集團總公司辦公室工作會議發(fā)言稿

2018集團總公司辦公室工作會議發(fā)言稿

　　回顧今年以來的工作,總公司辦公室在集團領導及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領導下,積極的開展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進步,同時也存在著不少問題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時間的工作向各位領導匯報如下:

　　首先,我們從強化服務意識入手,樹好“窗口”形象�！盁崆榇�人”實現(xiàn)辦公室人員思想認識的新突破;

　　總公司辦公室是公司領導班子直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)商左右、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機關精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關系到公司整體形象。因此我們要求每個辦公室工作人員必須要靠服務樹形象,要靠服務贏認同,通過優(yōu)良的服務,樹良好的形象。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實肯干,團結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務大家,努力營造良好的工作氛圍。

　　第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責,合理分工,強化措施,狠抓落實;

　　辦公室的日常管理工作,千頭萬緒,有文書處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務性工作。如何提高工作效率,冷靜處理各項事務,避免疏漏和差錯,要從各負其責、各盡其責入手。年初,為了使辦公室全體人員責任明確,結(jié)合辦公室的工作實際和發(fā)揮個人所長,我們將辦公室各項事務性工作進行了合理分工,緊盯各項工作的關鍵節(jié)點,嚴格落實各項規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復�！�

　　第三 , 集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審、登記、更換等工作。

　　由于近年來辦公室工作人員流動大,往年資料不太完善,而新晉員工又對建筑行業(yè)相關手續(xù)及資質(zhì)要求相對陌生,所以此項工作幾乎是從頭開始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管、使用、出借等工作的基礎上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全、準確、適度,利用公司主管機關部門熟、人際關系融洽的優(yōu)勢,只用月余的時間就順利完成營業(yè)執(zhí)照、代碼證書、投標信用手冊等年審工作;九月份以來河北省建設廳集中開展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點組織相關材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過了檢查。

　　第四、認真做好文字工作,切實搞好后勤服務。

　　我們主要做到

　　1、認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領導進一步補充、完善各項規(guī)章制度。將公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,并且及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。組織、審閱、編輯簡報的來稿,建設莊子企業(yè)文化。

　　2、切實做好公司通訊費、水電費、車輛使用及招待煙酒登記手續(xù),組織完成辦公用品、通訊網(wǎng)絡、電腦打印耗材等設備的購置工作并嚴格按照程序核定使用標準;

　　3、落實好各種會議的.會前準備、會場布置、會議資料等工作,抓好公司辦公設施的維修、通訊網(wǎng)絡的維護等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作。

　　今年以來,辦公室全體員工敬業(yè)愛崗、積極開展工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

　　第一、 許多工作我們都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

　　第二、 有些工作還不夠細致,協(xié)調(diào)不是十分到位;

　　第三、 文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司、本部門的實際,離領導的期望和要求還有一定差距。

　　第四、 太注重日常事務服務而忽略服務發(fā)展大局。

　　在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領導的要求,充分發(fā)揮主觀能動性,牢牢掌握工作的主動權,逐步實現(xiàn)由被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個方面:

　　1、 自覺從繁忙的日常事務中走出來,把主要精力和時間集中在服務發(fā)展大局上,放在為領導決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項的督查落實上,有效地提升工作水平。

　　2、 筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。通過多學、多看、多思考、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都言傳身教,促進團結(jié),形成戰(zhàn)斗力、凝聚力。

　　3、 繼續(xù)注重本部門的工作作風建設,要求辦公室所有成員按照“首問首辦制度”, 不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。更要從抓制度建設入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機關工作制度保障體系。

　　再次感謝領導及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見。謝謝!