質量月的征文

時間：2024-11-16 11:34:02 征文我要投稿

質量月的征文[必備14篇]

　　無論在學習、工作或是生活中，大家都嘗試過寫征文吧，征文的主要目的是宣傳與教育，內容選擇主要是頌揚和體會。怎么寫征文才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的質量月的征文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質量月的征文[必備14篇]

　　質量月的征文篇1

　　近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。

　　人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人參加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行為的痛惡，自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工為本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里，更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。

　　做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的.問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。

　　做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關系，才能適應安全管理。因此，提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。

　　做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。

　　質量月的征文篇2

　　要是把企業比作一座大壩，那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土，質量一旦出現問題，大壩決堤，企業的一切也將付之東流，一去不返。

　　有句俗話說的好：“酒香不怕巷子深”，不怕巷子深的主要原因是什么？是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞，為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素：人、機、料。機是靠人操作的，料是靠人選的，可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方，必須全員行動，提升產品質量。如何提升產品質量呢？下面是我個人對于提升質量的一些看法。

　　一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層，必須遵循大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關的`原則。心里必須清楚，一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到，做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項；必須把該做到的都做到，把好質量的每一道關卡，最后全員把“做到的”一直堅持下去，質量自然更好。

　　二、三檢把關，做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗，及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序，是保證產品質量合格的重要保障；“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗，互檢的目的是互相監督，及時發現被加工產品不合格現象，便于及時采取補救措施，從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量，把控產品質量的每一個細節。

　　三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品，素質決定品質，態度決定一切，質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面，將不合格的冰箱砸爛，這是“海爾”領導層對待質量的態度，就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際，成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的，這是海爾對質量的態度，這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層，而是每一個企業員工都應該追求的一種態度，當這種態度變成一種習慣，這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。

　　讓我們行動起來，嚴把質量關，讓用戶滿意，讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

　　質量月的征文篇3

　　我們為之驕傲：中國的電力，我們的事業!

　　我們可曾知道：我們的事業廣闊如海，我們的質量穩定如山!

　　發電，太陽能、風能、核能、生物質能、地熱能、海洋能，新能源接入，低碳環保，和諧持續，接入綠色新生活。利用新能源，關鍵是什么?高效!核心是什么?質量!

　　輸電，高壓、特高壓、超高壓，柔性交流、柔性直流、交直流混合，形式多樣，線路桿塔、導線、絕緣子，串補、高抗、換流閥、線路檢測、保護與控制，環環相扣。推進特高壓，關鍵是什么?堅強!核心是什么?質量!

　　變電，電壓等級轉換，設備層、間隔層、站控層，層層相連，信息采集、測量、控制、保護、計量、狀態監測，功能齊備。建設變電站，關鍵是什么?穩定!核心是什么?質量!

　　配電，配電自動化，微電網技術，實現供電可靠性與供電安全性、提高電能質量，效益高，損耗小，靈活方便，協調發展。構建配電網，關鍵是什么?可靠!核心是什么?質量!

　　用電，電動汽車、分布式電源與儲能、高級量測，多網融合，新型技術層出不窮，智能電表、智能家電、智能樓宇，需求側管理，構建美好新生活。實現智能用電，關鍵是什么?節能!核心是什么?質量!

　　這是我們廣闊宏偉的.事業，而我們奮斗的目標就是：高效、堅強、穩定、可靠、節能。我們明白，一切事業的基礎，一切奮斗目標的基石，就是質量，優秀的質量!質量是我們電力事業一切創新的基礎，一切建設的保證，一切產品的靈魂,是我們品牌的生命!

　　質量月的征文篇4

　　質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢。為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通。因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

　　只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的`更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢。因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

　　質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存。這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

　　任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

　　質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

　　所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持。為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

　　質量月的征文篇5

　　進入21世紀，新一輪能源革命和產業競爭的序幕已然拉開。電網作為能源供應的核心環節，對于清潔能源和新能源的發展至關重要，改革和發展模式也面臨巨大的挑戰與重大的抉擇。面對新形勢，迎接新挑戰，我們正以信息化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網的戰略目標，加快建設以特高壓電網為骨干網架，實現各級電網協調發展，實現堅強與智能的有機統一，努力成為世界智能電網理論與實踐的引領者，如此偉大的事業，我們怎能不為之傾倒?

　　見微知著、銳意創新，高質量的設計、高質量的生產、高質量的設備、高質量的管理、高質量的服務，對于全面提高電網的資源優化配置能力和電力系統的運行效率，保障安全、優質、可靠的高質量的電力供應，具有重大意義，必將引領中國乃至世界電網未來高質量的發展方向。

　　在質量控制和質量保證的前提下，我們才有可能充分利用先進智能技術，真正建設堅強智能電網，增強電網的輸送能力和運行控制的靈活性，最大限度發揮電網優化配置資源的作用;顯著提高發電設備的.綜合利用效率，穩定提高能源使用效率，有力促進節能減排，實現科學發展。

　　相反，如果忽視質量，則涉及從發電到用戶的整個能源轉換和輸送鏈，任何一個環節都可能是發展的制約點，高效的瓶頸點，甚至是危險的爆發點，不僅將嚴重妨礙我們工作進程，甚至可能葬送我們的光輝的事業，前車之鑒，尚未遠矣!

　　千里之行，始于足下，電力事業前途光明，任重道遠，更需質量先行。

　　千里之堤，潰于蟻穴，電力網絡遍布全國，聯系萬家，更需用心保障。

　　我們自豪：中國的電力，我們的事業!

　　我們宣誓：我們的事業廣闊如海，我們的質量穩定如山!

　　質量月的征文篇6

　　為了提高機械廠產品質量，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

　　1.領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　3.加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對x作工進行言傳身教方式的x作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的'培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

　　4.嚴格控制生產過程質量

　　為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　5.質量月中出現的問題仍然比較多

　　雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　　8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

　　為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障x住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

　　一、活動內容

　　1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要x的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

　　2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

　　二、開展“質量月”所取的成效

　　1、質量管理體系更加完善

　　通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

　　2、質量管理的目標更加明確

　　本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保x施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

　　3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

　　在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動x。

　　三、今后質量工作展望

　　20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障x住房三林基地7號地塊（d3-2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障x住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍x省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

　　質量月的征文篇7

　　質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量就是企業的生命。

　　質量在我心中，強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。

　　產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心，操作不規范，那么就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。

　　質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。

　　只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的'，偏頗的。現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”！

　　“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

　　質量問題無處不在，不可回避。質量是企業之本，質量是企業的生命，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業精神，讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今天，作為三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與責任感！

　　質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！增強內部凝聚力！所以盡管時間緊，任務重，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去！知必言，言必行，行必果，是我們全體員工的工作理念！

　　質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所里及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

　　一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。為了國家的穩定，為了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！

　　質量月的征文篇8

　　走進中國電科院良鄉生產基地，在綠樹圍繞的廠房中，有一座國電富通公司的質量檢驗車間，進入檢驗車間，映入眼簾的是安全提示和抓質量的標識牌，時刻提示著每位檢驗人員的職責。地上，兩條黃色線表明安全通道，兩側為防止各類管件混淆，按檢驗狀態劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區，各類管件在不同狀態、不同區域披著不同顏色的外衣，金屬色在待檢區等待著檢閱，檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識，灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發的士兵按工程分放在成品區等待發貨。

　　在車間墻壁兩旁，分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標識牌及鋼絲繩專屬區，各種檢驗工具上都貼著設備計量管理員定期送檢并統一頒發的綠標簽，標明檢驗設備在有效期內。

　　質量在這里是檢驗員最熟悉的字眼，質檢負責人無論在班前會還是在日常的工作中，時刻提醒著大家，并通過內部培訓和外部培訓強化質量檢驗意識，不斷學習新標準新方法，并將質量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里，并不像一般試驗(檢驗)室那樣，安靜舒適，而是吊車聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳，檢驗員們個個像醫生一樣檢查著每個管件，外觀表面要顧及到內、外及坡口各個角度的表面狀況，十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具，而壁厚、硬度則用專門的儀器設備完成，為了保證產品的質量，檢驗員一般要對多點進行檢驗;而內部缺陷，則必須采用無損探傷和理化檢驗設備及手段，在不破壞管件的情況下消除內在的'安全隱患。

　　無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質和相關資質證書的檢驗員進行，而且需要有豐富的經驗判斷檢驗結果是否符合要求，質檢現有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師，他們以身作則，在現場檢驗的同時，指導檢驗員開展工作，確保檢驗結果的有效性。在他們的帶領下，全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風，做每項檢驗之前，都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件，并認真、負責地開展實際檢驗，因為大家都知道，產品質量合格與否，在我們每位檢驗員的手中。

　　管道事業部每年生產制造的管件多達上萬件，由于受廠地和人員的限制，正常的上下班根本完不成檢驗任務，經常晚上十點，還會看到質檢辦公室和檢驗車間，仍然是燈火通明，檢驗員還在加班加點的工作，但即使再晚，也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個產品，因為他們知道“質量意識在我心中、產品質量在我手中”。

　　質量月的征文篇9

　　畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

　　質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化，而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

　　結合我具體做的印制板焊接來說，印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的`，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。

　　對于生產而言，工藝文件等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行，不得任意妄為，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成后應及時自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇于承認錯誤有助于解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇于承擔責任，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎么回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

　　質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多余物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鉆孔應該準確到位，保證裝配后無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

　　質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是只為自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

　　質量月的征文篇10

　　質量是企業生存和發展的核心，也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中，優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑，從而獲得更大的市場份額和利潤。因此，企業必須把質量放在首位，從管理到生產，從設計到銷售，全面提升質量水平，不斷滿足消費者的需求和期望。

　　質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節，涉及到企業內部的各個方面，需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進，通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果，不斷提高產品和服務的質量，滿足客戶的需求和期望，增強企業的競爭力和市場地位。

　　質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如，統計質量控制、六西格瑪、質量成本等，都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果，從而不斷提高質量水平。此外，企業還應該注重培養員工的質量意識和技能，開展質量教育和培訓，建立健全的質量管理體系，確保質量管理的有效實施。

　　質量管理是企業的基本功，也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地，獲得更多的商機和利潤。因此，企業必須高度重視質量管理，把質量放在首位，全員參與，科學管理，不斷改進，創造更高的質量價值。

　　質量是什么？ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”，但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的.現場培訓，通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來，質量是一種責任、一種意識和一種態度。

　　首先，質量是一種責任。有個“水桶”理論說，一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板，只有相互鑲嵌，構成一個完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　其次，質量是一種意識。在施工現場，我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如，設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位，但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過，造成后續的安裝施工困難很大。

　　最后，質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后，和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興，回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道：“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好，差不多就行了，省得以后麻煩！”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣，怎么能這么敷衍、不負責任呢？配比99.9%和99%絕對是不一樣的，我們每個人都是企業的一員，只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作，做好每一件小事，深刻地認識到自己是企業的一份子，我們的企業才能發展壯大，越來越好。

　　質量月的征文篇11

　　對施工單位來說，施工質量是其靈魂，一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂，所以說要想發展，要想有良好的效益，就要嚴格控制施工質量，沒有質量的施工進度都是零進度。

　　隨著社會的發展，越來越多的城市開始建設地鐵，車站是地鐵建設的一個重要組成部分，而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議：

　　質量管理，首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海，施工水平也都不一樣，每個工序施工前都要進行技術交底，技術交底不能停留在紙面上，必須在現場給工人講清楚道明白，監督他們完成首件的施工，在施工過程中要多注意觀察，找一個機靈能干有號召力的工人，這個工人在日后要肩負一定的責任，責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成，由他牽頭，出現了質量問題我們要追究他的責任，一個人有了責任有了壓力，才會主動去干活，想辦法干好活兒，當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任，必須對其進行獎勵，我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工，誰有時間誰去干，每道工序沒有責任人，有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實，這個時候就體現出了那個肩負責任的`工人的重要性，所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動，不更改，隨時指導施工，給予一定的責任與獎勵。

　　質量管理，其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故，很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的，地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等，這些材料的進場，我們必須進行報驗、檢驗，確保我們用的材料都是合格的材料，發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用，確保材料種類、數量符合設計要求。

　　質量管理，最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證，不能無證上崗，定期參加培訓考試，對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位，轉為普通工人。在明挖車站施工中，很多部位需要機械配合，這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求，一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用，對我們控制質量有很大的幫助。

　　以上只是一些我對控制工程質量的看法，有些粗淺。要想控制好質量，我們還要把功夫下在平時，例如項目部管理人員必須在施工現場，隨時掌握現場情況，將問題消滅在萌芽之中，定期組織大家學習圖紙、施工方案等，每周開一次技術例會，大家共同學習，共同成長。要想質量過關，我們必須要明確施工控制要點，打鐵還需自身硬。

　　質量是施工行業的一個永恒話題，需要我們不斷的去積累，去學習，去探索。

　　質量月的征文篇12

　　金秋九月，正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因為自己一時的麻痹大意給企業造成了損失。看著日本退回的生銹鋸片，聽著業務員們從市場上回來后關于加強質量的抱怨與期待，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

　　我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些資格比較老的工人師傅干活時經常犯經驗主義錯誤，經常不看作業卡光憑經驗就盲目作業。還有一些師傅只顧干自己的'工序，既不管下道工序留量夠不夠，也不愿交流工作技巧，導致工作過程費時費力……上述種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以我們事業部現在集中精力研發成功的超薄花邊鋸片來講，所謂“大處著眼”就是要看清市場形式，搶占市場，市場需要什么我們就做什么，但首先要保證質量，才會有客戶愿意去買。但超薄花邊鋸片生產工藝很繁瑣，僅是一項燒結工藝就要費好大勁，那么要實現總的目標就必須從小處入手了，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責當中，激勵大家從細微處做起，從自己做起。比如說，在外人看來燒結工序就是把鋸片放在燒結爐里加熱，到達一定溫度就可以了，但事實上比這個困難多了，在燒結時爐溫的變化要有專人監控，在保壓期間不能出現任何意外等等。所以說，質量無小事。

　　那么，我們應該怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己的孩子一樣愛護產品，那么，我相信，對質量不負責任的現象是完全能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

　　我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們制品事業部，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“全球質量最穩定的超硬材料供應商”這支展示雄風的利箭。

　　質量月的征文篇13

　　質量是企業永恒的主題，是企業發展的基石。縱觀全球商界，如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業，都是在產品質量上用心下了一番功夫，才在消費者心目中建立起不錯的形象，擁有了好的口碑。

　　大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著的車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可回避。

　　二十一世紀是質量的世紀，企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。因此，作為企業員工，無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒，我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但為了保證產品質量，我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的`宣言是：在崗一分鐘，敬業六十秒。

　　質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業務水平和理論素養，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業業，努爭取先。

　　作為生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節和點滴做起，養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養時間重點清潔，設備保養后或開停機時，增多自檢次數，保證以合格產品供應下一道工序。

　　把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。

　　“合抱之木，生于毫末。九層之臺，起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，健全工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構筑起優質產品最堅固的基石。

　　質量月的征文篇14

　　提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規范要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成后，再向監理報驗，監理驗收合格后，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。

　　加強施工質量的控制

　　對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理后解決，同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。

　　材料是工程實體的原料，施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料，要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對于不符合規范要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。

　　切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患于未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對于存在的`問題，及時發現，及時上報并解決。對可能出現的問題，及時采取預防控制措施，避免問題的發生。

　　施工環境因素對于工程質量有著重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系，進行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。

　　要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

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