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班主任工作例會的發言稿

時間:2021-02-17 19:36:56 發言稿 我要投稿

班主任工作例會的發言稿

  發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。下面是小編為大家整理的“班主任工作例會的發言稿”,希望大家喜歡!

班主任工作例會的發言稿

  班主任工作例會的發言稿篇1

  班主任是班級管理的靈魂和核心,既是教育者、組織者和領導者,也是學生健康成長的領路人,也是聯系協調各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔著教育引導、班級管理、組織活動、指導學習和協調教育等方面的工作。班主任是學校教師隊伍的重要組成部分,在貫徹教育方針,推進素質教育,對未成年人進行思想道德教育方面發揮骨干作用。因此,在新學年工作計劃里提出的“抓好三支隊伍”,必須強化班主任隊伍的建設,切實提高班級管理水平。班主任是學校實施教育教學計劃的重要力量,在協調、整合學校、家庭、社會教育力量方面發揮橋梁和紐帶作用。學校應該充分調動并發揮班主任的積極性、主動性和創造性,使這種橋梁和紐帶的作用能發揮得淋漓盡致,也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發揮,作為學校進行教育的基本單位——班級的“三風”建設就能取得成效,從而也必將促進整個學校的“三風”建設再上新臺階。為了做好班主任工作,我代表學校對XX年的班主任工作提出以下幾點要求:

  一、了解內容、掌握方法,履行崗位職責,提高班主任管理水平

  班級學習管理管什么?班主任工作做什么?無非是了解班主任工作的任務,這就需要我們擠時間勤學習,熟悉班級的常規管理的基本原則。掌握班級常規管理的內容與要求。而作為班主任我個人以為:了解研究學生是前提,思想道德教育是根本,班級集體建設是目標,組織各類活動是載體,協調處理好各種關系是合力,塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題,相信我們班主任心中都有數的。

  塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任:人格——人的素質的核心。人格的內涵說到底是個人的道德修養(社會公德,職業道德,家庭美德);班主任要在對學生進行思想道德教育過程中,堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生特點,遵循思想品德形成的規律和學生身心發展的特點和接受能力,從他們的思想實際和生活實際出發,采取喜聞樂見的形式,寓教于樂,循序漸進。當然在班主任的工作實踐中能鍛煉工作藝術,錘煉自己的人格魅力。

  二、正確教育引導學生,促進學生健康成長

  小學階段是學生良好行為習慣、道德品質、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發展的關鍵時期,這些甚至會影響他們一生,關系著他們一生的成功與幸福!班主任必須用教育者的高度責任感,抱著對社會負責,對祖國負責,對學生一生負責的精神,用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導學生,促進他們身心健康成長!班主任的人格、性格、道德、學問、態度、言行等等,對學生的個性發展、品德行為的形成和發展起著潛移默化的薰陶作用,得時時做學生的表率,用自己人格去影響學生,為學生樹立立身做人的榜樣,教學生以真知、新知,做學生成才的引路人。

  班主任的教育引導首要是思想的引領,這是重中之重,思想是解決一切問題的根本,是一切情感與言行的歸因,只有解決了思想上的問題后才讓一個人發揮出巨大的潛能。其次是正面教育,激勵為主。再次是從實際出發,實事求是,因材施教,落實到行為。四是教育引導工作要堅持日常化、細微化、周期化。做到“五到位”:晨午檢、兩操、路隊、紀律、衛生。五是逐步培養學生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導學生逐步了解自身的生理、心理特點,學會正確認識、評價自己,培養良好的心理素質,提高自我管理、自我調節能力和抗挫折能力。

  了解研究學生是前提,這正如俄國教育家烏申斯基指出:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學生狀況分析,他們具有新的一些特點,也正因為如此對這些未成年人進行思想道德建設的主要任務是極其繁重的,必須從增強愛國主義情感做起,弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念;從規范行為習慣做起,強化養成教育,培養良好的道德品質和文明行為;從提高基本素質做起,促進未成年人的全面發展。

  三、加強班級建設,營造良好的育人環境

  班集體它是由一個班全體學生的方方面面組成的,包括班級文化、班風氛圍,班集體是教育、教學、發展的機結合的統一體,而這些班主任的管理尤為重要。一個優秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌,使其成為一個優秀的班級,而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優秀的班級變為差的班級,正如搞好一所學校必須要有一個優秀的校長和一個優秀的教師群體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的,班主任教育影響學生,必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應該有一定的管理制度和管理手段,一定的方法和措施,既要遵循教育規律和學生身心發展的規律,又要講究管理工作的技巧和策略。

  班集體建設是目標。而這個目標就是通過我們的努力——讓班集體煥發出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內涵:班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行為準則,是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認同的群體意識和行為規范它是以班級為主要活動空間,以師生為主體,以班級物質環境、價值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規范和構建班級文化的結構:班級物質文化——班級文化的表層面。物質文化:班級的人文環境布置;行為文化:班級的系列文化活動;制度文化:班級的各項規章制度;精神文化:班級的學風班風培育。遵循班級文化建設的基本原則:堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性;做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的群體教育——班級活動,著力做好班級活動設計,內容選擇要堅持做到——要選擇與創新貼近實際、貼近學生生活的教育活動內容;在繽紛多彩的學校生活中去發現挖掘活動素材;從學生的家庭生活中去尋找組織活動素材;從學生個人的成長經歷中去尋找組織活動素材;從廣闊的社會生活實踐中發現提煉活動素材。并對班級活動過程、效果加以評估,以形成學生活動過程的三級自我管理制度。

  四、善于指導學生學習,促進學生的終身發展

  引導學生樹立科學學習的價值觀,明白人為什么要學,學習的意義是什么。明白學習是有用的,實現我們的人生價值,學習是有趣的,探究知識過程有無窮的樂趣,學習是有效的可以明朗心中無數的困惑,解決生活中的實際問題。同時培養學生良好的學習習慣,比如閱讀自學習慣,總結歸納習慣,觀察思考習慣,大膽交流習慣,自我反思習慣等等,為學生的終身學習打下堅實的基矗

  五、做好橋梁與紐帶作用

  協調處理好各種關系是合力。作為班主任協調關系是一門藝術,這里包括協調與學生關系藝術;協調與任課教師關系藝術,主動與任課教師交流情況;溝通信息,尊重任課教師,樹立任課教師威信;創造良好的教學環境,實現師生的良性互動;協調各種關系,形成“群體效應”。協調與學生家長關系藝術,轉變觀念,聯系家長經常化;和諧關系,尊重家長要人性化要尊重不同類型學生家長的人格;對不同地位的學生家長要一視同仁,切忌向學生家長告狀;平等溝通,教育學生的合作化;協調與家長關系的技巧主要有家訪、家長會,建立與家長的多種聯系;建立健全家長委員會,辦好家長學校。協調與學校管理部門關系藝術,學校黨支部、校長室、少先隊、教導處、德領組、年級組等。也就是說班主任要發揮搭好橋:第一、搭好自己與學生之間的橋;第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋;第三、搭好自己與學校領導之間的橋;第四、搭好自己與家長之間的橋;第五、搭好自己與社會的橋。即搭好“五座橋”。

  六、班主任工作的重點

  1、加強對學生的安全教育和安全管理,確保學生在校園內安全、健康地生活和學習。安全無小事,件件是大事,在學校,校長是安全第一責任人,在班級,班主任就是第一責任人。我們要牢固樹立“健康安全第一,責任重于泰山”的思想,不斷提高安全意識和自我防范、自護自救能力,強化管理,落實責任,讓每一位學生都能知道怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,對安全防范了然于心,并落實在平時的各項活動中。各學科教師要結合自己的課程在教學活動中滲透安全教育內容,要明確“教育教學質量重要,但師生安全必須第一”。只有警鐘長鳴,常抓不懈,才能夠將安全事故降低到最低限度,避免各類事故的發生。

  2、做好家訪工作,全面了解學生、關心學生,特別是困難家庭的學生和對學習有困難學生的了解要全面細致,了解學生的家庭背景對學校教育產生的影響,這樣,你的教育才能有的放矢,教學才能得心應手。

  3、指導學生掌握良好的學習方法、思維習慣,培養學生自學、善學的能力。

  4、認真搞好疾病防控,落實好晨、午檢工作,做到“四早”,即:早發現,早報告,早隔離,早治療。

  5、做好班主任“五項”月評和先進班集體的創建工作,落實好班級德育量化評估。

  教育有法,教無定法。總之,作為一個優秀的班主任,必須積極進取,不斷學習,具備淵博的知識,銳利的洞察力,充滿愛心,愛校如家、愛生如子,在開展教育教學活動中靈活運用各種教育教學手段和方法處理班級中出現的各種問題。只有這樣的班主任在學生中才能真正樹立自己的形象,在創建班集體的過程才能中得心應手、游刃有余,才能更好地配合學校開展班級工作,完成各項工作任務。

  班主任工作例會的發言稿篇2

  老師們,今天的會議我主要講兩個方面的內容:一是對12月的班主任工作進行總結,二是對放假前的工作進行安排。

  一、政教處在12月份帶領全體班主任共同完成以下工作

  1、為迎接區安全檢查工作,全體班主任認真做好了安全責任書和安全教育教案的的補簽補寫工作。

  2、在第16周政教處安排了班級常規管理專項提升工作,絕大多數班級認真對待,對這項工作進行了安排和落實,班級管理有了明顯的進步。對于班級的常規管理應當有正確的認識:常規管理是正常教育教學的需要和保障,是班主任工作水平的體現,認為抓常規工作耽誤學習、常規工作差不多就行的觀點和做法都是錯誤的。常規工作落實的怎么樣,直接反應了班主任工作的工作態度和工作水平。

  3、全體班主任積極做好文明禮儀教育深化活動。組織了問卷調查和統計、開展了中小學文明禮儀知識競賽、文明守紀活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關材料的上交情況來看,全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產生的效果就是,在12月份,學生的紀律觀念和精神面貌是規范有序的,衛生保潔良好、違紀現象減少。

  4、開展了中小學師德狀況家長問卷抽樣調查活動,各班級認真組織問卷和統計及上交工作。對問卷類的工作,向班主任提出建議,一是要合理確定問卷的人員層次,明確問卷的相關要求。二是要認真分析問卷的統計結果,及時發現和解決問卷所反映的問題。如果對發現的問題疏于對待,將會給參加問卷的人留下不好的印象。再就是班主任要認真對待每學期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是:在我們眼里的小問題,往往是別人眼里的大問題。及時解決小問題,避免產生大問題。

  5、由學校團委牽頭組織了大課間跑操活動,活動效果明顯,說明了工作任何工作都有提升的空間,更說明了班主任在這項工作上是用心對待了。

  二、班主任在放假前的主要工作安排

  1、善始善終做好班級各項常規管理工作。重點做好期末復習動員,幫助學生確立適合自己的沖刺目標,積極和任課教師了解學生的學習狀態,加強學生的學習督促。

  2、繼續重視學生的安全教育和遵規守紀教育。班主任要督促學生按時上學和放學,保證學生路途安全,不允許硬性規定早上提前到校和下午延后放學。教育學生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學生放假前的紀律教育,杜絕期末考試進行各種方式的作弊行為,杜絕放假前的打架等重大違紀行為的發生。

  3、做好相關材料的收尾工作。相關的材料主要有:4個四學會班會備課、班主任工作總結、級部主任4分鐘述職材料、四學會教育手冊的填寫、中學生綜合素質評價手冊的'填寫、綜合素質評價統計單的填寫、學生各類榮譽登記表的填寫和上交、學業水平通知單的填寫下發等。另外還需要在放假前安排好寒假文明禮儀我傳播社會實踐活動。

  4、中小學各班認真召開慶元旦活動,按照活動方案的要求認真準備。

  5、學校其他臨時性的工作,要隨時關注通知安排,避免誤事。

  最后向一年來辛勤工作的班主任老師們表示衷心的感謝,祝愿老師們在新的一年里身體健康,家庭幸福!

  班主任工作例會的發言稿篇3

  連續做了多年高年級的班主任,有苦也有樂。細細回味班主任工作的點點滴滴,感悟頗多,其中有一點感受最深,作為班主任一定要切記:學會放手。

  俗話說:“窮人的孩子早當家。”那是因為窮人家的孩子從小鍛煉得多,在成長的過程中所學的東西多,他的能力也就比別的孩子要強得多。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,想要培養學生的能力必須要讓學生在實踐中鍛煉和發展,而教師所起的只是畫龍點睛的作用而已。

  每學期,學校總會組織豐富多彩的活動,如運動會、藝術節、讀書節等,這些都是鍛煉學生能力的好機會。新學期開始,按照慣例,學校總要布置各班布置教室文化,并組織星級教室的評比活動。許多老師總是親自動手,從板塊策劃、展板制作到稿件選拔、粘貼布置,一手包辦,不勝其煩。而我認為,星級教室評比正是鍛煉學生創新能力、組織能力、動手能力的好機會。首先從班級中挑選5~6名學生作為組長,每人負責一個板塊的設計和布置。當然之前得組織他們召開一個小會,討論各板塊的主題和風格,以免內容互相重復以及形式上的不協調。活動以比賽的形式展開,極大地調動了學生的積極性。組長各自召集人馬,分工合作。為了能在比賽中勝人一籌,他們使出了渾身解數。有的提前設計好樣稿,利用課間與其他同學共同改進;有的利用課余時間,一起到書店翻看畫冊;有的在家上網,學習借鑒他人的先進經驗……我沒有插手他們的工作,但一直在暗處觀察。有些學生遇到了困難,也會主動找我交談。對于他們的意見,我既不否認也不肯定,只是給出一些建議供他們參考。一周左右的時間,教室的文化布置工作基本完成。我又組織全班同學進行欣賞評價,并讓每個同學選擇出自己最喜歡的兩個板塊,根據得票高低選出優勝者。對其他沒有獲獎的板塊,則再次組織幾個精干力量進行二次修改,以達到最好的效果。

  再來說說學生的日常管理。現在的孩子普遍存在一個特點:依賴性很強。在家里,任何事情都要依賴家長;到了學校,老師則成了“代家長”。“老師,這道題怎么解啊?”“老師,有人搶我東西!”“老師,他借我的書到今天也不還。”……這樣的瑣碎問題層出不窮,如果當老師的一一去解決,不僅無法專心教學,而且有時處理不當,還會傷害學生的心靈。根據這個特點,我把全班同學分為八個小組,分別有八個組長帶領,實行組長負責制。你組里的成員有任何問題,無論是學習上的還是日常生活中的事情,組長都必須解決,實在解決不了再來問老師。同學之間的相互幫助和討論,反而比老師親自參與管理效果要好得多。這樣,班主任的工作就由管理六十幾個人,轉變為負責幾個人了。這樣的管理不僅自己省力多了,而且也培養出了不少的小能手。

  事實證明,班級工作中班主任要敢于放手,放手是對學生的信任,是對學生能力的鍛煉,是對學生的特殊的愛。值得注意的是,班主任的“放手”,并不是什么都不做,恰恰相反,班主任要做的事很多:激發學生的潛能、調動學生積極性、暗中指點學生怎樣做、恰當地評價學生做事的過程……

  讓我們學會在控制中放手,讓學生開辟自己的天地吧!

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