【精選】年會代表員工發(fā)言稿四篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的年會代表員工發(fā)言稿4篇，歡迎大家分享。
年會代表員工發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我很榮幸能在此發(fā)言，在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。
當(dāng)我們走出校門,跨進(jìn)企業(yè)門檻的時(shí)候。我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課，不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個(gè)大字“誠信待人，認(rèn)真做事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用心服務(wù)。”一個(gè)企業(yè)本著這樣的經(jīng)營理念，他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯(cuò)，我更慶幸企業(yè)選擇了我。我們所工作的環(huán)境是專業(yè) 的,務(wù)實(shí)的，而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標(biāo)不是你的專業(yè) ，但你一定要盡力學(xué)好它，我們不能停留在以前所學(xué)的知識上，要不斷的充實(shí)自己，這樣才能使自己的路更寬”。是啊，百川向海，有容乃大。一個(gè)人不能駐足，否則他永遠(yuǎn)不會看到前面的風(fēng)景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業(yè)務(wù)水平，虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我們在領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學(xué)會服從,尊重。每一個(gè)部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學(xué)會如何跟我們的家人相處,并且始終相信，我們每個(gè)人都是這個(gè)家族的核心。少說多做,一定會被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。每個(gè)人的身上都有閃光點(diǎn)，***的機(jī)敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達(dá)，王工的睿智、楊工的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋灰覀兲撔牡膶W(xué)習(xí) ，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。
艱苦的環(huán)境能磨練一個(gè)人的意志,更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。縱使對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。應(yīng)該努力的去調(diào)整自己,歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來適應(yīng)我們。工作中遇到困難時(shí),我們要勇于面對，要經(jīng)得起考驗(yàn)。干的比平時(shí)更出色，這樣別人才會對你刮目相看，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值拓展了空間。同樣在這個(gè)特殊的情勢下，面對新的挑戰(zhàn)，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新，讓泉舜在這個(gè)嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。
最后我有四句話獻(xiàn)給企業(yè)：泉心服務(wù)似甘漿，舜德誠信美名揚(yáng)。鼎立乾坤承重?fù)?dān)，盛世金牛奔遠(yuǎn)方(盛世唐莊勝盛唐)。
年會代表員工發(fā)言稿 篇2
各位員工、各位主管：
大家上午好!
在這春意盎然，充滿希望與生機(jī)的季節(jié)里，我們激動(dòng)的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限企業(yè)的第一次員工大會。
回顧過去的一年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是拼搏進(jìn)取的一年，是汗水交融經(jīng)營的是一年，在各位的共同努力下，我們共同完成了去年的生產(chǎn)任務(wù)。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮斗就無法去談?wù)撁篮玫拿魈?春秋的歷史已經(jīng)歷了18個(gè)春秋，在座的員工中有的是剛到企業(yè)的新員工，有的是已在企業(yè)工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時(shí)也要將熱烈的掌聲向新來的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過去，在新的一年里我們都將面臨著更多的挑戰(zhàn)，更多的機(jī)遇，更多的考驗(yàn)，為了更好的發(fā)展，企業(yè)特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。
在此，我僅代表企業(yè)感謝大家，感謝大家長久以來對企業(yè)的支持，感謝大家長久以來對企業(yè)的信任。
首先祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意!
謝謝大家。
年會代表員工發(fā)言稿 篇3
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個(gè)年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的`必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
年會代表員工發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次和各位新同事分享、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會！既然是作為“集團(tuán)最有激情員工”代表發(fā)言，我首先和各位同事分享一下我對激情的理解。
我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有責(zé)任心地把每一件事情做好。試想，一個(gè)人即便工作能力再強(qiáng)，如果工作起來不愿意花時(shí)間，也沒有責(zé)任心，那肯定很難把工作做好。入職x年來，正是集團(tuán)快速發(fā)展的八年，我始終覺得自己身處一部高速行駛的文化列車中，如果不想掉隊(duì)，就必須始終保持“工作激情”；如果想取得成績，那就必須腳踏實(shí)地的干好本職工作。既然今天領(lǐng)導(dǎo)給了我一次交流的機(jī)會，我想以“老同事”的身份給各位四點(diǎn)建議：
1、要樹立目標(biāo)，不抱怨牢騷。行駛在大海上的帆船，如果沒有方向和目標(biāo)，什么風(fēng)對它來說都是不利的。我們現(xiàn)實(shí)的工作中，有些人剛上班一年半載就開始抱怨工作單調(diào)乏味，同事關(guān)系難處，他們只知道報(bào)怨公司，卻不反省自己的問題，整天處于牢騷滿腹的負(fù)面氛圍中，這樣就很難干好工作。記得我剛到報(bào)社時(shí)，我們部門一下進(jìn)了四位新人，我們每天自覺地分解選題任務(wù)，爭著、搶著燒水打掃衛(wèi)生，每天下班后一起吃飯，然后回辦公室討論第二天的選題，就是因?yàn)橛辛诉@樣好的氛圍，我們很快融入新的工作環(huán)境，并且喜歡上新的單位。所以說，各位新同事，從即日起要為自己制定職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，只有有了目標(biāo)、任務(wù)，才能想著多干事、少牢騷。
2、要善于學(xué)習(xí)，不驕傲自負(fù)。踏上工作崗位后我們會發(fā)現(xiàn)，自己的專業(yè)知識在日常工作中“用不上”，這就要求各位善于學(xué)習(xí)。亞非董事長日前在接受媒體采訪時(shí)曾說：“回首近十年，我們集團(tuán)最大的成功和收獲不是發(fā)展業(yè)績，而是培養(yǎng)造就了一支‘有激情，在狀態(tài)，想干事，會干事’的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。”可以說我們集團(tuán)人才輩出，我們身邊人才濟(jì)濟(jì)。如果你想進(jìn)步得更快，那就要不斷地向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的做事方法和處世態(tài)度，這必將讓自己也變得優(yōu)秀。
3、要腳踏實(shí)地，不計(jì)較得失。馬云曾經(jīng)對自己的新員工建議，在生活中你想獲得什么，你就得先付出什么，千萬不要?jiǎng)倓偢冻鲆稽c(diǎn)點(diǎn)，馬上就要得到回報(bào)。對于這一點(diǎn)我深有感觸，記得剛到報(bào)社就接了教育新聞這個(gè)大口子，每年xx月份“高考季”，平均每天要寫兩個(gè)整版稿子，每天的工作狀態(tài)都是從早上八點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)，由于編輯催稿子，幾乎每天晚上都顧不上吃飯，即便如此辛苦，還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)“批評”，這時(shí)候內(nèi)心也有“怨氣”，覺得自己付出了沒有得到肯定和回報(bào)。隨著對教育新聞了解的深入，越發(fā)覺得中高考報(bào)道不能出錯(cuò)，畢竟這事關(guān)孩子的終生大事。可能是意識到自己身上的責(zé)任，x年多來我采寫了約xx萬字的中高考報(bào)道，沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。正是因?yàn)檫@份責(zé)任，讓我靜下心來腳踏實(shí)地的工作，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，集團(tuán)和單位也給了我一系列榮譽(yù)。我想和各位同事說的是，默默地干好自己的工作，當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧的時(shí)候，而結(jié)果卻是“得到”。
4、要永葆激情，不安于現(xiàn)狀。x集團(tuán)董事局xx曾經(jīng)說過一句名言：沒有激情，如何創(chuàng)造出工作成績！集團(tuán)多元化的產(chǎn)業(yè)鏈充滿了機(jī)遇，但伴隨而來的是極大的挑戰(zhàn)和競爭。我一直在采編部門工作，可以說稿件的采寫、部門管理已經(jīng)“輕車熟路”、“順風(fēng)順?biāo)薄＝衲陎月，為了響應(yīng)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)提出的“人人創(chuàng)收”口號，我主動(dòng)辭去時(shí)政部主任職務(wù)，自己拿出x萬元作為啟動(dòng)資金組建小記者事業(yè)部，成了名副其實(shí)的“孩子王”。我的這一舉動(dòng)被同行理解為“出事”了，被同事認(rèn)為是“瘋了”，我都是一笑而過。簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。半年多來，我們小記者部舉辦了xx多場活動(dòng)和夏令營，不僅取得了良好的社會效益，還為報(bào)社創(chuàng)收xx多萬元。各位同事，從今天起，請永葆你的激情，把美好的青春投入到集團(tuán)的發(fā)展之中。
各位新同事，集團(tuán)多年來大力實(shí)施“人才興業(yè)、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，完善了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。我相信，在安徽出版集團(tuán)只要有激情，就能干成事；只要你努力，就能有回報(bào)；只要有能力，就能有舞臺。
最后，祝愿各位新同事點(diǎn)燃激情，成就夢想！