優(yōu)秀班組發(fā)言稿（通用16篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天我有幸代表（泥工）先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來關心和支持我們班組工作的各位領導以及各位同行、同事。
我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度”先進班組”的榮譽，這不僅是公司對我們班組一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是各級領導以身作則，正確引導的結(jié)果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。
有了這份榮譽，我們班組在新的`一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個；其次是服從管理，各級領導都是技術行家，在經(jīng)驗上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現(xiàn)場的施工員、專家們及時給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進度得以保證。
在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識，把質(zhì)量安全作為一項主要工作長期來抓，努力公司的各項生產(chǎn)任務。同時也希望公司各級領導、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后，借此年會之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員
向在座的各位領導各位同行拜個早年，祝大家萬事大吉！合家歡樂！財源廣進！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言，優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回顧xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的`耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2―3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務，不平凡的xx年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇3
各位領導、同事們：
大家好！
我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時候，我根本不以為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的'來做這些打掃衛(wèi)生的活。
然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設備整理的時候，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理，從而避免一場重特大災難的發(fā)生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學會從學生到當代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。
而SOS標準化作業(yè)的實施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標準化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費一目了然，也指導著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴格的VDA6.3過程審核制度，全面的Audit檢查標準等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強調(diào)我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。
培訓結(jié)束之時我深刻的意識到班組長所擔任的責任與義務，就是要以不斷強化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、現(xiàn)場、成本以及團隊發(fā)展為己任。我將帶著學到的這些知識，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去，各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺Γ魈煳覀儽貙⒉回摫娡麛y起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F結(jié)奮斗的結(jié)果．
20xx是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的`重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)及發(fā)生問題的的應對出措施．班組人員在日常開機作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務．
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領導，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂，竭誠服務，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目標：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年計劃的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率達到57.86%，凈增17.86個百分點，增長率為44.65%；毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務水平。以酒店四星復評為契機，扎實開展了“強素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動，干部以身作則，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”服務。采取走動式的`管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復評。
成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽十分責任，正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一年里，將重點做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一個中心：構(gòu)建忠誠顧客群。
兩個二：①兩個優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務；
②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。
三個三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；
②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；
③三化：個性化、親情化、細微化。
四個四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。
②四凈：工裝凈、個人凈、服務用品凈、環(huán)境凈；
③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。
④四個一樣：外客和內(nèi)客一個樣，生客與熟客一個樣，閑時與忙時一個樣，領導在與不在一個樣。
五個五：①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；
②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務規(guī)范；
④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。
⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著今天的榮譽，我們斗志昂揚；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領導下，我們房務部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊，全體員工將團結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！
最后，祝愿各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng)偉業(yè)，振雄風，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的`質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務，維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
成績已成過去20xx年工作任重道遠，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團結(jié)8位員工，切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇7
領導、同事們：
大家好!
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽!作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，
我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點：
1、要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后，時刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2、要想當好一名合格的'班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3、要想當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長，我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學習提高了，才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，了解他們的內(nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的!”
20xx年3月11日，XX公司工作會上，總經(jīng)理詳細部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。XX公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优ΑＷ屛覀償y起手來，切實做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導，各位朋友：
大家好！
很高興又一次站到了這個領獎臺上，又一次獲得了我們所屬項目部的認可和肯定，為此，我為我班組兩百多名朋友和兄弟感到無上的榮耀。
從北京的職工之家，到上海的環(huán)球大廈，到武漢的'漢口火車站，到惠州的華貿(mào)大廈，到沈陽的龍之夢，到深圳的鯨山花園，到仙桃的武商商城，到今天西寧的力盟商業(yè)改造幕墻工程等等，我們班組走過了十多年的心路歷程，一路走來，歷盡千辛萬苦，能走到今天，主要是得益于中建三局領導對我班組的高度重視和精心培養(yǎng)。在這十多年的成長經(jīng)歷中，我班組積累了豐富的工作經(jīng)驗，學會了以安全為立身之本，以信譽為生存之道；學會了忍讓和包容；學會了顧全大局，以公司的利益為重；學會了服從安排和指揮，時刻與公司保持高度一致，精誠合作。這十多年中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻，做出了可喜的成績。
今天，能又一次拿到這個殊榮，絕非偶然，可以肯定，這是我班組兩百多名朋友和兄弟不斷學習、不斷努力、不斷拼搏的結(jié)果，是中建三局領導對我班組這十多年來精心培養(yǎng)的結(jié)果，在這里，我要衷心感謝中建三局所有關心過支撐過幫助過我們的各個項目中的管理人員、各個項目的工程師、設計師、以及相關的領導；衷心感謝那些與我同甘共苦的兩百多名朋友和兄弟。為此，我要深深地為他們鞠上一躬，謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家新年好！很高興我們班能獲得20XX年度“優(yōu)秀班組”的稱號，我們感到無比的榮幸。這不僅代表公司對我們班組工作的認可，也代表公司對我們班組的鼓勵。所以今天能站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們感覺很自豪。
回首這過去的一年，我們班組兢兢業(yè)業(yè)，及時的完成了領導下達的任務，保證了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。人們都說‘眾人拾柴火焰高’、‘團結(jié)就是力量’，在這過去的一年，我們班組的兄弟姐妹們相親相愛、互相照顧，雖然偶有一點小摩擦，但是說過之后就完了，就像海水沖洗過的沙灘。正是因為我們彼此都真誠相待，所以我們才會獲得今天這樣的成績。 我們的人生價值觀在學習立白哲學之后，有了很大的提升。就像立白哲學所說的“利己則生，利他則久“，既有”要對自己有利“的利己心，也有”即時犧牲自己也要幫助他人“的利他心。利己滿足了個人的生理需求和生存需求，適度的利己心是必須的和必要的.。同時，我們還需要秉承利他之心。
俗話說：“我愛人人，人人愛我“，如果僅憑利己心去判斷事物，只關心自己的利害得失，雖然可以滿足眼前的利益，解決生存需要，但卻不會長久，更無法得到別人的幫助和支持。我們是一個團隊，單憑一人之力是無法完成領導下達的任務的，只有全組人齊心協(xié)力，方能打造一支”“快速、專業(yè)、精干、高效”的強有力的隊伍。為了明年能再次站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們班組會更加努力、再創(chuàng)輝煌。 最后衷心的祝愿各位領導以及同事新年快樂、萬事如意。謝謝！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，我叫呂光偉，是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績的一種肯定,也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。
回首XX年，伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的`服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責任的重大！銷售任務的完成情況直接關系到集團業(yè)務開展的順利與否。在這里，請集團領導相信我們，因為我們是面對無數(shù)困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。
最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。
讓我們攜手奮進，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談談幾點體會：
1．要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全、懂安全知識的班組領導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全指導方針，帶領班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標，完成生產(chǎn)任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位設備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術崗位練兵制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產(chǎn)密切相關的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。
4．開展班組作業(yè)標準化活動，努力實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經(jīng)常化、制度化。安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術革新、合理化建議的活動結(jié)合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A測的主動防范，以適應安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應有的貢獻。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位同事：
很高興作為一名員工代表站在這里和大家進行交流與學習。
我們家報本季度被評為‘優(yōu)秀班組’，讓我們感覺有一種壓力，因為領導把希望寄于明天和后天，這種壓力也是一種動力，這種動力勝于任何獎勵和榮譽。
一個人的力量是有限的，如果團結(jié)大家的力量那就能創(chuàng)造奇跡，團隊的力量可以實現(xiàn)個人難以達成的目標，我們每一個員工必須有很好的團結(jié)精神，充分發(fā)揮每個員工優(yōu)勢互補的作用，心往一處用，勁往一處使，實現(xiàn)1+1>2的效果。
一個完美的團隊必須強化自身的建設，嚴明的勞動紀律，質(zhì)量標準化作業(yè)，工序的合格率，原材料的`消耗始終控制在規(guī)定之內(nèi)，班組的民主意識應該高一點，這樣每一個員工才能夠主動對車間的工作提出建議和改進措施。
我們?yōu)榱艘粋�共同的目標、一個共同的愿望走到一起從事生產(chǎn)。我們的工作崗位是平凡的，但也會有閃光的地方。在普通的崗位上也能創(chuàng)造人生價值。
讓我們攜起手來，努力營造輕松和諧的工作氣氛，讓青春在平凡的工作崗位上閃光......
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！工作中我們團結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對公司和站部各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，本班員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來從沒發(fā)生過安全事故.不平凡的20XX年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于公司站部關心和同事的幫助。今天的.成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20XX年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個都應該腳踏實地，扎實工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領導，各位同事：
上午好！
20xx年，我們一車間機嵌班被評為先進班組，公司6S的評選也名列前茅。作為機嵌班的代表，能有機會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位領導和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。
我們機嵌班現(xiàn)有員工20人，主要擔負責電器車間139定子機嵌和部分￠120、￠124機嵌。今年共嵌線臺，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅持發(fā)揚嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。不斷推進6S工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6S”是首先在日本興起的一種旨在增強企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對其真實意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓，做的不徹底。
公司自從今年6月份開始開展6S活動，組建6S委員會組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對人員從培訓入手，明確6S管理要求。對于現(xiàn)場的基礎管理，推行區(qū)域管理定片定員，責任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進行有序競爭，發(fā)揚趕、幫、超的'氛圍， 6S工作得到很好落實。配合公司定期檢查，對實施效果進行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標識區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設備的保養(yǎng)與清潔方面：堅持每天下班時都做到現(xiàn)場的清潔與設備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設備的點檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個觀念;
(1)、只有在整齊、干凈的場所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;
(2)、6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
(3）、6S是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學習6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當做一個習慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強，現(xiàn)場環(huán)境日新月異。
積極推行6S，要將整個6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內(nèi)要學好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學習，共同探討、共同交流，形成一個好的學習環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅信，祥明這艘巨輪一定會劈波斬浪，駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇14
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡，在X廠的`全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的.巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位X廠的領導下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關系還不協(xié)調(diào)，設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會及時刪除。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好！
今天能夠做為先進單位代表站在這里發(fā)言，我感到無比榮幸，首先我要感謝公司各級領導對我們掘進隊工作的認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我們掘進隊的支持與幫助。借此機會我也向今天受到表彰的先進單位及先進個人表示衷心的祝賀。
20XX年是我們程村礦井艱難而又不平凡的一年，做為我礦主要單位，掘進隊在公司領導的帶領下，在各個職能科室的督促指導下，始終以“三抓一轉(zhuǎn)變”做為全隊工作重心。認真貫徹落實礦領導對我隊安全發(fā)展的重要指示，以提升全體員工素質(zhì)為突破口，狠抓質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場隱患排查，狠抓循章作業(yè)，夯實了我隊安全管理基礎，在保證安全的前提下圓滿完成各項生產(chǎn)任務。
我隊在安全管理工作中，加強干部員工培訓學習，利用班前會及學習日對我隊施工地點存在的.安全隱患進行討論分析。始終將隱患排查工作放在首位，要求帶班隊長帶領班排長以及員工，在工作中都能嚴格按照質(zhì)量標準化要求對施工地點的安全隱患進行排查，做到現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)，確保了我隊在全年工作中實現(xiàn)零傷亡、零事故。
我隊堅持“以質(zhì)量保安全”的原則，認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、查出問題責任追究，處罰到人。在施工現(xiàn)場要求做到“不安全不生產(chǎn)”，“不合格不生產(chǎn)”，確保我隊工程質(zhì)量標準化有所提高。 9月份，16軌道下山平臺受礦井壓力影響，底鼓嚴重。在礦領導的指示下，經(jīng)過各個科室研究決定，在16平臺嘗試底部打反拱支護巷道新工藝。在施工過程中，工序多、條件差，任務緊的情況下。我隊合理調(diào)整人員，在確保安全的條件下圓滿完成任務。
20XX年將是全礦面臨新的挑戰(zhàn)的一年，安全工作從零開始，向零奮斗，我們團隊一定不會辜負礦領導，以及各科室得期望，堅決按照礦里的安排與部署，腳踏實地，團結(jié)一心，努力在新的一年中圓滿完成礦領導交帶的任務，實現(xiàn)我隊新的奮斗目標！
同時，也在此祝愿我們公司更加繁榮昌盛，也祝愿大家工作順利，身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿 篇16
尊敬的領導以及各位xx的同事們：
下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創(chuàng)新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養(yǎng)。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去，順利實現(xiàn)了集團公司77號文下達的投產(chǎn)任務，我們丁班制定了一項班組內(nèi)系統(tǒng)而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養(yǎng)等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經(jīng)過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰(zhàn)斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產(chǎn)的可靠性，也對公司的生產(chǎn)效益提供一個保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質(zhì)教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執(zhí)行處內(nèi)制定的各項規(guī)章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現(xiàn)班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實際的原則，不懈努力的學習，爭創(chuàng)典范型，創(chuàng)新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結(jié)自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間，每位成員都能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具體體現(xiàn)在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉(zhuǎn)等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現(xiàn)過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的'一致好評，這不僅體現(xiàn)工段領導的領導能力而且又能體現(xiàn)班組的實際操作能力。例如，在XX年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現(xiàn)7#水泥庫頂上的收塵風機反轉(zhuǎn)，導致庫內(nèi)無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經(jīng)過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調(diào)換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產(chǎn)過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現(xiàn)07h09皮帶跑偏嚴重，經(jīng)過調(diào)節(jié)使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內(nèi)檢查，巡檢班長發(fā)現(xiàn)1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發(fā)現(xiàn)0924-1尾排風擋執(zhí)行機構(gòu)的連接銷脫落，經(jīng)過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產(chǎn)。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現(xiàn)磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現(xiàn)一起調(diào)停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。
跨近20xx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養(yǎng)，力爭在新近大、中專畢業(yè)生中盡快培養(yǎng)出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結(jié)一致積極配合并發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！
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