首季開門紅表態發言稿

2023首季開門紅表態發言稿范文（通用9篇）

　　在不斷進步的時代，越來越多人會去使用發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編整理的2023首季開門紅表態發言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　首季開門紅表態發言稿 1

尊敬的領導，各位同事們：

　　時間過得真快，轉眼間大家所共同經歷的20xx即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰的年度。回首我在中行所經歷的這短短半年時間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個良好的平臺，讓我能釋放我青春的能量，點燃我事業的夢想。這半年不僅有對過去的回顧，更有我對未來的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創造屬于自己的輝煌，實現屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算，想必對于經驗更為豐富，對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。

　　“承前啟后”這四個字，雖然看似簡單，但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態，也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的。回顧即將過去的20xx年，這是普通而又不平凡的一年，在領導的帶領下，全行員工齊心協力，緊張而有序地開展各項工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標的完成打下了堅實的基礎面臨新的年度，自然又有新的任務，要求我們接受新的挑戰。這不僅是對于行領導設定目標的實現，更是對于自己的考驗和機會。在新的經濟形勢和環境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發展態勢，更要爭取在新的一年中銳意進取，把握時機，在新年伊始來一份真正的“開門紅”。

　　當然，實干永遠比空談重要。要想實現目標，首先應該制定詳細而又切實的計劃，才能為“開門紅”奠定良好基礎作為營業部的`一名員工，我認為我們自己應該做到的，就是集中精力，認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講，更是要加強文優服務，以真誠和熱情的態度對待每一位顧客，用服務制勝，讓我們的文優成為我們的品牌，也成為我們的優勢所在。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業務知識，提高自己的業務水平，認真研究各種產品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案，在為客戶理好財的同時，也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感，更有利于提高我行的競爭力，在開門紅時期取得更好的業績。

　　在存款方面，要牢固樹立“總量就是實力、份額就是地位、增存就是增效、增量就是競爭力”的理念，全面分析我們支行的資金組織架構及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠的有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。同時結合我行實際，對于如何增加存款數量和質量，集思廣益，開展一些有針對性的行動。在中間業務方面，要進一步加大工作力度，挖掘自身資源優勢，做好細分客戶工作，強化柜面服務水平，將基金、保險、三方存管等業務與存款工作有機結合。自身做好“一句話營銷”工作，合理利用宣傳折頁等工具開展有針對性的營銷，為“開門紅”貢獻自己的一份力量。

　　機遇與挑戰是并存的，確實，大家所承擔的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團結協作的團隊精神。在各項工作任務壓力大的現實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個有行動力的團體，有凝集力的集體，有戰斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優勢在于我們的創新力，創新也可以看成是核心競爭力的關鍵因素。每天多一個新的想法，并將切實可行的想法付諸行動，對于我們來說，就是一個新的進步，長此以往，必能建立起他行所不具備的創新優勢。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協力共同奮斗，就一定能完成“開門紅”的目標。

　　最后，我代表營業部和新入行的員工在此表態，在20xx年的“開門紅”中，我們一定會抓住機遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫天寧支行新的輝煌。

　　首季開門紅表態發言稿 2

尊敬的各位領導，各位同事：

　　現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：

　　1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。

　　2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的`滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對用戶的捆綁。

　　3、加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20xx年集團市場發展的高潮，并為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。

　　4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。結合首季勞動獎賽客戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，借助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩定保有。

　　5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務！

　　我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！

　　謝謝！

　　首季開門紅表態發言稿 3

尊敬的鄭總、趙總、各位領導、同仁

　　大家上午好！

　　去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機構、全新發展的第一年。我司在中支公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。20xx年，我司實收保費1112萬元，同比增長79%，賠付率為44%，續保率68%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。

　　回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進著。

　　不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的'業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業！

　　我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價！年初不用心，全年亂彈琴！開門敢打拼，猴年任我行！

　　20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，我們每天用早會、戰報、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成中支公司下達的開門紅目標：必保300萬元；爭取330萬元。

　　伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。

　　醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變！

　　首季開門紅表態發言稿 4

尊敬的省公司領導及全省銀團將士們：

　　大家上午好！

　　去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的`要求更高，我們的信心更足。在此我代表xx中支就20xx年開門紅銀團業務發展做表態發言。回首過去，xx的銀團業務發展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰，尤其是銀行保險業務較上一年度出現了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業務難而放棄。20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，xx中支總經理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在xxxx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標：銀保規模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。

　　滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！

　　伙伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，捍衛岳州榮譽，抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團全體將士莊嚴承諾：去年好的我們繼續堅持，使它做好更好！去年沒有做好的，今年我們將努力把它做好！xx中支的銀團業務定將實現更快、更好、更強的發展，一定會向省公司交一份滿意的答卷！

　　我們的口號是：金戈鐵馬齊奮進，全力以赴開門紅，

　　戮力同心創佳績，再揚岳州真雄風！

　　xx必勝！加油，加油，加油！

　　我們的目標是：xxxx開門紅，馬不停蹄人人紅，開門紅，月月紅。

　　也預祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功！

　　首季開門紅表態發言稿 5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：

　　一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

　　二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。

　　三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的`執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。

　　四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。

　　在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處20xx年各項業務的“開門紅”。

　　首季開門紅表態發言稿 6

尊敬的xx各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸在本次大會上進行發言，我是來自xx網點的xx，目前擔任個人客戶經理職務。我今天發言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。

　　20xx年即將到來，對金融業而言，內外部環境日趨復雜，可謂是充滿機遇和挑戰。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們全年工作打下一個良好的基礎。對此，我個人和網點將從以下方面開展工作：

　　xxx，準備更充分一點，做到胸有成竹。我們網點所在的xx地區市場形勢嚴峻，同行業競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結地區歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據上級下發的年度工作指標，建立以效益為導向的工作機制，設置周度、月度、季度工作指標，對營銷工作進行統一規劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。

　　第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區和商網實際，做好前期調研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網點負責人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發和維護。爭取穩步做到存款有增長、中收有突破。

　　第三，工作更勤奮一點，做到優質服務。服務是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關系，誰就能最終贏得市場。網點將樹立“以客戶為中心，以服務體驗為主線”的工作思路，注重網點的環境的建設，尤其是圣誕、元旦、春節期間，注重節日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務意識和水準的培訓，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。

　　第四，機制更嚴格一點，做到獎罰分明。網點將充分調動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細化獎勵政策，使員工心中有目標、前進有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務優質、業務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經撲面而來，戰斗的.號角已經吹響，在此我僅代表xx網點鄭重向各位領導承諾：

　　我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力，圓滿完成支行下達的開門紅目標，實現新的突破！

　　同時，也請各專業領導能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。

　　以上是我的發言，謝謝大家！

　　首季開門紅表態發言稿 7

各位領導、同事們：

　　大家好！

　　為抓好“兩節”業務發展良機及返鄉市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開xxxx年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。

　　一、“開門紅”各項業務發展目標

　　1、凈增互聯網手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。

　　2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

　　3、凈增十戶電話聯防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。

　　二、具體措施

　　1、做好城區市場業務發展工作：一是新建小區宣傳，通過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業務，同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部ITV演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現業員工直銷；三是抓好城區市場節假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發放、縣直單位領導上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。

　　2、做好農村市場業務發展工作：一是把掃村營銷作為農村移動

　　業務規模發展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上；二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災區，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉鎮信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進；六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發農村網點業務發展的積極性，開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

　　3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業市場集中營銷活動，發展A8旺鋪通20戶，e監控6戶；三是“進小區”：兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次，城區路演營銷10場次；四是“進車站”：城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設置返鄉接待點，向返鄉人員發放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席，過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。

　　新的一年，運行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門

　　紅宣傳工作已順利啟動，好的'開始是成功的一半，我們一定以嚴謹的工作態度，精心組織，分階段分部驟完成xxxx年開門紅市公司下達的既定目標，高質量地完成好20xx年的各項工作任務。

　　xxxx年是實現規模發展的跨越年，新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績，向分公司交一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　首季開門紅表態發言稿 8

各位領導、各位同事：

　　20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務增長：

　　一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標，做到人人心中有數，人人肩上有擔。

　　二、強化服務，將用心服務作為服務核心。

　　三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發力。

　　四、以我行電子業務產品為紐帶，持續推動存款增

　　20xx年，我支行將在總行的堅強領導下，全員共同努力下，統籌安排各項任務，確保20xx年首季開門紅工作穩步推進，為全年工作打下堅實基礎。

　　首季開門紅表態發言稿 9

尊敬的各位領導，各位同事：

　　現在我代表淮海東路支行做表態發言，今天我們在這里召開的'2017年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領導對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在分行領導層的正確帶領下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！

　　謝謝！

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