生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，XX年5月——10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第
一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想
開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的`良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
XX年五月二十六日
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2
項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)《承德市交通運(yùn)輸局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色，真抓實(shí)干，卓有成效地開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)，有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。現(xiàn)將我們活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
1、行動(dòng)迅速，組織得力。為推動(dòng)安全知識(shí)答題活動(dòng)的深入開展，有效安全管理工作，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署競(jìng)賽方案，明確活動(dòng)的目標(biāo)要求。
2、全員參與，正確率高。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知，人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，項(xiàng)目部于6月初準(zhǔn)備了安全知識(shí)答題題目，6月12日項(xiàng)目部全員參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)以搶答方式開展。活動(dòng)中，廣大員工積極參與，認(rèn)真答題，準(zhǔn)確率高。競(jìng)賽之后，對(duì)不懂的.知識(shí)及時(shí)查閱資料，在資料查不到的情況下，又能主動(dòng)上網(wǎng)查詢和詢問安全管理人員，力爭(zhēng)做到每一道試題都準(zhǔn)確無誤。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率明顯。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題，為廣大員工做出了表率。項(xiàng)目部全體領(lǐng)導(dǎo)及員工均參加了此次安全知識(shí)答題，參與率達(dá)到了100％，平均正確率達(dá)到95%。
活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)競(jìng)賽前三名給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3
按照集團(tuán)公司及我廠關(guān)于開展“百安”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我廠20xx年冬季安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，開展了形式多樣的活動(dòng)，我們本著全面落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，周密部署，注重實(shí)效的原則，高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。現(xiàn)將我廠“百安”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、利用班前會(huì)、班組周五安全學(xué)習(xí)、兩級(jí)安委會(huì)、懸掛橫幅等不同形式，認(rèn)真宣傳開展“百安”活動(dòng)的意義，使廣大干部職工切實(shí)了解開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的，為“百安”活動(dòng)深入開展做好發(fā)動(dòng)，形成全員參與活動(dòng)的良好氛圍。
二、以各種活動(dòng)形式為載體，全面開展百安活動(dòng)。
1、召開了百安活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，班組長(zhǎng)以上干部及安全員參加會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)對(duì)“百安”活動(dòng)提出了明確要求，要求各單位一把手，一定要落實(shí)好“百安”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，明確責(zé)任，廣泛動(dòng)員，真正使“百安”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。副廠長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，對(duì)我廠“百安”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各單位認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議精神，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)無事故。
2、組織了全員參加的消防知識(shí)集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《消防法》、《山東省消防條例》、滅火常識(shí)、逃生常識(shí)及消防器材使用常識(shí)等內(nèi)容。該次培訓(xùn)邀請(qǐng)了公安處科長(zhǎng)授課，通過科長(zhǎng)圖文并茂詳
細(xì)的講解，尤其是防火、逃生常識(shí)的講解使職工受益匪淺，提高了職工消防安全意識(shí)。
3、為了認(rèn)真落實(shí)總公司安環(huán)處《關(guān)于進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練的`通知》要求，提高崗位職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，于12月17日組織進(jìn)行了防火、防煤氣中毒、管道煤氣著火、煤氣系統(tǒng)突然停電等應(yīng)急救援預(yù)案的演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了崗位職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對(duì)我廠安全管理工作起到了積極促進(jìn)作用。
演練結(jié)束后，廠長(zhǎng)對(duì)演練效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。安全科對(duì)演練過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。
4、“百安”活動(dòng)期間，正逢國(guó)慶節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)假日。為抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，我廠開展了節(jié)假日前后的安全檢查，安排好領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班，按時(shí)向公司安全部匯報(bào)當(dāng)日的安全檢查情況，落實(shí)應(yīng)急措施，做好節(jié)假日?qǐng)?jiān)持生產(chǎn)人員以及休假、旅游人員的安全教育，杜絕酒后上崗、睡崗、遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。
5、“百安”活動(dòng)期間，廠部組織開展了“講責(zé)任、做主人，安全知識(shí)競(jìng)賽”，組織職工積極參加公司舉辦的安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題，我廠代表隊(duì)喜獲公司舉辦的“煉鐵杯安全知識(shí)競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)。
6、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和整改力度，下大力氣查處違章現(xiàn)象，將每月常規(guī)的檢查和日常不定期檢查出的問題，及時(shí)組織
相關(guān)單位進(jìn)行整改，同時(shí)，在每周五的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違章現(xiàn)象和隱患整改不及時(shí)的單位進(jìn)行考核。
7、針對(duì)今年冬季可能出現(xiàn)極寒天氣預(yù)測(cè)，我廠積極響應(yīng)，全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)“從嚴(yán)、從難、從極端”的冬季生產(chǎn)組織要求，“實(shí)現(xiàn)零下20度，連續(xù)7天正常運(yùn)行”的生產(chǎn)組織目標(biāo)，以冬季“防滑、防凍、防火、防煤氣中毒”為重點(diǎn)，認(rèn)真排查、檢查我廠生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)好冬季四防的各項(xiàng)措施，廠部與各車間及相關(guān)科室簽訂了20xx年度“冬季四防”責(zé)任狀。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為全面做好今年的冬季四防工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、于8月1日上午9點(diǎn)開展了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)競(jìng)賽的主題：
營(yíng)造安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境
二、參賽代表隊(duì)
原料工段代表隊(duì)、一線生料代表隊(duì)（含裝載機(jī)班）、二線生料代表隊(duì)、一線燒成代表隊(duì)、二線燒成代表隊(duì)、水泥工段代表隊(duì)、包裝工段代表隊(duì)、機(jī)修工段代表隊(duì)（含機(jī)械潤(rùn)滑）、電氣工段代表隊(duì)（含電機(jī)修理）、余熱發(fā)電代表隊(duì)、質(zhì)量管理部代表隊(duì)，共十一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)10人。
三、賽事規(guī)則
此次競(jìng)賽活動(dòng)分為兩輪進(jìn)行，第一輪為現(xiàn)場(chǎng)抽題，每隊(duì)派一名代表參加抽題，按所抽到的題號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作答，每隊(duì)10題，每題10分，共100分，作答時(shí)(除簡(jiǎn)答題外)每題用時(shí)不得超過1分鐘，作答完畢后按每隊(duì)最后得分進(jìn)行排名（如有總分相同的隊(duì)，將進(jìn)行附賽，附賽題為2題），按排名淘汰后5隊(duì)，其余6隊(duì)進(jìn)入第二輪。第二輪為搶答題，共3組試題，每隊(duì)派一名代表參加抽題，抽到相同題號(hào)的兩隊(duì)為一組，按所抽到的題號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)舉手搶答，每組10題，每題10分，先作答的隊(duì)作答不完全不扣分，錯(cuò)誤扣5分，同時(shí)另一隊(duì)可做補(bǔ)充，補(bǔ)充回答正確可得5分，答錯(cuò)扣3分,但選擇題和判斷題不進(jìn)行補(bǔ)充。
第二輪結(jié)束后，所得分?jǐn)?shù)加上第一輪的分?jǐn)?shù)排出最后名次（最后名次見附表）。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
此次活動(dòng)給予前三名頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)勵(lì)，第一名：1000元；第二名：800元；第三名：500元；各參賽人員均有參賽紀(jì)念品。
五、活動(dòng)的意義
此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)是一次普遍學(xué)習(xí)、生產(chǎn)系統(tǒng)全員參與、共同提高的活動(dòng)，是公司在增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境等方面邁出的強(qiáng)有力一步。通過這次競(jìng)賽，不僅提高了員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，更重要的是營(yíng)造出了生動(dòng)活潑、積極向上的安全文化氛圍。當(dāng)天下午在進(jìn)行第二輪搶答時(shí)，機(jī)修工段還專門安排部分員工到場(chǎng)學(xué)習(xí)（由于從7月15日起，一線開始進(jìn)行檢修，這次競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，大部分員工都在檢修現(xiàn)場(chǎng)），雖然他們沒有獲得名次，但是他們的行為更能體現(xiàn)此次活動(dòng)的主題。
六、競(jìng)賽總結(jié)
此次競(jìng)賽活動(dòng)雖然已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，但是，我們必須牢牢記住，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，保障公司的安全生產(chǎn)還需要各位員工的共同努力。通過這次活動(dòng)，必須確保“安全生產(chǎn)”這個(gè)永恒的`主題。今年以來，雖然公司安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生較大的安全事故，但是大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱，習(xí)慣性違章依然存在，操作性違章和管理性違章導(dǎo)致的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，我們不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，居安思危，未雨綢繆，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓好。
通過這次競(jìng)賽，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，我們要以這次安全知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，以學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》為重點(diǎn)，利用多種宣傳手段，采取員工易于接受的形式，開展安全教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止因習(xí)慣性違章造成的安全事故。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)十分重要的工作，它關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的生命健康。安全生產(chǎn)工作只有更好，沒有最好，讓我們牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
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《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》頒布 施行后，博斯坦鄉(xiāng)小學(xué)在縣教育工會(huì)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展了形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)《特別規(guī)定》進(jìn)校園，掀起學(xué)習(xí)宣傳的高潮。通過學(xué)習(xí)宣傳《特別規(guī)定》，不斷擴(kuò)大《特別規(guī)定》的社會(huì)知曉率和覆蓋面，大力營(yíng)造關(guān)心、愛護(hù)女職工的良好氛圍，著力提高女職工依法維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，普及女職工勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)，推動(dòng)女職工工作，結(jié)合我校基層實(shí)際，開展了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、參賽情況。
根據(jù)策勒縣教育工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于舉辦《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的.要求，我校工會(huì)于20xx年6月3日下午在中心小學(xué)組織了此次競(jìng)賽活動(dòng)。我校共有女教職工35人，其中31人參加了本次競(jìng)賽活動(dòng)、4人因借調(diào)到其他學(xué)校沒參加，收到有效答卷31份。
二、開展活動(dòng)基本情況。
為了把此次競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)，落實(shí)好，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織此次競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)肅本次競(jìng)賽活動(dòng)的紀(jì)律，確保本次活動(dòng)的公平、公正。，根據(jù)《關(guān)于舉辦《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽的通知》的要求各學(xué)校要高度重視，切實(shí)做好《特別規(guī)定》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作，并及時(shí)總結(jié)維護(hù)女職工權(quán)益的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)《特別規(guī)定》全面實(shí)施。
并且將學(xué)習(xí)《特別規(guī)定》納入學(xué)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。
廣泛營(yíng)造保護(hù)女職工勞動(dòng)權(quán)益和健康的社會(huì)氛圍，不折不扣地把《特別規(guī)定》執(zhí)行到位，為女職工營(yíng)造安全、健康、和諧、向上，舒心、愉悅的工作環(huán)境和勞動(dòng)氛圍。
三、通過此次競(jìng)賽活動(dòng)使我校廣大女教職工更加明確了女教職工的權(quán)益，提高了我校女教職工維護(hù)自身合法權(quán)益的思想和意識(shí)。
擴(kuò)大了《特別規(guī)定》在女職工中的知曉率和覆蓋面。加大了女職工工作的維權(quán)力度，開創(chuàng)了我校女職工工作的新局面。我校女教職工紛紛表示，希望以后要多組織這樣的活動(dòng)，以確保自身合法權(quán)益得到保護(hù)。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)6
安全生產(chǎn)月的宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，為切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，提高我院安全防范意識(shí)，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
一、知識(shí)競(jìng)賽組織為確保本次競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：組長(zhǎng)：胡彬生副組長(zhǎng)：徐麟競(jìng)賽評(píng)審組成員：夏遠(yuǎn)平、徐紅、劉麗華、張曉琳。
二、參賽部門及要求
(一)參賽部門財(cái)務(wù)科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項(xiàng)目管理部、后勤服務(wù)中心。
(二)參賽要求比賽共分為兩組進(jìn)行，每組參賽隊(duì)由3人組成。
三、競(jìng)賽時(shí)間預(yù)賽時(shí)間：6月25日上午9時(shí)。決賽時(shí)間：6月28日上午9時(shí)。
四、競(jìng)賽地點(diǎn)院三樓會(huì)議室
五、競(jìng)賽內(nèi)容安全生產(chǎn)知識(shí)題庫(kù)（見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學(xué)會(huì)專欄）。
六、競(jìng)賽形式競(jìng)賽分搶答題、必答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加賽題、互動(dòng)答題四種形式。（每個(gè)參賽組的基礎(chǔ)分為100分）
1、必答題。答題方式分為個(gè)人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。個(gè)人必答題每隊(duì)每人1題，按選手編號(hào)從1－3號(hào)輪流作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分;小組必答題每隊(duì)共2題，答題時(shí)由小組選派一名隊(duì)員，主持人念完題目再作答，答對(duì)加20分，答錯(cuò)不得分也不扣分。
2、風(fēng)險(xiǎn)題。風(fēng)險(xiǎn)題分值分為10分、20分、30分三種類型。風(fēng)險(xiǎn)題分為兩個(gè)階段，每階段可選3題。
第一階段答題隊(duì)可選擇由己隊(duì)作答或指定其他隊(duì)回答。主持人念完題后才能作答。當(dāng)選擇己隊(duì)作答時(shí)，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值；當(dāng)選擇其他隊(duì)作答時(shí)，答題方答對(duì)加相應(yīng)分值，答題方答錯(cuò)出題方加相應(yīng)分值。
第二階段必須由當(dāng)前答題隊(duì)回答，答對(duì)加相應(yīng)分值，答錯(cuò)扣相應(yīng)分值。此階段可選擇棄權(quán)。
3、加賽題。此前環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時(shí)，分?jǐn)?shù)相同的競(jìng)賽組進(jìn)行加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。
4、互動(dòng)答題。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，在每一輪競(jìng)賽結(jié)束后，由主持人在互動(dòng)答題庫(kù)中任選3題由現(xiàn)場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員（競(jìng)賽隊(duì)和競(jìng)賽工作人員除外）作答，答對(duì)的獲得一份紀(jì)念品。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置根據(jù)各競(jìng)賽隊(duì)總分設(shè)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。對(duì)獲得前三等獎(jiǎng)的`參賽隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。
八、相關(guān)要求
1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識(shí)競(jìng)賽是開展好全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，同時(shí)，各部門要組織選派好參賽人員，做好參賽準(zhǔn)備，認(rèn)真復(fù)習(xí)競(jìng)賽試題。請(qǐng)各單位于6月15日前將各隊(duì)競(jìng)賽人員名單報(bào)送院綜治辦。
2、各部門參加活動(dòng)人員于6月25日上午8:30前進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并按照競(jìng)賽組指定的位置就位。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各參加人員注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)選項(xiàng)，也不得在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)7
為了全面宣傳貫徹落實(shí)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求和安排，公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由安全主管部門牽頭組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、全員參與，正確率高。
為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知，人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)，公司于6月15—21日分別組織了煤炭企業(yè)、危化品企業(yè)、總部及服務(wù)業(yè)員工參與的三次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，為保證此次活動(dòng)的效果，各企業(yè)前期組織內(nèi)部選拔，成績(jī)優(yōu)異者參與遠(yuǎn)興公司組織的.安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，此次活動(dòng)共有160多名員工參加，合格率達(dá)到93％以上。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，表率明顯。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵，在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭參與，為廣大員工做出了表率。
活動(dòng)結(jié)束后，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱，根據(jù)成績(jī)?cè)u(píng)選出了一等獎(jiǎng)6名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)21名、優(yōu)秀組織將三個(gè)，并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過開展本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了部室安全管理，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)8
按照《四川省糧食局關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》（川糧函【20xx】97號(hào)）文件要求，新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開展了以“落實(shí)責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的順利開展，酒店認(rèn)真制定活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由柏富才總經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)全面負(fù)責(zé)；各分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，對(duì)所分管部門“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任；成員由各部門經(jīng)理組成；下設(shè) “百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)辦公室，由保衛(wèi)部經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)日常事務(wù)，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題開展各項(xiàng)活動(dòng)。
二、集中開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)
1、制作安全知識(shí)宣傳欄，開展消防安全、治安防范、食品安全及設(shè)施設(shè)備安全等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條，進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全宣傳氛圍。
3、6月18、19日酒店組織全體員工開展電氣防火知識(shí)和治安防范常識(shí)安全教育，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了廣大員工的安全防范意識(shí)，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)288余人次。
4、加強(qiáng)酒店兼職員的培訓(xùn)和考核，分別進(jìn)行了治安管理處罰法和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)常見故障的簡(jiǎn)單處置的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了考核，達(dá)到人人合格。
三、開展安全檢查和隱患排查整治
1、嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全巡查制度。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處置、報(bào)告，對(duì)當(dāng)場(chǎng)無法整改的下發(fā)隱患限期整改通知書，并由酒店保衛(wèi)部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，活動(dòng)期間共排除安全隱患25起。
2、酒店總臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)住宿登記制度，做到“一人一證”，及時(shí)準(zhǔn)確上傳相關(guān)證件信息。
3、認(rèn)真做好防汛工作，組織相關(guān)部門對(duì)負(fù)一樓污水池進(jìn)行了清理，對(duì)抽水泵進(jìn)行了測(cè)試、保養(yǎng)，對(duì)7樓平臺(tái)排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，確保了酒店防汛重點(diǎn)部位排水系統(tǒng)暢通有效，并對(duì)落實(shí)相關(guān)部位崗位責(zé)任，制定相應(yīng)防汛預(yù)案。
4、對(duì)酒店西通道破損的室外地上消火栓進(jìn)行維修，對(duì)停車場(chǎng)出口側(cè)的地上消火栓進(jìn)行了移位改造，確保了完好有效、使用方便。
5、酒店工程部對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、各種機(jī)房進(jìn)行定期檢查，并建立相關(guān)臺(tái)賬；對(duì)戶外廣告進(jìn)行了加固維修，確保萬(wàn)無一失。
6、餐飲廚房及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所認(rèn)真做好食品安全工作。（1）嚴(yán)把進(jìn)貨源頭關(guān)，杜絕霉變、過期原材料及食品、飲品入庫(kù)；（2）食品儲(chǔ)存、領(lǐng)用、操作符合食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定；（3）餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）嚴(yán)格執(zhí)行大型宴席食品留樣制度，落實(shí)操作、管理責(zé)任人。
四、集中開展突發(fā)事件應(yīng)急演練
5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負(fù)三樓木工房進(jìn)行了滅火疏散應(yīng)急演練，通過演練使該部位員工進(jìn)一步提高了火災(zāi)應(yīng)急處置能力，達(dá)到了增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，提高自防自救的'能力的效果。
五、集中開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
8月27日，酒店在省局九樓會(huì)議室開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，酒店各部
門共選拔了九支代表隊(duì)共計(jì)27人參加了此次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全防范技能及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面知識(shí)的宣傳，從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高廣大員工的安全知識(shí)水平和安全防范技能。
通過本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，在酒店上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面上了一個(gè)新臺(tái)階，為今后更好地開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我店將以此次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全工作，平安、順利地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四川新良大廈有限責(zé)任公司
20xx年8月27日
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)9
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年5月——10月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的.目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)10
為進(jìn)一步加強(qiáng)本站安全生產(chǎn)管理，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我站在六月份開展了“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定措施
為強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)，我站成立了“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：范銅強(qiáng)
副組長(zhǎng)：薛錦鵬
成 員：李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的開展。辦公室設(shè)在安全科，高雯同志任辦公室主任。
二、排查安全隱患不留死角
根據(jù)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)精神，參照公司安全管理“五不”原則，我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負(fù)責(zé)人，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全方位的拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位，需報(bào)請(qǐng)公司解決的，迅速上報(bào)，在對(duì)人員、車輛、線路、站場(chǎng)、消防、資金等六個(gè)方面進(jìn)行排查后，使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。
三、開展安全教育培訓(xùn)不松懈
六月初，我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營(yíng)車主、旅客為主的安全警示教育，在活動(dòng)中播放了一些道路交通事故案例，并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害，使全體員工，司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外，針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)我們進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，分二次就活動(dòng)的重要性和必要性進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，通過對(duì)員工安全生產(chǎn)教育，使全站員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了新的提高和認(rèn)識(shí)。
四、執(zhí)行安全管理制度不手軟
1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對(duì)“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào)，重新修訂了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勤罰懶有了更加明確的措施。
2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機(jī)檢設(shè)備之前，我們對(duì)車檢人員制定了手檢目測(cè)的內(nèi)容和要求，使在線營(yíng)運(yùn)客車完好率達(dá)到100%，保證了旅客的`正常出行，也保障了廣大司乘人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
五、制定和完善運(yùn)輸安全的各種措施
根據(jù)即將到來的暑運(yùn)，我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細(xì)，完整的暑期安全生產(chǎn)方案，并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員，確保暑運(yùn)期間無重大事故發(fā)生。
通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí)，我站在安全管理方面取得了一定效果，但離上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，今后，我站會(huì)再接再勵(lì)，再加措施，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運(yùn)行狀態(tài)。
二〇xx年五月三十日
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)11
20xx年的安全生產(chǎn)月主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全技能和安全知識(shí)儲(chǔ)備，環(huán)安部根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃，組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
本次活動(dòng)要求公司M1-M8職級(jí)全員參加，活動(dòng)分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng)進(jìn)行，預(yù)賽前發(fā)放題庫(kù)，通過手機(jī)掃碼隨機(jī)生成試卷，共收到有效答卷1203份，按分?jǐn)?shù)高低排出前68名進(jìn)入決賽。
在培訓(xùn)教室，68名決賽人員通過現(xiàn)場(chǎng)掃碼完成統(tǒng)一答卷，當(dāng)場(chǎng)提交并公布成績(jī)。競(jìng)賽過程中，各參賽人員表現(xiàn)積極，反應(yīng)迅速，競(jìng)相展現(xiàn)了自身豐富的安全知識(shí)，答題正確率極高，難分伯仲。
經(jīng)過激烈的.角逐，最終趙夢(mèng)婕（財(cái)務(wù)處）、徐軼（工程管理）、殷浪（一廠SMT）、劉前成（工程管理）、丁鶴遷（測(cè)試廠）5位選手脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)，由營(yíng)運(yùn)管理張總頒發(fā)獎(jiǎng)品；同時(shí)決出二等獎(jiǎng)10名，由測(cè)試廠陳廠頒發(fā)獎(jiǎng)品；決出三等獎(jiǎng)15名，由工程管理鐘處頒發(fā)獎(jiǎng)品，其余38名參與決賽人員獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
評(píng)比之后，由營(yíng)運(yùn)管理張總作活動(dòng)總結(jié)，他表示安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)很有意義，也很有必要，安全知識(shí)要學(xué)以致用，不可死記硬背，要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。另外，希望通過這次競(jìng)賽，提高員工發(fā)現(xiàn)和避免事故的積極性。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)12
為加快礦井建設(shè)步伐，促進(jìn)我礦安全、穩(wěn)定、快速、和諧建設(shè)，八月份礦開展了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，為搞好本次競(jìng)賽活動(dòng)，礦、項(xiàng)目部及各施工單位非常重視，一是作了活動(dòng)動(dòng)員工作，提高認(rèn)識(shí)；二是制定措施，嚴(yán)格管理；三是積極組織，合理安排施工；四是干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。全月競(jìng)賽情況如下：
上旬：左鳩戛軌道大巷和主斜井分別被評(píng)為紅旗區(qū)隊(duì)第一名和第二名，新春礦運(yùn)輸下山被評(píng)為黃旗區(qū)隊(duì)；
中旬：左鳩戛礦軌道大巷被評(píng)為紅旗區(qū)隊(duì)第一名，新春礦運(yùn)輸下山被評(píng)為黃旗區(qū)隊(duì)；
下旬：新春礦運(yùn)輸下山被評(píng)為紅旗區(qū)隊(duì)，新春礦軌道下山被評(píng)為黃旗區(qū)隊(duì)。
從全月競(jìng)賽情況來看，雖然作了大量工作，效果仍不很理想，不要有以下幾個(gè)方面的原因：
一、作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總周環(huán)生抓工作不嚴(yán)，不細(xì)，責(zé)任心不強(qiáng)。
二、施工人員不充足，一是造成職工加班延點(diǎn)，影響職工情緒；
二是左鳩戛排矸系統(tǒng)沒能及時(shí)完成。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，組織不力，施工工序散漫不緊湊，不能保證正規(guī)循環(huán)。
四、準(zhǔn)備工作不夠充分，設(shè)備日常維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)。
五、工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故。
九月份是決戰(zhàn)后四月，實(shí)現(xiàn)安全年，建好新春礦第一個(gè)月，為更好的搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)做好以下：
一、各施工單位結(jié)合決戰(zhàn)后四月活動(dòng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極投入決戰(zhàn)后四月活動(dòng)中去。
二、加快新隊(duì)伍進(jìn)礦，及時(shí)補(bǔ)充施工人員，滿足正常施工需要。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安排好、組織好，確保正規(guī)循環(huán)。
四、加強(qiáng)超前鉆探施施工質(zhì)量，提高鉆探速度，減少鉆探影響時(shí)間。
五、加強(qiáng)迎頭之間的`相互協(xié)調(diào)，合理安排礦車，保證滿足生產(chǎn)需要。
六、加快左鳩戛礦排干系統(tǒng)改造進(jìn)度，確保滿足生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)13
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、于7月3日上午11點(diǎn)30分開展了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)競(jìng)賽的主題：
營(yíng)造安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境
二、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
此次活動(dòng)給予前三名頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)勵(lì)，第一名：300元；第二名：200元；第三名：100元。
三、活動(dòng)的意義
此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)是一次普遍學(xué)習(xí)、生產(chǎn)系統(tǒng)全員參與、共同提高的活動(dòng)，是公司在增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境等方面邁出的強(qiáng)有力一步。通過這次競(jìng)賽，不僅提高了員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，更重要的是營(yíng)造出了生動(dòng)活潑、積極向上的安全文化氛圍。
四、競(jìng)賽總結(jié)
此次競(jìng)賽活動(dòng)雖然已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，但是，我們必須牢牢記住，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，保障公司的安全生產(chǎn)還需要各位員工的'共同努力。通過這次活動(dòng)，必須確保“安全生產(chǎn)”這個(gè)永恒的主題。今年以來，雖然公司安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生較大的安全事故，但是大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的安全管理工作基礎(chǔ)還比較薄弱，習(xí)慣性違章依然存在，操作性違章和管理性違章導(dǎo)致的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，我們不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，居安思危，未雨綢繆，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓好。
通過這次競(jìng)賽，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，我們要以這次安全知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，以學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》為重點(diǎn)，利用多種宣傳手段，采取員工易于接受的形式，開展安全教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止因習(xí)慣性違章造成的安全事故。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)十分重要的工作，它關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到廣大員工的生命健康。安全生產(chǎn)工作只有更好，沒有最好，讓我們牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)14
我單位按照集團(tuán)供熱生產(chǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極抓好落實(shí)工作，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱安全、供熱質(zhì)量、成本管理、熱費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心任務(wù)，克服困難，較圓滿地完成了競(jìng)賽活動(dòng)。
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全供熱
1、建立健全了供熱事故搶險(xiǎn)預(yù)案，成立應(yīng)急搶修隊(duì)伍，每月進(jìn)行演練，提高應(yīng)變能力。運(yùn)行期前即配備了必要的工器具、維修設(shè)備、常用維修材料和配件，做到24小時(shí)值班服務(wù)，保證應(yīng)急搶修工作反應(yīng)快速、處理有效。
2、健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任管理。以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為契機(jī)，建立和完善了安全管理制度23項(xiàng)，安全責(zé)任制度36項(xiàng)，操作規(guī)程15項(xiàng)，事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)，健全了安全管理規(guī)程，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)執(zhí)行工作追責(zé)制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
3、強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和安全教育。供暖前開展三級(jí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)及崗前、爐前培訓(xùn)28次，運(yùn)行期安全操作及技術(shù)交底60次，各車間、管理站開展班前、班后教育1080余次，鍋爐運(yùn)行人員持證上崗率100%。
4、定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)供熱設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢查和維護(hù)，確保供熱設(shè)施設(shè)備可靠穩(wěn)定安全運(yùn)行。定期組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位進(jìn)行“地毯式”聯(lián)合檢查，對(duì)檢查暴露出的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。分公司生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，供熱部長(zhǎng)、安全員、內(nèi)業(yè)員每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)安全教育記錄、安全技術(shù)交底記錄、各項(xiàng)安全檢查記錄、運(yùn)行記錄、報(bào)警裝置檢查記錄、泵房檢查記錄、衛(wèi)生檢查記錄、二次加壓供水安全記錄逐一進(jìn)行檢查。全年共組織各種安全檢查50余次，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供熱期運(yùn)行平穩(wěn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故的既定目標(biāo)，宇軒鍋爐房獲得集團(tuán)授予的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組示范單位”稱號(hào)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保供熱質(zhì)量
本供熱期通過強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，設(shè)備檢修、完好率100%，供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)率與用戶滿意率均達(dá)到99.8%以上。
1、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高生產(chǎn)技術(shù)。一是定期組織供熱生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，努力提高員工技能和綜合素質(zhì)。供熱期開始前，對(duì)各分公司管理人員、維修運(yùn)行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底。二是在供熱運(yùn)行期間，根據(jù)操作情況對(duì)各工種采取定期、定向的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過理論和實(shí)際考試，切實(shí)提高司爐、維修人員的技能水平。三是堅(jiān)持兩周一次的供熱生產(chǎn)例會(huì)制度，與指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)總結(jié)工作，分析和改進(jìn)問題。四是鼓勵(lì)開展技術(shù)能手、標(biāo)兵競(jìng)賽與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)員工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的積極性。
2、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。一是落實(shí)日檢修與連續(xù)責(zé)任制
度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并反饋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)發(fā)生的檢修責(zé)任事故，公司將按損失情況追究責(zé)任人的責(zé)任。二是加強(qiáng)外網(wǎng)檢修管護(hù)，實(shí)行檢修工作帶圖作業(yè)，即對(duì)檢查過的供暖管線對(duì)照管線圖紙逐一繪制排查線路圖，標(biāo)定是否有漏水點(diǎn)，排查人在圖紙上簽字確認(rèn)。對(duì)個(gè)別的多年來人員無法進(jìn)入的小地溝采取打孔作業(yè)進(jìn)行排查，有效地掌握了地溝管網(wǎng)的現(xiàn)狀，保障了冬季供暖工作的正常運(yùn)行。三是做好保溫處理，有計(jì)劃做好墻體保溫工作，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查落實(shí)樓道暖封閉工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度。一是完善各項(xiàng)供熱規(guī)章制度及設(shè)施設(shè)備管理制度，并嚴(yán)抓落實(shí)工作，在以班組為單位組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，技術(shù)人員巡回到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和指導(dǎo)，各車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程上墻公示，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，時(shí)刻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。員工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，形成了素養(yǎng)，使工作效率得以顯著提高。二是落實(shí)測(cè)溫報(bào)檢制度，各小區(qū)根據(jù)供熱系統(tǒng)情況，科學(xué)設(shè)立測(cè)溫點(diǎn)，形成立體、全面的供熱室溫監(jiān)控網(wǎng)，測(cè)溫點(diǎn)每周每戶測(cè)溫3次以上，根據(jù)測(cè)溫結(jié)果，及時(shí)調(diào)整熱平衡和運(yùn)行時(shí)間。三是實(shí)行測(cè)溫、投訴直接向鍋爐車間反饋，供、修信息溝通，實(shí)現(xiàn)供熱運(yùn)行全系統(tǒng)的快速反應(yīng)。四是對(duì)上一供熱期用戶投訴與媒體曝光的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立整改臺(tái)賬，有的放矢地加以解決。同時(shí)落實(shí)跟蹤問效制度，定期回訪、測(cè)溫。通過一個(gè)供熱期的`運(yùn)行觀察，所有技術(shù)性的低溫問題均得到了有效解決。
三、加大收費(fèi)力度，確保供熱效益
1、加強(qiáng)收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織管理員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和收費(fèi)指標(biāo)綜合考評(píng)。堅(jiān)持周例會(huì)制度，組織召開管理員收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)，共解難題。
2、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，工資掛鉤收費(fèi)額，設(shè)立管理員收費(fèi)排行榜，每日公布收費(fèi)進(jìn)度，鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)。
3、開展陳欠熱費(fèi)征收大會(huì)戰(zhàn)，在全員走訪、催收的基礎(chǔ)上，依法追繳陳欠熱費(fèi)。
4、做好微機(jī)臺(tái)賬錄入工作，確保錄入準(zhǔn)確、無誤。
截止4月22日，實(shí)收當(dāng)年熱費(fèi)3285萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)到88%，陳欠熱費(fèi)實(shí)收499萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)到21%，均超過計(jì)劃指標(biāo)。
四、強(qiáng)化節(jié)能減排，嚴(yán)格控制供熱成本
1、每周實(shí)行成本耗用統(tǒng)計(jì)，每月堅(jiān)持成本經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)掌握煤水電耗用量并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2、通過實(shí)施技術(shù)改造，有效實(shí)行供熱成本控制。如宇軒分公司的鍋爐爐門加水套、地德里分公司的自動(dòng)改手動(dòng)投入電容等技改措施，都取得了明顯的節(jié)電效果。
3、改進(jìn)司爐技術(shù)，降低爐渣含碳量、鍋爐漏風(fēng)量，使鍋爐熱效率得以提升。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)衡和外網(wǎng)止漏，深入用戶家中走訪調(diào)查，斷掉用戶家中暖氣的“長(zhǎng)流水”。
5、加大環(huán)保投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色供熱。完善污染超標(biāo)排放監(jiān)控措施，運(yùn)行人員每天按操作規(guī)程檢查除塵系統(tǒng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，
責(zé)任層層落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕人為檢查不到位和操作不當(dāng)造成煙塵排放超標(biāo)的情況，避免產(chǎn)生負(fù)面影響和媒體曝光問題。
由于本供熱期天氣異常，冷冬加倒春寒，我們不得不采取非常規(guī)的供暖方式，供熱運(yùn)行時(shí)間較上個(gè)供熱期增加了316小時(shí)/臺(tái)，堅(jiān)決保證了住戶室溫達(dá)標(biāo)。在供熱質(zhì)量得到保障的同時(shí)，供熱成本不可避免地出現(xiàn)了上揚(yáng)。但由于實(shí)行技改等因素，個(gè)別能耗指標(biāo)仍然嚴(yán)格控制在指標(biāo)以內(nèi)。本供熱期燃煤?jiǎn)魏牧?5.44/，比上年增加16.04%，超出今年計(jì)劃10.82個(gè)百分點(diǎn)；水單耗量72.90/，比上年增加30.41%，低于今年計(jì)劃19個(gè)百分點(diǎn)；電單耗量2.82w.h/，比上年增加9.73%，低于今年計(jì)劃22.31個(gè)百分點(diǎn)。
五、強(qiáng)化供熱服務(wù)，實(shí)施供熱品牌經(jīng)營(yíng)
1、強(qiáng)化服務(wù)效率管理。制定了管理員行為準(zhǔn)則，規(guī)范了維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，建立了維修服務(wù)電子臺(tái)賬，提高了維修效率和一次維修成功率。
2、強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“五公開”制度，落實(shí)服務(wù)回訪與責(zé)任追究制度，加大服務(wù)工作稽查管理力度，確保用戶投訴率不超過1.5‰，服務(wù)及時(shí)率達(dá)到100%；實(shí)行超前服務(wù)，積極實(shí)施用戶滿意工程，選準(zhǔn)突破口和活動(dòng)載體，多辦一些讓用戶看得見、摸得著、直接受益的實(shí)事，主動(dòng)幫助用戶排憂解難，在感情上拉近距離，使用戶能夠始終感受到物業(yè)的服務(wù)，并進(jìn)一步理解和支持物業(yè)的服務(wù)工作，用戶回訪滿意率達(dá)到98以上。
3、嚴(yán)把信訪關(guān)，鞏固服務(wù)成果。一是落實(shí)信訪監(jiān)督、檢查管理機(jī)制，不定期抽查責(zé)任部門的落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)控一線部門對(duì)用戶反映問題的處理、解決情況，把信訪作為服務(wù)工作的保險(xiǎn)閥，切實(shí)解決問題，不留隱患。二是抓好“接待、落實(shí)、疏導(dǎo)”三個(gè)環(huán)節(jié)，做到檢查后有通報(bào)，通報(bào)后有反饋，加大管理力度，確保措施落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任制管理，實(shí)施超前管理，信訪問題超前思考、超前落實(shí)、超前解決。管理員進(jìn)行上訪情況先期排查承包式管理，對(duì)上訪苗頭定點(diǎn)監(jiān)控，制訂防控措施，找準(zhǔn)突破口，理順與定點(diǎn)用戶的矛盾。四是做好效率管理，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)信訪案件嚴(yán)格按照辦理時(shí)限進(jìn)行辦理，落實(shí)轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作流程，實(shí)行跟蹤問效，認(rèn)真對(duì)待用戶合理訴求，做到件件有回音、事事有結(jié)果，確保辦案質(zhì)量、結(jié)案及時(shí)。充分運(yùn)用信訪網(wǎng)上辦公的速度性優(yōu)勢(shì)，落實(shí)城建系統(tǒng)“12319”投訴問題全周（含雙休日）24小時(shí)監(jiān)控工作，信訪問題處理效率明顯提高。本供熱期，信訪投訴實(shí)現(xiàn)接案率100%，案件辦結(jié)率100%，辦案及時(shí)率100%的工作目標(biāo)，一些疑難案件、業(yè)主纏訪案件得到有效解決，信訪投訴率較上年同期繼續(xù)持續(xù)下降。
雖然競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束了，但活動(dòng)的效應(yīng)影響深遠(yuǎn)，我單位將以此為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，保持競(jìng)賽精神，進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保供熱經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15
****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。
通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場(chǎng)地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的.業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。
項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確保”，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。
項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km，需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。
通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。
項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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