房地產銷售年終優秀發言稿

時間：2022-02-16 16:09:39 發言稿我要投稿

房地產銷售年終優秀發言稿

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你所見過的發言稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的房地產銷售年終優秀發言稿，希望對大家有所幫助。

房地產銷售年終優秀發言稿

　　房地產銷售年終優秀發言稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁以及各位同事：

　　大家下午好

　　今天我能獲得這一榮譽，心情非常的激動，首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實現價值的平臺，沒有公司領導的看重與栽培，就沒有我今天的成績。同時，我要感謝領導、同事以及XXX項目的所有同仁們，獲得今天的成績，除了我個人的努力外，團隊的協作才是創造營銷佳績的關鍵，在這里，值得我驕傲的是，我們擁有一個優秀的團隊，在這個團隊里有富有經驗、具有先進管理水準領導，有互幫互助、兢兢業業做事的同事，他們都當得起這份榮譽，他們都是我學習的榜樣。

　　同時，有物業部、財務部、工程部等同事對我們的幫助，我們的營銷工作才能如此順利的開展，感謝你們。

　　作為營銷人員個體，要做出優秀的業績，我認為有五個方面的要素：

　　一、是心態，一名優秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性，要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神；

　　二、是學習，要加強學習房地產相關知識及最新的市場動態，使自己更加專業化，在面對客戶的時候就能游刃有余，及時的了解我們樓盤的動態，才能加強客戶的購買信心；

　　三、是服從，其實公司領導已經把完善的銷售流程都制定出來了，我們把營銷動作的每一步都做好，工作就已經做的很好了，比如說，按流程接待客戶、認真做好客戶信息登記、及時進行回訪等等；

　　四是服務、用一個熱情的心是對待每一個客戶，不管售前、售中還是售后，以真誠的服務贏得客戶的信賴，特別是我們樓盤，有很多老客戶，熱情的接待他們，他們回饋給你的不僅是口碑這么多，相信很多同事都有同感；

　　五是配合，同事間的互相配合，營銷出緊張的營銷氛圍，是造成火爆銷售的關鍵；這五個方面，并不難，也容易做到，關鍵是持之以恒，相信我們所有同事都能做到。

　　20xx年我重新踏入房地產營銷行業，慎之又慎的選擇了XXX項目，在這里我做出了成績，并得到了成長，在年末之際，我可以對自己說，我做了多么正確的選擇，20xx年我要做出更好的成績，來回報公司！

　　20xx年已經過去了，回首我們過去，腦袋里浮現的都是我們團隊一起的經歷——10月的長沙軍訓、11月的外出上門拜訪拓客、以及最近的超級繁忙工作的日子，有累過、有笑過，也有人哭過，我們都做出了成績，我們是一個家庭，20xx年，相信我們會再創佳績！

　　在此我真誠地祝愿大家新年快樂，身體健康，合家幸福！謝謝大家！

　　房地產銷售年終優秀發言稿篇2

尊敬的公司董事會各位成員、各位領導、各位同事：

　　大家好！今天，很高興在夢想的出發地迎來了公司的年會。

　　首先，我代表策劃部向大家匯報策劃部上半年的工作。圍繞公司年初提出的發展目標和“全面提升發展質量，全員增進發展效益”的戰略指引，重點突出營銷服務的及時性、服務的質量、服務的效果。在上半年迎來的項目認籌、開盤活動節點中，快速推進營銷推廣的工作；在項目營銷推動層面，結合產品價值調整營銷策略，強化速求形象，加大活動力度；在新項目拓展層面，積極配合公司新接洽項目的研判。在格林上東、延津上宅公園世紀的快速推進中，項目負責人員忘我工作，全力以赴；在綠色港灣、藍灣香堤的突破中，策劃負責人員高度抗壓，多地奔波，為上半年營銷業績和營銷目標的實現，付出了很多努力。

　　回顧上半年的工作，在公司各位領導的大力指導下，在設計部、銷售部、市場部、行政部等兄弟部門的配合下，策劃部在配合公司項目營銷快速推進的工作中做出了自己的一點成績。策劃部的同事們默默付出，凝聚了許多的心血和汗水。回顧過去，我們感到更多的是差距。雖然進行了有效的工作，但人員數量不足；雖然進行了高強度的工作，但工作的標準化程度不夠；雖然滿足了營銷效果，但是工作的條理性不強。

　　下半年的工作，策劃部要圍繞公司發展的戰略方向，突出“全面創新提升發展質量，全員突破增進發展效益”的精神，強化質量、效益、效率。同時，加大考核力度，以個人貢獻率作為界定工作效果的核心出發點。

　　具體的，在策劃服務成果上，構建項目全程服務的系列模板，將項目定位，營銷建議、營銷推廣方案、月度方案模板化。通過模板化作業，提高新入職人員的服務質量，提升項目操作的效率。

　　在策劃服務流程上，按照公司制度形成標準流程，兼顧流程性內容和質量內容的平衡，達到提升質量的效果。

　　在管理過程中，以事業一部和事業二部作為重要的作業平臺，通過模板庫構建、集體化討論作業、事業部管理的模式，開創策劃服務工作的新局面。

　　在考核中，更加側重個人對項目貢獻程度的評定，這過項目服務內容、服務時間、服務效果等評定，來界定項目貢獻率，作為考評的主導依據。

　　最后，再一次感謝各位領導、同事對策劃部門的支持和指導，我想信，下半年在公司領導的堅強領導下，在董事會的有力指引下，我們將以“部門也能有大作為、部門也能做大貢獻”的信心和決心，努力夯實管理基礎，不斷提升服務質量，奮力推動公司營銷目標邁上新臺階。

　　謝謝大家！

　　房地產銷售年終優秀發言稿篇3

在座的各位領導，各位同事:

　　大家好！對于前不久的晉升，我有些出乎意料，因為我也只是做好本職工作，在工作中多融入了一些精力和開拓的精神，主要是想把行政工作做好。在我回公司主導行政人事工作以后，有不少的朋友曾不止一次這樣問我：“做行政人事工作干嗎呀？多沒勁”。其實我想說的是：對于一個想做大做強的企業來說，行政板塊和人力資源板塊的工作在公司的發展戰略中同其他版塊一樣，具有重大意義，只是前期，我們滯后了他們的建設，弱化了他們的貢獻。

　　在上半年，行政人事部的工作挺繁瑣、復雜的，重點體現在以下幾個方面：

　　1、各作業版塊，操作逐步向規范化、流程化邁進；現在公司行政和人力資源版塊，包括與項目和其它部門的接觸都在向這種標準過渡；

　　2、成立人力資源部；人力資源部會對公司以后的戰略發展提供人力方面的支持；

　　3、企業文化的建設；現已初見雛形，現在各項目之間的互動，項目與公司之間的互動，行政部、人力資源部與其它項目的互動，頻率在逐漸增加，深度也在逐漸擴展，這些是良性的；《員工手冊》各項制度的執行，越來越穩定，剛開始非常頭痛，每一步都要靠制度來執行，從5月份到現在已有明顯的改觀，基本上近期罰單越來越少了，工作也越來越順暢了，公司精神的傳達以及企業文化的傳播也越來越順暢了。在趙總的幫助下，從銷售管理部過渡的11項工作，行政部人力資源部已經成功接手，而且在逐步深化；

　　4、部門的績效；已經初見雛形，上半年的整體策略的分析研究與現實工作情況的結合，

　　行政人事部的績效管理體系已經初步建立，而且會在8月1號試運行；從去年10月份至今行政人事部一直在發生變化，如：各項行政人事工作的推進，規律準時了，工作質量持續上升，組織歷次活動也逐漸融入新意，工作深度和層面加大、拓寬，行政人事部又有了新的工作內容，基層員工與公司的互動頻率增加，基層員工宿舍條件逐步提升改善，部門間、項目間的作業流程更加順暢,新進員工素質明顯提高、規范，更模式化了……每一個細小的變化，都牽連著你和我，印證著我們的前進，激勵我們要奮發向上！

　　行政人事部注定是z發展歷程中的一段縮影，無法與z的快速發展戰略相匹配，而現在的z，已設置獨立的行政部和人力資源部，這兩個部門將與其他職能部門一起，續寫z未來的輝煌篇章！

　　20xx是z的質量年和效益年，也是z的創新年和突破年，為與公司發展戰略相匹配，針對行政部和人力資源部下一階段的工作，我想從以下三個轉變開始：

　　1、工作態度完成由被動到主動的轉變。這不只局限于行政部和人力資源部，整個公司在實行這樣的轉變。即由原來的人或事推著我們前進，這種方法現在變為我們推著我們的工作或合作伙伴前進，這這種工作狀態的轉變，提高了工作質量和效率。

　　2、工作開展態勢完成由防御式到進攻式的轉變。即由 “守盤式”工作變為“攻守共進”式的工作，且要給“攻”一個加速度。原來可能有部分人的狀態是，我們努力不把手頭工作干丟了，以后我們要調整這種心態，扭轉這種想法，不但要保證手頭工作的量，而且要注重主動去開拓領域內新的工作。

　　3、流程控制完成由結果導向到過程控制的轉變。即由原來的重結果輕過程變為“贏”在過程。過程很重要，其實很多事情都是這樣，如果過程中每一個細小的環節我們都能做好，難道還害怕結果不是向好的方面發展么？下一步過程控制將是行政和人力資源對公司貢獻的重要方面。

　　行政部工作以事務管理為主，已形成六大工作模塊：1、日常行政事務處理（例會組織與紀要、文件制發及檔案管理、日常制度監管、車輛調度等）、日常行政管理工作（制度建立與完善、部門溝通與人員協調、績效考核）、企業文化建設、后勤工作（物資采購、物資管理及發放等）、外聯、外部事務管理及突發事務處理。

　　隨著高瑩經理的加入，行政部人員體制更加完備，并制定出下一步的部門的工作方針：橫向開拓，縱向深入，常規工作模式化，難點工作創新思維，實現項目和公司一體化管控，快速掃除管理盲區。在行政上我一直有一個想法，想擺脫傳統的行政管理模式，什么事情沒有預見性，都是突發事件，來一件事情重新處理一次，這種模式會浪費很多時間，而且流程和結果得不到保證，下一步行政部重點會從常規工作模式化，難點工作創新思維，重點下手，把行政工作前提預見性做到最高。

　　人力資源板塊以孫麗娜經理為主導，采取先繪骨架，逐步填充的指導思想，現已把人力資源的五大模塊逐步建立起來。

　　兩個部門下半年除常規工作需要深化創新外，還有兩項重點工作要提上日程：績效管理的實施和創新、突破獎勵機制的建立。績效考核的實施可以有效促進公司的高效、良性運作，提高員工的工作效率和競爭力，導入績效管理是20xx年公司各項工作中重要的一項，公司董事長兼總經理閆總早在12年年終會中上做過整體的工作部署。這項工作經過行政部和人力資源部上半年的籌備，將在 8月1日正式試運行，首先從行政部和人事部開始，10月份形成成熟機制后逐步向其他部門推廣籌備，20xx年，績效考核機制將在公司全面運行。

　　房地產銷售年終優秀發言稿篇4

各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　很榮幸以一名優秀員工的身份在這里發言。借此機會，向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！

　　我是xxxx年xx月進入xxxx的，目前擔任xxxx崗位, 回想在公司的這些日子，我并沒有為公司做出了什么不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一項任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然沒有大的成績,但是工作上得到了各位領導和同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次公司的評選活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯用心干，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程、工藝技術或是銷售服務工作做出了更好的改進或創新，無論你是以認真負責的工作態度讓客戶或領導一致滿意，還是以扎實的綜合素質能力成為公司業務骨干，都是優秀的。一個人工作上優秀不優秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業業地工作。能把工作出色地完成，那你就是優秀的;當然，無論你負責哪項工作均能夠保質保量、出色的完成自己工作，那你就是最優秀的。

　　再次感謝各位領導給我這次機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。它都將推動我更加努力地完成公司的各項任務。

　　最后,祝愿xxxx20xx年有更大的突破和驚人的成績。

　　進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對行政工作的熱愛和堅守。從最初的.生澀到對工作的熟練，一路走來，經歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。

　　每一次接收新的任務，自己盡力的去完成，不斷的總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優秀員工評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。因此，我認為，在這里，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術或是服務工作做出了更好的改進或創新，無論你是以認真負責的工作態度讓客戶或領導一致滿意，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司業務骨干，都是優秀的。一個人工作上優秀不優秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業業地工作。能把工作出色地完成，那你就是優秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優秀的。

　　感謝各位領導給我這次競選評優秀員工的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。無論是否被評選上，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。

　　我有幸被評為公司的優秀員工，首先，要感謝xx給了我這個舞臺，感謝部門經理與上級領導對我的信任和厚愛，感謝同事的幫助和支持。

　　自20xx年進慕思至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。20xx年，我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報這個平凡的道理。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。

　　過去的榮譽已成為過去，20xx年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰，更催人奮進，我將不斷加強個人修養，自學加強學習，努力提高工作水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立xx人的良好形象。

　　“新年伊始,萬象更新”,在新春佳節之際,請允許我向一年來關心、支持幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!

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