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質量月活動總結

時間:2021-09-14 09:14:25 活動總結 我要投稿

質量月活動總結(精選8篇)

  在一個有趣的活動結束后,我們既增長了見識,也鍛煉自身,這時候,最關鍵的活動總結怎么能落下?墒窃鯓訉懟顒涌偨Y才能出彩呢?下面是小編收集整理的質量月活動總結(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

質量月活動總結(精選8篇)

  質量月活動總結1

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F將活動有關情況總結如下:

  1、領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;

  對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;

  使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產過程質量為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4、質量月中出現的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

  質量月活動總結2

  為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉動;叵胍辉乱詠淼倪\動開展,我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,采用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

  1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業余文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘煉了身材,也磨難了意志。

  2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模范,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落后的趕先進。

  3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

  4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

  5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺,通過品管的統計剖析,采取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就控制在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓,沖破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客戶進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

  以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能涌現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都群策群力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的臺階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今后連續穩固發展的最可貴的財產!

  質量月活動總結3

  為積極響應國家20xx年全國“質量月”活動,切實加強質量月活動的宣傳教育工作,創造良好的質量生產氛圍,提升全員質量意識,確保質量工作順利進行。根據公司及局部署以及局指揮部相關文件要求,梁場于質量月期間大力開展多項質量相關的活動。以下就本年度質量月活動作如下總結:

  一、成立組織領導小組

  1、梁場在質量月起始之日就成立質量月活動領導小組,具體如下:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安質部,負責活動日常工作以及收集各類信息,并進行處理、分析和呈報等工作。

  2、基本要求:

  緊緊圍繞施工現場,結合施工生產實際情況全面策劃、組織、指導、開展質量月活動期間各類活動,檢查、發現并解決問題,對檢查出的質量問題及時落實閉環整改,對安全質量突出的工點,一律嚴懲不怠,確保了活動取得實效。

  二、大力營造活動氛圍

  1、梁場首先圍繞“質量月”活動主題,組織廣大員工召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。下圖為動員大會圖片。

  會議圖片

  2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質量相關的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識,強化全員質量法制觀念。

  三、開展教育培訓活動

  為了更好的配合質量月活動,梁場積極開展質量安全教育培訓活動,加強對全體職工進行培訓教育。為了盡量不影響施工生產,很多時候我們將培訓工作送到工地。另外,在下雨、大風等作業人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質量教育視頻、參觀安全質量教育展板案例,以進一步增強他們的業務技能水平及安全質量意識。相關圖片如下:

  安質總監進行質量安全培訓項目總工進行施工技術培訓

  觀看視頻教育

  觀看展板活動

  四、開展各項活動

  1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

  9月23日,梁場在安質部的組織下,在領導班子的支持下,將各個施工的班組匯聚到梁場施工現場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質量比武大賽,通過這次比武大賽,鍛煉了業務技能水平,激發了廣大作業人員的生產積極性及質量意識,同時增強了責任心。以下為比武大賽部分圖片:

  賽前講話及隊形

  焊接比武大賽

  綁扎比武大賽

  2、開展“質量月知識競賽”

  10月03日(因故推延),梁場在安質部和綜合辦的精心組織下,在場領導班子的大力支持下,將各個業務部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業務部門為本次競賽作了充分的準備,同時也說明大家對安全質量知識學習是積極的,對安全質量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片:

  安質總監賽前講話隊員答題

  競賽題爭相舉手搶答安全質量隱患找茬題

  五、加強質量安全生產大檢查

  質量月期間,梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現場進行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認真、深入、徹底、全面開展,避免檢查流于形式。

  質量月活動總結4

  為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20XX年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升,F將活動有關情景總結如下:

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20XX年8月31日午時公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情景進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。

  硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  20XX年9月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最終總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,并且要堅持;經過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情景明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

  6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

  8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

  8月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8x14x9.8沖孔處有毛刺。

  8月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現象已經基本杜絕,粘,F象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

  與8月份相比,沖壓系統的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

  7.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

  9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。

  質量月活動總結5

  工程局根據《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動,F將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導職責,廣泛宣傳

  思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林項目部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張貼宣傳標語100余張,資料主要涉及“質量月”的.宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,2008年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行;貋砗蟆百|量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

  二、組織開展質量培訓

  進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

  四、節能和節儉型工地的推進

  為了確保實現“十一五”期間建筑業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,項目部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建筑業建筑業節能降耗的目標管理打下扎實基礎。

  五、強化科技創新,組織質量攻關

  1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

  2、強化檢測機構的質量管理,規范檢測工作程序

  3、加強預拌砼及預制砼構建的質量管理

  “質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

  質量月活動總結6

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,XX年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3、加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情景進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5、召開質量月座談會

  XX年8月28日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結發言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,并且要堅持;經過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

  6、質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地!

  質量月活動總結7

  質量是一個企業的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司進取組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現代企業對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境堅持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

  質量月活動總結8

  公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衛生標準,加強對公共場所的衛生監測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛生管理條例實施細則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的新營業的旅店、理發店、飯店等公共場所開展空氣質量監測工作。現將此項工作開展情景總結如下:

  一、檢測依據:

  公共場所衛生監測技術規范(GBT17220-1998)、公共場所衛生標準檢測方法(GBT18204-2000)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WST206-2001)。

  二、評價標準:

  公共場所衛生標準(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內空氣質量標準》GBT18883-2002。

  三、儀器:

  室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

  四、開展的監測項目:

  二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。

  五、監測結果:

  截止3月27日,共監測49家受委托新營業的賓館旅店、理發店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測,經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常范圍之內,合格率為100%。

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