農資經銷商發言稿（通用5篇）
現如今，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編收集整理的農資經銷商發言稿（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農資經銷商發言稿1
各位領導、各位朋友、同仁們：
大家好！
很榮幸能夠代表公司來參加這次會議。
首先我要感謝主辦方、黃總、楊總為這次經銷商會議的不辭奔波。邀請來這么多五湖四海的成功人士，給我及在座的各位經銷商朋友搭建了這么好的一個相識、互惠互流的機會。
在市場競爭日漸激烈的階段，這次會議對我們來說尤顯重要。水蒸發制冷空調，這個新時代科技的環保產物，走入到我們生活中其實并不久，但因其本身卓越的通風制冷效果及節能降耗功效很快的將這股環保之風吹向大江南北，但同時因為行業準入門檻較低，一些地區雜、亂、小型廠家也已超乎想象的速度在落地生花、其產品也在大量的進入并沖擊市場，使競爭更為激烈。另外，與南方城市相比，比方地區接受新型產品的積極性不是很高，這也是無法全面打開市場的原因之一。不過，從整體上看xx年整個市場的銷售情況還是比較順利的，這其中也受到了經濟危機這個大環境的影響，各個行業受到的沖擊都是比較大的，國家收緊銀根，市場投資銳減同樣會或多或少的影響到我們行業的銷售，但是，我公司今年在山西北部地區的銷售還是比較喜人的，同比增長翻了5番，如期完成了公司今年在年初訂下的銷售目標，不過，目前的銷售行業局限性比較大，比如說網吧行業幾乎占到了我們全年銷售的85%以上，所以，我們對未來銷售的渠道上的探索還是任重而道遠的，不過可喜的是，在今年我們已經成功的完成了幾個比較重大的跨行業項目。比如，印度獨資的山西阿拉賓度藥業有限公司、大齒集團及大同的華林百貨及凱歌酒樓的冷氣機設計安裝項目，為公司今后開拓其他的行業領域，打下了堅實的基礎以及積累了相當寶貴的經驗，當然，這些成就與公司領導的正確方針和廣大同事的辛勤努力是不可分割的，在此，我想感謝同事們，這么久對我及經銷商朋友們的默默支持，借助這個機會向工作在每一個崗位上的“兢輝人”道一聲“你們辛苦了”！
下面我想對和公司近幾年合作中的所見所想，略表我個人的一點愚見，如有言辭不妥之處還望各位海涵：
1、技術
相信我說到這一點，各位經銷商朋友們都應深有感觸。其實，在做冷氣機之前呢我們各位涉及的行業可能五花八門，向我來說就是完全的門外漢，也因此走過不少彎路，簡單的安裝還好，涉及到復雜的管道等工程就顯得有些力不從心，如何能使我們每個經銷商更專業更自信的從事我們的事業，我覺的公司應該建立一套完整的專業化培訓機制，從機器結構、設計安裝等各方面對各個經銷店進行深入的培訓或提供相關學習材料，讓我們能夠更專業更從容的面對每一個客戶。
2、扶持
一個有責任的企業，一個有作為的企業家要具有長遠發展目光和超前經營意識，只有這樣才能做大做強，才能培育出自己的聲譽與品牌。在與經銷商的關系上，供應商要真正樹立“共存共贏”的觀念，要想辦法讓經銷商賺到錢，有利潤，只有這樣，經銷商和公司之間的合作才是健康的良性的，所以，我認為公司應分階段的逐步將重要經銷商納入到廠家的經銷體系，各項政策給予有利支持，能針對性的開展宣傳、廣告等扶持業務。共同走向創富之路。
3、互動
信息時代，互通互享。如果公司能夠搭建一個共享的信息平臺、建立一套集成的采購模式，比如小到一個水閥大到一套管道等設備安裝附件；新、奇、特的材料或周邊配套設施；甚至一套好的安裝方案或好的安裝經驗等等。對經銷商來說都如獲珍寶、受益匪淺。所以說，如果這個平臺發揮的好，就能夠讓很多在迷茫當中的經銷商看到希望，讓很多走了彎路的經銷商重拾捷徑，讓兢輝這個大家庭更美好，更團圓。
下面我想和大家共同分享一下這些日子我們做產品做市場的心得體驗，說起來可能很簡單，其實也只有三個步驟：
售前、售中、售后
售前：也就是我們產品本身的質量，企業的品牌和影響力，能夠真誠的傳遞給客戶讓客戶愿意接受我們，樂于和我們合作，這是第一步。
其次是售中：想客戶所想急客戶之急，能夠以客戶的角度設計好每一套即經濟又實用方案并能夠保質按期交工。形成良好的合作態勢。
最后的可能也是最難做到的
售后：我初略算過一筆賬，今年我投入在非銷售安裝環節上的費用是全年銷售利潤的20%，我們現在已經建立了一整套的售后保障體系，除廠家正常的承保范圍外我們另增設了如：市區3小時、郊區6小時的接報故障并到達客戶現場、免費提供機器清洗劑、免費檢修電路水路、免費上門提供換季保養業務等并于今年初成立了一支專業化的清洗隊伍，雖然此項業務并無盈利甚至還要在此投入，但通過反饋，我知道市場和客戶認可了我們，認可了兢輝的品牌，春夏秋冬我們堅持了下來，一路走來有辛酸也有收獲，有付出也有回報，但我始終堅持認為做品牌就是做售后，做信譽。很多客戶都是沖著我們這股兢兢業業的勁頭最后從生意伙伴成為了生活中的知友并帶來了生意。19世紀末意大利著名的經濟學家帕累托提出的8020法則它的大意是：在任何特定群體里，重要因子通常只占少數，因此只要能控制具有重要性的少數因子既能控制全局。在我理解售后便是整個銷售環節里的關鍵，售后做好了，生意自然就會好。
其實，對每個企業的發展來說的根本都是兩個“質量”，也就是說核心問題不解決或解決的不好，那我們必定走不長、走不遠。其次，是產品的研發能力，水制冷行業還是個新興行業，朝陽產業，所以每天都會有新的創新和構想賦予到產品上，所以，沒有符合市場需要的新產品；老舊產品不進步，不改進，必然會被市場所淘汰，被對手所擊敗。不過，和兢輝的合作的這些日子里讓我看到了一個積極的、奮進的年輕企業，和這樣的企業合作我們經銷商都感到很踏實。
最后，我想用一句俗語結束我今天的發言：魚離不開水，瓜離不開秧，我們離不開兢輝這么好的供應商。
農資經銷商發言稿2
尊敬的各位經銷商朋友：
你們好！
這天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊xxx處，我感到十分高興，同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產到達3。43億元、固定資產136億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000余人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衛生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先后組建了兩處食品研發中心（速凍調理食品和蛋品），20xx年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學"佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學"教學科研與學生就業實踐基地”，著力提高企業自主創新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示范企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利xx項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水；為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品帶給給大家，透過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，透過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務帶給給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續帶給大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規范市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，職責下移，整合資源，快速反應，立刻行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們必須能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永久的，明天會更好的。
農資經銷商發言稿3
尊敬的各位經銷商朋友、各位來賓：
大家晚上好!
新年伊始，我們歡聚一堂，共同迎來了這次經銷商年度盛會。在這里，我謹代表FF集團，對百忙之中、專程而來的經銷商朋友以及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天，我非常高興的看到，FF飼料已經擁有了一支堅強而有力的經銷商隊伍。十幾年來，這支隊伍茁壯成長，如今遍布在全區的每一個地方，同時延伸到周邊多個主要省市。在座的各位，都是FF品牌的旗幟，也是FF飼料的堡壘。因為有品牌，因為有旗幟，因為有堡壘，所以才締造了我們廠商之間的合作共贏與持續輝煌。
過去的一年，在大家的共同努力下，我們不但抵御住了金融危機的影響，同時也克服了市場低迷的障礙，營銷戰線不斷擴大，渠道深度不斷加長，FF飼料持續奏響凱歌，緊緊扎根于市場，在市場中成長，在市場中進步，在市場中壯大，為養殖客戶謀取福利，為經銷朋友創造價值。
新的一年，FF飼料將繼續保持產品質量的穩定性，進一步加強管理，深挖潛力，節能降耗，降低成本，以更強的性價比優勢，幫助廣大經銷商搶占市場，打贏每一個區域的“局部戰爭”。路就在我們腳下，機會把握在手中，讓我們緊密攜手，風雨同舟，共同開創更加美好的20xx年。
朋友們，FF集團是FF品牌的發源地，也是各位經銷商的堅實根據地。根據地，永遠是你我的家，根據地，每年都有新發展，歡迎你們�；丶铱纯础�
借這個機會，衷心的祝愿各位朋友以及各位來賓，在新的一年里，生意興隆，財源廣進，身體健康，萬事如意!
最后，讓我們共同舉杯，預祝晚會圓滿成功，祝愿我們友誼長存!
農資經銷商發言稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為干一杯經銷商代表在這里發言，首先感謝華樽公司給我這樣一個跟大家交流的平臺，這也是對市場及商貿工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。今天，是一個非比尋常的日子，在這里，請允許我代表各位經銷商及商貿全體員工對華樽酒業表示熱烈祝賀，祝愿華樽酒業在未來的日子里，能夠像奔騰不息的長江一樣，一路高歌遠航！
20XX年X月，和“干一杯”結緣于美麗的山城，同華樽公司合作的短短幾個月，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程。“干一杯”的銷售工作，由當初的松散結構逐漸轉向規范化模式，產品的擴充以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面，可以說華樽商貿的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰其他競品的實力。下面我就將市場的一些情況向在座的各位領導及經銷商朋友們做個分享：
今年月接觸“干一杯”開始，我們就明確了二年1000萬的銷售規劃。通過幾個月的精耕細作，“干一杯”在市場已經成功鋪貨家，實現xx元的銷售，到明年年底有望突破800萬銷售大關�！案梢槐弊鳛橐粋�新小酒品牌，能在市場取得這樣驕人業績，得益于華樽公司的大力支持。在公司的大力支持下，市之所以愿意銷售“干一杯”，除了它獨具魅力的品牌文化，還因為它有很規范的市場政策，對其產品的市場定位非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿為市場的混亂無章而付出無獲，我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌，而“干一杯”為我們做到了這一點。銷售“干一杯”，我們覺得很放心。和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味兒的，我堅信我們和華樽酒業的合作前景更加美好，20XX年白酒市場也注定會留下我們“干一杯”濃墨重彩的華麗篇章！
謝謝大家！
農資經銷商發言稿5
各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友：
大家好！
在這春意盎然、陽光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州，參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開，是xx公司和各位代表成為長期戰略合作伙伴的標志，意義重大。在此，我謹代表有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。在過去的20xx年，是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國經濟和世界經濟更加緊密地聯系在了一起，去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊，汽車市場也同樣難再現前幾年的'輝煌。
但是，在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下，xx公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動，出版了回顧公司20xx年經營歷程的著作——《堅守的價值》，獲準設立國家級博士后科研工作站，全資字公司——新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下，憑借專注的戰略，逆勢而上，發展穩健。
20xx年，盡管國際和國內的經濟形勢依然錯綜復雜，但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業績，尤其是民用膠市場，我相信在20xx年將大有作為。一方面，根據住房和城鄉建設部數據顯示，今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套，在建量將創紀錄。到“”末建成3600萬套，保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨著個性化時代的到來，用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在xx公司新的五年規劃中，xx公司將致力于成為可持續發展的公司。因此，從長遠來看，全球化是未來xx公司的長期戰略，這也表明了xx公司是追求永續經營的公司。作為一家專注于密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。
為保證xx公司未來的可持續發展，xx公司擬投資6.5億元，建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施：一期（20xx —20xx）投資3億元，建年產6萬噸建筑節能類密封膠（包括已建的2萬噸），產、銷達到12億元；第二期（20xx —20xx）投資3.5億元，建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠，建年產1萬噸用于大壩、橋梁工程用MS膠，建年產1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統用密封膠，建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。
二期項目產、銷達到8億元。在全國的布局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區，公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。
第二個問題，我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關系�，F代的市場競爭，價值鏈與值鏈的競爭越來越重要，這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯系。在座的各位經銷商，有和剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯結各個區域終端市場和xx公司的你們，熟悉當地市場的規則，善于處理當地市場的各種難題，幫助整合當地的市場資源，使民用膠系列產品在當地市場上占據較高的份額。諸位為發展、為民用膠創建品牌做出了很大的貢獻，經銷商網絡也已經成為重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業鏈上不同的環節，看問題會有不同的角度，但有一個最為重要的相同點，就是都希望產品能在自己所在的區域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長久的合作下去，相互扶持和體諒。
作為xx公司，我們將會給各位民用膠經銷商盡可能的市場支持，作為xx公司的經銷商，xx公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區域市場做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀。真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和一直合作下去，xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業，并會一如既往的做好服務工作。隨著國際化戰略的實施，在經銷商的選擇和布局上，xx公司也會適當選擇認同價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成為民用膠優秀的經銷商。
各位代表，各位嘉賓，各位經銷商朋友，今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見證美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優質的產品和貼貼心的服務，讓我們行動起來，一起攜手互助，共創美好未來！
謝謝大家！
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