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項目一期由于工人的流動性與管理不善，都存在工期滯后現(xiàn)象，導致關(guān)鍵節(jié)點的計劃均無法按照集團的指標完成，給營銷團隊增加壓力，銷售被動。通過對項目實際情況了解，存在以下問題，1：項目計劃性意識淺薄，項目統(tǒng)籌，組織能力不強;2：管理人員理論基礎(chǔ)偏低，專業(yè)水平不高;3：目標執(zhí)行力差，有計劃的也未落實到人，管理人員工作責任心、主動性較差，又怕得罪人;4：對于施工合同條款理解不清;5：缺乏成本管理意識，出現(xiàn)工程款的支付超限的情況;6：不擅于總結(jié)和吸收，未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著一切為了進度，投資為了效益，中心完善了周會議，月會議制度，《月度綜合檢查制度》，進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項目管理水平和計劃執(zhí)行力。
三、工程質(zhì)量管理：全年總體來看，兩個項目均未出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量問題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗標準及驗收手段，在工程實施過程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的'現(xiàn)象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無法按計劃竣工驗收備案;針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的完善主體工程控制要點，裝飾工程控制要點，棟號施工員崗位職責與《員工績效考核辦法》，相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。
四、安全文明施工管理：本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過，實屬僥幸，兩個項目全年無重大安全事故;現(xiàn)場實際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠未達到安全生產(chǎn)標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在管理人員安全意識不高，對作業(yè)人員的要求不嚴，加上現(xiàn)場的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專職安全員，現(xiàn)場作業(yè)人員的三級安全教育無法落實等，造成公司安全風險費用增加;針對以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過合同安全風險約定等手段，增設(shè)專職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)保障奠定基礎(chǔ)。
五、技術(shù)與資料管理：由于項目部在前期對設(shè)計方案的參與度不高，圖紙會審流于形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進度，也給公司增加建安成本;項目工程資料管理不規(guī)范，加上信息溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給后期工程結(jié)算增加壓力，影響公司形象;總結(jié)原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審，建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進度加快和建設(shè)成本的節(jié)約;通過對工程資料管理培訓和流程規(guī)范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：通過對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進度款的申報流程規(guī)范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報表，形象工程審核表等影像資料，為公司規(guī)避和減少風險，避免了誤會和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟損失;通過增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風險降低。
七、20xx年工作計劃：
1、將進一步完善、細化各種規(guī)章制度，以制度規(guī)范崗位行為，以績效考核促進工作主動性和計劃執(zhí)行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”;
2、加強業(yè)務培訓，對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握，促使項目管理知識得到更新;
3、加強工程預結(jié)算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本;
4、項目施工確定后，提前進入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好施工前后準備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別與政府職能部門、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系;
5、充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的工作積極性，發(fā)揮各級管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發(fā)展，力爭各項工作更上一個新臺階，為德威集團第二個十年再創(chuàng)輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝
慰問演出講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：
你們好！
在漸漸遠去的x年，我們x單位在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在公司機關(guān)各部室的幫助指導下，在兄弟單位的大力支持和密切配合下，圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。為的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。在此，我代表x單位黨委和x單位及多名各族員工，向關(guān)懷、支持、幫助我們的x公司領(lǐng)導、機關(guān)部室領(lǐng)導、兄弟單位的領(lǐng)導表示衷心感謝！
x單位的各族員工特別是在外探工作的員工朋友們，你們遠離了家人，舍去了親情，長年工作在荒漠戈壁，舍小家、顧大家，任勞任怨，無私奉獻，為增了光，添了彩，贏得了聲譽，為發(fā)展做出了貢獻，為油田公司的發(fā)展做出了貢獻。在此，向你們表示親切的問候和崇高的敬意！
20xx年是x周年的喜慶之年，xx年的艱苦歲月，譜寫了可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史，培養(yǎng)了x人的'高尚品格，造就了一批又一批特別能吃苦，特別能奉獻的x人，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)遍布。在新的一年里我們將要更加努力，再攀高峰，為大發(fā)展做出新的更大的貢獻。
這次我們借新春佳節(jié)來臨之際，趕排了幾個節(jié)目，赴前線進行了慰問，歷時10天，行程3600多公里，演員們冒著嚴寒，克服諸多困難。共演出了13場，不僅在三、四百人的進行了演出，也為一名員工進行了演出。即在室內(nèi)進行了演出，也在露天進行了演出。所到之處受到了熱烈的歡迎，演出后的反響超出了我們的預期，真正起到了鼓舞士氣，聯(lián)絡(luò)感情，加深友誼的目的。
今晚，我們在這里進行匯報演出，同時也是我們積極響應公司黨委關(guān)于加強節(jié)日期間廉政建設(shè)的號召。用送“文化大餐”、送“精神大餐”的方式表達我們對上級領(lǐng)導、兄弟單位的感激之情。由于時間倉促，節(jié)目質(zhì)量不是很高，但我們的心意是真誠的，感情是由衷的。
最后，借此機會，給公司的各位領(lǐng)導，給公司機關(guān)的各位領(lǐng)導和兄弟單位的各位領(lǐng)導，給x單位各族員工，尤其是今天在座的大部分員工，他們在春節(jié)期間都將在前線、在生產(chǎn)崗位上。拜個早年，祝你們在新的一年，平平安安，順順利利，健健康康，開開心心，豬年大吉大利！
謝謝！
慰問演出講話稿 篇5
尊敬的集團公司領(lǐng)導、慰問團的全體演員、各位來賓、同志們：
你們好！
正當我們?nèi)稚舷聺M懷信心向全年目標任務最后沖刺的關(guān)鍵時刻，集團公司慰問團在xxx部長、xxx團長和xxx山主席等領(lǐng)導的親自率領(lǐng)下，帶著集團公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和問候，帶著精心編排的文藝節(jié)目，冒著嚴寒、長途跋涉、一路顛簸、風塵仆仆的來我局慰問演出。這充分反映了公司領(lǐng)導對我們巴彥淖爾電業(yè)局全體干部職工的重視、關(guān)心和厚愛，讓我們感到非常的榮幸和激動。你們的到來必將會鼓舞和激勵我們在今后的工作中做出更大的貢獻，取得更好的成績！在此，我謹代表巴彥淖爾電業(yè)局黨、政、工和三千余名干部職工，對公司各位領(lǐng)導及慰問團全體演職人員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
回眸即將過去的20xx年，巴彥淖爾電業(yè)局在內(nèi)蒙古電力（集團）公司的正確領(lǐng)導、熱情關(guān)懷和大力支持下，全局廣大干部職工充分發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,努力克服系統(tǒng)缺電和高耗能市場嚴重萎縮的不利局面，自我加壓，迎難而上、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，通過扎扎實實，一步一個腳印的不斷努力，取得了令人欣喜的成績：安全生產(chǎn)局面良好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，三項制度改革順利實施，先進性教育活動取得階段性成果，而且在貫徹“三標一體”、開拓電力市場、緩解缺電壓力和開展“蒙電服務進萬家工程”等各項工作中都取得了新的'進展，并被中央精神文明建設(shè)指導委員會命名為“全國文明單位”。截止11月份，全局已累計完成售電量336695.17萬KWH,同比增長27.94%，占全年任務目標的92.3％；發(fā)行電費86543.99萬元，同比增長38.4%；平均電價完成257.04元/KKWH,同比增長19.42元/KKWH。我相信，我們一定會滿懷勝利的喜悅，懷揣豐碩的果實跨入xxxx年！
展望新的一年，我們要把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以嶄新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、高昂的創(chuàng)業(yè)激情和更加努力的工作，為推進內(nèi)蒙古電力（集團）公司的發(fā)展和巴彥淖爾電力美好的明天做出更大的貢獻！
最后，預祝演出圓滿成功！祝大家度過一個開心愉快的夜晚！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇6
尊敬的公司董事長、各位領(lǐng)導、全體演員、同志們：
你們好！
正當我們公司成立的關(guān)鍵時刻，公司慰問團在董事長的親自率領(lǐng)下，帶著公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和問候，帶著精心編排的文藝節(jié)目，來慰問演出。這充分反映了公司領(lǐng)導對我們銀建公司的重視、關(guān)心和厚愛，讓我們感到非常的榮幸和激動。你們的`到來必將會鼓舞和激勵我們在今后的工作中做出更大的貢獻，取得更好的成績！在此，我謹代表建公司全體干部職工，對公司各位領(lǐng)導及慰問團全體演職人員的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
為貫徹落實公司“334567”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“一縣一企”的跨越發(fā)展目標。公司收購了公交公司。成立了新公交公司。公司現(xiàn)擁有公交客車25輛，經(jīng)營公交線路4條，員工30余人。
發(fā)展城市公共交通是一項重要的公益事業(yè)和民生工程，是改善群眾出行條件，提升城市品位的迫切要求。在公司的經(jīng)營上，我們要樹立服務至上、安全第一的理念，為我縣人民群眾創(chuàng)造良好的出行環(huán)境。要健全安全管理制度，加強運營車輛管理，確保公交運營安全；要認真聽取群眾對公共交通的意見和建議，不斷提高服務質(zhì)量，打造公交服務品牌，真正做到優(yōu)質(zhì)服務。緊緊依靠公司和地方政府，發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，不辜負公司領(lǐng)導的厚望，力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收！
展望未來，我們要把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以嶄新的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、高昂的創(chuàng)業(yè)激情和更加努力的工作，為推進銀建公交公司的不斷發(fā)展壯大和美好的明天做出更大的貢獻！最后，預祝演出圓滿成功！祝大家度過一個開心愉快的夜晚！謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇7
各位領(lǐng)導、朋友們、父老鄉(xiāng)親們：
大家晚上好！
在充滿激情的夜晚，歌舞相伴。我們阜寧縣供電公司舉辦“光明行”慰問演出，我們公司邀請的演出團體即將為我們獻上精彩的歌舞表演。在此，我謹代表阜寧縣供電公司來參加“光明行”活動表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心供電發(fā)展、關(guān)愛“光明行”等弱勢群體，積極投身志愿者服務的朋友們致以最真誠的感謝和最崇高的敬意！
開展“光明行”活動，為我縣貧困白內(nèi)障患者提供免費手術(shù)，充分體現(xiàn)了阜寧扶貧濟困，奉獻社會的辦會宗旨，為譜寫阜寧的友好合作新篇章書寫了美好的一頁。我們要通過阜寧縣供電公司舉行這次慈善活動，引導社會各界關(guān)注殘疾人事業(yè)，使無數(shù)個家庭擺脫了困境，開始了正常的生活，許多家庭從此走上了脫貧致富的道路，讓更多的病患人群得到社會的'支持和幫助。
同志們、朋友們，扶貧濟困是中華民族的光榮傳統(tǒng)，也是構(gòu)建社會主義和諧社會必須大力弘揚的社會美德。應該看到，由于我國經(jīng)濟發(fā)展水平不高，地區(qū)之間發(fā)展不平衡，不同人群之間的衛(wèi)生服務仍然存在較大差距，特別是農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)還比較落后，有些地方缺醫(yī)少藥問題還沒有完全解決。在維護人民健康權(quán)益、提高人民健康水平等方面，各級衛(wèi)生部門和廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者肩負著艱巨而繁重的任務。我們希望社會各界與政府一道，繼續(xù)關(guān)心貧困地區(qū)人民群眾的健康，大力支持農(nóng)村地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，通過各方面共同努力，盡快改變農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的落后面貌，使貧困地區(qū)的群眾共享衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的成果。
最后，祝同志們、朋友們、父老鄉(xiāng)親們身體健康、家庭幸福，預祝慰問演出取得圓滿成功！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇8
尊敬的xxx主任、尊敬的xxx副主席，尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、全體演職人員，同志們：
下午好！
在春光明媚、春意盎然的美好時節(jié)，今天，我們工廠全體職工及家屬懷著無比喜悅的心情迎來了xx市總工會歡樂五一行暨‘行業(yè)之星’頒獎慰問演出?。省國防工辦、xx市總工會和國防系統(tǒng)的各位領(lǐng)導、各位嘉賓在百忙之中蒞臨工廠，市總工會?連心橋?藝術(shù)團全體演職人員帶著精彩的文藝節(jié)目，不辭辛勞，風塵仆仆深入基層、來到我廠進行專場慰問演出，這是我廠職工及家屬莫大的榮幸，充分體現(xiàn)了上級機關(guān)對我廠職工的無限關(guān)心和厚愛。在此，我代表工廠領(lǐng)導，代表全廠職工及家屬向各位領(lǐng)導、各位來賓和全體演職人員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近幾年來，工廠堅持一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓建設(shè)、千方百計增效益，企業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。工廠始終堅持把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)有機結(jié)合、同步推進，取得了一系列新成果。目前，全廠職工正滿懷信心，激情昂揚，團結(jié)奮進，為全面實現(xiàn)工廠五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗。
多年來，我廠各方面的工作得到了省國防工辦、省市工會領(lǐng)導以及國防系統(tǒng)單位領(lǐng)導的大力支持和幫助，借此機會，向各位領(lǐng)導、各位嘉賓和所有關(guān)心、支持工廠建設(shè)與發(fā)展的新老朋友表示衷心的感謝！
今天，全廠職工及家屬即將享受到精彩紛呈的文藝大餐，體味到?連心橋?藝術(shù)團?心系基層、關(guān)愛職工?的高尚情懷，同時，又將親身感受到先進模范人物的`無尚光榮，通過今天的活動，必將進一步激發(fā)全廠職工積極投身企業(yè)建設(shè)的工作熱情，營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)、銳意創(chuàng)新的濃厚氛圍，全面促進工廠又好又快發(fā)展。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位來賓和全體演職人員對我廠的關(guān)心、支持和幫助！預祝頒獎慰問演出取得圓滿成功！衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位來賓和全體演職人員心情好、身體好、工作好、生活好、一切都好!謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的`第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階�；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業(yè)余生活。
慰問演出講話稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好！
六月的麓谷，景色怡人，華燈璀璨。今晚，我們在長沙高新區(qū)麓谷街道長慶廣場敞開胸懷迎接八方來客。在這美好的季節(jié)里，我們迎來了長沙市公安局文藝慰問演出小分隊，將不僅給我們大家?guī)順闼赜H切、喜慶真摯、生動鼓舞的精彩文藝節(jié)目，帶來一場富有思想性、藝術(shù)性與觀賞性為一體的文化盛宴，更為重要的是帶來了市公安局對麓谷街道全體干部群眾的親切關(guān)懷，充分體現(xiàn)了市公安局關(guān)愛基層、情系民警的深情厚意，展現(xiàn)了新時期和諧警民關(guān)系，表達了警愛民、民擁警的魚水深情。在此，我謹代表麓谷街道黨工委、辦事處和全體干部群眾、公安民警對市公安局文藝小分隊的到來，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！近年來，麓谷街道在高新區(qū)黨工委、區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導和市、區(qū)公安局的正確指導下，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)濟方面取得了新的進步，社會各項事業(yè)也獲得長足的發(fā)展，基層黨建在全面轉(zhuǎn)型中統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，項目建設(shè)在矛盾交錯中全面推進，網(wǎng)格化管理與網(wǎng)絡(luò)化治理在復雜局面中探索創(chuàng)新，社會服務在整合提高中走向繁榮。同時，基層公安工作和隊伍建設(shè)迎來了難得的發(fā)展機遇，進入了一個嶄新的發(fā)展階段，維護社區(qū)繁榮穩(wěn)定、打擊犯罪、平安創(chuàng)建、社會治安防范、隊伍建設(shè)等各項公安
工作都取得了顯著成效，社會治安穩(wěn)定，經(jīng)濟社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展，人民安居樂業(yè)，處處洋溢著一派喜人景象，成為廣大外來投資者創(chuàng)業(yè)興業(yè)的一方沃土。
今年，是我街道“三年三步走”的精益求精之年，是立足“十年”，實現(xiàn)“十化”，爭創(chuàng)“十強”的`開局之年。我們將緊緊圍繞“魅力新麓谷，三湘第一街”這個目標，進一步抓實“四大戰(zhàn)略”，實現(xiàn)創(chuàng)新立街、人才興街、文化強街、法治穩(wěn)街，打造成人人安居樂業(yè)的“平安麓谷、善治麓谷”，建設(shè)國家自主創(chuàng)新型園區(qū)的首善之區(qū)，樹立全國文明社區(qū)的標桿。
長慶社區(qū)屬于我街道農(nóng)村型社區(qū)，弘揚先進社區(qū)文化，活躍社區(qū)群眾文化生活是構(gòu)建和諧長慶的一個重要內(nèi)容。過去的一年，在社區(qū)全體干部、公安民警的辛勤付出下取得了驕人的成績，社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，平安創(chuàng)建工作有序推進，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，矛盾糾紛有效化解，社區(qū)治安秩序良好，汽配城廣大商戶安居興業(yè)，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。今晚，在這里舉辦文藝慰問演出，是向我街道廣大干部群眾和公安民警傳送上級領(lǐng)導關(guān)心溫暖的重要紐帶，是活躍基層文化生活、滿足群眾文化需求、促進和諧警民關(guān)系建設(shè)的重要舉措，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動，這對于激勵全街廣大干部群眾和公安民警振奮精神，團結(jié)拼搏，做好各項平安建設(shè)工作具有十分重要的意義，必將為我街道社區(qū)建設(shè)提供強大的精神動力和文化支撐，為全面建設(shè)“平安高新、善治麓谷”營造積極、健康、向上的濃厚文化氛圍！
最后，預祝文藝慰問演出圓滿成功！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇11
各位來賓、各位演職人員、同志們：
正值X工程項目喜獲國家發(fā)改委核準，工程建設(shè)掀起大干高潮之際，山西公司暢主席率領(lǐng)公司藝術(shù)團對奮戰(zhàn)在一線的建設(shè)者們進行慰問演出，為廣大建設(shè)者獻上豐富的精神大餐，體現(xiàn)了山西電建公司對本工程項目的高度重視和關(guān)心，我相信此次精彩的文藝演出一定能夠激發(fā)廣大建設(shè)者的熱情，激勵廣大建設(shè)者鼓足干勁全身心投入到工程建設(shè)中去。借此機會，我代表業(yè)主X公司向辛勤工作的建設(shè)者們致以親切的問候和崇高的敬意！原創(chuàng)：
自工程開工以來，業(yè)主X公司、監(jiān)理公司及山西電建公司在工程建設(shè)中精誠團結(jié)、密切協(xié)作，共同克服各種困難，使得工程建設(shè)取得了階段性重要成果。
在今后的工程建設(shè)中，我們業(yè)主會一如既往的為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務，相信監(jiān)理公司也會一心一意為我們把好關(guān)，山西電建公司項目部也會全力以赴抓好工程建設(shè)。我也衷心地希望山西電建公司繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、敢打硬仗的`優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步抓好網(wǎng)絡(luò)進度的實施，千方百計搶工期；加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量上高標準、嚴要求；在保證進度和質(zhì)量的同時，抓好安全工作。提高文明施工水平，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
同志們，一年之際在于春，讓我們團結(jié)一心，抓住當前施工的黃金季節(jié)，自我加壓、負重奮進，為實現(xiàn)機組早日發(fā)電的宏觀目標努力奮斗！
最后，預祝演出獲得成功！“五一”勞動節(jié)就要到了，在此，祝愿廣大工程建設(shè)者節(jié)日愉快、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
慰問演出講話稿 篇12
同志們：
“月是中秋明，情是中秋濃”。在這花好月圓的美好時刻，我們在這里舉行“高管局是我家”中秋聯(lián)歡晚會。首先讓我們以熱烈的掌聲對局黨委書記李素華同志親臨晚會，與我們一起歡度中秋節(jié)表示衷心的感謝;出席今天晚會的還有局黨辦主任段衛(wèi)黨，XX高速交警支隊、大隊，以及高管局路政大隊的負責同志，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
每逢佳節(jié)倍思親。在這萬家團圓的日子，贛州管理處全體職工為了高管事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，遠離家鄉(xiāng)與親人，默默地工作著，辛勤地勞動著。這是一種“舍小家、顧大家”的高尚品德，是一種服從組織、顧全大局的無私奉獻。在此，我代表管理處黨委向戰(zhàn)斗在泰贛路上的贛州管理處全體職工表示由衷的感謝和節(jié)日的問候。
今晚舉行的聯(lián)歡晚會是贛州管理處職工藝術(shù)團的匯報演出，是“高管局是我家”主題教育的延伸，是對活動成果的集中展示，是中秋團圓、歡慶豐收的盛會。
自“高管局是我家”活動開展以來，贛州管理處積極響應局黨委的號召，開展了征文、攝影和演講等系列活動，同時成立了職工藝術(shù)團，圍繞活動主題開展各項訓練比賽，擴大了“我愛高管局，我為高管事業(yè)作貢獻”的.影響力和感染力。全處干部職工從我做起，從點滴做起，從本職工作做起，文明服務和愛崗敬業(yè)意識明顯增強，隊伍精神面貌明顯改觀，營造了“團結(jié)、向上、和諧、活躍”的氛圍，有力地促進了各項工作持續(xù)、快速開展。
“小河有水大河滿，大河無水小河干”。高管事業(yè)的發(fā)展要靠我們每個人的付出與努力!高管是我家，發(fā)展靠大家。希望全處干部職工團結(jié)一心，步調(diào)一致，鼓足干勁，振奮精神，人人關(guān)心高管，個個奉獻事業(yè)，以一流的工作業(yè)績?yōu)椤案吖芫质俏壹摇被顒荧I上一份滿意的答卷。
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