關(guān)于節(jié)能宣傳周活動的工作總結(jié)
節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)1
為廣泛開展節(jié)能宣傳，營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高我局全體干部職工的節(jié)能意識，大力推動節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于組織開展交通運(yùn)輸行業(yè)XX年節(jié)能宣傳周活動的通知》（廳政法便[XX]45號）和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于XX年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》（宜府管〔XX〕35號）的文件要求，我局緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題，開展一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動，現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動主要內(nèi)容總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高我局資源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅仗。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，召開專門會議，對宣傳活動進(jìn)行了安排布置，制定了節(jié)能活動周實(shí)施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動時間、活動內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署，努力確保節(jié)能宣傳周活動順利進(jìn)行。
三、活動情況
（一）營造良好氛圍
為營造良好的活動氛圍，我局在每個辦公室的空調(diào)下張貼：“夏季請將溫度控制在26度以上；冬季請將溫度控制在20度以上”提示語，在每個辦公桌旁粘貼：“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生”的警示語，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼：“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示，還向各科室發(fā)放《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能手冊》、在網(wǎng)站上刊登有關(guān)信息、知識，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。
（二）開展能源緊缺體驗(yàn)
6月14日是“低碳體驗(yàn)日”，倡導(dǎo)局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班；停開辦公區(qū)域空調(diào)一天；停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗(yàn)日活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。
四、狠抓工 20xx年節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)作落實(shí)，活動效果顯著
為確保宣傳周活動落到實(shí)處，我局安排專人不定時查看，尤其是在下班時間，重點(diǎn)查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評，并督促其認(rèn)真整改。
節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)2
我隊(duì)開展的20xx年節(jié)能宣傳周活動，于6月10日至xx日進(jìn)行，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《"十二五"節(jié)能減排綜合性工作方案》及《"十二五"節(jié)能減排全民行動實(shí)施方案》，認(rèn)真執(zhí)行《節(jié)約能源法》以及公司技術(shù)科有關(guān)能源管理的文件，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能管理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，圓滿地完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工（學(xué)年度黨支部工作總結(jié)）作：
一、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平
我隊(duì)建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，同時抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo)，有秩序的良性循環(huán)之中，切實(shí)深入開展節(jié)能工作。
二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育
三、開展"碳體驗(yàn)日"活動
踐行低碳，從我做起。在6月13日的"低碳體驗(yàn)日"里，不論遠(yuǎn)近，大家都放棄了乘坐公務(wù)車、私家車，步行上下班；白天辦公室充分利用自然光照，夜晚關(guān)閉了景觀用燈。大家還從節(jié)約一張紙、一度電、一滴油做起，主張并實(shí)行開短會；多用電郵、qq等即時通訊工具，少用傳真打印機(jī)；少用紙巾，雙面打印，使用環(huán)保袋，不用一次性筷，保護(hù)森林，盡量減少碳排放。號召職工少買一件衣服，少進(jìn)餐館食堂，盡量減少碳排放，通過消費(fèi)方式的改變?yōu)榉乐谷蜃兣鲐暙I(xiàn)。全體職工積極學(xué)習(xí)低碳生活技巧，踐行低碳生產(chǎn)生活方式，在衣、食、住、用、行等方面享受健康、文明、綠色的生活方式。
四、加強(qiáng)節(jié)能管理措施
1、加強(qiáng)成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機(jī)制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生，對油料消耗實(shí)行"一卡制"，采取"單車核算"。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)。實(shí)行"獎懲"制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計劃用油，進(jìn)行罰款；節(jié)約用油，進(jìn)行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費(fèi)。
2、節(jié)約能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑20xx年節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)20xx年節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)。進(jìn)入冬季，開展冬防保溫工作。首先對各種車輛進(jìn)行檢查，停封車輛必須入庫停放；對現(xiàn)在出勤的車輛及時加上防凍液并檢驗(yàn)，收車后必須入庫，不得私自動用。對修保車輛，要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)約油料，保證車輛的修保質(zhì)量。
3、從浪費(fèi)的源頭抓起，提出了"節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘"的口號，對用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。
五、節(jié)能工作發(fā)現(xiàn)的問題。
1、職工對節(jié)能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。
2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠，嚴(yán)格的程度還欠缺。
3、宣傳工作還要加大力度，節(jié)能意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
六、節(jié)能工作下一步打算
1、認(rèn)真貫徹油田和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，制定具體實(shí)施方案，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。
2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度，提高職工節(jié)能降耗的意識。
3、加強(qiáng)成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行"單車核算"。
通過以上節(jié)能工作的管理，增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了職工節(jié)約能源的`積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍，引導(dǎo)職工立足崗位，牢固樹立"成本可控、能耗可降"的理念，結(jié)合"比學(xué)趕幫超"活動，開展"三比兩降"（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動，降能耗、降排放）活動，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
七、節(jié)能宣傳周活動合理化建議
1.民工食堂壘置的爐灶，省煤節(jié)能，安全環(huán)保。進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，使用節(jié)能爐灶，推廣民工施工的爐灶和今年在五**池壘的爐灶（圓筒）。
2.合理控制燒鍋爐時間、取暖的時間，應(yīng)該在早上4點(diǎn)-8點(diǎn)，下午的4點(diǎn)-10點(diǎn)，其他時間應(yīng)該封住，但必須保持少量熱量循環(huán)，保持各個房間的合適溫度。
3.實(shí)行燒水鍋爐，規(guī)定時間限制，燒水時間控制在早上5點(diǎn)-7點(diǎn)，中午11點(diǎn)-1點(diǎn)，下午控制在4點(diǎn)-10點(diǎn)。
4.給每臺車輛油箱口加鎖，下面的螺絲用焊死封住。
5.對駕駛員進(jìn)行績效考核，從車輛維修、保養(yǎng)、油量消耗、安全、平時工作等情況進(jìn)行考核，半個月進(jìn)行一次公布，按考核成績多少進(jìn)行測評，對成績較好的給與獎勵。
6.裝電暖氣的宿舍、辦公室都要統(tǒng)一控制，統(tǒng)一管理，特別是民工住的宿舍，房子大，電暖氣用量較大，給他們設(shè)置了一個總開關(guān)，有值班人員定時開關(guān)。
7.將高成本材料，能長時間利用的，交給個人，息工后交回，例如硬盤、u盤等。
8.抓好周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。
9.實(shí)行材料二次或多次利用，對一些可以重新利用材料息工后收集起來，統(tǒng)一管理，下個工期還可以重新利用。
10.定期開展全面或?qū)ｎ}成本分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析（短距離分析）、專題分析（典型分析）、綜合分析（全面分析）20xx年節(jié)能宣傳周活動工作總結(jié)工作總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，提出改進(jìn)的具體措施。
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