年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行多樣化等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，通過培訓使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
【2016年安康杯勞動競賽活動總結3】
按照分公司指示精神，結合項目部實際情況，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際，認真開展各項活動，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對辦公區、生活區及工地現場的安全檢查，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我項目開展“安康杯”競賽活動總結匯報：
一、領導重視，機構健全，措施到位
分公司對“安康杯”競賽活動十分重視，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，項目經理**親自任組長，安全員**任副組長，管理人員為成員的“安康杯”競賽活動工作小組。
1、“安康杯”競賽活動結合分公司下發文件的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，樹立常抓不懈的思想，教育引導本項目人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強項目人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操作管理;嚴禁在所處區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強項目區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;還加強項目人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織安全檢查，發現重大問題及時報告。項目人員積極配合安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進項目安全、和諧發展。
二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動
在“安全生產月”活動中，項目按照分公司的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、進行消防專項演練、壽陽坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識競賽的學習及考試、在生活區組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，根據項目實際情況組織重點排查施工現場及材料、設備庫房的安全隱患，進行了認真分析與討論，防范于未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了項目創優工作的開展與安全文化建設。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
作為生產的一線員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己工作地點或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議、獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。
四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。
項目對“安康杯”活動的開展情況定期深入小組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對項目活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強部門群體保護能力。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了項目的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓;提高了項目管理人員的安全技術和安全管理水平，提高了小組人員安全生產知識水平和自我保護意識。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣五個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了公司快速、穩定、健康發展。今后，我們將在分公司的領導下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，為弘揚山西安裝的安全文化、營造文明、和諧的項目新局面而努力工作，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。