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酒店董事長年會發言稿

時間:2024-04-05 13:30:00 志華 發言稿 我要投稿

2024酒店董事長年會發言稿范文(通用10篇)

  在不斷進步的社會中,接觸并使用發言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。你寫發言稿時總是無從下筆?以下是小編為大家收集的2024酒店董事長年會發言稿范文(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

2024酒店董事長年會發言稿范文(通用10篇)

  酒店董事長年會發言稿 1

親愛的員工朋友們:

  大家下午好!

  伴隨著欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年,對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業。在此,我謹代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在欽天大酒店奮斗過,現在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

  20xx年是我們艱苦創業的一年,是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰,努力拼搏,使我店能順利于五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來,各項經營管理工作都能夠有序進行,并取得了良好的效果,在20xx年,我們共創營業收入約1208萬元。這是我們20xx年所取得的良好成績。

  值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在20xx年里努力再創佳績。

  一、立足欽天,做好服務

  作為高星級酒店,服務是我們的.本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。

  二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

  酒店領導班子率先垂范,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。并結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反復強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,并感受人生樂趣。同時,部門經理之間相互推諉和相互抵觸的現象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓經營,促進效益

  在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益,努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進經營業績勇攀新高。

  加大營銷力度,保證客房出租率。根據酒店資源條件,實行多元化銷售政策,靈活的銷售機制,促進業績增長。

  酒店在知名度不高的情況下,加大網絡訂房的銷售力度,提高酒店客房銷售賣點,通過網絡這個平臺擴大酒店的知名度,爭取更多的`商務散客人入住酒店。

  為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發放客房優惠券,增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作,特別是湖南海外旅行社的合作,提前預打款消費50萬。

  試營業5個月后,為了提高酒店平均房價及營業收入,10月份酒店進行全面調價。為了穩定老客戶對于調價的情緒,酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如:中秋節入住客人贈送月餅,圣誕節入住的客人派發禮品及糖果,情人節入住送玫瑰花等。

  通過以上的多元化銷售政策,一方面加強市場推廣,在維護老客戶的基礎上不斷開發新的客戶;另一方面細分客源市場,研究客源結構,提供有針對性的配套服務,進而穩定客源,確保協議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額,從而提高了客房的出租率。

  四、嚴格管理,打造隊伍

  隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊:

  1、狠抓制度管理,提升隊伍形象。

  酒店要發展,離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況,不斷改進和完善各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結合,制度與工作相協調,從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善,使酒店的管理更加科學合理,另一方面,加強制度落實,強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規范引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規范和勞動紀律進行系統教育,提高員工工作積極性和工作效率,進一步提高全體員工的個人綜合素質,塑造良好的個人形象和酒店形象。

  2、加強員工培訓,提升服務質量。

  為了進一步提高服務質量,酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程,如:《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等,同時,各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓,提高了員工的整體素質,使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業習慣。

  五、以“安生生產”為內容,抓好安保工作

  1、制訂預案:在日常經營、每個重大節日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查,安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

  2、加強培訓:組織員工學習消防知識,增加員工的消防意識,并于10月份組織了“消防四個能力”知識學習,營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

  3、嚴格檢查:嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

  六、以降耗為核心,抓好維保工作

  1、在全酒店范圍推廣“降耗節能”,為提高酒店員工的工作效率,降低內耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。

  2、搶修維修:工程部的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養工作,經常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

  3、財務把關:財務部在工作中努力做到節約開支,降低成本。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。

  七、以精干為原則,抓好人事工作

  1、合理定編:根據酒店行政例會精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎上,由酒店領導出面,找相關部門協調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。

  2、員工招聘:根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道,共計招聘300人次。

  八、存在的問題

  1、員工流動性大,服務質量不穩定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發生,離高星級酒店還有一定的差距。

  2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進一步完善和細化。

  3、成本高:管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。

  通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

  酒店董事長年會發言稿 2

尊敬的各位同事,親愛的朋友們:

  大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際,我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子,向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工,向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!

  路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的三年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發展付出了艱辛的.勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。

  回首過去,我們健康的走出了xxxx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩步前行。

  新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰。其次,我們要繼續發揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心,對待合作中的不同意見,攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

  祝愿紫東國際大酒店的明天更加美好!

  最后,預祝大家春節愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!

  酒店董事長年會發言稿 3

各位來賓、朋友們、同志們:

  大家晚上好!

  今天是x月x日,農歷x月x,歲末年初。

  忙碌充實的20xx年已經成為過去,我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx集團公司,向一直以來關心、支持公司事業發展的各級政府領導、相關部門、各類供應商、經營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時,向一年來努力工作、團結拼博為公司發展作出貢獻的全體員工及其家人,表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!

  20xx年,是不平凡的一年,面對國家宏觀調控,房地產行業整體下挫,以及復雜多變的國內外經濟形勢,xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發展方向:即以常熟為基地,以建設和運營城鎮(社區)商業綜合體(房地產開發)為主業,突出“xx新農中心”市場品牌,實行超市連鎖多業發展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎、穩健經營,提高效益方面,取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎。

  “城鎮商業城市化,農貿市場超市化”,是我們追求的.目標。xx新農中心已經成為一種商業模式,一種連鎖市場的品牌。項目以新型農貿市場為依托,整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發、網吧游戲,以及移動通訊、銀行服務等商業配套功能,構成一個多種業態相互依存、相得益彰的商業綜合體,最大限度地滿足城鎮(社區)居民生活水平日益增長的需要。

  在常熟,xx新農中心所取得商業成就已為眾人所熟知,集中表現在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業,在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業迎賓。

  這些成績的取得,是我們公司上下一致努力共同拼博的結果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!

  回顧過去,展望未來。20xx年,隨著徐州邳州、山東煙臺棲霞、南京高淳太巷新建項目的上馬,xx公司將站在歷史發展的新起點,推行集團化管理,繼往開來,發揚“以人為本,創造價值,開拓進取,追求卓越”的企業精神,以“誠信、創新、服務、共贏”為經營理念,圍繞著:項目拓展、人才引進、團隊建設、策劃推廣、銷售招商、資金應用等方面,有計劃有步驟地實行目標管理和責任管理,堅持不懈,穩步發展。

  20xx年是國家“十二五計劃的關鍵一年,也是我們xx迎接挑戰、加快發展步伐之年。以人為本,就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業文化,充分調動每一位員工的積極性和創造性,樹立主人翁精神,把自己的職業生涯規劃與企業的命運聯系在一起,同心同德,共同成長。團隊建設要在培養提拔內部員工的基礎上,引進一批即懂經營又懂管理的復合型人才,通過人才引進實現目標管理。我們的理念是拿到一個項目,就要做好一個項目,做成功一個項目,為客戶提供了最大的投資保障,為市場繁榮創造最好的商機。

  同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會,我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作,在幸福中生活。因此,我們將以更加蓬勃向上的精神狀態、更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,不斷開拓各種工作新局面。

  玉兔辭舊,金龍迎新!明確方向、堅定信心、齊心協力、加快發展,為全面實現公司跨越式發展戰略規劃和目標而努力奮斗!

  最后,祝大家身體健康,合家歡樂,幸福美滿!

  祝xx事業大展宏圖、蒸蒸日上!

  酒店董事長年會發言稿 4

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  火樹銀花,歲月流金伴隨著世紀第一個十年的奮斗激昂,我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的20xx年,值此之際,我代表xx大酒店全體員工向長期關心、幫助和支持我們的上級領導、各級行政主管部門、社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上,在社會各界人士的關懷與支持下,在以劉總為核心的堅強領導下,歷經風雨,xx大酒店于20xx年底開業了。開業以來,我們本著“團結、拼搏、創新、務實”的企業精神、“不求最大、爭創最好”的經營理念、“賓客至上、服務第一”的服務宗旨,以其不斷改進的硬件設施,優質的管理服務和先進的企業文化,樹立了良好的企業形象,奠定了在飯店中的地位。回首一路歷程,一路凱歌,一路風塵的人以其昂揚的.斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發展道路,得到了社會各界的認可,并獲得了同行的認可并獲得“綠色餐飲企業”,等多項榮譽稱號,在工作中,我店以過硬的設備設施、完善的服務項目、良好的服務質量、先進的管理理,為酒店進一步發展拉開了序幕值此,我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造商務型酒店,也為了顧客吃的放心特在農場大量飼養驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺,自開業以來,我們對歌廳進了全面裝修改造,豐富來店客人夜晚生活,加強職能管理,轉變經營理念。首先,我們成立了質檢、節能、安全、衛生四個節能小組,狠抓酒店服務質量、經營成本、安全生產、衛生清潔等各方面工作;其次,建立自己的網站,實施網上促銷,同時成立了一系列促銷團體。如客戶服務部、婚慶禮儀部等;演講

  展望未來,xx大酒店繼續以打造酒店為己任,進一步提高我店內外環境,以優質的服務、全新的面貌,笑迎四海賓客,全心全意為顧客服務!希望社會各界朋友在新的一年中能繼續地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續發揚中亞人的精神,為xx人家美好的明天而奮斗。

  酒店董事長年會發言稿 5

各位來賓、各位朋友:

  大家上午好!在這祥龍送來瑞、春意漸濃的幸福季節,20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉行,源自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊榮的客人,齊聚一堂、共謀發展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市xx,向此次年會的勝利舉行則表示熱切的祝賀,向各位不辭勞苦去鹽與會則表示衷心的熱烈歡迎,向各位長期以來對鹽城經濟社會發展給與的高度關注和積極支持則表示衷心的非常感謝!

  金陵飯店是江蘇省服務行業的龍頭企業,20多年來一直保持著良好的經營業績和市場形象,始終處于國內酒店業的領先地位。近年來,金陵飯店集團公司依托和強化品牌優勢,做強做大優勢產業,加快轉變發展方式,推動產業轉型升級,在創新創優發展中不斷豐富提升品牌內涵,實現由酒店集團向現代旅游集團的華麗“轉身”。目前,金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實體經營為核心,以新型旅游目的地營運為支柱,以商業地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅游企業。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的經濟社會效益,實現了合作共贏、攜手發展的良好局面。

  鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬平方公里,總人口812萬,就是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城就是知名的“紅色圣地”,就是新四軍擴建軍部所在地;發展中的鹽城就是長三角北翼新興的工商業城市,區位優勢獨有,具有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都,就是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。

  近年來,市委、市政府團結帶領全市廣大干群,搶抓江蘇沿海發展和長三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”,圍繞加快轉變經濟發展方式,狠抓沿海開發和特色產業、戰略性新興產業兩個主攻點,突破城鎮化和服務業兩個薄弱點,強化金融和人才兩個支撐點,汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業不斷做大做強,風電、造船、電子、環保等一批新特產業逐步興起,全市經濟發展呈現出速度加快、質量提高、活力增強的良好態勢。20xx年全市完成地區生產總值2760億元,同比增長13%;財政總收入突破700億元,增長41.6%,其中地方一般預算收入260億元,增長36%;固定資產投資1630億元,增長26%;社會消費品零售總額900億元,增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元,增長25%;出口總額29億美元,增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業增加值和服務業投資等指標增幅位居全省前列。

  當前,江蘇沿海研發正在國家戰略層面實行,長三角一體化步伐也不斷大力推進,做為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的關鍵工商業城市、濕地生態旅游城市,鹽城發展的空間非常大,前景寬廣。隨著經濟社會的發展和城市框架的打響,鹽城旅游餐飲行業將呈現快速發展的.疲軟態勢,今年將以12家低星級賓館動工建設為標志,刮起新一輪旅游產業發展熱潮。

  希望金陵飯店集團公司充分發揮品牌和管理優勢,在實現自身發展的同時,帶動鹽城旅游餐飲行業管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經濟發展,實現互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創造有利于投資創業、加快發展的政策環境和宜居的生活環境,全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發展。同時,希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網絡和品牌優勢,積極宣傳推介鹽城,進一步深化觀光旅游、酒店管理等領域的交流和合作,為鹽城經濟社會發展添磚加瓦。

  最后,祝愿本次年會獲得圓滿成功,預祝各位嘉賓、各位朋友在鹽高興開心,并順祝龍年萬事如意、合家安康、興旺發達!謝謝大家。

  酒店董事長年會發言稿 6

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事:

  喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,迎來了新年又一輪朝陽。在此,我謹代表xx大酒店,向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福!剛剛過去的20xx年,我們面臨著外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊伍不穩等困難,但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想,把發展作為酒店的第一要務,全面創新,努力朝者科學化、人本化管理的`目標邁進,不但超額取得了年度經營業績,順利完成了x文化節、xx等重大接待任務,成功實現了年初制訂的工作戰略目標,還在x市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。x大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績,都離不開廣大員工共同的努力和奮斗,離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

  新的起點,新的征程。展望未來,我們充滿希望!xx年將是我們搶抓新機遇,迎接新挑戰,加快新發展,朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春,與時俱進,共求發展!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!謝謝大家!

  酒店董事長年會發言稿 7

各位來賓、各位朋友:

  大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節,20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉辦,來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人,齊聚一堂、共謀發展。首先,我代表中共鹽城市委、鹽城市xx,向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀,向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎,向各位長期以來對鹽城經濟社會發展給予的關注和支持表示衷心的感謝!

  金陵飯店是江蘇省服務行業的龍頭企業,20多年來一直保持著良好的經營業績和市場形象,始終處于國內酒店業的領先地位。近年來,金陵飯店集團公司依托和強化品牌優勢,做強做大優勢產業,加快轉變發展方式,推動產業轉型升級,在創新創優發展中不斷豐富提升品牌內涵,實現由酒店集團向現代旅游集團的華麗“轉身”。目前,金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區各1家,在管連鎖酒店100家,已初步建成以酒店實體經營為核心,以新型旅游目的地營運為支柱,以商業地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅游企業。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切,金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店,取得了很好的經濟社會效益,實現了合作共贏、攜手發展的良好局面。

  鹽城地處黃海之濱,總面積1.7萬平方公里,總人口812萬,是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”,是新四軍重建軍部所在地;發展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業城市,區位優勢獨特,擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都,是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉”。近年來,市委、市政府團結帶領全市廣大干群,搶抓江蘇沿海發展和長三角一體化兩大國家戰略的“疊加機遇”,圍繞加快轉變經濟發展方式,狠抓沿海開發和特色產業、戰略性新興產業兩個主攻點,突破城鎮化和服務業兩個薄弱點,強化金融和人才兩個支撐點,汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業不斷做大做強,風電、造船、電子、環保等一批新特產業逐步興起,全市經濟發展呈現出速度加快、質量提高、活力增強的良好態勢。20xx年全市完成地區生產總值2760億元,同比增長13%;財政總收入突破700億元,增長41.6%,其中地方一般預算收入260億元,增長36%;固定資產投資1630億元,增長26%;社會消費品零售總額900億元,增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元,增長25%;出口總額29億美元,增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業增加值和服務業投資等指標增幅位居全省前列。

  當前,江蘇沿海開發正在國家戰略層面實施,長三角一體化步伐也不斷加快,作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業城市、濕地生態旅游城市,鹽城發展的空間巨大,前景廣闊。隨著經濟社會的發展和城市框架的`拉開,鹽城旅游餐飲行業將呈現出加速發展的強勁態勢,今年將以12家高星級賓館開工建設為標志,掀起新一輪旅游產業發展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發揮品牌和管理優勢,在實現自身發展的同時,帶動鹽城旅游餐飲行業管理水平的整體提升,全面融入鹽城的經濟發展,實現互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創造有利于投資創業、加快發展的政策環境和宜居的生活環境,全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發展。同時,希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網絡和品牌優勢,積極宣傳推介鹽城,進一步深化觀光旅游、酒店管理等領域的交流和合作,為鹽城經濟社會發展添磚加瓦。

  最后,預祝本次年會取得圓滿成功,祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快,并順祝龍年萬事如意、合家安康、興旺發達!謝謝大家。

  酒店董事長年會發言稿 8

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  過去的一年里在我們酒店全體員工的努力下取得了許多輝煌的成就,作為酒店的一員看到集體事業的發展讓我對此感到十分驕傲,也明白酒店發展至今經歷了不少的挫折,因此在這次年終晚會上希望大家能牢記以往在酒店工作中付出的努力,認真思考今后在職場中的發展規劃并早做準備。

  盡管現階段酒店發展得還算不錯卻容易受到市場的影響,若非諸多員工在工作中的努力則很難獲得效益的提升,畢竟今年酒店行業的行情是有些不太好的,再加上對老客戶的維護力度不夠以至于回頭客很少,起初發現這類問題的時候讓我對酒店的發展前景感到十分擔憂,因此我向領導進行了匯報并探討如何開發新的客戶,為此我們酒店開了好幾次的大型會議并對今后的發展方向進行討論,在群策群力的`支持下使得這項問題找到了解決方法,后來有不少員工廢寢忘食地投入到工作中去并為酒店招攬了不少客戶,這些都是在我們的見證之下取得的成果從而令人倍感激動。

  在這個年終之際我希望大家能夠時刻調整好自己的狀態,畢竟優勢需要我們積極爭取才能夠始終站在酒店的這一邊,若是因為一時的`得失便一蹶不振則很難在競爭中占據優勢,所以我們不要被過去取得的成就而蒙蔽雙眼,顯而易見的是明年我們將會在酒店工作中遇到更多的挑戰,因此我們需要酒店發展過程中可能會遇到哪些阻礙,制定合理的方針以便于在今后的`工作中找準努力的'方向,若是停滯不前的。話則很有可能會被其他同行給超過,屆時我們再想在酒店工作中占據主導位置可就十分艱難了。

  我想勉勵大家重視自己在酒店工作中的發展,要謹記目前在酒店工作中取得的成就是來之不易的,因此我們要重視今后工作中可能會遇到的挑戰,而且我們也要嚴格要求自己并爭取獲得更多的成就,相信自己能夠在酒店取得理想的成就,為了集體效益的提升而不斷努力才是我們應該做的,也許這個過程比較艱辛卻能夠在努力過后收獲豐盛的果實,既然如此我們還有什么理由不為了酒店的發展而努力呢?

  接下來的日子里還請大家共勉并為酒店的發展做貢獻,相信你們在付出努力之后能夠收獲理想的成就,這也是我們需要時刻勉勵自己并在今后工作中需要做到的。

  謝謝大家!

  酒店董事長年會發言稿 9

尊敬的領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

  大家上午好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的'適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現20xx年的新高目標。

  20xx年,xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

  酒店董事長年會發言稿 10

尊敬的各位董事長、各位尊敬的嘉賓:

  大家好!很榮幸能在這個特別的時刻與各位共聚一堂,共同參加我們酒店的董事長年會。在這里,我代表全體員工向各位董事長致以最誠摯的問候和感謝!

  回首過去一年,我們酒店在各位董事長的支持和指導下取得了長足的'發展。在競爭激烈的市場環境中,我們團結一心,不斷創新,不斷進步,為酒店的發展貢獻了力量。感謝各位董事長對我們的信任和支持,讓我們能夠在行業中穩步前行,取得了一系列的成績和榮譽。

  今年是酒店發展的關鍵之年,也是我們面臨新挑戰的一年。在未來的道路上,我們需要更加團結一致,緊密合作,共同開拓市場,提升服務品質,實現更高水平的發展目標。讓我們攜手并肩,共同譜寫酒店發展的新篇章!

  在這里,我要特別感謝全體員工的辛勤付出和努力工作。正是因為你們的奉獻和努力,我們才能夠取得今天的成績。希望大家能夠繼續保持團結和奮斗的精神,為酒店的明天不懈努力!

  最后,再次感謝各位董事長的光臨和支持,讓我們共同努力,開創更加美好的明天!謝謝大家!

  祝各位身體健康,工作順利!謝謝!

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