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公司年終發(fā)言稿

時間:2023-02-14 19:59:57 發(fā)言稿 我要投稿

公司年終發(fā)言稿

  在當下社會,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的公司年終發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司年終發(fā)言稿

公司年終發(fā)言稿1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結.如果總結得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境.這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結.二是健全了人事資料,各類報表及總結.三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明.當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持.在此,我以無限的.真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

公司年終發(fā)言稿2

尊敬的各位領導及親愛的各位同事們大家好

  今天外面風和日麗,后院雞湯熱情揚益。從異常繁忙的工作中,走過了XX年。來到今天的xx公司年終會,顧不上去注意新的春天的腳步,但是,這年會的喜悅提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去、展望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨。在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會或許對外人來講算不了什么,但是對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在xx公司所有人息息相關的年終會。非常感謝公司,感謝陳總及各位領導給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為xx公司主管的代表,與各位分享我過去一年的工作情況,及理解與思考。 作為xx科技公司的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于以前,今天的xx,已經(jīng)成長為一個連鎖公司,從早期的一家網(wǎng)吧開始,xx科技每年都在大踏步地前進,現(xiàn)擁有重慶市內(nèi)網(wǎng)吧13家、餐館,旅館等等多行業(yè)發(fā)展。并預計在近期取得更大的發(fā)展。在新年到來之際,xx公司的所有員工都會更加努力去創(chuàng)造業(yè)績。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處被各執(zhí)能部門的嚴格檢查中,我們的企業(yè)一樣充滿了無限的可能,而我們每一個人,也充滿了無限的機遇。特別是xx公司20xx年的發(fā)展。

  回望剛剛過去的一年,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但每個人都得到了公司給予的`報酬和獎勵。回望過去的一年,當陳總準備送我出去培訓的時候,我對他說:“怎么不把讓我去學習的費用直接給我。”他很耐心的對我說了一席話:“如果我給你錢,只能度過你一時的難關,但是送你學習,知識確是永遠留在你的腦海里面,隨時都可以拿出來用,哪怕你不再我xx工作了,沒有人可以帶走你所學到的知識,在外面也不會被困難壓倒,讓你學會不斷的成長”。我深感公司陳總對我的栽培,讓我在過去的一年學到很多,使我慢慢成長起來。感謝公司的各位領導及同事對我不斷的幫助與支持,讓我有機會去學習,去鍛煉我自己,從一個膽小的我,變成今天敢大膽的走出來面對大家發(fā)言。我今天把它精煉地總結為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步,這是受用一生的哲理。經(jīng)過學習之后,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。我相信陳總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的人和企業(yè)。就在我為這次發(fā)言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風暴雨,干涸的土地,與其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命。謝謝大家

公司年終發(fā)言稿3

各位同仁,尊敬的客戶:

  下午好!

  首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

  在匆匆而過的20××年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)當局提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個,已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

  我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

  你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

  我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎。在過去的20××年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

  查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

  我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的.做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

  在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關,使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍!

  總之,20××已成過去,20××接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標!

  最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

公司年終發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、各位**家人、大家好!

  感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

  首先向大家介紹一下,我叫古**,來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。

  我認識**公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

  成功老師的分享,讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的**公司合作,跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇,借力成就我們的事業(yè)。

  孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的'關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

  之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習。在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

  要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經(jīng)驗。希望在領導的關心與支持下,相信自己能把**做好。

  我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果。

  在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有**家人得到社會的尊重和熱愛!

  讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---**更加輝煌!

公司年終發(fā)言稿5

各位朋友、xx的將士們:

  大家晚上好!

  今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

  剛剛過去的XX年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在XX年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。

  XX年,是xx公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在XX年的基礎上翻番的'目標,產(chǎn)量達到xxxx萬pcs。大家有沒有信心?

  要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善、,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

  新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。

  朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

  最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),祝大家:

  新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

公司年終發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:

  大家好!

  春秋迭易,歲月輪回。

  我們送走了滿載收獲的XX年,又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的'帶領下團結奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。

  今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

  總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

公司年終發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

  “勇于進取,敢挑重擔,與東大同繁榮,共發(fā)展”

  緊張而精彩的20xx年過去了,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。去年,我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標,本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。

  這一年里,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結經(jīng)驗,反思不足,努力提高業(yè)務水平,已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

  現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關工作,和大家探討一下。

  下面是我的一些想法和總結(不到之處,盼望指出):

  首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的,而對于監(jiān)理方資料員,國家和地方都沒有明確規(guī)定(相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說),它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣,但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是各有關部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了,那么它的職責和工作內(nèi)容是什么呢?根據(jù)我的理解,

  資料員的職責由以下幾方面共同決定:①監(jiān)理合同里的相關內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內(nèi)容④監(jiān)理部(總監(jiān))認可的甲方的要求。

  資料員的工作內(nèi)容包括:

  ①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關部門(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。(注意及時性,時效性,一定不能拖拉)

  ②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進場報驗資料等等,并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實行分類分冊編目登記,并要建立合理的臺賬。

  ③注意收集有關工程建設各種信息,為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。

  ⑤參加工地會議,準備有關會議文件,做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色,盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方,最好按照自己的工作程序進行,即沒有必要先得到各方認可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的.總結,總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。這項工作很重要。

  ⑥若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設計文件的形成、積累,進行組卷和歸檔。

  ⑦每天的資料管理工作,都要記入監(jiān)理日志當中。

  ⑧工程竣工驗收后,按照資料規(guī)程整理好,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

  ⑨能熟練運用公司軟件,執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  做監(jiān)理方資料員,首先要細致,除了工作細致,還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性,而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。

  回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”,那么作為一個監(jiān)理員,由于現(xiàn)場施工的需要,也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程,監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責,包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向,他一定會在每天做完資料的空檔時間里,多往現(xiàn)場跑一跑,

  因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實踐,也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料,而沒有遠大的目標!

  拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵!

  監(jiān)理員主要職責應包括以下各項:

  ①核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

  ②檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄。

  ③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。

  ④檢查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結果。

  ⑤核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。

  ⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。

  ⑦核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。

  二、 規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在工地現(xiàn)場,要認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,積極主動與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。

  1、要加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力。

  3、做到口勤、腳勤,少講外行話,樹立監(jiān)理形象。

  4、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

  三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)

  1、業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。

  過去的一年,我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到,監(jiān)理市場的競爭越來越激烈,對監(jiān)理服務和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經(jīng)形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領導提出的更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動。 在新的一年里,讓我們以勇于進取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,實現(xiàn)公司更大的輝煌!。

公司年終發(fā)言稿8

各位領導、各位干警、同志們:

  新年將至,首先我代表公安局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!今天,在這里隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

  剛才,在講話中全面總結了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強公安局工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。20xx年是我旗公安局的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是取得輝煌成就的一年。一年來,公安局的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。

  全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的'進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為公安局的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!公安局來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,公安局這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。會上,法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

公司年終發(fā)言稿9

尊敬的領導、各位同事大家好!

  春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

  在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有期望和喜悅。這天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放下休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到十分地驕傲!

  回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5S管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標,本年度共生產(chǎn)高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

  成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將透過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。

  我期望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優(yōu)點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的這天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的`驕傲。

  在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了這天的喜悅,這天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就必須能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

  最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

公司年終發(fā)言稿10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家上午好!

  今天,值此辭舊迎新、萬家歡樂的新春佳節(jié)來臨之際,能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們所獲得的榮譽,與各位領導的關懷、信任,各位同事的支持、幫助是分不開的,在此,我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工向英明睿智的各位領導以及勤勉敬業(yè)的各位同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定。

  20xx年是我們安達電梯取得長足發(fā)展的一年。回首過去的一年,在公司維修保養(yǎng)中新接許多新的梯型,比如通力、蒂森、東芝都是新型號而且都是使用自己開發(fā)的系統(tǒng),在出現(xiàn)故障時有很難判斷出問題的所在,為此也對我們自身的專業(yè)技術提出更高的要求。

  我始終認為,生活賦予了我們一種巨大的和無限高貴的禮品,那就是不斷挑戰(zhàn)自我,不畏艱難、銳意進取,在困境中奮力拼搏,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標和自己的人生價值而努力拼搏,只有這樣,生命才有樂趣、人生才有價值。人生的創(chuàng)造和進取是沒有止境的,我們在自己平凡崗位上的奮斗也沒有止境。前路漫漫、任重道遠,我們雖然取得了一些成績,但還需要繼續(xù)努力,不斷超越自我,提高自身的.專業(yè)素養(yǎng)和技術水平,以適應企業(yè)發(fā)展和市場競爭環(huán)境的要求。

  “真誠、專業(yè)、快捷、精細”是我們的服務理念,“客戶至上,信譽第一” 經(jīng)營宗旨; 作為個人,我認為要在工作中創(chuàng)一流業(yè)績、做優(yōu)秀員工,除了擁有正確的工作態(tài)度、良好的工作作風以及嫻熟的業(yè)務技能外,最重要的一點,我們必須在內(nèi)心充滿對工作的熱愛、對企

  業(yè)的熱愛,常言道:干一行、愛一行。我們只有熱愛自己的工作,熱愛自己的企業(yè),才會在平時積極主動地去探討和學習,才可能在平凡的崗位上做出不俗的成績來。逆水行舟,不進則退。作為一個蓬勃發(fā)展的企業(yè)的一員,我們應時刻保持對企業(yè)、對工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,保持旺盛的學習精神,隨時激勵自己和充實自己,使自己始終處于良好的精神狀態(tài),有容乃大,無滯則華,不管是企業(yè)還是個人,要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地,就必須隨時保持一種健康向上的學習和競爭狀態(tài)。奮斗永無止境、拼搏永無停滯,企業(yè)要發(fā)展,個人要進步,就要不斷地奮斗、不斷地拼搏,讓企業(yè)的發(fā)展帶動我們的進步,讓我們的進步推動企業(yè)的發(fā)展。

  新年伊始,萬象更新,我謹代表20xx年全體優(yōu)秀員工在此向各級領導鄭重表態(tài):我們將一如既往、再接再厲,決不辜負各級領導對我們的期望和關懷,不辜負我們所獲得的榮譽,與企業(yè)同呼吸、共命運,立足本職,銳意進取,挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我公司的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我公司的宏偉目標而努力奮斗!。最后,值此新春來臨、辭舊迎新之際,恭祝各位領導、各位同事春節(jié)愉快、萬事如意!祝愿我公司的各項業(yè)務日新月異、再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

公司年終發(fā)言稿11

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年終總結表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。

  20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領導的`結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領導表示衷心的感謝!

  20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務,新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領導和同事們的關心和厚愛!

  最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

公司年終發(fā)言稿12

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止20xx年xx月底,公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

  20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的'管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質(zhì)量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:

  一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:

  1、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

  2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  6、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、20xx年工作計劃

  1、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

  20xx年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  2、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

  3、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

  20xx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  4、繼續(xù)抓好人才建設

  20xx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  5、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

  6、建立能獨立運行的勞務公司。

  以上是20xx年年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

公司年終發(fā)言稿13

各位領導,各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結表彰大會。xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務指標,xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

  (一)經(jīng)營指標完成情況

  全年完成經(jīng)營收入xx萬元完成下達計劃指標xx萬元的xx%。需要說明xx礦業(yè)公司下達指標xx萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標xx萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多xx萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xx年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達xx萬元的情況下,實現(xiàn)利潤xx萬元,完成下達計劃指標xx萬元的xx%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入xx萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的.提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司年終發(fā)言稿14

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

  大家好!

  在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。應對所有的期盼,我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的此刻,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的這天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎同學們,你們準備好了嗎?

  競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

  同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

  如果在明天的'社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

  三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期就應到達的發(fā)展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創(chuàng)造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。

  成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

  謝謝大家!

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