教師開會的發言稿
在不斷進步的時代，我們都可能會用到發言稿，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。那么你有了解過發言稿嗎？下面是小編為大家收集的教師開會的發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
教師開會的發言稿1
各位老師：
大家好!
暑假轉眼即逝，新的學年開始了，為了做好本學期工作，我講幾點意見和要求。
一、振奮精神，精神飽滿進入新學期
我們面臨的機遇可以概括為三個大幅度提升，一是市政府投資6000萬元改造校園，我們的辦學條件得到大幅度提升；二是今年高考一本總量達到323人，社會對二高中的認可度有了大幅度提升；三是我們的信心和工作激情得到大幅度提升。
我們面臨的挑戰，一是以考察學生發展的核心素養為主線的高考改革，給我們帶來極大的挑戰；二是一些新建學校的興起，加大招生力度，無序掠奪優質生源，不斷擠壓我們的生存發展空間。三是人民群眾對教育發展的期盼與我們工作之間的差距的矛盾。
面對這樣的挑戰與機遇，我們現在的精神狀態，思想狀態，工作狀態還不能完全適應新形勢發展的需要。在精神狀態方面，一些人還沒有真正打起精神，信心不足，決心不大，恒心不夠；在思想狀態方面，思想還不夠解放，觀念還不夠新，對新考改，新課改還沒有真正理解；在工作狀態方面，積極性，主動性，創造性還不夠。我們必須頭腦清醒，振奮精神，把壓力變成動力，把挑戰變成機遇，發揚追求卓越，自強不息的精神，以飽滿的激情進入新學期。
二、增強信心，竭盡全力實現新跨越
過去我們一直認為，我們的學苗屬于二類學苗，多考上一些二本的學生就行了，今年我們調整了戰略和思路，結果就出現了我們自己長期想都沒想的結果，一本總量達到323人，從今年取得的成績來看，我們的潛力是很大的，提升的空間是很大的。我們要進一步把握實情，敢想敢干，敢于超越自己。
從學苗方面看，全市8500多名考生，前2000的學生，我認為都是優秀的學生，都屬于好學苗，今年招生全市前1000人，我們有214名學生是，全市前1200名中，我們有330人。一高中前1000人有668人，前1200有750人，也就是說，如果一高中考上750人，我們就應該考上330人。
我們大家都有這樣的體驗，高中階段的學習成績，不完全取決中考成績，有許多學生中考成績一般，但到高中后，成績上升幅度很大，也有一部分學生正好相反，有一些農村中學的學生雖然入學分數不高，但潛力很大，我們就是想方設法把這部分學生的潛力挖掘出來。我認為我們的學苗是潛力最大的學生，我們的任務就是挖潛。（挖潛、狠抓邊緣生）
學生的潛力在哪里？任何一個學生的成長、成才和成功都離不開三個字，心、智、行，即內心強大，頭腦聰明，行動腳踏實地。我們學生在智商上沒有差別，關鍵是培養學生的心氣，要有強大內心，良好的行為習慣，和腳踏實地的作風。隨著我們學苗的逐漸優化，改革的不斷深入，我們有這樣一支教師隊伍，我們一定會實現新的跨越。
三、精準發力，堅決打贏高考攻堅戰
20xx年高考，我們的基本戰略任然是三個大幅度，大幅度提升一本總量，大幅度提升二本質量，大幅度減少專科數量。一本總量要堅決守住300人大關，爭取在今年的基礎上有新的突破。
上學期的期末考試，我們新高三的成績是不錯的，文理一本進線239人，還有63個邊緣生，一共302人，略好于去年同期，去年期末考試一本進線212人，邊緣生39人，合計251人。
如何在去年的基礎上有新的突破，我們必須用超長的思維，超長的心態，超長的干勁，超長的措施，實現超長的發展。一是要總結今年高考經驗，堅守好的做法，并進一步夯實，特別要細化邊緣生提升戰略；二是在去年的基礎上一定要有新舉措；三是下大氣力研究高考命題的新變化和新思路；四是激發學生的自信心，加強學生心理疏導和想法指導；五是要加強學校與家長的聯系，形成合力。9月1日我們召開高考備考動員大會，在會上我們還要做具體的部署，堅決打贏今年的高考攻堅戰。
四、強化管理，營造濃厚的學習氛圍
良好的學習氛圍是提高成績的關鍵所在，強化管理又是形成良好學習氛圍的關鍵所在。凡是班級學習氛圍濃的，成績一定不錯。
什么叫管理。所謂管理有兩層意思，一層意思是不管不理，不管肯定沒有條理；第二層意思就是用理去管，這里的理就是規則和道理。
一定要強化學生的規則意識，用規則規范學生的行為，讓學生養成好的習慣，特別是對于一年級的學生，他們在初中拼搏三年了，到高中想放松一下，因此對一年級一定要抓實抓細。二年級學生通過一年環境和老師同學混熟了，離高考感覺還挺遠，一些同學想放縱自己，容易犯一些毛病，因此對他們要嚴，三年級的學生開始緊張，因此對三年級的學生主要是鼓勁加油和心理疏導，和學法指導，政教處和班主任老師，一定要針對不同階段學生的不同特點，采取不同的管理策略。今年學校提出要推進班主任提升工程，學校要拿出具體的實施方案。學校也要成立家長學校，形成家校合力。
用理去管，除了用規則管理，還要做學生的思想工作，走進學生心理，激發學生自我成長和自我管理的內動力，管的目的是為了實現學生自我管理。也就是通過我們的工作讓學生由他律向自律轉變。讓學生實現自我成長，不斷成才和成功。
我們的管理工作還存在一些盲點，從時間、空間上都有盲點。必須樹立全員抓管理的理念，管理學生不只是政教和班主任的工作，任課教師也是管理者，一些任課教師上課連起碼的課堂紀律都不去維持，造成課堂效率不高，甚至低下。
五、求實求新，提高課堂教學的質量。
課堂一定要實。實要體現在備課上，備教材，備教法、備學生，我提出要備學法。任何一個好教師都是在備課上下真功夫。實要體現在課堂上，極個別的教師上課的時候，只是埋頭苦講，不關注學生的學習狀態，甚至有的學生精神流失，教師也不去管，課堂抓的不實。實要體現的課后的習題上，教師一定要對習題進行篩選和整合，不能讓所有的學生都去大量刷題。
課堂一定要新。滿堂灌，一言堂的課堂一定是低效的，這種課堂模式就是對所有患者用同一個藥方是一個道理。什么是好課，學生的精神流失率低，目標達成率高，體現自主合作探究基本要求的課。教師在教學過程中要不斷培養學生的自主學習能力，教師的基本職責就是點燃、點播和點評，在這個基礎上要大膽創新，不要認為創新就是擺花架子。
六、安全第一，確保師生的人身安全
要牢固樹立安全第一的思想，安全工作要警鐘長鳴，見微知著，防患未然，常抓不懈，確保安全。特別是今年學校基本建設過程中，我們要繼續按照上學期的部署，抓好學生安全工作。同時，要定期搜查管制刀具，對一些心理不健康的學生一定要高度警惕，平時工作要做實做細，要做好建章立制和安全檔案整理工作，要編寫《二高中安全工作手冊》把學校安全工作提升到一個新層次。
七、強化服務，為教育教學提供保證
學校各個處室的領導和工作人員一定要牢固樹立服務意識。不要高高在上，我們所有的工作人員，包括學校領導都是為教育教學一線教師服務的，領導是服務，管理也是服務，想問題，辦事情，要從一線教師的角度出發，為教師服好務。
學校食堂一定要辦成教師和學生滿意的食堂，我經常說，許多教師一天三頓飯都在學校吃，能不能吃的滿意，直接關系到教師的生活幸福指數，因此辦好食堂是為教師服務的重要工作，當然眾口難調，大家也要換位思考。
學校各個處室的領導和工作人員也要主動服務，熱情服務，周到服務，為廣大教師創造團結和諧的工作環境，讓教師心情舒暢，聚精會神做好工作。
八、樹立形象，不斷提高學校的聲譽
二高中就是我們安身立命的地方，校榮我容，校恥我恥，要樹立學校榮辱，人人有責的思想。不利于學校的話不說，不利于學校的事情不做，時刻保護學校的形象。要自覺遵守學校的各項規章制度，遵守作息時間，嚴禁有償補課，今年假期的補課，許多學校都開大會，我對大家有信心，學校只要發通知，大家就能夠做到有令則行，令行禁止。
要繼續辦好校報，學校公眾號，廣播站，櫥窗等方面的宣傳，進一步開辟新的宣傳途徑，不斷加大學校宣傳力度，讓社會認可，讓家長滿意。不斷提高學校的形象和地位。
要不斷挖掘和提煉學校核心文化，努力推動文化建校戰略（文化建校，科研興校，質量立校，特色強校四大戰略）不斷增強學校的核心競爭力，努力建設一所心學校。
老師們，我們的工作目標已經明確，讓我們繼續發揚追求卓越，自強不息的精神，腳踏實地，合力攻堅，努力實現新的跨越。
教師開會的發言稿2
各位老師：
大家好!
今天晚上我們召開新學年第一次初一年段教師會議，目的是讓大家明確工作思路，落實工作重點，對年段工作早動員、早部署，安全工作措施早強化，教學工作安排早到位，做到工作層層有布置、責任層層有人落實，引導學生盡快進入學習狀態，確保教育教學活動正常開展，為初一年段教育教學工作謀好新開局，希望全體教師立足崗位，謀事做事，多反思，做到用心想事、用心謀事、用心干事。
初一年級作為起始年級是初中階段最關鍵的一年，因此，所有教師在思想上必須引起高度重視。我們**級初一年要堅持幾年來工作中的.好做法，進一步在“實”字上下功夫，在“新”字上求突破，我主要強調以下幾個方面：
1、增強敬業意識，強化責任意識，進一步開創工作新局面。
**屆初中畢業班這一屆工作我們取得好成績，再過三年20**屆我們同樣有信心再立新功。因為我們有一支一支德藝雙馨、勤于奉獻，能力高強、富有戰斗力的高質量的教師隊伍。有什么樣的教師質量，就有什么樣的教學質量。那么，教師質量是什么?它至少在這樣幾個方面要能過得硬：
一是道德風范。具有良好的道德情操，熱愛教師這個職業、鐘愛教育這項事業。
二是學識水平。具有較高的駕馭所教學科的能力和水平。
三是傳授能力。具有學科教學的魅力，講得清，講得準，講得活，講得精，講得學生興趣盎然。
四是勤奮態度。具有傾情投入的情懷。潛心于教學，致力于課堂，埋頭于學生，心系于質量。
這四個方面，是教師質量的主要方面。在教學中，要保證教師質量，必須做到：增強敬業意識，強化責任意識。
我們希望每一位教師要增強敬業意識，對自己的工作崗位充滿敬畏、敬重，把每一項工作、每一天的工作都當成一次機遇去對待，兢兢業業、踏踏實實、認認真真，用積極的心態去對待工作，并力求按照要求與標準完成工作。我們要充滿對崗位的神圣感和莊嚴的使命感，樹立“校榮我榮，校衰我恥”的意識，努力做到想方法、謀計劃、思對策、出效果。要強化責任意識(安全意識)。
教好書，完成自己的本職任務，把學生培養成“品德好，學識好，能力好”的優秀學生，是每一位教職工都要有的使命感和責任感。我們要有“百尺竿頭更進一步”的思想，在自己的崗位上，在自己的責任時間內，在自己的責任區間內，在自己的職責范圍內，做到盡職盡責。
同時，大家還要明確一點：在學校，人員密集，學生處于特殊年齡階段，是眾人關切之地，任何責任事故的發生都會造成極大的負面影響。因此，責任意識與安全意識緊密相關。
安全重于泰山，安全高于一切，在安全問題上要不言輕、不言小、不言細、不言過。安全問題只靠一兩個人是根本做不好的，需要大家都繃緊安全這根弦，在工作中都盡到自己的責任。真的出了安全問題，不僅當事人自己受影響，工作中的同伴也會受影響。不盡責，就可能會出安全問題;出了問題，害人害己害學校。
2、強化團隊意識，提高協作精神，努力提高教育教學效果。
增強團隊意識。團結就是力量，“千人同心，其利斷金”，“人心齊，泰山移”說的就是這個道理。因此，大家一定要大講團結，講大團結。“剛剛帶過的這一屆的教育教學的工作，大家增強團隊意識，提高協作精神，提升工作水平，取得了可喜成績，這是老師們付出辛勤勞動的結果。現在，我們又開始新的征程，希望大家再接再厲，齊心協力，進取新目標。
學校教育，班級管理是個系統工程，包羅萬象，事無巨細，十分重要。對于教育教學和班級管理工作大家都有一套經驗，希望老師們在工作中認真貫徹落實。要進一步端正教學思想，明確教學目標，用新思想、新理念、新方法，從學習興趣的培養、學習方法的掌握和行為習慣的養成入手，進一步培養學生良好的行為習慣和學習習慣。
3、落實教學常規，重視齊抓共管，不斷強化年段學習氛圍。
沒有過程就沒有結果。教學常規的扎實落實，是教學學質量提高的基礎和保障。我們要通過強化班風、學風建設，激發學生學習的內驅力，充分激發學生的潛能。
第一，要重視對學生進行理想前途教育。
大力宣傳學習好人好事，激發學生學習動力，優化學習風氣，形成既勤奮刻苦又生動活潑的良好的班風和學風。
第二，要重視非智力因素的影響。
中學生在心理上處于矛盾交織時期，既有積極向上的一面，也有消極的一面，出現的一些問題往往不屬于智力問題，而屬于非智力因素方面的問題。因此，要把重視非智力因素的影響，培養孩子健康的心理素質貫穿于教育教學工作的全過程，落實于教育教學工作的每一個環節。
班主任、任課教師要齊抓共管，全程關注學生的狀態，關注學生的心理健康，關注學生的成長，對學生負責，努力培養學生積極向上健康的心理素質加強對學生進行心理疏導。
要強化角色意識，缺位補位，在位思位，思考換位，有為有位，無為讓位。
班主任：要明確常規目標，要當好班級管理的服務員。要加強與學生家長的聯系，多方位了解學生思想現狀，及時采取有效的教育方式，不斷激發學生主動學習的積極性。
其一、為學生的學習服務，營造良好的學習氛圍。
我們班主任要做有心人，常談心，常跟蹤，常蹲班，常督促。
其二、為學生的生活服務，創造良好的學習條件。
關心學生的生活，實際是在拉近我們和學生的情感距離。學生每天大部分時間都是坐在教室里度過的，因此，要重視教室環境的改善。教室要保持整潔，任何時候走進教室，不能亂糟糟，鬧哄哄，臟兮兮。
其三、為學生的心理服務，培養良好的學習心態。
平時要密切關注每個學生的言行動態，及時發現不良現象，關鍵時刻要出現在學生身邊，做學生的貼心人。幫學生去掉怕苦畏難的心態，樹立戰勝困難的信心。要設法穩定學生情緒，保證他們能全力以赴的投入學習，迎接挑戰。對后進生，要采取鼓勵與鞭策的辦法，不讓他們沉淪，不讓他們搗蛋。
科任教師：要及時深入了解聽取學生對自己的教學方面的意見和建議，及時采取改進措施，全面關心思想上、學習上、生活上有困難的學生，為他們提供各方面的服務和幫助。要正確對待學生的意見和建議，學生能提意見和建議，說明學生要求上進，哪怕學生的意見是錯誤的，我們都應耐心聽取，循循善誘。
下班級行政：要想盡辦法為年段做好事、做實事，解難事，要切實為年段、班級做好服務，努力營造人人心系班級，個個關注學生的良好氛圍。在管理中服務，要著眼細節，潛心精細。
老師們，幸福來自于堅守，愛心來源于執著，責任在堅守中升華，事業在執著中生輝。只要大家信心足、干勁大，思路清，方向明，斗志堅，我們有理由相信只要有大家的共同努力，我們的工作一定會有新突破，我們的未來一定會有新收獲，我們一定會再創新佳績!
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