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質量的征文

時間:2024-11-22 11:27:14 征文 我要投稿

質量的征文[精品]

  在平平淡淡的日常中,大家或多或少都會接觸過征文吧,征文具有主題鮮明、內容清楚的特點。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的質量的征文,歡迎閱讀與收藏。

質量的征文[精品]

  質量的征文 篇1

  市場是海,質量是船,品牌是帆。

  有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

  我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

  雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的.增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

  質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

  質量的征文 篇2

  對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格限制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

  隨著社會的發展,越來越多的城市起先建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

  質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必需在現場給工人講清晰道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多留意視察,找一個機智能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負肯定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必需帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想方法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白擔當這樣的責任,必需對其進行嘉獎,我很反對一個施工隊伍的.人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序的確不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,賜予肯定的責任與嘉獎。

  質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必需進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發覺不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的運用,確保材料種類、數量符合設計要求。

  質量管理,最終我認為要管機械。機械操作手必需要有操作證,不能無證上崗,定期參與培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為一般工人。在明挖車站施工中,許多部位須要機械協作,這就要求機械和機械司機必需能夠滿意我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們限制質量有很大的幫助。

  以上只是一些我對限制工程質量的看法,有些粗淺。要想限制好質量,我們還要把功夫下在平常,例如項目部管理人員必需在施工現場,隨時駕馭現場狀況,將問題殲滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必需要明確施工限制要點,打鐵還需自身硬。

  質量是施工行業的一個永恒話題,須要我們不斷的去積累,去學習,去探究。

  質量的征文 篇3

  墨子曰:“誠信者,天下之結也!闭\信是社會主義精神文明建設的重要內容,是每一位公民和企業都應遵循的行為準則。誠信不僅關系著個人的道德品格,也關系著企業的生存,還關系著社會的文明形象,關乎著國家的競爭力。

  隨著我國經濟的持續穩定增長,公民道德建設取得了長足的進步。然而,誠信缺失有如社會的“潰瘍”,在社會生活的各個領域彌散:GDP摻水,商業欺詐,制假售假,學術不端嚴重的誠信透支,已經成為影響“中國夢”實現的巨大障礙。重建誠信體系,成為全社會強烈的呼聲。

  據了解,醫藥企業誠信建設已經開展了多年,各級監管系統陸續出臺了藥品生產、經營企業誠信體系建設的相關文件和措施,并取得了一定的成績。不少企業在誠信建設方面也積累了豐富的經驗。藥品是一個特殊的商品,制藥行業歷來被稱為良心行業,可以說誠信是制藥企業的生命。然而,近年來依然存在一些假劣藥事件,某些醫藥企業為了賺取黑心錢,將公眾的健康棄之不顧,如最近的“鉻超標膠囊”,以修正藥業為代表的不良企業的違規行為遭到公眾輿論的強烈譴責,引發了社會公眾對整個醫藥行業誠信度的質疑,使大多數誠信醫藥企業受到連累,損害了我國整個醫藥行業的聲譽。

  因此,作為制藥工作者,在工作中應當少說浮夸之話,多做具體實在之事,以嚴謹求實的工作態度,生產出質量優秀的藥品,促進誠實守信的形成。同時,作為醫藥企業應該秉著良知和良心做好藥,從源頭開始管理藥品質量,時刻牢記“制藥人想著用藥人”,努力營造誠實、自律、守信、互信的社會信用環境。

  藥品生產企業的誠信建設,要從以下幾方面入手:

  一、誓做誠信藥品生產企業,首要任務就是保證人民群眾的健康。

  二、嚴格執行GMP、《中國藥典》的相關法規要求,生產高質量的藥品,讓公眾吃上放心藥。

  三、歡迎社會監督,坦誠答復公眾和媒體質疑的.有關藥品質量的相關信息。

  四、如果藥品出現質量問題,愿意承擔一切責任。

  五、倡導綠色理念,保護環境。

  六、積極參與社會公益事業,盡最大努力回報社會。

  如今,國家食品藥品監督管理局發布了“藥品安全黑名單管理規定”,就是要通過加強誠信信息公開,使誠信信息成為藥品生產經營企業的市場身份證,這樣引導生產企業要素流轉和消費選擇,形成市場倒逼機制,通過優勝劣汰,打造讓公眾放心的良心企業。

  作為一個制藥企業,產品質量應該是企業最最重要的誠信,產品質量是企業的生命!罢\信”這兩個字說起來簡單,但是對于制藥企業來講,用誠心做藥,用誠實的負責任的態度取得對社會的信用,對制藥企業尤為重要。誠信貫穿于整個從研發到生產過程控制、到銷售,甚至到服務,誠信是貫穿于整個制藥企業全過程的一種責任。

  質量的征文 篇4

  質量是人掌控的!

  我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的,每一臺發動機都要經操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣,各自發揮作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節,把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產過程中的,對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

  任何品牌,要想取得大家的'親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人,企業的生存和我們的職業生涯息息相關,為了企業的發展而工作,企業供給我們賴以生存的經濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。

  每一位員工都要視責任如泰山,將產品質量牢記心中。細節在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。

  時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力,永葆青春。

  質量的征文 篇5

  金秋九月,正值湖北車橋“質量活動月”?粗緳趦绕毓獾囊患|量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對于湖北車橋來說,質量是我們生存發展的基石,是公司核心競爭力的象征,全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!

  質量是一種責任,一種發自于內心的態度,是面對工作我們投入的態度和決心,它最終會直接反映在我們制造的產品上。所有優秀員工,都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作質量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人,才是我們公司最需要的。

  在車橋行業競爭異常激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個環節都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時間內完成十分繁重的任務。有的人可能會說,為了趕時間完成任務,犧牲工作質量是難免的。但是,仔細想想,這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產品的質量,就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質量是瞎忙;千辛萬苦,不抓質量會更苦”,說的就是這個意思。因此,我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因為這樣那樣的原因,而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過任何的質量隱患。為了產品的質量,為了公司的明天,我們都應該立足本職,從我做起,從點滴做起,從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細致,有了對質量長期不懈的追求,才會有公司的高效運行和科學管理,才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品,我們的公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地,才能真正建設成為社會效益好、經濟效益好的公司。

  千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現在起,把我們強烈的質量責任,自覺地付之于我們的工作中,融會傾注于我們的產品上,改進工作作風,提高工作質量,為湖北車橋美好的明天而不懈努力!

  質量是對責任心的'檢驗,好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致,聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底,不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。

  記得有這么一個人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號,并檢查首檢有沒有問題,在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款,等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來上班時每人分下工,各自打印所需的檢查表,如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題,作為一名檢驗班組人員應有的責任心,保證今天所用檢查表準確無誤,保證今天產線上流出的產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患于未然)

  我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線上一名裝電機的操作工,任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305),確實,電機標簽上所標明的也是8305,但是經驗告訴他,這個電機不是8305的,于是他就把電機與其他電機相比,發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標簽。正是因為他嚴謹細致的工作作風,將每一件事做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗,使產品質量得到保證,避免了市場上一件A類事故的投訴,甚至是更嚴重的后果。支撐這細致嚴謹的工作作風的不正是來自于我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)

  我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們三年再造一個老板的夢想!

  質量的征文 篇6

  時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!蹦敲促|量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

  質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質量?可匠陨,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量!

  只有穩定的.水泥質量,才能走的更遠。

  質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

  質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

  質量的征文 篇7

  金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節,為了確保零件按節點保質保量順利交付,分廠統籌規劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。

  “加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的`每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。

  每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!

  “質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。

  質量的征文 篇8

  質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的.機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。

  xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的業務水平,一致認為只有員工業務水平的提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的素質和業務提高了,才能保證產品的質量。

  正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。

  xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!

  質量的征文 篇9

  質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。

  質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。

  質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。

  質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。

  質量是什么?ISO給出的.定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。

  首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。

  最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。

  質量的征文 篇10

  9月質量月活動已接近尾聲,在這一個月質量月活動中,在公司及車間的大力支持下,合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動,通過質量月活動的開展,也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。

  俗話說:質量是企業的生命,是企業進展長遠的根本。在社會經濟高度進展的今日,一個企業產品質量的好壞,直接打算了這個企業的生死,也可以這樣說:今日有質量,明天有市場。只有產品質量優秀滿意了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場份額,制造出更好的經濟效益。也只有注意質量的企業,才會制造自己的將來,樹立企業的標桿,為國家、為社會、為自己制造效益!

  質量管理,正如我們所從事的`合成氨工作一樣,是從細到面,由點滴到涌泉的過程。9月以來,我公司合成氨生產一如既往的保持了穩定的生產態勢,全月生產液氨合格率100%,未發生因質量問題使客戶投訴大事,全力推動公司質量月活動圓滿落幕。借助9月公司質量活動的開展,合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足,健全了車間質量管理體系,創新了在日常生產中管理的方式方法,提升了整個車間的管理效率。

  在日常工作中,合成車間每一名員工都注意生產過程的質量掌握,細心操作每個微小的環節,細心掌握每一個關鍵的參數,專心生產,敬業工作,從點滴做起,確保了合成氨產品的質量優秀,如果稍有不慎,則會造成嚴峻的質量問題,給公司帶來嚴峻的危害,造成不行估量的損失。

  當然,質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力氣確定是遠遠不夠的,這就需要我們團結起來,共同樹立質量意識,提高質量管理方法,在踏實做好本職工作的基礎上,還要加強技術學習,創新工作思路,建立合作意識,共同生產高質量的產品。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。我們要嚴守企業的生命線,已自我的實際行動,從點滴做起,從小事做起,才能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質量的征文 篇11

  20xx年5月24日,是國電浙能寧東發電有限公司建設里程碑上又一個具有紀念意義的日子。此前的一個月中,該公司先后圓滿完成#1機組點火、吹管,2號汽輪機扣缸、廠用受電四個重大節點一次成功?芍^捷報頻傳,又添新喜!

  作為國家“西電東送”、寧夏至浙江±800kV特高壓直流輸電工程的重要配套電源項目,寧東發電公司對方家莊項目的建設始終保持著高起點定位。圍繞建設“安全、綠色、高效、智慧電廠,打造國家優質金獎工程,全面建成最具競爭力發電企業”的建設總目標,該公司在安全管理上做足文章。

  新思路決定新出路

  因時制宜宣貫安全理念是該公司安全管理的新特色之一。

  開工之初,大力倡導“安全第一,預防為主、綜合治理”的管理方針;以“抓生產必須抓安全”理念明確各級管理人員安全主體責任;嚴格落實“安全工作一票否決”,“安全是第一責任、第一政績、第一紀律”的`要求,引導參建單位樹立正確業績觀,把安全作為工程建設的前提保障和根本遵循。在工程進入土建、安裝、調試疊加高峰期時,提出“管當下,就是管未來,今天的安全就是明天的效益”“今天的質量就是未來長周期安全穩定運行的基礎”,高效組織全面精細化施工。江西豐城電廠特重大坍塌事故發生后,公司嚴肅提出要以案為戒,深刻牢記:企業不消滅安全事故,安全事故就會消滅企業。

  在寧東發電公司,安全理念常換常新、與時俱進,但主旨從未改變。

  新體系鞏固新安全

  該公司扎實貫徹集團公司、國電電力和寧夏分公司各項安全管理要求,以 “四大管控體系”密織基建安全網。

  抓牢安全保證體系建設。構建了“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”的體制機制,將安全第一責任人定期述職覆蓋到所有參建單位,形成常態化管理。量化、細化各層級人員安全規定動作,做到日檢查、月通報,層層壓實安全責任。充分發揮安委會領導作用,確保安全工作與工程建設同部署、同檢查、同推進。

  抓強安全監督體系建設。構建大監督體系,完善公司三級安全網絡建設,充分借力外聘機構、專家和監理單位、施工單位力量,壯大安全監督隊伍。將上級安全理念、安全標準傳達到參建單位上層總部,以“雙上級”督、導、查、考機制實現無差異化管理。

  抓嚴安全風險預控體系建設。從人身安全風險預控、隱患排查治理、二十五項重點反事故措施和兩票三制落實、重大危險源監控、職業健康管控、安全教育培訓六個方面全面推進事故風險預控管理。合理安排工序,科學組織施工,嚴把重大操作的技術方案審核關與實施關。

  抓實安全應急管理體系建設。主動和地方醫院建立聯系,開辟緊急救護綠色通道;與周邊發電企業簽訂消防應急救援聯動協議;定期開展有針對性的應急演練,夯實自身應急反應能力。

  新抓手打造新樣板

  注重源頭抓策劃。在項目初設階段,就將安全管理與施工組織總設計、場地規劃、大型機械使用等環節同規劃、同部署,邀請業內專家論證,并多次組織安全管理人員和工程管理人員前往漢川、泰州等地學習取經,高起點組織開展安全文明施工策劃、安全生產標準化及健康環境管理標準化策劃。

  強調過程抓質量。創新開展“12+N”全面精細化管理;在基建期就建立金屬監督體系;加強設備廠家旁站與監檢,確保重大設備出廠無缺陷、入場零返修,兩臺機組受熱面近15萬道焊口一次合格率達到了99.71%。土建工藝一次成形、一次成優,世界最大間冷塔順利落戶方家莊。

  全面推進兩個標準化。大力開展電力工程建設項目安全生產標準化建設工作,以94.06分的高分一次性通過一級達標評審。超前啟動生產期安全文明標準化創建工作,發布標準化建設方案,以水島和啟動鍋爐為試點,積極打造標準化示范樣板,以點帶面推進全廠區域標準化。

  持續打造大型機械管理樣板。高度重視基建期的大型起重機械管理,嚴把機械準入關、人員入場關、方案審查關、安全檢查整改關和使用隊伍管理關。建立臺賬,堅持用前必檢,用后保養,保持安全狀況良好和機容機貌整潔。開工建設以來累計安全進退場大型起重機械174臺,均保持了 “零”重大缺陷的良好記錄。

  新技術引領新發展

  利用移動互聯網平臺和4G技術,自主開發隱患排查APP,自上線以來,累計處理隱患缺陷1128條,有效降低了現場各類安全風險,在集團公司基建項目中得到推廣。該公司將安全管理納入智慧電廠建設和創新管理的重要內容,組織專業人員繼續研發安全投入管理、隱患治理、風險辨識、職業健康、應急管理、規定動作、安全活動、獎勵考核、教育培訓、信息發布等12個APP。待全面建成后,將真正實現“人防”向“技防”轉型。

  新文化催生新動力

  公司加強硬件投入,斥資8萬元精心打造占地面積300平方米的安全生產警示教育工作室,實現集教育、培訓、體驗為一體的綜合一站式工作室。鼓勵黨員“跨界”,號召全體黨員充分發揮先鋒模范作用,在工程建設的攻堅階段,積極參與“無違章區域”和“無違章工號”創建中,以查違糾偏促進安全管理。注重成果轉化,先后組隊到北侖、泰州、諫壁、東勝、布連等系統內兄弟單位學習先進的安全管理經驗,結合公司情況做好成果轉化與文化培育。

  1000天,只是起點。繼續以這樣的工匠精神打磨、積累、完善、成長,寧東發電公司必將會迎來安全管理的另一個新高地。

  質量的征文 篇12

  九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。

  一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

  二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的`質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

  質量的征文 篇13

  沿江高速公路作為國家重點高速公路的重要組成部分已于20xx年4月正式開工,至今已歷時半年。駐地監理如何在總監辦的具體指導下,牢牢把握質量第一的宗旨,順利有效地開展工作。我們總結以下幾點體會:

  一、變反饋為前饋,努力實現監理控制程序化

  在現階段,質量控制是現場監理動態管理的中心工作,具體操作中,有些監理人員只注重監督檢查,事后把關,在管理的預見性上滯后于施工單位,很少去做預測和事前的策劃工作,專等施工單位呈報工作聯系單后再進行質量檢查,盡管這是必不可少的控制程序,但由于自己不能做到事前心中有數,有一個標準準則,往往受對方意見而左右,給監理工作帶來較大被動,因而我們在現場更注重以下幾點:

  1、嚴格執行“工程監理實施細則”,明確監理程序和要求。“工程監理實施細則”實際上就是監理人員的“設計施工圖”。因此,我們從一進場就組織監理內部自學,深入領會,同時要求施工單位組織各施工隊逐條學習,并領會各條的具體內容。對各分項工程的關鍵工序應檢查的重要內容、試驗項目及需填寫的資料表格,做到心中有數,自覺地按監理程序去施工和管理。

  2、堅持施工方案的報審,明確各分項工程的`質量管理和質量保證體系,對主要的技術措施、方案以及施工工藝進行審核,作為今后現場管理的依據。為監理工作的開展打下堅實的基礎,同時通過對施工方案的審核,現場監理就可對每一道工序在事先規劃好控制方法和期望目標,并在施工過程中加以實施。

  3、突出監理過程中的事前和事中控制,明確其管理的提前性,把事后把關變為工序控制,把管質量結果變為管質量因素,把預防檢驗結合起來,做到防患于未然。在各主要分部、分項工程施工前,我們現場監理即以工地協調會的形式,召集施工單位領導、技術負責人、質檢人員和施工管理人員參加的技術會議,對該分部、分項施工技術關鍵、工藝流程、操作要領、質量標準以及應收集整理的資料內容加以商討,求得認識上的一致,再在施工操作中跟蹤監理,必要時全過程旁站,進行對照檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促其整改,從而消滅和減少了質量返工事故,達到了質量控制的目標。

  在實際施工中,遇到這樣那樣的問題是不可避免的,有些監理人員認為“事不關己”、“多一事不如少一事”,以消極的態度等待施工單位自行解決,這樣就往往給監理單位帶來很大的被動。我們現場監理更注重積極主動地去發現問題,對已出現的質量問題熱心地去關心,幫助出主意、想辦法。對于能夠處理的,主動處理,處理不了的及時上報總監辦請求解決。如,在工程具體實施過程中,設計圖紙的修改在所難免,如果地質資料不準、時間倉促、沒有有效地考慮外部環境因素,以及設計人員因缺乏施工經驗,造成有些圖紙較少從施工角度及施工實際情況考慮等。在施工時,這些問題和矛盾就逐步暴露出來,這些問題得不到解決或解決不好,都會對工程質量產生影響。所以,現場監理一旦發現圖紙上的問題,就在維護原有設計質量的前提下,積極參與,提出改進建議,使其更有利于施工,更符合實地情況,更能保證工程質量在現場能解決的,現場商定拍板,在現場解決不了的,盡快上報總監辦請求解決,從而使圖紙設計更趨合理。通過這樣積極主動地去關心,許多事情都迎刃而解,有關各方面也很滿意,給協調工作帶來了較大便利。

  再者,堅持每天巡視工地及不定期的組織有關人員檢查現場,使有可能出現問題的地方消滅在萌芽狀態,對沒達到質量要求的地方給予整改。

  二、變定性為定量,力求實現監理工作信息化

  要真正實現監理工作信息化,必須把定性工作變為定量工作,即做到以下兩點:

  1.做到“三有”和“三勤”。“三有”即有目的、有要求、有系統。有目的,就是監理人員收集的數據要有針對性,要特別注意收集那些反映工程進度和質量狀況的重要數據;有要求,就是采集信息要及時、準確,量測手段符合規范及規程要求;有系統,就是采集數據在時間上要有始有終,在內容上要保證完整性、及時性。“三勤”即腿勤、手勤、腦勤,要求監理人員下現場要勤,跑的工序要全,不能有遺漏,身邊隨身攜帶測試用具及筆記本,看、問、聽、量,隨測隨記,自己收集資料,掌握第一手的數據信息。

  2、做到“二到位”,即把收集的信息一是督促到位,二是核實到位,真正做到監管結合。

  三、變無章為有序,逐步實現文檔管理規格化

  作為監理人員進行質量控制,往往僅注意現場的督促檢查,而忽視室內文檔資料的批復及整理,常常出現資料的雜亂無章及滯后現象,根本起不到通過資料的檢驗及批復,而達到控制施工質量的目的。為了杜絕這種現象,逐步實現文檔資料的規范化、有序化,現場監理從一開始就嚴格按照“監理細則”對每一個工序應審查的資料進行跟蹤控制,并通過檢驗申請批復單的審核及批復,使之只有在上一道工序驗收合格之后,才能進入下道工序的施工,從而有效的控制了每一道工序地施工質量。

  為便于查閱、使用及工程竣工后的資料整理,我們還制定了詳實的文檔管理規定,專人管理,專人存放,并進行分類分項歸檔,貼上標簽,做好登記,從而使資料多而不亂。

  以上幾點,是我們現場監理實踐中的一點粗淺體會,有待于進一步總結提高,使現場質量控制走上一個新的臺階。

  質量的征文 篇14

  8月是我加入TCL這個大家庭的九個年頭;時間飛逝,由一名初入工廠的“毛頭小孩”成長為基層管理,每天忙碌生產制造,幾乎都是在更產品打交道,產品制造那就當然離不開質量。

  每個企業都自己的質量意認知,雖說有些差異,但實質上都是一樣:質量是企業的生命;當然,在我們一線工作中最直接的認知就是:質量就是效率。

  我們部門雖說不是直接制造生產產品,但也是必不可少的'環節——儲運,字面上就能看出,我們時間生產出的產品進行儲藏和運輸,而在這樣的過程中就得進行搬運裝卸, 這樣我們就和質量“門當戶對”對上了。

  經常我們都是將效率放在第一位,而這樣帶來的有什么樣的后果呢,讓我們一起回到幾年前。

  “!!闷痣娫掃未開口,電話那頭,小張怎么搞的那么多不良品都直接配送過來了”,

  “不還意思立馬先更換保證下機”。

  那時許多產品都是需要人工拆包和配送,都是比較最原始的方式。而我們使用的千層車架數量有限,經查原來員工為了高效完成任務,最大限度的將車架裝的滿滿的,速度是跟上了,卻反而被客戶投訴,當天在召開班后會時細心的跟員工將講解宣導:做什么事情都不能圖快,怎么方便怎么來,一旦出錯全部功虧于潰;要腳踏實地穩步前進。

  后來公司的智能倉儲系統上線了,為我們提供了很大的便利,工作效率顯著提。WMS系統不再是傳統方式操作,拋掉了之前的許多人工單據管理,倉庫上至班組管理下至員工都是從“零”開始學起,時有問題發生。

  有一次員工在關聯產品時產品信息關聯竄卡了,幾車貨實物與RIFD上信息不一致,當時沒有收到任何人反饋異常?稍谙聶C出庫時,發現了問題反饋到當班管理。直接在WMS系統上輸入相應LOT號,就查到時王某某同事操作入庫的,在當天下班時將他叫到辦公室,告訴他一旦出現質量異常的厲害關系:質量是一個責任,沒有了責任,企業就沒有市場,到時候我們是不是就要“打包回家了”。員工在聽完管理講解之后立即認識到自己的錯誤。

  在企業的生存發展都離不開每位員工的辛勤付出,假如我們不用心工作,將是自毀長城。從這個意義上說把握質量就是給企業添磚加瓦,在這奮斗的日子里經歷了MRP注塑運營系統到WMS倉儲智能系統,還有現在正在進行中MES迭代項目,讓我們一起努力吧,相信只要我們嚴把質量關,企業所“房子”就會越蓋越漂亮。

  質量的征文 篇15

  提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。

  加強施工質量的控制

  對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。

  材料是工程實體的'原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。

  切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發現,及時上報并解決。對可能出現的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發生。

  施工環境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場的作業環境,文明施工,提高車站工程質量。

  要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

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