技術比武活動總結

時間：2024-10-19 12:21:53 活動總結我要投稿

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技術比武活動總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的技術比武活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術比武活動總結

技術比武活動總結1

　　根據年初公司統一部署，我們在公司內全面開展了崗位練兵、技術比武活動，現已圓滿結束并取得了較好的效果。現就此次活動總結如下：

　　一、制定實施方案，召開動員會，確保崗位練兵技術比武有序進行

　　為確保崗位練兵技術比武有序進行，按照公司要求，結合本單位實際，制定了詳細的崗位練兵技術比武實施方案，明確了指導思想、基本原則，活動內容、方法步驟，并成立了領導小組。做到此項工作有組織、有領導、有秩序地進行。方案確定后，召開了職工的動員大會，對此項工作進行全面安排部署。

　　二、目標明確，思想統一

　　自練兵比武活動開始后，各單位領導和職工都給予高度重視，從抓思想認識入手，各自召開了練兵比武動員大會，學習崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動的意義，明確練兵比武活動的目的，使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動不僅僅是提高業務水平，更是適應崗位發展形勢的需要，是對自己負責、對企業負責。

　　三、強化學習，理論奠基

　　自崗位練兵比武活動開展以來，為了使職工能從根本上意識到學習的重要性，公司以加強崗位練兵比武培訓為主題，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位，進行了安全生產知識、應知應會等各方面的學習培訓，并印發了學習資料，供職工業余時間自學。此次參賽的`工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個工種，296人參加比賽，此次活動已經在職工中形成了一種學知識、比技術的氛圍。

　　四、考核階段，計劃有序，分步實施

　　7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個工種進行了理論考試，為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取拉“單座”方式進行考試，從考試情況來看，考場紀律較好，沒有發現違紀現象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專業人員進行判卷，從考試成績來看，雖然大家很少經過正規的學習，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績。

　　五、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段

　　理論考試成績結束后，公司各練兵競賽小組也確定了實際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場地。9月1日起，正式開始實際操作比賽，實際考核中應考人員各個精神飽滿、蓄勢待發。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對答如流，受到了主考官的一致贊揚。由于準備工作充分，所有參考人員都在規定時間之內順利完成了實操考試。六、成績匯總階段各單位如期將成績上報后，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規定的百分比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。

　　通過開展崗位練兵技術比武活動，激發了廣大員工學習技術苦練本崗位能的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現企業的快速發展奠定了良好的基礎。

技術比武活動總結2

　　4月16日至4月17日的電鉗工及機修工的技術比武活動已圓滿落下帷幕，在此真誠感謝公司領導的大力支持及相關科室的鼎力配合，同時對獲得優異成績的選手表示衷心的祝賀！

　　此次技術比武活動，廣大選手都能嚴格遵守相關規定及認真對待該次考試，他們賽出了成績，考出了水平，基本上達到了此次活動的預期目的，機修工申建偉、王國臣，平面鉗工朱紅軍，電修工劉懷有、趙曉昌，平面電工薛占民，綜合成績名列前茅，獲得了此次技術比武公司獎勵待遇；機修工焦朝軍、申朝偉、喬二飛，電修工申洋洋、徐振濤、贠豐君，平面鉗工邱寶樂、劉彥昌、羅喜安，平面電工趙鵬飛、張凱樂、王總森享受車間本月依次100元、80元、60元鼓勵獎。

　　同時，通過此次技術比武活動，也發現了一些問題，部分參賽選手固然有豐富的實踐經驗，但相關理論知識欠缺，大部分參賽選手共性問題就是對有些細節問題處理的不太到位。我們將以此技術比武活動為契機，狠抓質量標準化管理，以精細化統領工作，把提高廣大職工的理論知識及操作技能作為我們車間的工作重心。

　　我們舉辦此次活動就是為了進一步激發廣大職工的積極性，起到激勵先進、鞭策鼓舞后進，營造“崇尚知識，注重技能”的務實工作之風，以此達到全車間操作技能及相關理論知識能有大幅度的廣泛提高，從而達到“安全為天”實現杜絕違章作業、消除事故之目的，從而進一步調動廣大職工的工作能動性，充分挖掘職工的內在潛力，從而更好地服務一線生產。

　　我們車間作為公司的設備安裝、維護的主要窗口，擔負著公司供電、提升、運輸、供風等重任，可謂業務技能性責任重大，稍有工作不慎，即造成后果不堪設想，加之我們車間人員多，崗位復雜，人員組成的文化層次良莠不齊，如何確保實現零事故，真正做到把好安全關，的確是長期困擾我們的話題。

　　我們通過去年至今年舉辦的技術比武活動，也正是基于能通過活動選拔出優秀專業人才，以通過給予他們適當獎金傾斜，以此來帶動廣大職工注重理論知識的學習及業務技能的提高，從而使我們車間的`業務技能及理論水平能上升到一個新的高度，這是我們的初衷，也是我們的期望。

　　回味我們車間近年發生的機電及運輸事故，固然事故發生有多方面原因，但最為根本的是當事人責任心不強，業務技能欠缺，缺乏駕馭突發事故的能力所致。因此，提高職工的業務技能不僅是形勢所需，同時也是大勢所趨。我們開展技術比武活動，也是在激發職工提高技能，注重理論知識。我們在此基礎上會加以認真總結，以便于今后開展形式多樣、眾多工種的技術比武活動。

　　我們也深信，在公司領導的大力支持下，在各職能部門密切配合下，我們車間通過不懈努力，我們工作定會有所突破、創新，我們推廣的五步管理法及倡導的“一日一題”活動也是提高職工理論知識、專業技能的較為可行的手段。我們期待著通過這些手段能使我們車間整體工作能力有較大幅度的提高，我們不求最好，但我們相信經過我們車間全體員工的共同努力，我們的工作一定會是錦上添花。

技術比武活動總結3

　　現將我礦一年來員工技術比武開展情況匯報如下：

　　一、領導重視，協調配合，形成了齊抓共管的局面。

　　我礦由于重新啟動時間短，農民工成占生產單位員工的比例較高，提高礦井安全生產的綜合實力，必須從提高員工隊伍素質抓起，幾年來，已經成為各級領導的共識。

　　練功比武活動形成了黨政領導的高度重視，各專業領導積極參與，員工積極參與的局面。機電礦長親自主持專業比武活動，掘進礦長到現場手把手地指導，安全礦長主動擔任比武評委，礦工會堅持對基層單位的比武活動全過程參與，積極協助。把基層單位比武活動開展情況與黨政領導績效考核掛勾，同時對比武成績優秀的員工實行重獎，營造了人人學業務，個個比技術的工作氛圍。

　　二、注重實效，學練結合，開展了多個專業的比武。

　　今年，我們有重點地在生產單位組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、扒斗機司機、噴漿工、通風瓦檢員理研故障判斷、風筒工、監測工、木瓦工、抽排打鉆工、運輸手選工、軌道工、礦車修、機電礦燈維修工、電器工、焊工、地測物探工等17個工種371人次參加的練功比武活動，每個單位、每個季度必須組織一次比武活動，工會全過程寫實，

　　保證了活動效果。累計獎勵77人次，投入獎勵資金22450元。礦工會與各專業配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、抽排鉆探工、地測物探工、礦燈維修工、通風監測工、運輸軌道工等8個工種112人參加的，以“保安全、穩增長、爭先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎，發放獎勵物資價值9400元。九月份，組織從各專業選拔出的7個工種xx人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。

　　三、以點帶面，扎實推進，促進了隊伍素質的提升。

　　采煤翻打工和掘進打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對員工積極性高但操作標準不高的實際，我們精心組織了崗位比武活動，要求全員參加，分理論測試和現場操作兩部分進行考核。

　　考試前，由技術人員到班詳細講解操作要領、質量標準，員工學的認真，記的扎實。為了不影響工作，我們帶著技術人員分三班到井下現場進行測試，現場打分。通過比學習、比技能、比質量，把員工的'學習重點調整到提高綜合素質上來。

　　實際操作中，員工們發現干的最快的不是質量最好的，質量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質最重要，僅憑力氣吃飯的時代一去不復返了。通過對技術比武能手增加工資待遇、優先入黨、提干、評先進，增強了全員學技術、比業務的積極性，出現了踴躍參加技工評級考核活動的熱潮。

技術比武活動總結4

　　為了認真貫徹落實集團公司職工技術比武的精神，以崗位成才為重點，全面提高職工隊伍整體素質，提升安全操作技能，促進安全生產，培養各崗位技術人才和操作人才，我單位開展技術學習培訓、崗位練兵、技術比武活動，參加技術培訓面達到崗位人數85％以上。

　　通過職工技術培練比活動，實現了班組有骨干、單位有標兵、能手，重點工種有過硬的技術骨干隊伍。根據我單位的實際需要，我們選擇了生產的關鍵工種、技術力量薄弱工種、進行職工技術培練比活動。以高級技術等級標準為教材，堅持高標準、嚴要求，培養一崗多能人才。在這項活動中抓了三個重點：一是加強拔尖技術人才的培養和傳、幫、帶活動。二是加強選拔和培養崗位技能帶頭人。三是加強先進技術操作法的'總結推廣應用。

　　分廠活動安排分為四個階段：第一階段5月底以前為煤焦車司機崗位培訓練兵階段；第二階段6月底前組織集團公司煤焦車司機技術比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團公司煤焦車司機(裝煤車司機)的實際操作階段的選拔；

　　在整個活動中我們狠抓三個工作到位。一是宣傳發動到位。從思想發動入手，引導職工積極投身技術培、練、比活動。二是組織領導到位。建立健全以單位副廠長負責的活動領導小組和機構，有專也技術人員負責日常工作。三是保證措施到位。

　　在練兵比武活動我們面向生產，貼進實際、保證活動的實效性，做到五個有機結合。一是練兵比武與提高處理突發生產技術事故應急能力相結合，二是練兵比武與高師帶高徒結合，三是與安全生產相結合，通過員工規范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產。

　　注重兩個總結。在技術練兵比武活動中，一要認真總結經驗，不斷提高“學練比”活動的質量。二要注重總結挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結優秀選手的先進技術操作法，大力推廣。將少數人的經驗結晶轉化為全體職工的共同財富，推動職工隊伍素質的整體提高，推動公司經濟技術創新活動的進一步發展。

　　在理論考試出題時，我們按照冶金行業職業技能標準職業技能鑒定規范中煤焦車司機高級工的要求組織出題，力爭通過考試選拔出理論過硬得職工。

　　認真制定出煤焦車司機（裝煤車司機實際考試部分）技術競賽規則。技術競賽規則包括考試程序、本工種技術專家(裁判員)組成、參賽選手要求、考場考試準備、考試規則、實際考試內容、評分標準、評委守則、監考人員職責、其他應注意事項、比武安全要求等技術性文件的制定。

技術比武活動總結5

　　二四年是客運段積極探索，進一步深化鐵路跨越式發展的一年，客運段按照路局的部署和要求，黨政工團齊抓共管，立足夯實運輸安全生產，圍繞段中心工作，積極開展崗位練兵活動，努力培養一支思想過硬、技術業務精干的職工隊伍，為客運段安全運輸、生產經營各項任務的順利完成，做出貢獻。現將二四年客運段崗位練兵、技術

　　比武工作總結匯報如下：

　　一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營造良好的氛圍!

　　崗位練兵、技術比武工作是企業管理中的一項綜合性、系統性、

　　長期性的基礎工作，是立足生產實際，對職工思想、技術業務有步驟、分層次地實施綜合管理的過程，是培養思想過硬、技術過硬隊伍的有效載體，是安全基礎建設的重要環節。

　　為此，客運段對崗位練兵技術比武工作高度重視，成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會主席、團委書記為副組長，各有關業務科室、車隊、車間、中心組成的段崗位練兵、技術比武活動組委會，形成了黨委統一領導、行政支持保證、工會宣傳發動、團委牽頭協調，主管領導親自抓、業務部門具體實施的工作格局，建立了檢查、考核、獎勵機制，做到了分工明確、責任清楚、逐級負責，從而為練兵比武工作的有序開展創造了條件，提供了組織保障。同時，在段全體職工中，通過板報、討論等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分認識到練兵比武的`重要意義，促使職工在思想上積極轉變觀念，為崗位練兵技術比武營造了良好的氛圍。

　　二、分階段有步驟實施，職工素質得到提高

　　通過練兵比武提高職工素質不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進行，才能達到預期的目的。客運段二四年崗位練兵技術比武活動分三個階段進行。

　　⒈全員崗位練兵階段

　　客運段把練兵比武活動融入到正常的生產活動中，針對安全隱患、三長聯檢等重點工作，充分發揮車班、班組、工會小組、團支部的作用，調動廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時，結合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等，在演練內容、時間安排上，本著操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵。其次，充分發揮段三級教育網絡作用，加強日常崗位技能培訓。如車隊加強落實“三長聯檢機制”，利用出乘、退乘專項進行現場實作演練。這樣一來，職工業務素質都有了較大提高。

　　⒉技術比武階段

　　廣泛開展全員“崗位練兵技術比賽”活動，為青工成長成才“搭建舞臺”。××年上半年，我們按計劃開展了全段崗位練兵、技術比賽工作。段青工技術比賽，分車隊選拔賽和段級比賽兩項。內容包括理論和實作兩個部分，以實作表演賽為主，強化應急處理和崗位技能現場展示。根據得分確定名次后，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進行互動交流，促使活動收到實效，這也是此次比武與往年最大的不同。針對青工工作崗位的不同要求，段團委將學技練功活動與班組、車隊生產緊密結合起來，做到生產中用什么，就學什么，就比什么；安全工作的薄弱點是什么，就練什么，就賽什么，青工勞動技能缺什么，就補什么。今年七月份，針對列車長的崗位技能要求，段團委重點組織了列車長的崗位練兵，共有個車隊的名選手參賽，有效促進了青年列車長的學習熱情和崗位技能的提高。同時從中選拔出優秀選手，代表客運段參加了局級列車長客運業務技術比武，獲得了一等獎。此次技術比武活動的指導思想是：圍繞“以人為本、旅客至上、質量興段、不斷創新”的核心價值觀，以增強職工的愛崗敬業精神，提高標準化操作技能和整體素質為目標，以提高、創新為重點，通過廣泛深入地開展崗位練兵、技術比武活動，培養和造就一大批忠誠于企業的技術人才，為提高企業競爭力，實現鐵路跨越式發展戰略目標做貢獻。為真正達到技術比武活動的目的，我段在吸收傳統技術比武活動經驗的基礎上，力求以調動職工的學習熱情為宗旨，思想創新，方法不拘一格，各車隊結合本隊人員素質、工種數目以及實際技能掌握等情況，紛紛出臺針對性強的技術比武方案，做到技術比武活動“五結合”，即：各車隊崗位練兵技術比武活動與段技術比武決賽相結合；技術比武活動與促進“對標”工作相結合；技術比武活動與總結推廣職工先進相結合；技術比武活動中，理論考試與實際操作考核相結合；精神鼓勵與物質獎勵相結合。

　　⒊總結、表彰、選拔階段

　　只有不斷的總結、積累經驗，并對活動中的優秀人才加以表彰才能不斷調動職工練兵習武的積極性。因此，客運段根據技術比武的結果，對獲得比賽前三名的優勝者；對日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎勵。同時，對上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準備，并選拔技術比武中涌現出的典型，參加更高一級別的比賽。

　　三、存在的問題和練兵比武活動的發展方向!

　　客運段的崗位練兵和技術比武活動雖然取得了一定的效果，但也存在一些問題，主要為以下幾點：

　　⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進一步加強。部分職工中仍存在對業務理論知識和自身思想政治修養重視不足的問題，即重技術，而忽視業務理論和政治學習。

　　⒉進一步加強全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對性、綜活性轉型，努力培養職工的實戰能力。

　　⒊創新能力不強，在今后工作中應在創新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。

　　練兵比武工作是一項綜合性、系統性、長期性的基礎工作，客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導，結合安全生產實際組織好崗位練兵和技術比武活動，爭取在來年取得更加優異的成績。

技術比武活動總結6

　　動力車間于8月進行了20xx年度技術比武活動，在全車間掀起了學習專業技術，提高電氣技術水平的熱潮。現將本屆電氣技術比武總結如下：

　　一、初試階段

　　車間對本次比武充分通知、宣傳，由車間領導親自牽頭出題、審題，有序組織本車間檢修和運行兩個崗位的所有電工進行初試。初試試題涉及電氣基礎理論、電氣安全知識及日常工作中似是而非的問題。題目形式貼近實際且有一定難度，希望能選拔一些理論基礎比較扎實的同志。通過選拔，檢修和運行崗位各有6位同志進入決賽階段，其中涌現了不少這一兩年進廠的新人。

　　二、決賽階段

　　決賽分實踐筆試和實踐故障排查兩部分，筆試占40%，故障排查占60%。

　　實踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術為主，結合我廠及公司近幾年出現的電氣事故、故障，引入實際案例進行分析。使職工在答題過程中受到啟發和教育，能在實際工作中規避常見易犯的相同錯誤。

　　實踐故障排查在3變配電室進行。在同等的考試規則下，排查出抽屜柜內4個故障點，并獨立完成調試工作。整個工作過程必須在60分鐘內完成，并有專人監護、打分，針對比武過程中出現的重大安全隱患，如走錯操作間隔等情況都記錄并給予扣分。

　　通過20xx電氣技術比武，徐松全和陳利平同志分獲運行、檢修崗位技術比武比賽的'第一名。

　　三、總結

　　1、本次技術比武特點

　　首先，主題新穎。技術比武實踐筆試引入公司內電氣事故進行案例分析。非常貼近生產和實踐，職工容易切入、接受。通過比武不僅學到了技術，也使車間職工得到了一次很好的安全、警示教育。

　　其次，出題面廣。本次技術比武增加了實踐筆試環節，試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應急搶修各個方面，考察的知識點多且具有典型性和普遍性，克服了以往實踐環節考察點單一，偶然性大，能更加真實地體現每個職工的能力。

　　2、以提高職工實踐能力為導向

　　本次電氣技術比武以提高職工實踐能力為導向，針對電工的薄弱環節出題，考察職工在實際工作中解決問題的能力。題目與實踐工作緊密相關，死記硬背的東西基本沒有，就是電氣安全的規定也同樣以實際案例的形式加以分析和理論推導。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動手能力強、工作積極性高的職工的水平得以體現。

　　本屆比武中一些新進廠的同志取得了很好的成績，我車間繼續加強培養，提高這些“新鮮血液”的電氣技術水平，增強我車間的技術力量。當然，在比武過程中，我們也發現了一些問題，如老職工的電氣基礎理論知識比較貧乏，對考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學習電氣理論知識的動力。針對這些問題，今后我們在工作中加強理論培訓，激發廣大職工學習電氣技術的積極性，力爭做到提高職工整體素質。

技術比武活動總結7

　　為了激發職工學技術，比技能的熱情，提升職工業務技能，幫助職工崗位成才，在青工中營造出“比、學、干、超”學技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術比武方案。但是由于上半年開工工地建設工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計劃開展技術比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術員和材料人員技術比武。比武主要采用筆試方式，由各項目組織統一答卷后進行閱卷評比。現將具體情況總結如下：

　　一、組織有序、宣傳到位

　　技術比武工作是對公司員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發愛崗敬業、鉆研業務熱情和培養技術過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業快速發展的需要，也是促進安全基礎建設的重要環節。公司領導對技術比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內以問卷形式，對職工在培訓內容、課時安排、培訓方式等方面的需求進行了意見征集。隨后，根據問卷結果有針對性的組織了培訓，最后才落定了技術比武方案。為練兵比武工作的有序開展創造了條件，提供了基礎保障。同時，還在機關、各工地進行了廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

　　二、計劃有序、分步實施

　　此次技術比武，從職責分工到報名要求及比武內容等方面，在前期準備階段都和工地、相關科室進行了充分的溝通，合理分工，明確了各時間節點的工作任務和責任人。在技術比武的前期準備階段，由參賽工地和科室組織理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收每個知識點。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業文化知識。這就為為技術比武的順利開展打下了堅實的基礎。在比武場地及比武方式的選擇上，為了不影響項目正常的工作安排，采取由各項目經理、科室負責人監督負責的方式，自行組織答題。答題完成后統一交勞資科，由勞資科交評委閱卷評分，根據評委閱卷結果統計技術比武成績。

　　三、總結經驗，完善不足

　　這次技術比武，有13名物資人員，24名技術員參加。比武成績無不合格人員，但是，其中也發現了部分雷同試卷，這就說明，技術比武的監督過程還有待改進，在其他工種的技術比武上應該改進比武方式，保證公平、公正性。本次技術比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術比武中，我們將提前策劃、安排，爭取將相關崗位上的人員都能納入到技術比武中來。技術員技術比武成績普遍不高，主要是因為出題以預結算內容為主，大家在最后的實例題上失分較多，從中反映出，在確定技術比武課題的時候，出題不全面，導致考核方向向特定專業知識面傾斜，由此考核出的`結果就不能全面、真實反映出技術員的真正水平。在今后的技術比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類問題的再次發生。

　　總結起來，通過這次技術比武活動，激發了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現西安公司的快速發展奠定了良好的基礎。此次比武的整個過程，各部門也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越濃厚。從比武結果上也可以看出，各人的技術水平參差不齊，還需要我們加強后續的培訓工作，全面提高人員的整體水平。

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