單位成立表態(tài)發(fā)言稿
單位成立是值得高興的事情，以下是小編為大家整理好的單位成立表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家參考！
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【1】
尊敬的各位同事、員工朋友們!
大家好!
今天，汕頭高新區(qū)德和實業(yè)有限公司隆重開業(yè)了!
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對我們來說是再恰當不過了，因為在這個深秋的大好日子里，我們又有了新家，成立公司的表態(tài)發(fā)言稿范文。
一個大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個金色的季節(jié)里成立了!他的成立標志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
回望過去，我們走過的風風雨雨!要說的太多太多。但此時此刻，我代表本公司首先要表達的是深深的謝意……
第一個我要感謝的是為本公司傾注了畢生經歷和心血的年過古稀的老人---我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領我們一步一個腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績。風雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實地;艱苦奮斗”的實干精神!因為有太多的心血付出，所以他對今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意;對一個年過古稀的老人我們要做的就是感恩!再感恩!并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚光大!
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入;讓大家工作得開心，生活得開心，發(fā)言稿《成立公司的表態(tài)發(fā)言稿范文》。同時也感謝為公司做出貢獻但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好!
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻!多年來我們同舟共濟，為了一個共同的目標，不辭辛勞。
特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多!搬遷過程中大家都辛苦了;同時友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝!
“德和”一個響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個“天時、地利、人和”時代的到來，它是一個“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財，讓我們用中國人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個和諧的的人與人之間的關系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展!
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財富到長久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛@是我們用人的標準，也是公司大力提倡的。總之“德和”二字值得我們在座各位細細品味!但愿一個“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護下應運而生。
秋天是美好的!秋天意味著成熟和收獲!今天我們收獲了!而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內形勢都面對較為嚴峻的'局面，百年一遇的金融危機，正從金融層面逐步影響到實體經濟。鞋業(yè)是受影響最嚴重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實，做好過緊日子的心理準備，越是到困難的時候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟，共渡難關。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅信在這個新的地方，新的環(huán)境，新的起點上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝!
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【2】
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領導對XX中心支公司長期以來的支持和信任。
20XX年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20XX年各項經營目標的實現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在20XX年沒有承保政策性農業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現(xiàn)保費收入2897.47萬元。
20XX年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產能，實現(xiàn)扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。
在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據公司歷年數據及XX市財險市場規(guī)模，我公司預計20XX年實現(xiàn)保費收入3050萬元,其中非車險業(yè)務占比達到15%，全員人均產能50萬元， 綜合費用率控制在28.50%。承保方面，承保費用控制率28.50%，無應收，優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率32%，核保回退率4%，商業(yè)車險折扣率90%，批退率 1.20%，險種結構達成100%。理賠方面，車險案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費用控制率2.60%，絕對估損偏差30%，報案結案率85%。
20XX年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：
第一、啟動全員工作績效考核。績效考核工作辦法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領導，總經理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調和管理，20XX年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。
第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，20XX年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保XX中支險種機構搭配合理完善，實現(xiàn)效益險種上規(guī)模。
第五、加強與4S店的業(yè)務合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協(xié)調此項業(yè)務，使4S店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在XX經營已數年，但沉淀下來的優(yōu)質業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率也是XX中支20XX年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數據管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現(xiàn)服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到XX保險的優(yōu)質服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質量和管理水平實現(xiàn)公司的穩(wěn)健經營，以此樹立起XX保險在XX地區(qū)的良好口碑。
在內控管理方面，自09年以來，公司已經根據總公司、分公司關于健全公司內控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內部管理方面做了大量工作，業(yè)務、財務、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經營，確保依法合規(guī)經營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設一支高素質的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷颉⒁詬徫宦氊煘橐罁娜瞬旁u價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為XX中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，XX保險的明天會更加美好。
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【3】
在省廳、集團、高發(fā)公司的正確領導下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關心支持下，在沿線各級政府、相關單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項目總體進展順利。緊緊圍繞20XX年建成通車總體目標，按照省廳、集團工作計劃安排，目前，新開工項目監(jiān)理、施工單位人員、設備已經進場，臨建工程已經開始，土地征遷款已預撥到沿線縣(區(qū))，進入實質性工程實施階段。下面，請允許我以洛欒項目為代表將工程進展情況、下一步計劃安排進行簡要匯報，并做表態(tài)發(fā)言。
一、項目進展情況
截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項目累計完成投資8.6億元，占年度投資任務的86%;嵩縣至欒川段項目初步設計已獲批復;監(jiān)理、施工單位主要人員已經進場;滿足控制性工程施工所需的機械設備已經到位，臨建工程已經開始。
二、下一步工作重點及主要措施
我們將嚴格按照省廳、集團關于實現(xiàn)20XX年建成通車目標的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個關鍵階段任務，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、團結齊心、鼓足干勁，積極主動、不等不靠，充分發(fā)揮項目隊伍、人才、經驗、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢，強力推進。
(一)洛陽至嵩縣段
確保年度投資任務完成，為確保實現(xiàn)20XX年洛欒高速全線建成通車的目標打下堅實基礎。
(二)嵩縣至欒川段
1、工作重點
目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經進場。項目公司將立即組織簽訂目標責任書，安排各施工單位進場后邊搞臨建邊進行施工準備。盡快完成正在進行的土地勘界及附著物清點匯總工作，抓緊完成土地組件并進行報批。按照省廳、集團“二分之一工作法”的要求，同時抓好技術和現(xiàn)場管理，嚴把監(jiān)理人員到位率和工程質量關，每時每刻緊盯建設環(huán)境。
2、今年年底前的總體計劃安排：
監(jiān)理單位：
(1)人員。11月5日前，投標書承諾的所有人員到位。
(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設完成，并具備辦公入駐條件。
(3)試驗室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
施工單位：
(1)人員、設備。11月3日前，各標段上級單位負責人、項目經理、總工程師、橋梁、隧道、試驗、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點、臨時工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機械設備全部進場。
(2)駐地。11月15日前，項目經理部駐地建設完成;11月20日，標段各工點駐地建設完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;
(4)試驗室。11月20日前，項目經理部試驗室通過省質量監(jiān)督站驗收。
(5)預制梁場。12月底前，完成首片梁板預制。
(6)控制性工程。
11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設，主線便道全面貫通;路基清表工作結束，路基填方試驗段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個月不能完成節(jié)點任務，則按照各標段在投標時的承諾，堅決執(zhí)行“自動放棄中標資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。
各位領導，今天您能從百忙之中抽出時間出席動員大會充分體現(xiàn)了您對各項目公司、參建單位的充分肯定和信任，是對豫西山區(qū)項目、洛欒項目建設的高度重視和極大支持。目前，各項目監(jiān)理、施工隊伍已經進場，人員、設備全部到位，技術力量、資金保障充足，施工圖紙已經提供，施工方案已經制定，土地提供是工程展開的關鍵，確保建設環(huán)境是首要問題。在此，我謹代表豫西山區(qū)20XX年通車各項目，渴盼地方能夠及時提供土地，切實保障施工環(huán)境，我們各項目對迅速打開局面，展開施工，對按時完成20XX年建成通車目標充滿信心。
時不我待，只爭朝夕。我堅信，豫西山區(qū)各項目一定能以此次動員大會為契機，乘借東風，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責任感、強烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，齊心協(xié)力，強力推進，為圓滿完成年度投資任務，迅速打開新開工段工程建設新局面，為確保完成20XX年建成通車，實現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標的全面勝利再建新功!
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