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質量月征文

時間:2024-11-19 09:47:38 征文 我要投稿

(集合)質量月征文15篇

  在平平淡淡的日常中,大家都跟征文打過交道吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點。一篇什么樣的征文才能稱之為優秀征文呢?下面是小編幫大家整理的質量月征文,歡迎閱讀與收藏。

(集合)質量月征文15篇

質量月征文1

  進入21世紀,新一輪能源革命和產業競爭的序幕已然拉開。電網作為能源供應的核心環節,對于清潔能源和新能源的發展至關重要,改革和發展模式也面臨巨大的挑戰與重大的抉擇。面對新形勢,迎接新挑戰,我們正以信息化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網的戰略目標,加快建設以特高壓電網為骨干網架,實現各級電網協調發展,實現堅強與智能的.有機統一,努力成為世界智能電網理論與實踐的引領者,如此偉大的事業,我們怎能不為之傾倒?

  見微知著、銳意創新,高質量的設計、高質量的生產、高質量的設備、高質量的管理、高質量的服務,對于全面提高電網的資源優化配置能力和電力系統的運行效率,保障安全、優質、可靠的高質量的電力供應,具有重大意義,必將引領中國乃至世界電網未來高質量的發展方向。

  在質量控制和質量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進智能技術,真正建設堅強智能電網,增強電網的輸送能力和運行控制的靈活性,最大限度發揮電網優化配置資源的作用;顯著提高發電設備的綜合利用效率,穩定提高能源使用效率,有力促進節能減排,實現科學發展。

  相反,如果忽視質量,則涉及從發電到用戶的整個能源轉換和輸送鏈,任何一個環節都可能是發展的制約點,高效的瓶頸點,甚至是危險的爆發點,不僅將嚴重妨礙我們工作進程,甚至可能葬送我們的光輝的事業,前車之鑒,尚未遠矣!

  千里之行,始于足下,電力事業前途光明,任重道遠,更需質量先行。

  千里之堤,潰于蟻穴,電力網絡遍布全國,聯系萬家,更需用心保障。

  我們自豪:中國的電力,我們的事業!

  我們宣誓:我們的事業廣闊如海,我們的質量穩定如山!

質量月征文2

  金秋9月,是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么?有人說:“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業的生命,是成就品牌的基石。

  仁者見仁,智者見智。

  作為第三方物流企業,我認為:服務就是質量,客戶的滿意就是質量,高效執行,降本增效就是質量。

  同時作為第三方物流企業的財務工作者,我認為,一個月面對167家客戶,一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復始,反復循環,從來不曾出現過一筆錯誤,每一個環節都要求精益求精,這是質量;

  為了公司能按時收回運作款,驅車一小時將發票送至客戶手中,這是質量;

  為了能讓各部門預算合理,清晰明了不影響運作生產,加班加點測算各種數據、整理多種報表,這是質量;

  面對強勢客戶,為能按時收回運作款,在寒冷的'冬天,乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬,這是質量;

  時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票,為配合運作,急業務之所急,達客戶之所需,加班開票至深夜,這是質量;

  為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質量;

  還記得是在今年年初,在與客戶結算上年補貼的時候,客戶有些許疑問,認為我司付出的成本遠不及當初報價的數據,為此財務部門全體員工加班進行數據查詢,資料收集,經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對,終獲得客戶財務部認可,為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

  面對公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時,堅持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現金壓力。

  任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。

  我們財務部作為一個服務部門,在給決策者提供優質的財務分析和財務預測,為經營決策提供重要信息,保障經營目標的實現,為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時,我們更要端正服務態度,提高專業水平,加強自身素質建設,提升管理水平,加強溝通水平,為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務,讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。

質量月征文3

  作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會關系到我們產品的質量。所以說淬火的工藝不是簡單的小事,這道工藝是我們每件車輪的.內涵所在,也關系到使用者使用過程中的安全問題,大白話就是具體到坐火車、動車人的生命安全。

  我們加熱工每天上崗前必須熟記各項安全操作規程,接班后認真檢查各項設備,不放過任何細微的環節,整個作業區的領導一直狠抓質量,牢固樹立“質量第一,安全第一”的理念,同時質量與產量掛鉤,對于我們工人而言,沒有壓力就沒有動力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細操作,有了問題及時匯報,等待通知按指示處理,記錄好每個時間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過關。

  其實只要走進了輪軸事業部,開始工作,每分每秒每個動作都是對車輪、輪箍制造工程中的質量之旅。只有每位輪軸人樹立起高度的質量意識,我們的產品才有了競爭的根本。所有輪軸人都知道,質量伴隨我們左右,一直在我們手中,會和我們一起生存發展下去,有了質量這個前提地保證,我們的車輪才能走的更遠更久更輝煌。

質量月征文4

  質量持續走,公司更悠久。建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。

  我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

  質量我心中,質量是人控制的。企業的產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的.,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

  公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

  公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。

  公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。

質量月征文5

  進入出箱口大門,就會看到很醒目的標語:不接受不良品,不制造不良品!說的真好,質量關系你我他,做好就會人人夸!我們班長經常說,沒質量就沒訂單,沒訂單就沒活干,沒活干就沒錢賺!確實,話糙理不糙!

  質量是企業的生命!從觀念到意識的轉變,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動。不僅僅是要求我們把“質量第一”作為觀念、作為口號,更需要我們把“質量第一”樹立成強烈的'質量意識,落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。

  產品質量的形成不僅僅是企業決策層和管理執行層的事,更是每一位員工的事。對此,我們必須立足自身崗位,履職盡責,確保工作質量,為自己負責,不制造缺陷;為他人負責,不傳遞缺陷。我們應全員增強質量安全意識,全面提高質量安全水平。大家常說“質量是企業之本,質量是企業生命”,為提高我們最美集裝箱產品作出貢獻,成為最美造箱人。

質量月征文6

  質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的.競爭中脫穎而出。

  在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

  在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。

  借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

質量月征文7

  質量在我心中產品質量在我手中。這個標題,也許有點“老生常談”了,因為此刻人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天!

  結合公司的實際狀況,公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的

  培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

  也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業,而小河正是我們的用戶,只有我們有了創造的用心性,不斷優化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,創造不出優質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點,投產以來的第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,在干每一項工作時,都用心主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到。或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態度,有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干

  中學,學中干,如此而已。

  質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。

  在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的'認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

  質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,

  質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創輝煌吧!

質量月征文8

  時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

  走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

  走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。

  短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的`鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

  單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!

質量月征文9

  每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!

  作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。

  其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的.發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

  “質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。

  同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。

  多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

  養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!

質量月征文10

  我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。

  面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

  “生產必須精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。

  質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的`馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。

質量月征文11

  作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。

  記得剛進廠的時候,班組長說的最多的就是“質量意識一定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的.前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。所以說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

  我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真

  好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。

  在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。

質量月征文12

  質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異,市場競爭日益激烈。歸根到底,競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題,同時它還關系到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理,其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優。質量在我心中,產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識.質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。

  先輩們用他們“堅韌不拔,銳意進取,團結拼搏,永不滿足”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的'不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

  當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!

  同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

質量月征文13

  畢業已經三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現在可以協同操作、獨自操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的內容,特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

  質量是所有產品存在的基礎,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

  結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養。

  對于生產而言,工藝文件等是指導生產作業的基本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承擔責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題:產品交出去了,出現了損壞現象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

  質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養和總結我們的`質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業發展。細節決定成敗,假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現多余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態,上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

  質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效,只有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月征文14

  從20xx年9月12日至17日8時,奶粉庫存2176噸,召回產品8218噸。同時公安部門已經介入,對不法分子的犯罪行為進行查處。各地報告臨床診斷患兒一共有6244例。其中,4917例患兒癥狀輕微,生命體征穩定,正在進行院外隨訪治療或已經治愈。現仍留院觀察治療患兒有1327人。所有臨床診斷病歷中,有158人發生過急性腎功能衰竭,占總病例數的2.5%。經有效治療,目前158例重癥患兒當中,已經有94人病情平穩或已經治愈出院。此外,回顧性的調查發現有3例死亡病例,其中甘肅省有2名,浙江有1名,不包括在我剛才提到的6244名診斷病例之中。

  多么可悲的數據啊?企業的損失不用說,人們以后對企業的信任有會怎么樣啊。食品和藥品,都是關系人民生命安全的重要物品,質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本,如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的三大元素里,“人、機、料。人一直是排在一大因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念!質量意識在我門的心中,更在我們全體人員的心中,所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續改進,不斷對所有細節問題進行改進,降低所有能夠降低的生產成本。

  三鹿成立了專門的監督管理機構,這些部門就應該負起責任來。不能把人民的生命安危視為兒戲。除了三鹿以外,其他企業還有沒有類似的問題呢?除了奶粉以外,其他的產品還會不會出現對人體有危害的問題呢?為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些對人體有害的成份在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我門要從中感觸一些。每個員工不希望我門的企業成為不贏利的企業。管理人員更不希望如此。三鹿的品牌,也是名牌,以獲得大家的青睞,最根本的是以前的產品是良好的、過硬的、穩定的質量來立足的。好聽的'名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會穩定這一基石。但現在

  一個崗位的疏忽和輕視使三鹿企業的整體質量造成不同程度的影響。三鹿在人們心中已經痛到底了。就算三鹿以后生產的都是合格的產品,人們心中的陰影會不會米滅呢?企業倒了,我門也就失業了。其實我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機組精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。讓三鹿的事件永不出現。

  一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量,成為人們心目中信的過的產品。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天!

質量月征文15

  1923年,美國福特公司的一臺大型電機出了故障,所有電氣工程師會診了四個月未查出結果,公司面臨全面停產。后來,德國工程師斯特曼斯在電機旁搭了個帳篷住下來,對電機聽、看、摸兩天之后,登上梯子上下測量,在電機某處劃了一根線,說:“打開電機,在做記號處將線圈去掉17匝,電機即可正常運轉。”斯特曼斯向福特公司要了1萬美元的報酬。有人說,斯特曼斯劃一條線要1萬元是勒索。斯特曼斯付款單上寫道:“用筆劃一條線1美元,知道在哪里劃線9999美元。”

  20xx年,因一個維修工安裝了一根價值約1元的不合格開口銷,我公司一臺活塞式壓縮機出現故障停機,造成直接經濟損失3。7萬元,加上間接經濟損失,總損失不低于10萬元。

  二戰時,有個馬夫沒留心,馬蹄上丟了一顆釘子,導致馬壞了蹄子,在戰場上引起戰馬摔倒、傷了騎士,輸了戰爭,亡了國家。

  三個看似不相關的小故事,其中一個是最近發生在我們身邊的,不知連在一起看完,大家有什么感想。

  我有下面幾個等式:

  1根線=1萬美元

  1只開口銷=10萬元

  1顆鐵釘=1個國家

  如果拋開前面的故事,上面三個等式,估計誰也不會認為能夠成立。但是,聯系上三個故事,這三個等式就成立了。第一個故事里使等式成立的是一個資深工程師,第二個故事里使等式成立的是一個普通維修工,第三個故事里使等式成立的是一個馬夫。

  如果把上面三個人放在企業的薪酬體系里,肯定是資深工程師收入最高,馬夫收入最低。但是,三個故事相比較,一個最不起眼的馬夫一不留神卻把一個國家滅了。

  我知道,我現在寫的是一篇質量方面的征文,好像有些文不對題。我引用一句過去在用、現在也還在用的標語也罷、口號也罷來牽個線,那就是“質量在我心中,質量就在我手中。”那么,“我”是誰呢?

  “我”就是那個馬夫,那個最不起眼的普通人。

  “我們”默默地工作,沒有創造性地干活,沒有任何人關注“我們”的生活,“我們”幾乎從來不犯錯誤,“我們”永遠也與榮譽無緣。在很多場合,“我們”常常成為素質不高,能力低下的代名詞。

  如果沒有了“我們”,質量在哪里?質量在能人不屑的`眼睛里,質量在管理者強調的口號里,質量在一年一度的長篇總結里。屆時,我們的企業就很危險了,國家也很危險了。

  我不知道我為何把這篇文章寫成了這個樣子。我的本意是要借用這三個故事說明:小事不可小覷,細節決定成敗,用兵打仗如此,質量管理和其他一切工作亦然,必須細心、精心、用心。

  現在,我另外再加上一句,做任何工作必須得有恒心、有耐心、有不寂寞的心。我們不能忘記象資深工程師一樣的高級人才,也不能忘記象普通維修工一樣的專業人才,更不能忘記象馬夫一樣的普通人,他們更有可能是我們質量工作、企業命運的重要基石。只有這樣,質量“從我做起、從現在做起”才不會變成一句空話、套話。

  愿我們的質量管理工作基業長青,企業發展后勁十足!

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