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教育教學(xué)會議發(fā)言稿

時間:2022-11-15 10:33:46 發(fā)言稿 我要投稿

教育教學(xué)會議發(fā)言稿

  在生活中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的教育教學(xué)會議發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教育教學(xué)會議發(fā)言稿

教育教學(xué)會議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  今是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一。是“十二五”規(guī)劃的開局之。今天我們召開這次會議,目的就是總結(jié)工作,確定目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動員全鄉(xiāng)教師堅定信心,更新觀念,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),開拓新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂園。

  首先,我代表中心校成員,向在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會各界表示衷心的感謝!

  剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新舉措,推動工作深入開展。下面,根據(jù)縣教育工作會議精神結(jié)合中心校研究意見,我講四個方面的問題。

  一、工作回顧

  一來,中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生同努力圓滿完成初既定目標(biāo),并取得好的成績。

  ——教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今入園人數(shù)突破人。中學(xué)中考成績繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減小。在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動,有名學(xué)生榮獲獎勵,其中李建等名同學(xué)還榮獲了全國讀書活動優(yōu)秀獎。

  ——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資多萬元,建成呂木小學(xué)教室間,仝站小學(xué)功能室間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房余平方米。采購中小學(xué)圖書、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等。

  ——教師隊伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動,去有多名教師參加了活動,名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在"聯(lián)通杯"競賽中榮獲一名,喜得電腦一臺。二是深入實(shí)施校本教研。為確保教研工作的實(shí)效,實(shí)施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制為核心的三制,確保了校本教研工作的順利開展。以學(xué)科同體為載體的教研活動方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對全鄉(xiāng)的語文、數(shù)學(xué)及英語學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去有名教師的論文在省市級報刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎,兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級課題圓滿結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專任教師中,有人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有人取得專科學(xué)歷,另有人正在進(jìn)修本科,人進(jìn)修專科。

  ——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動,開展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)對學(xué)生進(jìn)行了安全知識和自救知識講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請派出所劉征和趙金城同志做了法制知識講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門崗小時值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開展刀具清繳,充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動報批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹立“安全一”意識,完善安全管理責(zé)任制。主動聯(lián)合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治和過程督查,消除安全隱患。,

教育教學(xué)會議發(fā)言稿2

尊敬的劉校長,親愛的兄弟姐妹們:

  大家好!

  今天是教師節(jié),首先祝大家節(jié)日快樂,身體健康!

  接到要在教師節(jié)發(fā)言的通知,內(nèi)心很是忐忑。一方面不知道說些什么,另一方面我也不是一個愿意在正式場合發(fā)言的人。每一次發(fā)言都記得很清晰,第一次是14屆九年級畢業(yè)典禮,第二次是15屆九年級百日誓師大會。對于18屆,三年也沒有在大型集會上發(fā)過言。今天站在這里,尤其是在教師節(jié)發(fā)言,我覺得自己還有欠缺。寥寥幾言,還請大家多擔(dān)待。

  20xx年8月,當(dāng)我第一次來到鄭州一中國際航空港實(shí)驗(yàn)學(xué)校,學(xué)校周圍還是桃樹林、棗樹林,作為一位語文老師,我可以說滿眼的桃花燦爛,棗樹遒勁,但買所有東西都要去薛店,甚至剛開始走二十多分鐘,這時我才明白生活的艱辛。但我沒有一絲失落,因?yàn)闂l件更差的學(xué)校也待過,我明白,來了就是老師,就是肩負(fù)著教書育人的責(zé)任。工作后,我對自己的要求就是做好自己,不負(fù)良心。七年來,我一直踐行著自己的初心,不曾改變。記得高三那一年,我的數(shù)學(xué)老師改變了我,讓我一個文科生的數(shù)學(xué)能考到140多,他真正影響了我,現(xiàn)在我對高三班主任的印象已經(jīng)模糊,但對數(shù)學(xué)虎老師的課堂和板書仍然記憶猶新。20xx年帶九年級班主任,學(xué)生體育考試回到學(xué)校是十一點(diǎn),在車上還給學(xué)生說回學(xué)校了上一節(jié)語文課,但進(jìn)了一趟辦公室再回班,學(xué)生全睡著了,我輕輕的關(guān)上門,慢慢的把凳子放在講臺上,靜靜地看著學(xué)生們。這個細(xì)節(jié)是學(xué)生畢業(yè)后給我寫的信里提到的,那個學(xué)生說正是這樣輕輕關(guān)門、緩放板凳地舉動,讓她明白了為他人著想的美,讓她學(xué)會了從細(xì)節(jié)處做一個文明人。我也懂了:教師真的能改變一個學(xué)生!我在傳承!不忘初心,我相信教師這個職業(yè)依然是神圣的,教師依然是學(xué)生最信賴的港灣!有人說:“只有火才能點(diǎn)燃火,只有心才能塑造心。”對此,我深以為然!因?yàn)橐恢忻恳晃焕蠋煻荚谶@樣做著。

  七年的教學(xué)生涯,我一刻也不敢放松對教學(xué)的要求,我深知自己的教學(xué)能力還不夠突出,所以我必須要踏踏實(shí)實(shí)備課,勤勤懇懇學(xué)習(xí),不斷提升自己的教學(xué)水平,由模仿他人到探索自己的方法,幾年來在同事們的幫助下也有了小的進(jìn)步。一個教師優(yōu)秀與否不僅看他的教育教學(xué)成績,還要看他對學(xué)生的提升、對自己的提升。說實(shí)話,我也感覺自己這些年成長很快,七年時間,從一枚小鮮肉變成了老臘肉。成長不僅體現(xiàn)在頭發(fā)的多少和體重的增長上,也表現(xiàn)在和老師們的溝通交流合作中,體現(xiàn)在與學(xué)生的共同成長中。更體現(xiàn)在每一位老師的變化上,像鵬達(dá)的頭發(fā),信宇的膚色,這在語文上叫側(cè)面描寫。我更奇怪的是,男老師越來越滄桑,女老師們卻越來越年輕,越來越漂亮,一中真是一個神奇的地方。在一中這個大家庭里,我們都感受到了極大的快樂!有你們,真好!

  曾幾何時,我們也會感到煩躁,也有過不間斷的抱怨,但跟學(xué)生們多在一起聊聊,想想學(xué)生的成長,一切都釋然了。當(dāng)我們看到學(xué)生給的教師節(jié)祝福,看到學(xué)生茫然無助時對老師的渴盼,看到和學(xué)生聊天后他們堅定的眼神,看到與學(xué)生離別時他們眼中的不舍,我們就明白了,明白了泰戈爾所說的天空中沒有翅膀的痕跡,但我已飛過。20xx年,我驚訝于1505班的學(xué)生畢業(yè)典禮上毫無畏懼的拉起橫幅哭著表達(dá)對方方老師的愛;20xx年,我感動于木訥的5班男生能在QQ上對冬冬老師說我愛你。潤物無聲,潛移默化的教育才是最成功的教育,而這也是老師們默默所做的事!我想,這樣的收獲應(yīng)該是沁入心田的。

  情韻芝蘭芳自醇,心念桃李總是春。在四季如春的教師心里,那飄飛的醇香會一直縈繞四周,陪我們一路芳香!

  教師節(jié),是我們共同的節(jié)日,是我們獨(dú)有的收獲。我們值得擁有!再次祝親愛的兄弟姐妹們節(jié)日快樂!

教育教學(xué)會議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  當(dāng)前,我校九年級的老師們正團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁抓教學(xué),充滿自信的向著我們的既定的目標(biāo)邁進(jìn)。各項(xiàng)工作有條不紊。開學(xué)六周以來,我們在認(rèn)真分析新形勢、努力調(diào)整新思路的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了兩種思想意識——憂患意識和質(zhì)量意識。

  首先,憂患意識能逼迫我們及時預(yù)見到前進(jìn)道路上的各項(xiàng)困難。

  其次,質(zhì)量意識能促使大家確保完成“中考第一”的目標(biāo)。“質(zhì)量”是學(xué)校的生命線。只要我們樹立起質(zhì)量意識,就有了敢打敢拼不服輸?shù)木駝恿Γ蜁a(chǎn)生渾身使不完的干勁。

  作為九年級的老師,我們應(yīng)該預(yù)先分析可能碰到的各種困難,更要有信心去面對這些困難,把解決困難當(dāng)成一次挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)作為取得成功的機(jī)遇。為不辜負(fù)學(xué)校對我們的期望,圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),九年級全體教師鄭重承諾:

  1、我們一定同心同德,眾志成城。俗語說:“人心齊,泰山移。”我們所有班主任、學(xué)科組長、任課教師將擰成一股繩,精誠團(tuán)結(jié),實(shí)施責(zé)任承包,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想動態(tài),抓好不同層次的臨界生培養(yǎng)。我們20余名老師將與畢業(yè)班學(xué)生們并肩戰(zhàn)斗,風(fēng)雨同行。

  2、我們一定潛心鉆研,提高效率。深入研究中考說明,及時篩選中考信息,花大力氣做足量的各地市中考題,而后從中精選出值得同學(xué)們練習(xí)的試題,用我們的“鉆進(jìn)題海”,換取同學(xué)們的“走出題海”。要精心備課,讓課堂四十分鐘發(fā)揮出最大的效益。

  3、我們一定去偽存真,踏踏實(shí)實(shí)。及時查擺問題,堅決杜絕一些不合時宜的、弄虛作假的不良現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織各類大型考試,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是的答卷,各位老師做到實(shí)事求是的分析成績。加強(qiáng)校際間聯(lián)誼活動,取長補(bǔ)短,以他人作鏡子,來及時修正我們的不足之處。

  4、我們一定以生為本,創(chuàng)新工作。我們要以大局為重,強(qiáng)化文化功能,利用各種手段營造一個競爭有序的學(xué)習(xí)氛圍,確保學(xué)生的自習(xí)效果,確保學(xué)生的思想不出或少出問題,確保學(xué)生都有充分的理由決勝中考,確保得到學(xué)生家長尤其是問題學(xué)生家長的支持。

  5、我們一定自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,強(qiáng)化級部值班、辦公制度。級部的集體意見一旦形成,它就是我們統(tǒng)一行動的標(biāo)尺。我們各位老師要把個人利益融入到集體利益中,拿出堅韌不拔、追求卓越的精神,信心百倍,勇往直前。為學(xué)校、為自己奪取第一。

  以上不當(dāng)之處,懇請指正。

  我們?nèi)w九年級教師也熱切期待著全校同仁的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  謝謝大家。

教育教學(xué)會議發(fā)言稿4

老師們、同志們:

  大家下午好!

  轉(zhuǎn)瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責(zé)任,又回到了各自的工作崗位。從今年5月教科處李主任招生的第一名學(xué)生到428人,太岳人憑借“四千”精神再一次宣告了今年招生在數(shù)量的喜人形勢,猶如夏日般火熱。這是每個教職員工心系太岳、齊心協(xié)力的結(jié)果,是對大家?guī)讉月來辛苦勞動的獎賞。同時,新一屆的高三團(tuán)隊和高二實(shí)驗(yàn)班的團(tuán)隊冒著酷暑在假期又開始了新的征程。在此,我代表黨總支和學(xué)校行政對大家表示衷心地的感謝!

  在我們對學(xué)校發(fā)展充滿信心的同時,也應(yīng)清醒地看到未來之路任重而道遠(yuǎn)。因?yàn)槟矫鴣淼膶W(xué)生、家長不是受到高考佳績的吸引,而是基于我校“每個學(xué)生都能成功”的辦學(xué)理念。

  從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定太岳的教育信念那一刻起,太岳人也就鄭重地向社會作出了莊嚴(yán)的承諾:讓每一位來太岳求學(xué)的學(xué)子都能在太岳放飛理想、收獲成功!

  當(dāng)我們在描繪學(xué)校“”的宏偉遠(yuǎn)景時,我從不認(rèn)為它的實(shí)現(xiàn)是一帆風(fēng)順的。來自于學(xué)生、家長、社會以及教職員工的各方面的反饋來看,說明我們在教學(xué)、管理方面還存在著諸多問題,而這些問題的核心是尊重和責(zé)任。

  “己所不欲,勿施于人。”每一個人都希望受到尊重,不愿意受到委屈或傷害。傳承文明薪火的教師,不僅僅是在傳授知識,更是在培養(yǎng)一種積極的生活態(tài)度。從這一意義上說,讓學(xué)生感受到人性的光輝、培養(yǎng)學(xué)生的健全人格是教師的責(zé)任,也是教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  任何一位有著職業(yè)操守的教師,都希望“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,信奉著“嚴(yán)師出高徒”的古訓(xùn)。但良好的初衷是需要良好的表達(dá)方式來傳遞的,包括和學(xué)生談話的語調(diào)、語速、措辭。不遵循自然規(guī)律、不講求科學(xué)方法的嚴(yán)厲與苛責(zé),只能事與愿違。不進(jìn)行甄別的武斷結(jié)論、不經(jīng)過思索的極端批評,帶給學(xué)生的羞辱和傷害,是稚嫩的雙肩難以負(fù)重得起的。其中一些學(xué)生,會找心理老師咨詢或通過寫日記等方式,給痛苦一個流淌的出口,即便如此,那種傷痛仍然難以消弭;更多的學(xué)生則是把痛苦埋藏在心里,成為培養(yǎng)健全人格的阻礙。今天他們是學(xué)生,可明天他們是成人。“冰,水為之,而寒于水。”若干年后,重演的歷史造成的是更多更深的苦痛,它們的源頭,或許就是當(dāng)初那傷人無痕卻痛入骨髓的一個武斷的結(jié)論、幾句粗暴的批評。而這些人為制造的痛苦,本是可以用尊重和愛心避免的。

  我校有將近三分之二的住宿生,這些住宿生除了會受到上述傷害帶來的痛苦的侵襲之外,還會在與室友相處中,遭受到由排擠、欺辱卻無法得到解決的痛苦。各位老師,當(dāng)學(xué)生第一次怯怯地向你反映此類問題時,你是認(rèn)真地傾聽給予積極的幫助還是敷衍搪塞甚至斥責(zé)學(xué)生無能?當(dāng)家長來校問責(zé)時,你是與對方真誠地交換意見還是推卸責(zé)任甚至借故回避?各位老師,當(dāng)學(xué)生情緒反常時,你是耐心詢問予以安撫還是視而不見匆匆而過?

  尊重和責(zé)任是我們擺脫危機(jī)的關(guān)鍵。

  當(dāng)課業(yè)的負(fù)擔(dān)使學(xué)生不堪承受、不得已占用活動、休息乃至睡眠時間的時候,

  當(dāng)不明真相的我們憑主觀臆測給學(xué)生貼上負(fù)面標(biāo)簽的時候,

  當(dāng)我們把競爭的焦慮與壓力化為對學(xué)生的傷害與體罰的時候,

  當(dāng)我們的斥責(zé)與教鞭帶給學(xué)生的是學(xué)習(xí)、生活上的不安全感的時候,

  當(dāng)我們對學(xué)生精神上的消沉、學(xué)業(yè)上的困境熟視無睹的時候,

  我們就沒有真正地關(guān)愛學(xué)生、尊重學(xué)生。

  當(dāng)同行之間的競爭讓彼此對教學(xué)信息封鎖的時候,

  當(dāng)資深教師不能給予年輕教師真誠具體的教學(xué)指導(dǎo)的時候,

  當(dāng)備課組長讓備課流于形式、不能形成良好的教研氛圍的時候,

  當(dāng)班主任不能切實(shí)履行班級首席管理者義務(wù)的時候,

  當(dāng)管理者不能帶領(lǐng)群體奮發(fā)向上,提供效率、質(zhì)量、公正的環(huán)境的時候,

  我們就沒有擔(dān)當(dāng)起自己的那份責(zé)任。

  教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習(xí)慣,特別是由于對教學(xué)習(xí)慣不習(xí)慣,導(dǎo)致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應(yīng)教學(xué)工作,這種人,我校不是沒有;第二種可怕是太習(xí)慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認(rèn)為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。就我所掌握的信息來看,我們有的同志的表現(xiàn)與一個光榮的人們教師的稱號格格不入,表現(xiàn)在以下幾個方面:①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風(fēng)不佳、學(xué)風(fēng)不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學(xué)生之間產(chǎn)生了矛盾,班主任要么不管,要么簡單呵斥,久而久之,我們培養(yǎng)的對象就會成為一個蠻橫無理、心中無紀(jì)、眼中無人的人(社會調(diào)侃“進(jìn)去是文盲,出來是流氓”)。②自以為是。一所學(xué)校的每一個教師的行為與學(xué)校的意志應(yīng)是一致的。然而,總是有少數(shù)教師想當(dāng)然、自以為是,把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學(xué)校意志之上,導(dǎo)致有的行為讓人匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè),有的老師作業(yè)總是那么多,另外,喜歡用作業(yè)懲罰學(xué)生,完全不給學(xué)生休息的時間,也不讓學(xué)生從作業(yè)中感到學(xué)習(xí)的愉悅。久而久之,培養(yǎng)學(xué)生壓作業(yè)、壓學(xué)的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認(rèn),每個班上都有調(diào)皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認(rèn)為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰,我認(rèn)為是不公平的。當(dāng)老師的,不能讓大家在一口鍋里感到不公平。

  學(xué)高為師,身正為范,如果缺乏對生命的真誠關(guān)愛、不能鐵肩擔(dān)道義,又如何身體力行地詮釋尊重與責(zé)任的含義呢?

  我們勤勉耕耘的教師在緊張的工作面前毫不退縮,信奉著勤勞的汗水定會獲得豐收的果實(shí),也正是大家的忘我勞動才有了幾年來教學(xué)成績的長足進(jìn)步。但競爭的壓力讓一部分教師在功利的驅(qū)使下,忘記了自己的服務(wù)對象是一個個鮮活的生命,值得尊重的富有靈性的生命,也忘記了自己置身于風(fēng)雨同舟的集體之中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。因?yàn)椴恢阑蛘邲]考慮到這種忘記會產(chǎn)生怎樣的后果,也就更不知道要多少人用多少時間才能消弭這種后果對學(xué)生成長、對學(xué)校發(fā)展的阻礙。

  如果說以上的行為是因?yàn)闊o知,那么現(xiàn)在理應(yīng)補(bǔ)上我們的欠缺。在今年春季學(xué)期最后一次教學(xué)工作會議上我布置過一個任務(wù),要求每個教師利用暑期好好反思上個學(xué)年的教育教學(xué)行為,反思如何才能將“每個學(xué)生都能成功”的理念落實(shí)于日常的教育教學(xué)中工作,反思如何才能擔(dān)當(dāng)好自己的那份責(zé)任,反思通過自己的努力如何成就太岳學(xué)子。在新學(xué)期的開端,我斗膽地問一句:你做到了么?

  建校十年,學(xué)校取得過一些成績甚至是令人刮目相看的成績,尤其是今年喜人的高考成績帶給我們的自豪之情勝過了以往任何時候。我們知道,三年前生源是何等的短缺,而且就文化成績而言與兄弟學(xué)校相比根本沒有可比性,但太岳人硬是憑著一種執(zhí)著撞開一條質(zhì)量之路,所以在總結(jié)會上我才有了“做一個幸福的太岳人”的感慨與感悟。我們的力量是如此強(qiáng)大,相信大家能夠客觀公正地看待我們目前所處的困境,并能滿懷希望地找到解決這些問題的途徑。

  新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子一直有一種期待,那就是通過我們的共同努力,把太岳建成讓師生充分發(fā)揮潛能的學(xué)校,讓學(xué)習(xí)和工作都成為享受的學(xué)校。誠然,教學(xué)為重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們必須考核成績,但是,教育教學(xué)質(zhì)量的提高絕對不能以無視學(xué)生的尊嚴(yán)、沖減學(xué)生的信心為代價。我們已經(jīng)取得的成績以及我們尚待取得的進(jìn)展,都孕育于我們的愛心和責(zé)任之中。

  我要探討的第一個問題是尊重。

  就微觀而言,教師對學(xué)生的影響之深遠(yuǎn)甚于管理者。先進(jìn)的辦學(xué)理念是在教師的教育教學(xué)實(shí)踐中滲透的。“讓每個學(xué)生都能成功”的理念就是要促進(jìn)的是學(xué)生的發(fā)展,提升教師的水平和學(xué)校的品位,它的實(shí)施有賴于全體教師的共同努力。

  尊重作為文化的一個部分,同樣是體現(xiàn)在一個人的言行舉止里。

  對于教師來說,尊重體現(xiàn)在如何尊重自己、如何尊重學(xué)生、如何尊重教育規(guī)律、如何尊重所處的工作環(huán)境。

  遭受委屈,是遷怒于人還是鎮(zhèn)定地微笑?權(quán)勢面前,是蓄意奉承還是不卑不亢?和學(xué)生一起,是居高臨下還是平等待人?置身組內(nèi),是自我中心、挑三撥四、進(jìn)行信息封鎖還是集體為重、團(tuán)結(jié)互助、實(shí)行資源共享?走出校門,是口無遮攔肆意詆毀做出有損學(xué)校之事還是心存感恩勤勉進(jìn)取維護(hù)學(xué)校之尊?

  面對學(xué)生不盡如意的成績,是嚴(yán)厲斥責(zé)、往傷口上撒鹽還是雪中送炭、給予學(xué)生真誠地幫助?面對學(xué)業(yè)失敗帶給學(xué)生的沮喪與失意,是極盡批評之能事重拳出擊還是鼓勵學(xué)生成就學(xué)生?耳聽學(xué)生問候眼看學(xué)生走來,是漠然地擦肩而過還是回以粲然親切的笑靨?與學(xué)生產(chǎn)生矛盾時,是以氣勢壓人還是以理服人?進(jìn)入教室,是匆匆上陣還是精心準(zhǔn)備而來?三尺臺前,是滔滔不絕填鴨灌輸還是啟發(fā)誘導(dǎo)發(fā)揮學(xué)生主體作用?

  一個優(yōu)秀的教師,起居進(jìn)退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

  平等和尊重的思想讓他的一舉手一投足、一顰一笑都顯現(xiàn)著人性的高貴和美麗。新的學(xué)期,愿平等和尊重與我們一路同行。

  我要探討的第二個問題是責(zé)任。

  作為教師,要對自己的言行負(fù)責(zé),對自己的職業(yè)負(fù)責(zé),對自己的發(fā)展負(fù)責(zé),對育人的事業(yè)負(fù)責(zé)。就職業(yè)來看,至少應(yīng)具有以下的責(zé)任意識:

  1.尊重學(xué)生,確立學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位。

  2.提供安全的課堂學(xué)習(xí)氛圍,向?qū)W生傳遞積極的期望。

  3.激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)習(xí)自主。

  4.提供成功機(jī)遇,幫助學(xué)生形成積極的自我效能感。

  5.追求優(yōu)質(zhì)課程,提高課堂教學(xué)的有效性。

  6.加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  7.注重對學(xué)生意志品質(zhì)的培養(yǎng)。

  班級是學(xué)校的重要單位。對于學(xué)生而言,作為班級首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識、胸襟偉略就在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、對學(xué)生表揚(yáng)與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、問題猝然臨之時泰然迎接的即時性上,以一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)著。

  各位班主任,你的班里有窗明幾凈的整潔環(huán)境嗎?有積極向上的集體輿論和相互依存的班級氛圍嗎?有樂學(xué)、善學(xué)、勤學(xué)、好學(xué)、助學(xué)的學(xué)生群體嗎?你在以平等、謙遜的態(tài)度團(tuán)結(jié)科任老師朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)嗎?你有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的豪氣和坦言錯誤的胸襟嗎?

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,備課組長起著舉足輕重的作用。大多數(shù)備課組長都明白自己的職責(zé)之所在,與組員們攜手同行,身體力行地詮釋著備課組長的責(zé)任。但就太岳目前的現(xiàn)狀而言,各年級各學(xué)科的備課組里,不是每一個備課組長都充分發(fā)揮了其應(yīng)有的帶頭作用、切實(shí)履行了其應(yīng)有的備課組長職責(zé),以德行勝人,個別備課組的備課僅僅是流于形式,組員之間貌合神離,更有甚者,連形式都省略了。備課在這里失去了它應(yīng)有的意義,風(fēng)雨同舟的太岳精神在這里難覓蹤跡。備課組長不僅僅是起一個上傳下達(dá)的作用,那是最簡單的功能,更主要的是如何發(fā)揮組員的積極性和優(yōu)勢,探討學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的有效途徑,如何幫助年輕教師盡快成長起來,給組員提供了多少具體有效的指導(dǎo)。

  身為備課組長,既要抓好本班教學(xué),更要帶領(lǐng)整個備課組共同前進(jìn)。如果一心只顧自己班卻無暇顧及備課組,甚至因擔(dān)心別人超過自己而有意封鎖信息,那叫失去了自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)幕矩?zé)任。

  每個人都有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,都應(yīng)當(dāng)為不辱使命而努力。學(xué)校賦予你責(zé)任的同時也賦予了信任和真誠。責(zé)任的擔(dān)當(dāng),會激發(fā)我們的潛能,讓我們更加優(yōu)秀和出色。擔(dān)當(dāng)了責(zé)任,也就成就了尊嚴(yán)和使命。尊重是教師的責(zé)任,協(xié)調(diào)是班主任的責(zé)任,質(zhì)量是備課組長的責(zé)任,公正是管理者的責(zé)任,榮校是我們每一個太岳人的責(zé)任。

  就目前和本學(xué)期而言有幾件具體的工作要做。一是教師節(jié)的慶祝活動,這是建校十年學(xué)校組織的的一次大型活動,我們要把太岳人形象展示在領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、學(xué)生和家長的面前,所以只能成功不能失敗;二是切實(shí)做好“說教材”的活動,真正落實(shí)“全員參與、人人登臺、組內(nèi)合作、組內(nèi)競爭、交流借鑒、共同提升”的要求,時間安排九、十月份;三是切實(shí)構(gòu)建有效課堂,提高課堂教學(xué)效率,抓好有效課堂的展示活動,按照“人人參與、爭當(dāng)優(yōu)秀”的原則進(jìn)行,老教師的引路課,中青年教師的示范課、年輕教師的達(dá)標(biāo)課從十一月份開始一直持續(xù)到明年,與區(qū)教科院一道把十月、十一月作為教學(xué)質(zhì)量月。

  老師們,新的學(xué)期已經(jīng)開始,8月24日,校長大偉同志代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做了“做好了才叫做了”的主題報告,新的目標(biāo)和任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿桑屛覀冎?jǐn)記自己的責(zé)任,不辜負(fù)這份責(zé)任背后的信任和真誠,振作精神、正視不足、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意進(jìn)取、與時俱進(jìn),以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn),用我們的愛心、智慧、善良、勤勞,去鑄就太岳的美好明天,到時你會滿懷信心地說:“我自豪、我驕傲,因?yàn)槲沂翘廊恕?

教育教學(xué)會議發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  今年是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一年。是“十二五”規(guī)劃的開局之年。今天我們召開這次會議,目的就是總結(jié)20xx年工作,確定20xx年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動員全鄉(xiāng)教師堅定信心,更新觀念,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),開拓新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂園。

  首先,我代表中心校成員,向在20xx年教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會各界表示衷心的感謝!

  剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新舉措,推動工作深入開展。下面,根據(jù)縣教育工作會議精神結(jié)合中心校研究意見,我講四個方面的問題。

  一、20xx年工作回顧

  一年來,中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生共同努力圓滿完成年初既定目標(biāo),并取得好的成績。

  ——教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今年入園人數(shù)突破680人。中學(xué)中考成績繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減校在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動,有xx名學(xué)生榮獲獎勵,其中李建等3名同學(xué)還榮獲了全國讀書活動優(yōu)秀獎。

  ——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資350多萬元,建成呂木小學(xué)教室8間,仝站小學(xué)功能室6間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房500余平方米。采購中小學(xué)圖書、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等。

  ——教師隊伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動,去年有30多名教師參加了活動,15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在聯(lián)通杯競賽中榮獲第一名,喜得電腦一臺。二是深入實(shí)施校本教研。為確保教研工作的實(shí)效,實(shí)施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制為核心的三制,確保了校本教研工作的順利開展。以學(xué)科共同體為載體的教研活動方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對全鄉(xiāng)的語文、數(shù)學(xué)及英語學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去年有8名教師的論文在省市級報刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎,兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級課題圓滿結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專任教師中,有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有71人取得專科學(xué)歷,另有13人正在進(jìn)修本科,9人進(jìn)修專科。

  ——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動,開展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)對學(xué)生進(jìn)行了安全知識和自救知識講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請派出所劉征和趙金城同志做了法制知識講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門崗24小時值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開展刀具清繳,充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動報批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹立“安全第一”意識,完善安全管理責(zé)任制。主動聯(lián)合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治和過程督查,消除安全隱患。

  ——教育惠民政策落實(shí)到位。發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助19.15萬元,598人次。為全體在職教職工辦理了意外傷害保險;開展了教師優(yōu)惠健康體檢。

  ——學(xué)校體育文藝活動扎實(shí)開展。王常代表隊積極參加了教文體局舉行的男子籃球?qū)官悾ツ辍傲弧敝行男_舉行了文藝匯演,30多名師生登臺演出,其中有3個節(jié)目被定為選送節(jié)目。積極爭取跑辦安裝省級農(nóng)民體育健身器材4套(董子學(xué)校、北寺完小各一套、王常中學(xué)兩套)。

  ——行風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。以“師德師風(fēng)建設(shè)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為契機(jī),扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)王文忠、林秀貞、范黨育先進(jìn)事跡活動,去年5月份組織部分黨員參觀了林秀貞展覽館,8月份在西柏坡重溫了入黨誓言,黨員干部的思想道德水平進(jìn)一步提升。九月份教師節(jié)期間,我們還對6名老教師、老干部進(jìn)行了慰問,征求他們的意見及建議。聘請優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林秀貞做了主題報告。在20xx年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所民主評議活動中,王常中心校被棗強(qiáng)縣紀(jì)委和棗強(qiáng)縣監(jiān)察局評為優(yōu)秀單位

  20xx年是“十一五”的收宮之年,取得了顯著業(yè)績,為“十一五”工作畫上了圓滿句號。十一五期間,各項(xiàng)工作取得全面突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,向全鄉(xiāng)人民交上了一份滿意答卷。

  我們之所以能夠取得上述成績,主要得益于鄉(xiāng)黨委、政府和縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大教師的不懈努力和無私奉獻(xiàn),得益于社會各界人士的關(guān)心支持。在此,我謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在教育線上的廣大干部職工,向關(guān)心支持教文體事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士,再次表示最衷心地感謝,并致以崇高敬意!

  在肯定成績的同時,我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,面對新的形勢和要求,本鄉(xiāng)教育工作還存在一定的問題和差距:一是我鄉(xiāng)教育教學(xué)發(fā)展水平與科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展的要求和群眾的期盼尚有一定距離。二是教育教學(xué)總體質(zhì)量與素質(zhì)教育的要求還有一定差距。三是教師隊伍的教育理念、職業(yè)境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及創(chuàng)造性工作的能力亟待提高。四是我鄉(xiāng)學(xué)校管理水平與現(xiàn)代學(xué)校管理的原則和要求、教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律不相符合,急需構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,進(jìn)一步趕超時代發(fā)展的步伐。我們需用發(fā)展的眼光、改革的思維、創(chuàng)新的辦法認(rèn)真研究,用奮力突圍的精神、攻無不克的氣魄正視面對,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、全局意識、憂患意識,以滿腔的熱忱,認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以解決,促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、20xx年主要工作任務(wù)

  根據(jù)縣局教育體育工作會議精神確立的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,以改革創(chuàng)新為動力,以提高質(zhì)量為核心,以均衡發(fā)展為主題,圍繞“一個確保”,實(shí)現(xiàn)“二個提升”,抓好“三個推進(jìn)”,做實(shí)“四項(xiàng)工作”,進(jìn)一步統(tǒng)籌各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,健全體育服務(wù)體系,普及全民健身運(yùn)動,推動全縣教育體育工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:

  圍繞“一個確保”:即做好迎省政府教育督導(dǎo)評估準(zhǔn)備工作,確保20xx年順利過關(guān)。

  省政府教育工作督導(dǎo)評估事關(guān)全局,意義重大,必須引起高度重視。各學(xué)校幼兒園要增強(qiáng)責(zé)任感,把迎評工作作為重中之重,抓實(shí)做好。一是加強(qiáng)宣傳,濃厚氛圍。要充分利用各種宣傳渠道,加大迎評宣傳力度,在全鄉(xiāng)上下創(chuàng)設(shè)迎評重教的良好氛圍。二是摸清底數(shù),明確任務(wù)。要結(jié)合自身實(shí)際,對照評估標(biāo)準(zhǔn),查找不足,明確任務(wù)。三是制定計劃,強(qiáng)化責(zé)任。要理清工作思路,明確主攻方向,抓住主要矛盾,制定有效措施。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,細(xì)化工作職責(zé),做好分工,夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。四是突出重點(diǎn),攻堅克難。各單位特別是一把手及相關(guān)責(zé)任人,對學(xué)校布局、基礎(chǔ)設(shè)施、教輔用房、控輟保學(xué)、師資配備、環(huán)境建設(shè)、校園文化、檔案管理等方面存在的問題和不足,要有一個全面、清醒的認(rèn)識,分清輕重緩急。對需要解決的問題要分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),有序推進(jìn),整體提高。五是以迎評為契機(jī),全面提高辦學(xué)水平。從現(xiàn)在起,就要按照評估要求,在強(qiáng)化管理、人員配備、制度建設(shè)、前后銜接、工作落實(shí)上下功夫,做文章,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化質(zhì)量,為確保迎評順利過關(guān)做好充分準(zhǔn)備。今年縣局將把此項(xiàng)工作納入對各單位及相關(guān)責(zé)任人的績效考核。

  實(shí)現(xiàn)“二個提升”:

  1、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是永恒不變的主題。一是要更加關(guān)注基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵發(fā)展。在制定措施、配置資源、安排資金時,優(yōu)先保障提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,特別是薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。二是提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵最核心的環(huán)節(jié)、最重要最直接的途徑。要創(chuàng)新和推廣洋思、永威等先進(jìn)教育教學(xué)模式,講求教學(xué)方法和藝術(shù),精講多練,大力實(shí)施啟發(fā)式、自主探究式、合作式教學(xué),充分利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)施和器材,變抽象為形象,變枯燥為有趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是加大教育科研力度,繼續(xù)推行“學(xué)科共同體”教研模式。推進(jìn)校本教研,實(shí)施學(xué)科集體備課、集體教研,結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際,開展教育課題研究,實(shí)行捆綁式評價,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,提高教學(xué)水平。四是強(qiáng)化校長的教學(xué)質(zhì)量意識。提高教育教學(xué)質(zhì)量,校長是關(guān)鍵。校長要在提高駕馭學(xué)校各項(xiàng)工作能力的同時,樹立質(zhì)量意識,深入教學(xué)一線,一門心思抓教學(xué),抓管理,抓質(zhì)量,改變以往教學(xué)的粗放式管理,推行校長、中層干部“教學(xué)質(zhì)量承包制”、“走課制”,實(shí)行教學(xué)精細(xì)化、過程化、規(guī)范化管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。五是健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。定期對教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量及各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測、評估,建立評價檔案,制訂相應(yīng)質(zhì)量調(diào)控措施。

  2、全面提升教育均衡發(fā)展水平。以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),從管理體制、硬件建設(shè)、配套措施等入手,通過傾斜政策,縮小校際差距,統(tǒng)籌安排和均衡配置硬件、師資、生源、管理等資源,不斷提高均衡發(fā)展程度和水平。一是調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局。進(jìn)一步完善《中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案》,科學(xué)確定學(xué)校幼兒園布局調(diào)整的規(guī)模、層次和速度,穩(wěn)步推進(jìn)合校并點(diǎn)步伐。二是建立義務(wù)教育均衡發(fā)展激勵機(jī)制、監(jiān)測評估機(jī)制,定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測評估,培樹典型,及時糾正區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育資源配置不當(dāng)或?qū)W校差距過大的現(xiàn)象。三是繼續(xù)推行校長、教師交流,進(jìn)一步完善交流機(jī)制,提高交流效果,促進(jìn)師資合理流動;推廣實(shí)施教學(xué)點(diǎn)、薄弱校等緊缺學(xué)科教師走教制度,彌補(bǔ)薄弱學(xué)校師資的不足。四是響應(yīng)縣局提出的建設(shè)聯(lián)盟學(xué)校的要求,打造教育共同體或辦學(xué)聯(lián)合體,通過捆綁式考核、聯(lián)研聯(lián)培、送教下鄉(xiāng)等途徑,促進(jìn)資源共享,縮短校際差距。五是關(guān)愛弱勢群體。實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程,實(shí)施政府支持、學(xué)校教育、家庭監(jiān)護(hù)、社會幫扶、親情關(guān)愛等全方位留守兒童健康成長機(jī)制,保障留守兒童健康成長。六是創(chuàng)建學(xué)校特色,打造特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,打破“千校一面”格局。每所學(xué)校、幼兒園都要結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,充分挖掘課堂教學(xué)、教育科研、校園文化、學(xué)校管理等特色資源,創(chuàng)建學(xué)校特色,彰顯學(xué)校個性,走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,進(jìn)一步滿足學(xué)生和家長的需求。通過舉辦學(xué)校特色發(fā)展論壇、學(xué)校特色展示等活動,推動特色學(xué)校的創(chuàng)建。

  抓好“三個推進(jìn)”:

  1、推進(jìn)學(xué)校管理工作。學(xué)校管理工作是教育工作中一條永恒的主線。一是改革創(chuàng)新學(xué)校管理體制,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校管理制度,開展“校務(wù)委員會”改革試點(diǎn)工作,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下的校內(nèi)管理體制改革,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、村莊或社區(qū)代表、專家等10至15人組成校務(wù)委員會,聘期3年,讓學(xué)生、教師、家長、社會有效參與學(xué)校管理,行使民主權(quán)利,推進(jìn)學(xué)校民主管理與自主發(fā)展。二是推進(jìn)依法治教、依法治校。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教育法規(guī)政策,樹立校長的法制管理理念,增強(qiáng)師生的法制意識;健全學(xué)校章程,完善《王常中心校管理制度匯編》。推行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格依照學(xué)校規(guī)章制度履職盡責(zé);健全教代會、家長委員會,加強(qiáng)民主監(jiān)督,推進(jìn)校務(wù)公開,將學(xué)校管理納入規(guī)范化、法制化軌道,不斷提高學(xué)校管理法制化水平。加強(qiáng)教師的法制教育,建立師德檔案,健全教師的承諾、警示、責(zé)任追究制度,提高遵紀(jì)守法水平。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,推進(jìn)法制教育進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)計劃、課時、教材、師資“四落實(shí)”;開發(fā)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,建立法制教育資源庫,定期下載、播放法制教育影片、講座等;充分發(fā)揮法制副校長的作用,舉辦法制教育講座,深入挖掘公檢法司的法制教育資源,開設(shè)模擬法庭,建立法制教育基地等,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和素質(zhì)。三是召開學(xué)校管理現(xiàn)場會,培樹管理樣板,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升中小學(xué)、幼兒園管理水平。四是落實(shí)貧困生救助政策,建立健全貧困兒童的救助制度,嚴(yán)格掌握政策界限。五是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每所學(xué)校、幼兒園都要健全校園文化發(fā)展規(guī)劃。實(shí)施綠化、凈化、亮化、美化,建設(shè)花園式校園;提倡師生自主管理,創(chuàng)建班級文化特色,增強(qiáng)班級文化底蘊(yùn);懸掛古詩詞、行為規(guī)范等展牌,設(shè)置師生書畫展示臺、經(jīng)典誦讀墻、學(xué)生自我規(guī)范欄,濃厚校園文化氛圍,營造良好育人環(huán)境,潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生健康成長。六是打造平安文明校園。保障師生的生命安全和健康是教育工作的前提和基礎(chǔ),否則,教育就無從談起。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,強(qiáng)化“安全第一”意識,要健全制度,完善管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育,積極預(yù)防,督查追糾,不斷提高學(xué)校安全管理水平。繼續(xù)開展安全教育活動,實(shí)施學(xué)校治安綜合整治,做好安全隱患排查,提高學(xué)生安全意識和防范能力,保證師生安全和正常的教育教學(xué)秩序。要定期開展學(xué)校安全工作大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生。制止非法辦園行為,保障幼兒園師生安全。要健全刀具等危險器械排查收繳長效機(jī)制、家長監(jiān)護(hù)告知制度,定期(開學(xué)、放假前后)、不定期全方位(教室、宿舍等)開展專項(xiàng)清理,對危險器械登記入檔,查明來源,及時告知家長,共同加強(qiáng)教育監(jiān)管,防范傷害事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。結(jié)合公安、消防、安監(jiān)、工商、交通、衛(wèi)生等部門,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)格控制食物采購、運(yùn)輸、儲存、烹飪的各個環(huán)節(jié),確保學(xué)生飲食安全。健全體育課安全措施,預(yù)防傷害事故。開展安全文明校園評選活動,實(shí)行掛牌摘牌制度,落實(shí)“三級”責(zé)任(學(xué)校一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),具體責(zé)任人認(rèn)真履責(zé))和“一崗雙責(zé)”,年終進(jìn)行安全工作考核,實(shí)行安全工作一票否決。七是完善教育評估機(jī)制,深入開展教育督導(dǎo)工作,保障各項(xiàng)教育法規(guī)政策落到實(shí)處。進(jìn)一步完善教育督導(dǎo)制度,創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式,建立分類評估、目標(biāo)考核制度,對學(xué)校開展專項(xiàng)、綜合評估。拓展督導(dǎo)領(lǐng)域,對教育教學(xué)、工程項(xiàng)目、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督導(dǎo),確保學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

  2、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是健全基礎(chǔ)設(shè)施。積極實(shí)施校安工程。建成明德小學(xué)教學(xué)樓和王常中學(xué)綜合樓,力爭中學(xué)操場投入使用。二是盡快完善配套設(shè)施。王常中學(xué)廁所改造,防護(hù)網(wǎng),取暖設(shè)施、下水管道、道路硬化、綠化、美化、車棚等。北寺小學(xué)的廁所,董子學(xué)校幼兒園都應(yīng)重點(diǎn)完善。建設(shè)幼兒園智趣室,增強(qiáng)活動的益智性和趣味性;積極跑辦爭取建設(shè)初中數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)教師應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生使用各類數(shù)字設(shè)備,進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。實(shí)施中小學(xué)圖書館升級工程,推廣圖書角建設(shè),開展生均月讀一本書等活動,提高圖書使用率,打造書香校園。

  3、推進(jìn)校長、教師隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)。健全校長、副校長及中層干部管理的資格、職責(zé)、任用、培訓(xùn)、考核、獎懲等各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向?qū)<倚汀W(xué)者型的角色轉(zhuǎn)換,提高校長及中層干部的教育理念、管理素質(zhì)和辦學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。二是構(gòu)建教師素質(zhì)提高工程。抓好教師國培項(xiàng)目落實(shí)。拓展深化大練兵大比武,全員參與,分類實(shí)施,整體提升。完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,提升教師學(xué)歷水平。建設(shè)名師工程,制訂名師團(tuán)隊創(chuàng)建計劃,培養(yǎng)用好縣鄉(xiāng)級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師,打造名師梯隊和人才高地,樹立名師品牌;實(shí)施名師帶動戰(zhàn)略,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),帶動和促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。三是組織學(xué)科帶頭人、骨干教師開展“巡回授課”活動,充分發(fā)揮示范作用,輻射帶動師資水平的提升;組織班主任開展演講比賽,交流經(jīng)驗(yàn),樹立典型。四是全面推行教師績效工資制度。以績效工資改革為契機(jī),結(jié)合新課改,全面深化分配制度改革,積極推行崗位設(shè)置改革,完成學(xué)校崗位設(shè)置管理,使分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀教師傾斜,形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵機(jī)制,營造人盡其才,才盡其用,各有所為的用人環(huán)境,增強(qiáng)教師隊伍活力。各學(xué)校幼兒園要本著公平公正公開的原則,不斷完善績效工資分配方案,確保績效工資真正突出“績”、“效”。

  做實(shí)“四項(xiàng)工作”:

  1、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。立教德為先。品德教育是教育的基矗要以班主任為骨干,以思想政治教師為引領(lǐng),以學(xué)科滲透為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以工會、共青團(tuán)、少先隊等開展豐富多彩的活動為載體,探索學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育新模式,把社會主義核心價值體系融入教育教學(xué)過程,堅定理想信念,培養(yǎng)愛國主義、集體主義思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),打造全員育人、全面育人、全程育人的工作格局。在加強(qiáng)常規(guī)教育的同時,重點(diǎn)加強(qiáng)法制法紀(jì)教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育。二是切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)國家課程計劃,繼續(xù)推行課程表公開制度,嚴(yán)格學(xué)生在校時間,提高課堂教學(xué)效益,減少學(xué)生作業(yè)量,實(shí)施學(xué)生課業(yè)監(jiān)督機(jī)制,組織課業(yè)專項(xiàng)檢查,設(shè)立學(xué)生、家長舉報箱,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)、提質(zhì)、增效”。三是深入開展陽光體育活動、大課間體育活動,組織檢查評比。認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),開設(shè)閱讀課,提高教學(xué)儀器、圖書使用率;積極參加縣第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),培育學(xué)生審美觀和藝術(shù)特長,推動學(xué)校藝術(shù)教育深入開展。五是深化教師、學(xué)生評價機(jī)制改革。改革教師評價機(jī)制,以發(fā)展性評價為主,以獎懲性評價為輔,逐步構(gòu)建有利于提高教師專業(yè)水平的發(fā)展性評價體系,促進(jìn)教師專業(yè)成長。改革學(xué)生評價機(jī)制,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把評價重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鞏固率、合格率上來,轉(zhuǎn)移到養(yǎng)成教育和促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展上來,積極探索符合素質(zhì)教育要求的評價標(biāo)準(zhǔn),建立全面評價、突出質(zhì)量的教育評價體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  2、提高現(xiàn)代教育信息化水平。加大教育信息化建設(shè)投入,更新、升級計算機(jī)等教育信息技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)多媒體教室、電子閱覽室等建設(shè),完善校園網(wǎng)建設(shè),推動校校通、班班通建設(shè),廣泛應(yīng)用多媒體技術(shù),推動實(shí)施信息化教學(xué)。建設(shè)中小學(xué)教育信息化模式,整合優(yōu)化教學(xué)、師資、設(shè)備等資源的管理和使用,架設(shè)素質(zhì)教育的立交橋,增強(qiáng)學(xué)校工作的高效性、有序性、系統(tǒng)性。提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平和普及程度,構(gòu)建教育直通車工程,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué);健全優(yōu)質(zhì)教育資源庫,共享優(yōu)質(zhì)教育資源;建設(shè)“家校通”,打造學(xué)校、教師、學(xué)生、家長信息互動平臺。

  3、教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。一是鞏固提高義務(wù)教育。加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高普及水平。提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平,健全預(yù)算制度,強(qiáng)化財務(wù)管理。推動“普九”債務(wù)化解工程。實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制,健全控輟保學(xué)“雙線”責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部包村、村干部包人,局機(jī)關(guān)干部包鄉(xiāng),校長包校,班主任包班,教師包學(xué)生;建立輟學(xué)報告制度,實(shí)行動態(tài)管理,控制學(xué)生流失。各學(xué)校要把輟學(xué)率嚴(yán)格控制在省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),這也是迎評工作的一票否決指標(biāo)。

  二是普及提高學(xué)前教育。制定實(shí)施學(xué)前教育三年行動計劃,提高幼教普及率,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)公私收費(fèi)一致,合理規(guī)劃幼兒園布局,分類定級,分層評估,促進(jìn)幼教事業(yè)規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高幼教水平。實(shí)施困難幼兒資助計劃,建設(shè)貧困幼兒、孤兒、殘疾兒童學(xué)前教育資助工程,實(shí)現(xiàn)幼兒教育全覆蓋。今年將所有幼兒園都改為暖氣取暖,確保師生取暖安全。

  三是加強(qiáng)學(xué)校體育文藝衛(wèi)生工作。廣泛開展體育活動,普及教師健身,規(guī)范提升教師學(xué)生活動檔次。開展好興趣小組,培養(yǎng)教師學(xué)生的興趣愛好。以各種活動為載體豐富教師學(xué)生的課外生活。如適時舉辦書法、美術(shù)、舞蹈、歌詠、乒乓球、籃球等培訓(xùn)班。抓好學(xué)校體育、文藝師資配備、培訓(xùn),生均每天鍛煉一小時,建立學(xué)生體質(zhì)健康檢測制度,定期公開。迎接全縣第32屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、體育教師業(yè)務(wù)大比武等活動。重點(diǎn)抓好王常中學(xué)排球訓(xùn)練基地。通過養(yǎng)成教育,徹底改變不衛(wèi)生,不注重儀表的陋習(xí),讓全體師生有一個文明和諧的生活環(huán)境。

  四、強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),再創(chuàng)新業(yè)績

  確定思路是前提,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。要完成今年的各項(xiàng)任務(wù),開拓新局面,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,抓緊落實(shí),抓好落實(shí)。

  第一,要明責(zé)加壓,鼓足干勁。責(zé)任意識、工作態(tài)度,決定發(fā)展的速度和質(zhì)量。在這個關(guān)鍵期,我們要提振信心,全力以赴抓好工作落實(shí)。抓好落實(shí),不只是一個能力的問題,更是一個責(zé)任心和事業(yè)心的問題。全體干部職工都要強(qiáng)化責(zé)任意識,把教育健康持續(xù)發(fā)展作為第一要務(wù),大力發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,干事創(chuàng)業(yè),負(fù)重奮進(jìn)。特別是中小學(xué)校長、園長,要站在教育改革前沿,為教育發(fā)展出謀獻(xiàn)策。要明確責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé),自覺把實(shí)現(xiàn)自我價值與推動棗強(qiáng)教育事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,扭住發(fā)展不放松,看準(zhǔn)目標(biāo)不停步。

  第二,要優(yōu)化作風(fēng),真抓實(shí)干。能不能把今年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,除了要有良好的工作作風(fēng),關(guān)鍵還要苦練本領(lǐng),會抓落實(shí)、善抓落實(shí)。既要樂于深入調(diào)查,又要勤于潛心研究,做到察實(shí)情,聽真言,抓癥結(jié),破難題。要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨政德教育、師德標(biāo)兵評選活動,加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工思想道德作風(fēng)建設(shè),提升工作效能和服務(wù)水平。

  第三,要突出重點(diǎn),抓住具體。要結(jié)合實(shí)際,理清思路,明確奮斗目標(biāo),把握主要矛盾,抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵。要堅持具體抓,抓具體,說了要算,定了就干,困難再大也不變,積極推動工作落實(shí)。要把促進(jìn)教育發(fā)展作為一種價值取向、一種精神境界、一種工作標(biāo)準(zhǔn),每個干部職工都要在各自崗位上把尋常做成優(yōu)勢,把優(yōu)勢做成亮點(diǎn),把亮點(diǎn)做成精品。

  第四,要團(tuán)結(jié)一致,務(wù)求實(shí)效。花開要結(jié)果,擲地應(yīng)有聲。實(shí)現(xiàn)教育新跨越,不只是某個人或某個學(xué)校的事情,而是我們共同的責(zé)任,要牢固樹立一盤棋的思想,千斤重?fù)?dān)千人挑、眾人拾柴火焰高。要端正思想,集中精力,撲下身子,務(wù)求實(shí)效,杜絕形式主義,破除官僚主義,不折騰、不作秀,不推諉,不敷衍,對待每項(xiàng)工作,都要做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有獎懲。要高立足,高站位,具備超前思維,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,對安排的各項(xiàng)工作、交辦的每項(xiàng)任務(wù),都要聚精會神,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的完成。

  同志們,20xx年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。新的一年承載著新的使命,新的.一年將開啟新的征程。讓我們在鄉(xiāng)黨委政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實(shí)工作,奮力爭先,不斷把教育體育工作推向新階段,全力開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

教育教學(xué)會議發(fā)言稿6

  近幾年來,我校按照“校長有思想,教師有風(fēng)格,學(xué)生有特長,學(xué)校有特色”的辦學(xué)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,建設(shè)個性化的校園文化,全力打造“墨香校園”。現(xiàn)將主要做法匯報如下。

  一、精心謀劃,有序推進(jìn)

  學(xué)校堅持“讓每一個學(xué)生獲得成功,讓每一個教師發(fā)揮潛能”為辦學(xué)理念,積極推進(jìn)墨香校園建設(shè),我們把“墨香校園建設(shè)”規(guī)劃為三步曲。

  1、廣泛宣傳,營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學(xué)校建設(shè)墨香校園的重大意義,使學(xué)生充分認(rèn)識到寫好漢字、用好漢字的重要性,充分認(rèn)識寫字與做人的關(guān)系,通過廣泛宣傳,逐步在學(xué)生心中樹立了“寫好漢字,做好卸小人”的信念。

  2、扎實(shí)教學(xué),提高水平。我們主要通過三個層次展開,一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內(nèi),每個學(xué)生都在悅耳動聽的音樂中練字,在興趣中快樂書法。二是扎實(shí)抓好每一節(jié)寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對各年級段提出具體教學(xué)要求。小到寫字的姿勢,執(zhí)筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書寫,學(xué)校都有具體的規(guī)定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平,學(xué)校由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作,我們向全校提出了“七個保證”:“時間保證,教材保證,教研保證,檢測保證,活動保證,質(zhì)量保證,教學(xué)保證”的要求,使整個工作科學(xué)有序進(jìn)行。

  3、開展活動,展示成果。為了讓書法對學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染的作用,讓學(xué)生享受成功的喜悅,我校開展多種活動,營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展 “誦經(jīng)典、寫漢字、評等級”的實(shí)踐活動,加強(qiáng)了對學(xué)生進(jìn)行祖國傳統(tǒng)文化的熏陶,通過心靈的頻頻感應(yīng),漸染于學(xué)生的語言實(shí)踐,豐富了學(xué)生的文化底蘊(yùn);學(xué)校舉辦校園藝術(shù)節(jié),通過辦節(jié)開展書法作品競賽、展覽活動;利用春節(jié)開展為民義務(wù)寫春聯(lián)活動;開展畢業(yè)留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實(shí)踐活動中提高學(xué)生的書寫水平。室內(nèi)外懸掛我校師生優(yōu)秀作品,讓教師學(xué)生品味到成功的喜悅,極大地激發(fā)了學(xué)生的書法興趣和熱情。

  二、潛心研究,提升品位

  打造墨香校園辦學(xué)特色,我校重在以“實(shí)中求特”,重點(diǎn)落實(shí)以下措施

  1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學(xué)生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導(dǎo),既促進(jìn)了書法教師的成長,也提升教師書法教育的品位。我們又在“模”字上下功夫,我們舉辦了教師基本功大賽,重點(diǎn)放在“三字”上。涌現(xiàn)了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學(xué)模式研究》經(jīng)過專家的論證,已順利結(jié)題。

  2、抓考核評價。

  書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個教師的板書均要工整、美觀、規(guī)范,給學(xué)生以示范作用。我們把學(xué)生的作業(yè)書寫情況納入各科作業(yè)、試卷的評價當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生“工工整整,一絲不茍”的書寫習(xí)慣,從而達(dá)到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學(xué)目的。我們還利用假期,邀請本校考入藝術(shù)院校的校友來校,既擔(dān)任書法興趣小組的指導(dǎo)老師,又對學(xué)生的“書法”作以評定,并對教材、教學(xué)的作品進(jìn)行分析反饋。

  三、傾心打造,彰顯特色

  墨香校園建設(shè),讓我們的教育平添了幾分喜悅。一是學(xué)生的作業(yè)、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求,并在各科作業(yè)中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業(yè)、試卷抽查中明顯發(fā)現(xiàn)學(xué)生書寫水平在上升。二是學(xué)生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來校考察,給予我校較高評價,稱贊我校是“農(nóng)村書法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全國書法教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。20xx年5月學(xué)校榮獲第二屆中小學(xué)寫字――書法大賽組織獎,20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)文章,整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學(xué)會會長王世華,觀看了“師生書法現(xiàn)場展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,打造墨香校園是我們農(nóng)村學(xué)校的一個心愿,今后我們將更加注重內(nèi)涵發(fā)展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續(xù)寫卸甲鎮(zhèn)中心小學(xué)更加燦爛輝煌的美麗篇章。

教育教學(xué)會議發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  您們好!

  今天能和大家坐在一起,我感到非常高興。

  說實(shí)話,我只是一名普通的中學(xué)老師,我的教育故事也非常平凡,但我自身的經(jīng)歷和長期的教育生涯使我對“教師”這個職業(yè)有一種特殊的熱愛之情。今天,借此機(jī)會把我多年來對生活和教育工作的理解、感悟與大家進(jìn)行交流。敬請批評指正

  三尺講臺,一顆愛心。放飛希望,樂此不疲。這就是我三十年來的真實(shí)寫照,又是我對教育事業(yè)的執(zhí)著追求。

  83年畢業(yè)后,我毫不猶豫地走上了教育崗位。30年的風(fēng)雨磨礪,使我由教育戰(zhàn)線上的一名新兵成長為市、區(qū)、學(xué)校的骨干教師.于xx年中學(xué)生作文賽獲市三等獎,xx年中學(xué)生作文賽獲市二等獎,xx年教學(xué)論文獲市二等獎,xx年獲縣政府三等功,xx年獲縣級優(yōu)秀教師,20xx年被評為縣級優(yōu)秀教師,20xx年征文比賽獲市三等獎,20xx年教師基本功展示獲縣級優(yōu)秀獎。同時,不斷充電充實(shí)自己,在xx年獲大專學(xué)歷,但我還要繼續(xù)深造,堅決不服老。

  在教書育人平凡的崗位上奉獻(xiàn)著一名普通人民教師的火熱情懷與赤誠的愛心。

  一、投身教育天地,熱情揮灑教壇

  自任教以來,始終以吃透教材為第一要務(wù)。與此同時,還虛心論是年長的還是年青的,也不怕自己問的問題有多簡單,我開始一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)、積累著。同事們給了我最大的幫助,使我學(xué)到了許多教育教學(xué)方面的知識與方法。當(dāng)我看到辦公桌上堆滿作業(yè)時,一種感動的心緒從我的心底升起。我在每一本日記上都傾注了我的一份關(guān)切與愛護(hù)的“誠心”。當(dāng)一個班主任的擔(dān)子壓在我并未成熟的肩頭時,當(dāng)一個個調(diào)皮的學(xué)生站在我面前扮鬼臉?biāo);^時,我才體會到了“教師”二字的真正含義。

  “學(xué)高為師,德高為范”,這是每一個教師都應(yīng)該銘記在心,并且用來作為自己行動指南的一句話。它表明,一個優(yōu)秀的教師不僅要具備豐富的知識,更要具備良好的師德,使自己所教的學(xué)生,不僅在學(xué)業(yè)上有所收獲,更要學(xué)會如何做人。嚴(yán)于律已,為人師表是師德的具體表現(xiàn)。我平時能始終保持良好的心態(tài),從不因自己的過錯而遷怒學(xué)生,去打罵學(xué)生,去污辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。和學(xué)生友好相處是我長期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。我始終保持旺盛的精力投身教育教學(xué)之中,要求學(xué)生按時到校,我本人從不缺席遲到,要求學(xué)生寫好字,讀好書,掃好地,我首先做出榜樣。我總是和學(xué)生和顏悅色,早晨,以微笑迎接每一位學(xué)生,晚上,還是以微笑送走每一位學(xué)生。處處以自己的文明舉止去影響感化每一位學(xué)生的心靈。

  二、用心育桃李,竭誠多奉獻(xiàn)

  我記得97年接的一個班換的語文老師到我為止,已是第四位。自我當(dāng)上班主任,發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生厭學(xué)的心理很嚴(yán)重。有的學(xué)生十分調(diào)皮,上課不遵守紀(jì)律,經(jīng)常不做作業(yè),要做也是敷衍了事;有的學(xué)生郁郁寡歡,心事重重,沒有心思學(xué)習(xí)。為了能讓他們與全班同學(xué)一起進(jìn)步,我開始尋找合適的時機(jī)接近他們,還及時走訪學(xué)生家長,了解他們的家庭情況,摸清學(xué)生厭學(xué)的原因,以便對癥下藥。班上有一個男生,性格內(nèi)向,上課從不發(fā)言,作業(yè)質(zhì)量也不高,課后也不和其他同學(xué)一起玩,常常一個人坐在教室里發(fā)呆,觀察到這一情況,我立即去家訪。得知學(xué)生家境貧困,在家需要做很多家務(wù),我和他的父母進(jìn)行了溝通,減少了他做家務(wù)的時間。在學(xué)校,我對他也格外關(guān)注,主動找他談話,為他購買學(xué)習(xí)用品和生活用品,經(jīng)常利用休息時間給他補(bǔ)課,我讓兒子與他經(jīng)常交流,課堂上鼓勵他積極發(fā)言,并充分給予肯定,幫助他樹立自信心。一段時間后,他的學(xué)習(xí)趕上來了,人也變得開朗起來,愿意主動和同學(xué)們交流。期末考試,他的語文得了102分。同時,我還努力幫助班上其他幾名后進(jìn)生,雖然開始有些不順利,但經(jīng)過我耐心細(xì)致的工作,最后我們都成了朋友。期末時,學(xué)生們考試取得了較好的成績,我的工作終于得到了老師、家長和學(xué)生們的認(rèn)可。

  就這樣,一個學(xué)期、一個學(xué)期地過去了,我班學(xué)生考試成績總是名列學(xué)校前茅,當(dāng)時,新課程改革剛剛開始,校領(lǐng)導(dǎo)對教育局、教研室組織的各種教學(xué)活動都鼓勵我去參加。我想我應(yīng)該積極去參加各種教學(xué)活動,這樣能夠提高自己的綜合素質(zhì),鍛煉自己的教學(xué)能力,不能為學(xué)校抹黑。后來,我擔(dān)任語文教研組長,直到去年為止。

  三、奉獻(xiàn)在崗位,無怨無悔

  多年來,我把愛與責(zé)任放到了第一位。首先熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。把教育自己兩個孩子的方法融入到實(shí)際教學(xué)中,時刻與他們交朋友,從各方面關(guān)心愛護(hù)他們。我特別注意增強(qiáng)學(xué)生的文化修養(yǎng),告訴了學(xué)生很多做人的道理,引導(dǎo)學(xué)生健康地成長。現(xiàn)在很多已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生給我的來信中都會說起這些,他們認(rèn)為正是這些講解培養(yǎng)了他們深厚的文化底蘊(yùn),培養(yǎng)了他們健康的心理,影響了他們的人生。有一位學(xué)生在來信中說:“老師,在學(xué)校,我印象最深的,記得最牢的還是你給我們講解的一些做人的道理。你在講臺上講解的畫面是我記憶中一道最美的風(fēng)景!”對此,我感到非常幸福。

  再就是責(zé)任心,這些年來,我從沒因私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課,這是有目共睹的。有件事讓我想起來就感到愧疚,三年前,我80歲的老母親因患心腦血管病,每年需輸幾次液,父親去世早,身邊也沒人照顧,我只好把她接到學(xué)校。為了不耽誤學(xué)生,每次都在八點(diǎn)前把母親送到醫(yī)院輸上液,等到大課間再去照顧一下,然后放學(xué)后接回學(xué)校,從沒有陪伴老人一次,而母親也總是對我說:“快回去吧,上課不要晚了。”我很受感動。以后,我要多抽出時間孝敬母親。去年五月,我在一次騎車途中,腳部受傷,當(dāng)醫(yī)生告訴我至少一個月才能下地、三個月方能基本康復(fù)時,我不由得哭了起來。醫(yī)生當(dāng)時很不理解,說:“這不是什么大不了的傷,好好歇幾個月就行了,看把你嚇的!”我卻說:“我還有兩個班的課呢!我一個月才能下地,我的學(xué)生怎么辦?”人被迫離開了第一線,心卻留在了那里。我讓同年級的老師把學(xué)生的作業(yè)、試卷捎回來,通過批改作業(yè)和試卷了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。剛能一瘸一拐走路,我就迫不及待地上班了。累是必然的,再加上是未能康復(fù)就上班,一天下來后,受傷的腳都是腫痛難忍,堅強(qiáng)地履行著一個教師應(yīng)盡的職責(zé)。一分付出,一分收獲。在全縣統(tǒng)考中,我所任的九年級語文還取得了較好成績。

  四、拼搏在閃光的事業(yè)中

  今年我再次擔(dān)任九年級語文,面臨中考,已不足百天。每送一屆畢業(yè)班都象打一場戰(zhàn)役,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師密切配合,運(yùn)籌帷幄,細(xì)心地關(guān)心體恤著學(xué)生的疾苦,商討著一步又一步的教學(xué)方案。同時,我還要嘔心瀝血,竭盡全力,使出渾身解數(shù)去完成初三教學(xué)任務(wù)。每次我給自己規(guī)定的目標(biāo)總是只能成功不能失敗,為此我犧牲了無數(shù)個節(jié)假日和星期天的休息時間,輔導(dǎo)著應(yīng)考的學(xué)生,把自己全部的精力都放在教育教學(xué)上,在一串串閃光數(shù)字的背后灑下的是辛勤的汗水和一次次艱難的拼搏。

  而尤其今年,我肩上的壓力非常大,因?yàn)榻衲陮W(xué)生基礎(chǔ)差,后進(jìn)生較多,每次考試語文成績竟然有很多不及格,在這短短的時間里,我將采用分層教學(xué),幫助后進(jìn)生,在系統(tǒng)復(fù)習(xí)的過程中重點(diǎn)抓基礎(chǔ)知識;中游學(xué)生適當(dāng)加點(diǎn)兒難度;,再就是狠抓尖子生,拓寬知識面,嚴(yán)要求,不能犯低級錯誤,最后每個學(xué)生絕不能因語文失分而考不上理想的學(xué)校。再進(jìn)一步研究學(xué)科說明,同時每次考試后都要與其他老師交流,做好總結(jié),根據(jù)模擬試題把握命題方向,爭取考出優(yōu)異的成績,實(shí)現(xiàn)父老鄉(xiāng)親的愿望,為王常中學(xué)再創(chuàng)輝煌。

  謝謝大家!

教育教學(xué)會議發(fā)言稿8

同志們:

  上午好,今學(xué)期教育局于9月29日、10月14日、10月28日,分別召開了高中、初中、小學(xué)教學(xué)工作會議,全面客觀的分析了我縣教育的現(xiàn)狀,取得的成績、存在的問題,也突出體現(xiàn)抓教育教學(xué)的緊迫性和必要性。今天在這里召開全鎮(zhèn)教職工大會,目的是安排部署今后一段時期的教育教學(xué)工作,為全縣教育教學(xué)工作會議的貫徹落實(shí)打下堅定的基礎(chǔ)。

  下面結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我講以下幾點(diǎn)意見。

  一、提高認(rèn)識,正確把握我鎮(zhèn)教育發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步做好教育教學(xué)工作。

  我鎮(zhèn)學(xué)校在地理分布上南北跨距大,在辦學(xué)條件上存在差距,教育資源不均衡在一定程度上制約了我鎮(zhèn)教育的快速發(fā)展。特別是初中教育,辦學(xué)條件相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說存在著明顯的不足,不具備住宿條件,這是與其他學(xué)校競爭的一個弱點(diǎn)。這也是我鎮(zhèn)教育發(fā)展存在的一個客觀問題。

  我鎮(zhèn)教育干部中,個別干部存在思想觀念滯后,教育理念陳舊,改革動力不足,創(chuàng)新意識不強(qiáng),跟不上社會變革和教育發(fā)展的要求,不能根據(jù)形勢的變化去想辦法,不能開創(chuàng)性地開展工作,不去也不敢向名校看齊,安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取。這是我們與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的最大差距,也是最根本、最亟需解決的問題。

  部分教師不同程度地存在職業(yè)倦怠情緒,影響和制約了教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。由于職業(yè)倦怠,對新的教學(xué)理論,部分教師學(xué)得不深不透,對新的方法、技能,部分教師掌握得不熟不精,從而導(dǎo)致教學(xué)改革流于形勢,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和手段不能充分發(fā)揮應(yīng)有的效能。部分學(xué)校教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯不足,部分教師在實(shí)際教育教學(xué)工作中,各自為戰(zhàn),獨(dú)來獨(dú)往,缺乏合作意識,這也是制約教育教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性因素。

  以上問題是我們存在的主要問題,也是我們急需解決的問題。廣大干部教職工,要充分認(rèn)識問題的嚴(yán)重性,找準(zhǔn)問題的根源,拿出實(shí)際可行的辦法,解決這些問題,我們的教育教學(xué)質(zhì)量才能有一個大跨度的提升。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師隊伍建設(shè),全面提高隊伍素質(zhì)。

  1、加大校長及領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)力度。火車跑的快,全憑車頭帶,一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體就是一個好的火車頭。學(xué)校的發(fā)展,靠的就是領(lǐng)導(dǎo)班子各方面能力的發(fā)揮。這幾年我鎮(zhèn)教育又好又快的發(fā)展離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的聰明才智,但是也要清醒的認(rèn)識到我們與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展之間的差距。一所成績突出特點(diǎn)鮮明的學(xué)校必將有一支思想超前,能力超強(qiáng),作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們要反觀自己的不足,今后要繼續(xù)實(shí)施名校名校長戰(zhàn)略,根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求加大校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)力度,制定切實(shí)可行的、符合我鎮(zhèn)實(shí)際的辦法,盡快培養(yǎng)出幾名能引領(lǐng)我鎮(zhèn)教育發(fā)展的專家型校長,帶出一批懂教學(xué)、善管理、清正廉潔的高素質(zhì)的干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是校長要加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提高,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,事事以公為重,處處以人為本,一切為教師和學(xué)生著想。要善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,做到內(nèi)行人不說外行話,真正的懂得教育教學(xué),為教師做好表率。要有明確的辦學(xué)目標(biāo)和教育理念。一旦確定了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)就要持之以恒的走下走,不要三心二意,只要目標(biāo)正確長時間的實(shí)踐過后才能成為一所名校,成為一名名校長。要注重人文管理。管理中有方有圓,大事靠原則,小事靠風(fēng)格,要善待每一位教職工,留心他們生活上的小事,幫助解決他們生活中的大事。關(guān)愛和感化會使教師感到溫暖,會有一種積極向上的精神,團(tuán)結(jié)互助的力量,熱愛集體的凝聚力。只有做到以上幾點(diǎn),我們才能把一所學(xué)校托付給你,你只有具備了以上優(yōu)秀品質(zhì)才能把一所學(xué)校培養(yǎng)成名校。

  2、加大教師隊伍培養(yǎng)力度,不斷壯大骨干教師隊伍。

  很明顯我鎮(zhèn)的師資水平還不能適應(yīng)人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求。要不斷強(qiáng)化教師的質(zhì)量觀念,增強(qiáng)教師抓教學(xué)、抓質(zhì)量的緊迫感和壓力感,促使教師主動探索適合學(xué)生需要的教學(xué)方法,扎扎實(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)地做好教學(xué)工作。加強(qiáng)對教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的“傳、幫、帶”作用,以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高,以加快青年教師的培養(yǎng),迅速提高他們的思想素質(zhì)、管理能力和教育教學(xué)水平,盡快成長為教學(xué)骨干。同時也要加大名師帶動戰(zhàn)略,爭取通過重點(diǎn)培養(yǎng)的形式早日成就一批拿得出叫得響的名師,起到一定的帶頭示范作用。牢記教師的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展,名師的打拼就是名校的打造。要克服骨干教師留不住的片面認(rèn)識,克服培養(yǎng)上的消極心態(tài),糾正骨干教師培養(yǎng)費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)財?shù)腻e誤認(rèn)識。有時候我們通過幾年辛辛苦苦培養(yǎng)的骨干教師調(diào)走了,認(rèn)為這是一種損失,是一種損失,但這種損失與我們在培養(yǎng)他的過程中所取得的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒法比的,因?yàn)樗?jīng)為我們長山教育的發(fā)展做出過貢獻(xiàn)。各單位在合理預(yù)算的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,通過“走出去,請進(jìn)來”等多種形式使教師獲得先進(jìn)的教學(xué)理念,適合自己的教學(xué)方法,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。通過一系列的培訓(xùn)、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)活動,使骨干教師隊伍增容提質(zhì),使整個教師隊伍成為一支愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、素質(zhì)優(yōu)良適應(yīng)新形勢發(fā)展的教師隊伍。

  3、強(qiáng)化師德建設(shè)的核心地位。以“培育敬業(yè)精神、提高育人水平、塑造師德風(fēng)范”為宗旨,教育廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,具有敬業(yè)奉獻(xiàn)和求實(shí)創(chuàng)新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,自覺投身教育改革,具備實(shí)踐素質(zhì)教育的業(yè)務(wù)能力;愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生并尊重學(xué)生人格,著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性和發(fā)展性的能力;言傳身教,為人師表,做學(xué)生的楷模、做社會的表率,從而真正成為學(xué)生的“良師益友”和“健康成長的指導(dǎo)者和引路人”。進(jìn)一步完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制。對師德先進(jìn)典型,要大張旗鼓的宣傳;在職稱評聘、評先樹優(yōu)等,要以一線教師為主,以師德表現(xiàn)、工作能力與實(shí)績?yōu)橹兀嬲龅健案珊筒桓刹灰粯樱啥喔缮俨灰粯樱珊酶蓧牟灰粯印保畲笙薅鹊卣{(diào)動廣大教師的工作積極性。各單位不但要對道德高尚、成績突出的教師給予精神獎勵,更要給予物質(zhì)獎勵。對師德考核不合格者,在評先樹優(yōu)、職稱評聘、年度考核等方面“一票否決”。我們要結(jié)合新的形勢,制定新的措施,讓師德修養(yǎng)成為廣大教師的必修課,讓師德模范成為教師道德成長的標(biāo)桿,讓我們的教師能經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn),真正無愧于“人類靈魂工程師”的稱號。

  三、以教學(xué)為中心,落實(shí)課程計劃,打造高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,群眾對學(xué)校是否滿意,重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。要進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量興教”理念,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。要樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,把方方面面的力量凝聚到提高教育質(zhì)量上來,形成重視教育質(zhì)量和狠抓教育質(zhì)量的濃厚氛圍。每位老師都要牢固樹立“沒有質(zhì)量就沒有一切”的意識,教學(xué)質(zhì)量的中心地位任何時候都不能動搖。抓教學(xué)質(zhì)量必須做好以下幾點(diǎn)。

  一是正確認(rèn)識實(shí)施素質(zhì)教育與抓教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。我們談提高教學(xué)質(zhì)量決不是要回到應(yīng)試教育的老路上。實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量是相互統(tǒng)一的。實(shí)施素質(zhì)教育不是不要教學(xué)質(zhì)量,而是追求更全面、更科學(xué)的素質(zhì)教育質(zhì)量;實(shí)施素質(zhì)教育不是不要考試,而是更加關(guān)注考試所反映的教學(xué)問題,更加注重調(diào)整教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)方式;實(shí)施素質(zhì)教育不是單純減少課時、減輕作業(yè),而是對教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段提出更新、更高的要求,對指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提出更新、更高的要求。實(shí)施素質(zhì)教育,不是不要教育教學(xué)質(zhì)量,而是要做到“減時不減效,減負(fù)不減質(zhì)”,要努力提高課堂教學(xué)效率,走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的路子。檢驗(yàn)素質(zhì)教育的重要指標(biāo)就是教學(xué)成績,中考是檢驗(yàn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)展的一個重要依據(jù)。因此,我們下一步工作的總體方針是:“實(shí)施素質(zhì)教育不變調(diào),突出教學(xué)中心不動搖,提高教學(xué)質(zhì)量不懈怠”。

  二是抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)課程計劃的規(guī)定、學(xué)生在校時間和作業(yè)量的規(guī)定、考試評價的有關(guān)規(guī)定,有序推進(jìn)學(xué)校課程改革,真正把素質(zhì)教育落到實(shí)處。要引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,大力倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué),鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,追求創(chuàng)新,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力;要引導(dǎo)教師樹立正確的質(zhì)量觀,開足開齊各類課程,切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。要引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)發(fā)展的內(nèi)在動力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  加大對教師教學(xué)的過程性管理,一是組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n,這是提高教學(xué)成績的先決條件。教師要完全吃透教材,掌握教材的重難點(diǎn),要有的放矢,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)認(rèn)知程度選擇合適的教學(xué)方法、教學(xué)手段。對看起來似乎很簡單的練習(xí)、作業(yè)都要認(rèn)真設(shè)計,不同程度的學(xué)生不同對待。只有做到認(rèn)真?zhèn)湔n才能上好課。二是認(rèn)真上課,造高效課堂。課堂是教學(xué)的主陣地,打造高效課堂是在實(shí)施素質(zhì)教育大環(huán)境下提高教學(xué)質(zhì)量的一個有效手段,高效課堂的最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)因材施教和分層教學(xué),要讓每個學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,把課堂真正的還給學(xué)生,讓學(xué)生變觀眾為演員、變被動接受為主動要求,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,這樣才能調(diào)動學(xué)生的積極性,達(dá)到事半功倍的效果。在不加班加點(diǎn)、在作業(yè)量有嚴(yán)格要求的前提下,高效課堂是提高教學(xué)成績的唯一出路。老師們要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于高效課堂的有關(guān)理論,只有強(qiáng)有力的理論支撐才能保證少走彎路,借他人經(jīng)驗(yàn)有選擇的為我所用,盡早獲得收益。今后我們繼續(xù)以創(chuàng)建“高效課堂示范校”為重點(diǎn),以“三好一星”和課程實(shí)施評估為抓手,提高課堂效率,提高教學(xué)成績。三是對學(xué)生的課外輔導(dǎo)和作業(yè)布置也要講求科學(xué),課外輔導(dǎo)也是教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié),因?yàn)閷W(xué)生個體的差異,使得知識掌握情況不均衡,教師對學(xué)生課后的輔導(dǎo)就尤為重要。在平常的教學(xué)中,要求教師對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要耐心輔導(dǎo),一方面教師有重點(diǎn)地個別輔導(dǎo),一方面采取“一幫一”結(jié)對子以優(yōu)帶差的辦法。要有選擇地布置作業(yè),作業(yè)量和難度要適當(dāng),要有彈性,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機(jī)械的重復(fù)訓(xùn)練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。

  三是搞好教學(xué)教研,提高教師的科研水平。教研活動的主要目的是切實(shí)提高全體教師的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)教師的課程實(shí)踐能力。因此,基本點(diǎn)必須放在課堂教學(xué)和課程改革實(shí)施中教師所遇到的實(shí)際問題上,著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上,切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上,生長點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,在全面實(shí)施的基礎(chǔ)上深度推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。各學(xué)校要把教研重心放在課堂,做到“實(shí)情在一線掌握,問題在一線解決,辦法在一線產(chǎn)生,實(shí)績在一線創(chuàng)造”;根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)圍繞高效課堂和教師發(fā)展創(chuàng)造性的開展活動,努力做一名有思想、有辦法、有成績的專家型優(yōu)秀教師。

  四、做好其他工作,為教育教學(xué)做好保障。

  始終如一的抓好學(xué)校安全工作,全力打造平安和諧校園。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,著力完善學(xué)校安全工作長效機(jī)制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的要求,細(xì)化責(zé)任,明確要求,在各學(xué)校形成一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各部門齊抓共管的局面。加強(qiáng)培訓(xùn),狠抓落實(shí),切實(shí)將學(xué)校安全工作落在實(shí)處,各單位要加強(qiáng)對校車從業(yè)人員、食堂工作人員、安全保衛(wèi)人員的安全教育,加大隱患排查力度,確保校園安全萬無一失。

  加強(qiáng)財務(wù)管理服務(wù)教育教學(xué)。各單位財務(wù)收支要嚴(yán)格預(yù)算管理,做到統(tǒng)籌兼顧,量入為出,合理使用,實(shí)現(xiàn)收支平衡。做好財務(wù)公開,自覺接受教職工的監(jiān)督。加大對收費(fèi)的宣傳力度,認(rèn)真做好收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策。重視學(xué)校資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)不流失,保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),把最大的經(jīng)費(fèi)支出用于教育教學(xué)。

  同志們:

  “教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”,必須成為共識。每個單位要根據(jù)辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)校發(fā)展大計,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個核心開展教育教學(xué)工作,多搞一些有利于教學(xué)、有助于學(xué)生全面主動發(fā)展的活動,一切工作都必須服務(wù)、服從于教學(xué),決不允許干擾教學(xué),努力為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序。我們要緊抓全縣教學(xué)工作會議的東風(fēng),立即行動起來,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的再提高做出更大的貢獻(xiàn)。

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