公司活動總結(jié)
公司活動總結(jié)1
進入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。況且8月是鉆石的消費高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時間和主題定出。8月7日，評選鉆石戀人的活動。還剩不到一周的時間，要將所有活動要素整理出來，并逐一解決。
按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細節(jié)。
宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
草擬活動方案。與商場舞臺接洽。
尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。
我最最擔(dān)心的事情，是活動參與者不足。這不是個商業(yè)演出，而是互動的活動。事前，已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。當(dāng)別人問我，準(zhǔn)備的怎么樣了？我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)心參加活動的人。
現(xiàn)場果然如此，如今中國人變得低調(diào)起來，我們的大禮包都擺在那里，獎品十分的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。
等到電視臺主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動和熱場下，終于有情侶報名了。報了四對，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動。
活動內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手。活動就是這樣，變數(shù)很多。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會影響到活動的品質(zhì)。
總體來講，活動是成功。評價一個活動，是要看結(jié)果、要看效果的。
公司活動總結(jié)2
20xx年x月x日中午12：15，我們吉林大學(xué)交通學(xué)院暢通工程協(xié)會的20名成員于南嶺校區(qū)西正門準(zhǔn)時坐上了前往可口可樂生產(chǎn)基地的大班車。這樣一次能與全球知名的企業(yè)零距離接觸的機會，可以說是對我們暢通工程協(xié)會每一位成員的一次全面的教育與提高。通過這次活動，我們更全面地了解了全球首屈一指的企業(yè)是如何運作和管理的。在活動中，會員們表現(xiàn)出了高漲的熱情和強烈的求知欲，同時也激勵并督促我們在今后的活動中能再接再厲、更創(chuàng)佳績。
報名的第一天就有許多會員前來咨詢參觀活動的許多具體細節(jié)，我們協(xié)會宣傳部和活動部的有關(guān)同學(xué)在對同學(xué)們詢問的各個方面進行深入地研究后了滿意的答復(fù)。雖然部分會員因課程時間沖突等問題沒能參加，原定的20個參觀名額仍舊依計劃全部用完。
大約于13：20，我們到達了目的地，烈日高照，下車后感覺這時候的中午已經(jīng)很熱了，大家排好了隊有次序地走進大廳，雖不是很大卻很有特色，充分體現(xiàn)周可口可樂公司各方面的企業(yè)文化。可口可樂公司的負責(zé)人為我們詳細地講解了大廳里的物品所代表的不同含義，有奧組委的五環(huán)，有巨大的瓶具，最為引人注目的是廳前擺放著的一棵大的許愿樹，代表著該公司所有員工的心愿，也體現(xiàn)了該公司強大的凝集力。
參觀完了大廳，我們參觀了可口可樂自動生產(chǎn)線和可口可樂圖畫飲品展區(qū)，在驚異于可口可樂公司生產(chǎn)線的高效率的同時，我們也對提高企業(yè)生產(chǎn)效率有了深層次的認識和理解。 在公司的會議室里，工作人員及企業(yè)的負責(zé)人為我們深入地講解了可偶可樂公司的運作理念和管理模式，使每一位聆聽講座的同學(xué)們對世界級一流的企業(yè)管理有了深刻全面的了解。
這次參觀可口可樂公司的活動雖然時間并不長，但帶給我們暢通工程每一位成員的深刻思考和全新理念使我們受益匪淺。通過對每一位參加此次活動的會員進行深入詢問和跟蹤回訪，我們收集了同學(xué)們對這次活動的看法和見解。同學(xué)們普遍認為，這次活動非常有意義，既是對同學(xué)們管理理念的一次升華，同時也是我們大學(xué)生接觸社會、踐行社會，與企業(yè)深入接觸的一次典范，貫徹了我們暢通工程協(xié)會注重溝通交流，注重會員們能力提高的宗旨，是一次成功的活動。在同學(xué)們的建議和激勵下，我們暢通工程協(xié)會會再接再厲，一如既往地為同學(xué)們開展更多生動有意義的活動。
暢通工程協(xié)會 馬捷
20xx年x月x日
公司活動總結(jié)3
盡管端午節(jié)這般的節(jié)日年年都有，但作為公司的福利節(jié)日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放松一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此，端午節(jié)活動才是有意義的，也因此需要為端午節(jié)的活動做一個總結(jié)。
一、活動內(nèi)容
本次端午節(jié)活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節(jié)相關(guān)的電影三項活動，由于公司規(guī)模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠體現(xiàn)端午節(jié)意義的活動，況且現(xiàn)在活動并非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現(xiàn)我們準(zhǔn)備了很多的活動預(yù)備，這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。
二、包粽子比賽
這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現(xiàn)今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設(shè)定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅游券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最后讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平時在公司是比較內(nèi)向的人，想不到竟然有這方面的專長。
三、吃粽子比賽
其實這次端午節(jié)的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，按照相關(guān)規(guī)定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什么，我看著大家仿佛一掃平時的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。
四、看電影
兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時間，其實這次的端午節(jié)活動盡量都壓縮在一天之內(nèi)完成，晚上本來原計劃是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家并不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡安靜的活動吧。于是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然后員工在里面看電影，為了使節(jié)日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關(guān)的，而且有員工自發(fā)愿意寫觀后感，可以在公司結(jié)束以后貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是非常成功的。
以上便是這次端午節(jié)公司舉辦的活動并寫下的總結(jié)，我覺得這是十分有意義的活動，活動內(nèi)容都是大家投票選擇出來的，體現(xiàn)了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀后感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節(jié)的的圓滿完成。
公司活動總結(jié)4
這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。現(xiàn)總結(jié)如下：
1.酒店預(yù)訂沒有提前看包間，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)包間臟亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應(yīng)該提前和酒店溝通整理。
2.沒有提前預(yù)訂好點歌機和鍵盤手，導(dǎo)致晚會現(xiàn)場出現(xiàn)停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關(guān)事宜。
3.任務(wù)分工不明確。應(yīng)該有如下分工：主持人、發(fā)放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發(fā)放煙酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預(yù)訂酒店和影音設(shè)備的人、負責(zé)播放視頻和音樂的人。
4.領(lǐng)導(dǎo)致辭過于繁瑣，應(yīng)該口語化，生活化，結(jié)合單位現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)個性。講話稿用紅色的卡紙打印。
5.游戲積分準(zhǔn)則不明確，導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)平局較多。要確定準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)姆e分標(biāo)準(zhǔn)。
6.公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。
7.公司上報的節(jié)目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權(quán)策劃，然后分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準(zhǔn)備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。
8.應(yīng)該安排優(yōu)秀員工的表彰。
公司活動總結(jié)5
一、前期準(zhǔn)備，制定
1。根據(jù)政策，按照上級關(guān)于旅游活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經(jīng)理召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門經(jīng)理提出了許多思路，最后，統(tǒng)一了思想和認識，各部門經(jīng)理一致表示要把活動精神準(zhǔn)確傳達給職工，并和工會一起做好思想動員工作。
2。出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起，針對旅游路線選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當(dāng)先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單，并由副總經(jīng)理王來了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領(lǐng)隊，負責(zé)旅游全程管理，并制定出詳細的并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議，上報集團。
3。行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會，總經(jīng)理王來了做了特別強調(diào)：（1）活動時一定要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是新奧人，應(yīng)該知道怎么做。（2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少于xxxx以上并要與領(lǐng)隊請假，隨時注意自身安全。用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產(chǎn)安全。
二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多
x月x日凌晨4：30分由3xxxx組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導(dǎo)游感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結(jié)、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現(xiàn)的則是酒店良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結(jié)成語
8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8：30分，領(lǐng)隊的笑話撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經(jīng)理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結(jié)成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。"左隊，來一個；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊。"，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結(jié)成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領(lǐng)隊陳絲絲今天還成了內(nèi)秀兒，發(fā)音挺準(zhǔn)。隨隊導(dǎo)游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領(lǐng)隊要求大家要按照公司規(guī)定進入，必須關(guān)掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4xxxx，儲蓄20000平立方，上半年經(jīng)營情況可觀，超額完成，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應(yīng)該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區(qū)域，最醒目是墻上張貼的幾個紅字："先進的價值觀，優(yōu)秀的員工和科學(xué)管理，造就一流企業(yè)。"，從字行間，旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展，看到了百年公司的發(fā)展的希望。
笑聲之三：漁家樂
8月9日，住宿長島漁家。晚飯后來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲"歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞"激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波于人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來；馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉(zhuǎn)了起來；領(lǐng)隊陳絲絲接過龍頭，追起火球，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節(jié)奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領(lǐng)隊王總經(jīng)理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。
笑聲之四：送關(guān)懷、互幫助
x月x日晚上，大家洗漱完畢后，領(lǐng)隊王
總經(jīng)理安排大家早點休息之后都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍5xxxx歲的李來同志看在眼里，疼在心里。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領(lǐng)隊作了匯報。經(jīng)領(lǐng)隊王總經(jīng)理安排陳絲絲和陳存負責(zé)送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，王總經(jīng)理不顧自己疲憊的身體，挨著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，并不時向醫(yī)院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由于著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送藥、送問候。領(lǐng)隊王總經(jīng)理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家?guī)椭拢诙炀涂祻?fù)了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收獲頗豐
11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結(jié)束，但在旅游途中感觸頗多，想象聯(lián)翩而至，收獲頗豐。
從我們這次旅游的途中看到為我們服務(wù)的兩家旅游公司和汽車公司三家的協(xié)調(diào)、服務(wù)以及態(tài)度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協(xié)調(diào)中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情發(fā)生。那么我們在服務(wù)中是否也存在這樣的問題呢？以怎樣的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量才能達到客人滿意呢？我想，大家在旅途中接受別人服務(wù)時感觸頗多，也經(jīng)歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務(wù)、調(diào)整心態(tài)、從新面對工作是這次旅游收獲的重點之中。
公司活動總結(jié)6
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設(shè)落實年”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷開展“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高熟悉
首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負責(zé)，書記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)治理制度，明確責(zé)任、層層分解、責(zé)任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣
活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應(yīng)急措施、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。果斷克服麻痹思想和僥幸心理，非凡是要克服重復(fù)性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。
三、加強安全治理、自查自糾、做好工作
1、各班組利用每周的班組安全學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)集團公司和工廠兩級文件精神。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責(zé)任人及時反饋落實解決情況。
2、深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保教材，從思想上深刻領(lǐng)會“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
3、認真抓好員工安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。“安全月”活動期間，供油開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)理論和崗位實踐技能的學(xué)習(xí)，并根據(jù)各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。
4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設(shè)了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應(yīng)急物品。
5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設(shè)施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。
6、各部門結(jié)合“制度建設(shè)落實年”，從科學(xué)治理的角度，認真梳理、修改、補充、規(guī)章和制度。抓好制度建設(shè)，建立長效機制，夯實制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升治理水平，從而養(yǎng)成用制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。
四、按照實施方案、組織檢查、不留死角
按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責(zé)任，查制度的落實、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學(xué)習(xí)，安全學(xué)習(xí)和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。
安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習(xí)慣操作，有的員工作業(yè)時勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。
公司活動總結(jié)7
一、活動成果：活動共計銷售水井坊噸，產(chǎn)生"水井坊美酒之旅"名額名。活動期間各階段銷售情況如下：20xx年12月10日-12月28日銷售噸，產(chǎn)生旅游名額25名，20xx年1月10日-2月2日銷售噸，產(chǎn)生旅游名額名，后根據(jù)活動開展情況追加申請噸銷量，產(chǎn)生旅游名額名。
二、活動總費用：活動批復(fù)費用相關(guān)核銷手續(xù)由我司銷管部提供。
三、活動過程總結(jié)：活動開展時正處于白酒春節(jié)前銷售旺季，各大白酒品牌紛紛開展形式多樣的促銷活動以吸引經(jīng)銷商備貨，我司在充分了解競品活動的信息及市場信息后，同時也為增加各級經(jīng)銷商與水井坊品牌之間的凝聚力，回饋各級經(jīng)銷商多年來對水井坊品牌發(fā)展的支持，向廠方申請了對經(jīng)銷商進行進貨獎勵。活動開始后，經(jīng)銷商備貨積極，銷售熱情高漲，與往年同期銷售數(shù)據(jù)相比，大部分市場銷售連創(chuàng)新高，鑒于活動取得的極大成功，我們在20xx年1月7日不得不又向廠方追加申請了活動費用，以滿足市場銷售工作的需要。
三、活動成功經(jīng)驗總結(jié)：
1、促銷主題、創(chuàng)意有力的推動了目標(biāo)銷售任務(wù)。活動結(jié)束后，各個地州市場均100%甚至更高的完成了預(yù)估銷售計劃;
2、促銷活動主題"水井坊美酒之旅"抓住了市場賣點和客戶需求點。
3、促銷形式的選擇正確。針對水井坊經(jīng)銷商的經(jīng)濟狀況及消費能力，果斷選擇歐洲精品游以滿足客戶對于旅游活動優(yōu)良品質(zhì)的需求;
4、旅游活動安排人性化。目前我司已組織客戶分批次于期間參加了"水井坊美酒之旅-歐洲六國游"活動，活動取得了圓滿的成功，客戶在游覽歐洲美景的同時也大大加深了與水井坊品牌的感情，激發(fā)了各級經(jīng)銷商經(jīng)銷水井坊產(chǎn)品的熱情，本次活動很好的促進了客情關(guān)系。
四、建議
目前已成為高端白酒競爭的重要陣地，國窖1573、舍得、珍藏級劍南春、洋河夢之藍等白酒品牌，促銷活動形式與力度在不斷變化與加大，以爭取在激烈的競爭中贏得主動。目前我們面臨競品的沖擊日趨加大，銷售壓力倍增，建議廠方加大對河南促銷活動支持力度，對我司促銷活動給予更多寶貴的指導(dǎo)，以提升促銷活動效果。
公司活動總結(jié)8
X月X日，公司組織所有員工到XXX培訓(xùn)中心，進行以“培訓(xùn)拓展”為主題的系列活動。此次拓展訓(xùn)練通過破XX、XX、XX、XX四個項目，揭示了抽象而深刻的道理，讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
上午一大早，員工拓展訓(xùn)練營在XX拓展訓(xùn)練基地正式拉開了序幕。全體學(xué)員在基地的會議室里，聆聽了心彩教練對相關(guān)情況的簡要說明和對此次活動的期望后，我們就開始了培訓(xùn)前的熱身。熱身的內(nèi)容是分小組，給所在的小組命名、設(shè)計隊徽、隊訓(xùn)、創(chuàng)作隊歌等。我所在的小組取名為“神馬隊”，并設(shè)計了隊徽、隊訓(xùn)等內(nèi)容。
行的第二個項目是信任背摔。當(dāng)我站在4米多高的平臺上，教練員問我準(zhǔn)備好了嗎?其實我心里真的很沒底，我很不自信的說：“我準(zhǔn)備好了”因為平時在生活中我們受到了太多的欺騙和愚弄，讓我們?nèi)伺c人之間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎么辦?當(dāng)我聽到我的隊友大聲的說：“我們準(zhǔn)備好了，請相信我們，我們愛你”我就開始倒了，當(dāng)我倒下那一刻，在半空中我感到了一絲涼意，當(dāng)我被隊友那溫馨、有力的臂膀穩(wěn)穩(wěn)接住時，我感到了從未有過的踏實與信任。這個活動就是任任與責(zé)任的體現(xiàn)。在工作中也是如此，作為一個單位我們要建立信任，真誠，加強我們各個部門的配合，提高我們的工作效率。
我們進行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是團隊項目，我們最終失敗了。失敗的原因有好多，本來這是一個簡單的任務(wù)，而我們沒有提前做好溝通，沒有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，而是在各自做戰(zhàn)，而到最后我們也沒明白我們到底要做些什么?在盲目的各自行動，而沒有理解透這是個“團隊任務(wù)”真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認識到在我們工作當(dāng)中保持有效的溝通是多么的重要，只要互相交流，互相交換信息才能充分發(fā)揮集體的力量!
我們進行的第四個項目是懸崖速降。當(dāng)我一個人站在20多米的懸崖上，往下看那一瞬我有點發(fā)暈了，我竟然有點手足無措了，我始終不敢邁開我的雙腿，但當(dāng)我真正的跳了兩下后，原來是這樣的刺激，這樣的富有挑戰(zhàn)性，最后順利完成任務(wù)。這就是我們在日常生活中對一些事情缺乏勇氣和挑戰(zhàn)，使我們失去了很多機會。通過這次活動，我將對以后的工作當(dāng)中勇往直前，越越極限!
我們進行的第五個項目叫人生坎坷路(牽手)。這個項目是我印象中最深刻，給我感觸最深的一個項目，當(dāng)我的'同伴戴上眼罩的那一刻，我從她的臉上看到了她表現(xiàn)出的那樣孤獨、無助、不知所措，當(dāng)我牽著她的手邁出我們共同的第一步，我知道此時她的安全撐在我的手中，我要保護她的安全。一路上我們經(jīng)過了山坡、獨木橋、泥濘，荊棘終于到達了目的地。雖然很累，雖然濕了雙腳，磨破了手皮，但我的內(nèi)心真的很高興，因為我的隊友很安全的到達了。在這個項目中，讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過我們，當(dāng)我們遇到困難時是誰拉我們了一把?就像剛才我因為沒有照顧好我的同伴，讓她不小心擦了一下手，就像小時候父母沒有照顧好我們而自責(zé)著，而如今我們有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已經(jīng)為人父，為人母，有了自己的孩子，而你多長時間給父母打一次電話?多長時間回家看望一次父母呢?此時我的淚水已經(jīng)濕了眼眶，因為在我的成長過程中我做為一個女兒，一個朋友，一個同伴我做的真的不夠，真的很感謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課，它將教會我在今后的工作和生活中如何去感恩，如何去做人!它將讓我們時贏刻用一顆感恩的心去善待所有幫助過我們的人……
一天的拓展訓(xùn)練雖然短暫，但是大家通過共同經(jīng)歷克服恐懼、分享成功的喜悅、重新認識自己，經(jīng)歷心理與生理的考驗的過程，我們真正的實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)，更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮。通這次拓展訓(xùn)練增強了大家的自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，同時增進了對集體的參與意識與責(zé)任心。也讓我們明白了我們是一個團隊，而我們的每個人就是團隊中的一員，自己能克服困難，因為有隊友們的支持，有他們的鼓勵，我們才勇敢地踏出了這一步。同理，在工作的過程中，如果我們都是孤立一人，沒有同事們的協(xié)助，支持，理解，工作也是很難開展，再好的想法也是一句空話。雖然只有短短一天的時間，但我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給大家?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
公司活動總結(jié)9
(1)國慶節(jié)營銷活動總結(jié)
(一)、國慶銷售計劃及完成情況
xx店空調(diào)課國慶銷售任務(wù)為73萬元(去年同期)，實際完成41.6961萬元。銷售數(shù)量為152臺，銷售金額完成任務(wù)56%。
(二)、市調(diào)，xx店空調(diào)數(shù)量占比25%，金額22%，國美1店數(shù)量占比23%，金額占比28%(含格力空調(diào))，xx店數(shù)量25%，金額24%，(含格力空調(diào))
(三)A，B，C卡，現(xiàn)金卡和抵值券使用，A卡三菱電機使用500元屬于廠家的電費補貼，B卡未使用，C卡合計使用18403元，占銷售比為4%，美的使用8959元，占銷售比為6%，C卡使用權(quán)限是銷售總金額2%，C卡除去系統(tǒng)控價高和美的廠家國慶政策補差實際使用，C卡占比為3%，海爾使用C卡9344元，銷售占比6%，國慶C卡權(quán)限為10%，有結(jié)余。希望采購部以后增加美的C卡權(quán)限為3%-4%，海爾C卡為6%-8%，現(xiàn)金卡使用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。
(四)價格，庫存，價格沒有問題，只要對比顧客價格做到最低，以成交為主，國慶各品牌庫存機，中低端配比都可以，沒有預(yù)定。
(五)、國慶年主要銷售特點
國慶客流量比去年同期下降很多，除海爾，科龍，海信所有品的銷售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海爾空調(diào)，同比上升113%，增加82118元，其次科龍增長260%，增加40508，海信增長32%，增加4497元，下滑嚴重的是美的-41%，下滑金額101391，松下-530%。下滑金額95167，(去年松下空調(diào)有7.7萬工程)
國慶銷售呈現(xiàn)下降的原因，主要由以下原因購成：
1、國慶促銷不夠有吸引力
買400送200，買800送400，只限小家電的專屬產(chǎn)品，對大家電帶動不大。小家電專屬產(chǎn)品的送券國慶期間沒有用在空調(diào)上，對空調(diào)銷售無帶動作用，相對于國美蘇寧我們公司的活動沒有亮點，國慶機期間的銷售，沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動內(nèi)容單品買500送100，1500返200，2500返300，3500返400，預(yù)約10元等100元，20元等于200元，50元等500元，國美1500返100，2500返200，3500返300。相對比較我們公司的活動對大家電的拉動不是很大。我們公司活動的宣傳比較單一，針對性不強，建議公用短信平臺信息，這次光大肯德基券活動比較成功，送出495份。顧客得到了實惠，反饋較好。
2、銷售人員問題
美的空調(diào)兩位導(dǎo)購員，都是新人，對公司流程不夠了解，銷售技巧較差，導(dǎo)致美的空調(diào)這次國慶嚴重下降-41%，下降10萬，這次十一xx地區(qū)我們排名第二，蘇寧一店88套，銷售20萬左右，切高端機型銷售占比高，我們銷售159386萬，59套，松下空調(diào)，導(dǎo)購人員銷售意識不強烈，和近期受抵制日貨影響，下降-530%，海爾，科龍，海信出現(xiàn)逆勢上漲，海爾，科龍，海信導(dǎo)購員都是老員工，銷售技巧較好，拼搶顧客意識強烈，公司流程較熟悉，套購能力較強。海爾導(dǎo)購員帶套購能力較強，再加上高端客人，對海爾整個產(chǎn)品的喜歡，對海爾的銷售增長也有一定的幫助。
3、課長對國慶預(yù)估不足
國慶前夕雖對美的空調(diào)導(dǎo)購培訓(xùn)，但還是造成國慶美的空調(diào)銷售嚴重下滑，沒有對國慶做一個很好的銷售預(yù)估和合理的判斷，也是造成銷售下滑的一個重要原因。我們基層領(lǐng)導(dǎo)沒有更好地灌輸公司政策，和及時反饋別的商場的活動信息，需要檢討。
4，國慶市場占比
國慶期間我們空調(diào)在整個是xx的空調(diào)市場產(chǎn)比處于中等水平，美的三亞排名第二，海爾三亞排名第一，科龍三亞排名第一，海信三亞排名第二，三菱重工三亞排名第二，三菱三菱電機三亞排名第二。
5、客訴，物流，售后問題
國慶期間物流配送，售后安裝未出現(xiàn)嚴重投訴問題，一些顧客反饋的問題都及時的得到了解決，沒有出現(xiàn)重大投訴。
接下來的工作計劃
一、經(jīng)營方向和目標(biāo)
銷售任務(wù)。接下接個月是空調(diào)傳統(tǒng)的淡季，要更多的加強團隊的培訓(xùn)，做出培訓(xùn)計劃要有人員監(jiān)督，檢查，每周做一次銷售技巧培訓(xùn)和市調(diào)反饋課長負責(zé)，，店長監(jiān)督檢查，和導(dǎo)購員要有更多的溝通，理解和關(guān)系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動，保證整個空調(diào)的年度銷售和去年同期持平。
二、嚴格要求自己。作為課長我們要嚴格要求自己的行為規(guī)范，提升自己的業(yè)務(wù)水平，關(guān)注銷售的變化，多學(xué)習(xí)，對競爭門店每周五要進行市調(diào)，對于員工反饋問題要及時的解決，對跟上任務(wù)進度的品牌進行溝通，找出原因，促進銷售。
三、希望公司加大促銷，促進年底的銷售。
進入十月份內(nèi)地顧客來xx過冬，也進入三亞銷售的旺季，通過十一的銷售發(fā)現(xiàn)國慶期間xx顧客為了裝修需要購買家電的在整個顧客群體中占比很重，希望公司能對這部分具有一定購買力的消費群體，做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，顧客明顯減少。
公司對就多的xx市，xx市，xx市的新樓盤項目側(cè)重的宣傳，可以對他們進行活動贊助，或發(fā)放印有我司名稱，電話，地址，標(biāo)志的購物袋，做廣告宣傳。
四、圍繞以顧客為中心，提升服務(wù)水平。
繼續(xù)提升服務(wù)、管理水平。要微笑待客，使用文明用語，更快捷高效的問顧客服務(wù)，遇到顧客反映的問題和建議要及時的解決和恢復(fù)。
公司活動總結(jié)10
一、在工作種的特點
1、濟陽順利開業(yè)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
2. 經(jīng)過兩個多月的營業(yè)，在未開對公業(yè)務(wù)，在未作任何過多宣傳的條件下，存款已達千萬以上，開戶人數(shù)不斷增多，按照此增長速度計算，一年以后光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題，等過了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開，一年的所有存款達到兩個億不成問題。
3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏得了濟陽人民的一致好評，也給其他銀行帶來了不小的壓力，其他銀行的服務(wù)差在濟陽都是出名的，工行回歸濟陽后帶來的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽人民很滿意，我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務(wù)所吸引過來的。
4. 我們大家作為一個新的團隊，在一個新的環(huán)境里工作，內(nèi)控上狠抓緊抓，內(nèi)控上沒出太大的問題，工作上實現(xiàn)平穩(wěn)起步。
二、在工作中當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時候大家都很小心，就是在營業(yè)時間結(jié)束臨下班的時候大家一放松，就出現(xiàn)盲區(qū)了，就大意了，像昨天開會說的，下班臨走的時候不關(guān)門這樣的問題。
2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財，在濟南的時候感覺理財是很好賣的，可能是濟陽的人接觸理財晚，認識不夠，現(xiàn)在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產(chǎn)品。
三、下一步工作的措施：
1. 繼續(xù)保持良好的勢頭，做好客戶的服務(wù)工作，以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足，只要把三聲服務(wù)做足做好，再加一點點微笑，就一定能抓住濟陽人民的心。
2. 繼續(xù)加大內(nèi)控力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來的同志要跟老同志們多學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù)流程，爭當(dāng)雙零柜員。
3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度，充分利用一切資源及時向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務(wù)理念，潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。
四、對未來濟陽支行發(fā)展的展望：
1. 繼續(xù)保持良好的增長勢頭，存款早日破億，開卡人數(shù)早日破萬。
2. 爭取能在三年內(nèi)恢復(fù)到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平，爭取幾個大單位的代發(fā)工資。
3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開展，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)爭取到一半。
4. 盡快贏得濟陽人民的喜愛和信任，讓濟陽人民愿意來我行開辦業(yè)務(wù)。
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