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勞動競賽員工代表發言稿

時間:2024-01-03 17:02:25 金霞 發言稿 我要投稿
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勞動競賽員工代表發言稿(通用11篇)

  在社會發展不斷提速的今天,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的勞動競賽員工代表發言稿(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動競賽員工代表發言稿(通用11篇)

  勞動競賽員工代表發言稿 1

各位領導、各位同事:

  大家好!今天能代表財務部進行表態發言,我感到無比榮幸與激動。

  勞動競賽的號角已經吹響,各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產經營工作,為分院的'財務工作把好門,守好關。為此,我們鄭重承諾:

  我們將服從分院調配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結合自身工作實際,細化任務指標,堅決以高標準、高質量完成任務,為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

  在競賽中,我們將做好以下工作:

  1、繼續做好會計基礎工作,加強內控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務漏洞;

  2、及時走訪稅務相關部門,為我院生產創造良好的監管環境;

  3、認真學習國家新政策,及時總結,完善各項財務制度,提升我院精細化管理工作;

  4、繼續深入生產一線,全力支撐4G工作;

  5、加強財務知識指導工作,立足本職服務員工,做好服務工作。

  我們將進一步統一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎管理,強化措施落實,以更高的效率、更優的業績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  各位領導、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成20xx年勞動競賽!

  謝謝大家!

  勞動競賽員工代表發言稿 2

各位領導、同事們:

  你們好!

  很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言!

  本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用,也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎,同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

  作為一名區長,也作為隊里的普通一員,我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:

  在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學發展觀為指導,服從隊里的統一調配,聽從指揮,并結合自身工作實際,充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題,細化任務指標,將競賽任務指標分解下達,積極配合技術組搞好間隙采油工作,嚴格小材料兌現,全面落實節支降耗任務指標,并主動協助大隊開展各類職工文化活動。

  具體做好以下工作:

  一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作,加大油區管護力度,提前布置和安排好全區入冬前的.各項安全生產前期準備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

  二、加強生產組織,強化職工管理,積極與大隊協調溝通,及時掌握生產動態,細化各項生產指標,配合大隊強化日倒油管理,做好并罐發油工作,均衡生產進度,全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

  在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強基礎管理,強化措施落實,進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優的業績,在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  勞動競賽員工代表發言稿 3

尊敬的領導、同事們:

  xx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成xx工程主體建設目標。

  但要看到,20xx將于11月開始拆除,我們離新20xx明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網絡進度確保xxA標段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

  第二、嚴格質量控制。“百年大計,質量第一”,抓住質量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的'基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

  第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰150天,實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以總經理、xx為首的領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

  最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

  勞動競賽員工代表發言稿 4

尊敬的領導、全體職工同事們:

  在這驕陽似火、百花爭艷的季節,我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎!

  在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們全體職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的`勤勞和智慧,為業主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。

  蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗,秉承公司“細節成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格,取得優異成績。

  宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,攜手并進,發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創輝煌!

  謝謝大家!

  勞動競賽員工代表發言稿 5

尊重的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在這里能夠代表xx所有人員表態發言,我感到無比的榮幸與激動。

  首先請允許我代表xx公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度,保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學化,操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的.勇氣、敢于創新的精神,創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結:

  一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全規定,并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

  二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質量。

  三、充分調動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態、比水平、

  比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

  四、增強人員文明施工意識,高標準、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現場規范化,標準化,樹立良好的企業形象窗口。

  五、充分發揮我們的團隊精神,發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態,積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

  各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”,更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

  謝謝大家。

  勞動競賽員工代表發言稿 6

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難,通過100天的生產大會戰,抓住二季度黃金采油期,全力上產,為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

  剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神,并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創造性地開展生產大會戰活動,確保活動取得實實在在的效果。

  下面,結合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

  一、采油大隊當前的生產形勢

  一季度下達我大隊原油生產任務44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的,主要體現在以下幾個方面:

  1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對降低,管輸井勢必會回升到去年同期的的產量;

  2、注水、技改等措施增油明顯;

  3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

  以上這些都是我們完成任務的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰:一是新井降產嚴重,穩產難度大,生產形勢異常嚴峻;二是由于故障井的.維修進度和維修質量較差,嚴重影響了生產井的采油時率,導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

  當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題,最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務。

  二、幾點具體要求

  (1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。

  各單位要結合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產指標層層分解,直到班組和單井,責任到人,嚴考核、硬兌現。

  (2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理

  高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續圍繞“三清”,加強生產管理和組織調度;二是明確理念問題,“急生產所急,為生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位置上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區生態環境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,今年,我大隊要繼續深化對標管理工作,完善各類制度建設,全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結,建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

  (3)優化生產管理措施,注重挖潛增效

  一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題,能現場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井,隨時觀察油井生產狀況,3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術組要對所有的關停井進行論證,對有價值恢復的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復生產,實現挖潛增效。對于大修井的現場監督,技術員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質量,同時要嚴把入井材料關,不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井,積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

  (4)加大安全環保排查力度,確保大會戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內容,落實檢查責任,預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動,深化推進HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

  (5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒

  一是加強油區的日常巡查工作,加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

  (6)嚴明組織紀律,嚴格責任追究。

  勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律,不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰活動組織有方,措施得力,收到實效。

  各位領導、同志們,勞動競賽活動的號角已經吹響,我們將在采油廠黨政的正確領導下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優化生產組織,狠抓日常管理,加強安全環保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。

  謝謝大家!

  勞動競賽員工代表發言稿 7

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!在此我謹代表棗潛六標項目部進行表態發言。

  本次“百日大戰”勞動競賽活動的開展,對我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會,更是一次向兄弟單位學習先進管理經驗的'機會。作為參賽單位的一員,我們有責任更有義務積極配合指揮部努力完成各項競賽指標,同時我們也深感自身肩上任務、責任的重大。在此,我代表棗潛六標項目部鄭重承諾:我們將聽從指揮,服從調配,用飽滿的熱情全身心地投入到各項工作中,并結合自身工作實際,細化節點目標,堅決以高標準、高質量完成任務,為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

  為此在競賽中,我們將做好以下幾點:

  一、抓節點目標,做工程進度“領跑者”。明確目標,倒排工期,充分調動施工人員的積極性,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

  二、抓工程質量,做高效管理“示范者”。嚴格規范施工程序,嚴把質量控制每道關口,樹精品意識,建“品質工程”。

  三、抓安全生產,做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管,查隱患,補漏洞,抓細節,強落實,創“平安工地”。

  四、抓廉政建設,做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設,筑牢思想防線,警鐘長鳴,確保工程安全、資金安全、干部安全。

  五、抓團隊協作,做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識,融洽好業主、監理、地方政府等各方關系,為工程建設服務,做到建精品工程,交有志朋友,出優秀人才。

  勞動競賽的號角已經吹響,我們將進一步統一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎管理,強化措施落實,以更高的效率、更優的業績,確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

  最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功,預祝所有參賽單位取得優異成績。 謝謝大家。

  勞動競賽員工代表發言稿 8

各位領導、各位同事:

  昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。

  今天柴加裝置儀表安裝工作勞動競賽活動正式啟動,這是一次非常有意義,非常及時的活動,正標志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來,本次競賽是在裝置施工工期緊,材料到貨晚,施工節點不變的艱苦的環境中展開的,在短短的不到一個月的時間里,我們要完成儀表設備安裝1100臺,儀表回路測試1211個,導壓管施工82臺,雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路,總計配管15.5公里,閥門900個49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個回路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作,工程量特別大,任務特別艱巨。特意召開這次勞動競賽推動

  會,在本次儀表安裝勞動競賽中,我們要繼續發揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦,努力奮戰,積極搶上的優良傳統,在保證施工安全、質量的前提下,發揮每一個職工的聰明才智和自身力量,調動每一個職工的積極性,挖掘每一個職工潛能,在最短的時間里,完成我們柴加當前繁重的施工任務。

  本次活動我們要明確一個目的:在燕化項目工程突顯學習實踐科學發展觀活動效果;展現電儀公司勇于拼搏、團結奉獻和優秀、和諧團隊精神;確保無上報安全事故和儀表安裝工作質量一次合格,質量優先;保證“安全、環保、施工質量、施工進度、文明施工”達標。

  各參賽班組、各崗位要統一組織、加強領導,明確目標,確保本次競賽達到預期目的.,通過本次競賽,進一步促進管理科學化,操作規范化,施工標準化,全心全意為煉廠建設服務,優質、安全、高效、如期完成施工目標,我們要利用本次競賽為契機,進一步統一思想,提高安全、高效、優惠的服務意識,堅定信心,真抓實干,賽出成績,賽出效益。

  最后總結:各位奮戰在柴加裝置各個崗位上的同事們,兄弟姐妹們,讓我們同心一體,以蓬勃向上的朝氣,昂揚的戰斗銳氣,至誠無畏的勇氣,敢于奉獻,吃苦耐勞,奮戰一個月,我相信我們的力量,更加相信站在我們身后,給予我們強大物質和資金后盾的柴加項目部,我們的高經理,我們工程工程公司領導趙經理給的大力支持,我們一定要拿下這場攻堅戰,同志們,有沒有信心?有沒有信心?

  勞動競賽員工代表發言稿 9

  項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了,為實現勞動競賽各項目標的實現,促進工程質量、工期目標,確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創造不平凡的勞動業績。同時,結合項目工程施工建設實際情況,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

  在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:

  一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度,發現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規章標準,強化監管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

  二、全面落實質量工作要點,樹立以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的'工程建設管理理念,將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高工程質量。

  三、充分調動全員的工作積極性,比干勁,比姿態,比水平,比

  奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

  四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現場規范化、標準化,樹立良好的企業形象。

  五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度,共同協作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

  勞動競賽攻堅戰已經打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽,也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”,更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創一流,為實現項目建設的良好開局,確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎,為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業績,奪取勞動競賽的全面勝利!

  同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

  勞動競賽員工代表發言稿 10

各位領導、同事:

  根據作業區的部署,結合黃32井區工作實際,作業區勞動競賽啟動會議后,將迅速召開井區會議,認真傳達勞動競賽啟動會會議精神以及各項工作部署安排,圍繞本次勞動競賽要求和部署安排井區全面工作,統一思想,堅定信心、緊密聯系實際,深化認識,制定措施,認真謀劃工作,找準工作結合點、切入點,確保各項工作高效有序開展。

  一、責任歸位、提高警惕、持續開展安全持表檢查,實現安全環保全面受控。持續開展干部履職,按照井站持表檢查條款,逐一逐條進行檢查消項,及時整改;持續做好四類作業管理監督,針對冬季運行特點,重點加強伴生氣、凝析油管理、扎實開展管線巡護和管道壓力監控,防止出現管線泄漏導致的環境污染。持續開展自查自改,夯實安全管理基礎,強化員工安全意識和素質提升,杜絕各類不安全、不規范作業行為,確保井區原油生產零污染零事故。

  二、主動作為、誠信擔當,確保生產運行平穩有序。在產量管理上,切實落實2小時產量監控,先找自身原因,再想客觀問題;遇事不甩鍋、不推責,該承擔的責任堅決承擔,該是自己的`問題立即整改,多找主觀原因,不找客觀理由;在生產運行上,針對井區存在的運行問題逐條梳理,倒排計劃,加強站點運行參數和井組回壓監控,有序開展各項工作,強化生產組織,夯實自身產量基礎,確保產量平穩運行;在設備管理上,強化設備對標維護,勤檢查、勤保養,積極主動開展自主維護,不拖沓不擱置,防止小毛病造成大問題;井區干部端正態度,加強與作業區各組室溝通協調,以虛心誠懇的態度,直面問題,強化協調;通過扎實的工作,誠信的作風取得認可,贏得信任。

  三、精打細算,降控成本,立足崗位,提升技能一是積極開展修舊利廢、節能挖潛、井筒治理,通過日常六小措施管好井筒,穩住回壓,降低修井、特車使用頻次;通過設備日常維護,提高作業質量減少生產用料消耗;通過自主維護,修舊利廢,提高設備利用率,延長設備使用周期。二是利用好井區現有培訓資源,干部帶頭,扎實做好員工培訓,引導井區員工立足本職崗位、提升素質、標準作業、精細操作,實現各項工作最優化運行。

  各位領導、同事:在此,我鄭重承諾:在勞動競賽期間我將傾盡最大的努力,和井區干部一道團結帶領黃32井區全體員工,將制定的措施,一項一項實現,一件一件落實,鼓足干勁,力爭上游。

  謝謝大家。

  勞動競賽員工代表發言稿 11

同志們:

  洣水見證豪邁,云陽刻錄激情。

  今天,非常高興來到茶陵這片引領時代先鋒的領地,來到這方文化底蘊深厚的熱土,尤其是看到壟茶高速公路廣大建設者為國家重點工程建設大干快上的勁頭很是欣慰。在此,我謹代表湖南省重點工程建設辦公室,向壟茶高速公路的廣大建設者致以親切的問候和崇高的敬意,是你們辛勤的汗水成就了重點工程建設,成就了“湖南速度”,成就了“湖南質量”。同時也向長期以來關心支持重點工程建設的株洲市、茶陵縣各級黨委政府以及廣大人民群眾表示衷心的感謝!

  這次來的主要目的是看望大家,慰問大家,給大家加油鼓勁,一到茶陵,看到同志們良好的精神風貌,我為壟茶高速公路的工作感到高興,為同志們所取得的成績感到高興。

  壟茶高速公路自去年11月份召開開工動員大會,通過同志們近一年的艱苦努力,實現了項目建設的良好開局。內容豐富、形式多樣的重點工程勞動競賽系列活動開展的有色,尤其是壟茶公司在增強集體凝聚力,打造壟茶攻堅團隊,豐富人文高速的表現形式,樹立先進的管理理念等方面有非常獨到之處,呈現出許多亮點,這一切得益于壟茶公司有一個好的領導班子,有一支高素質的.干部職工隊伍,有一套好的工作思路。

  今天,壟茶公司、總監辦舉行的這次“崗位大練兵、技術大比武、技能大提高”系列賽,是對當前壟茶高速公路一線建設者技術、技能水平的一次展示,也是對壟茶高速公路勞動競賽成果的一次檢驗和展示。組織開展好這次活動,對于調動廣大建設者的積極性和工作熱情,激勵廣大建設者學練技能,崗位成才,推動項目自主創新能力,全面完成全年目標任務,促進重點工程建設和經濟社會發展均具有積極意義。

  希望參建各方以此次大賽為契機,繼續深入開展社會主義勞動競賽活動,精心組織,精細管理,把牢安全生產關、工程質量關和生態環保關,在項目全線形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,讓勞動競賽活動貫穿工程建設全過程,在年底的湖南省重點工程各項評比中再創佳績。

  我們有理由相信,在省委省政府和省交通廳的正確領導下,在省級各部門及株洲市委、市政府,茶陵縣委、縣政府及沿線廣大群眾的大力支持下,通過參建單位的共同努力,該項目一定會按期保質保量完成建設任務,從而為順利實現“一化三基”、“彎道超車”和“富民強省”的發展目標,為建設湖南綜合交通樞紐和重點工程建設做出積極的貢獻!最后,祝比賽取得圓滿成功!

  謝謝大家!

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