質量月征文15篇[推薦]
在平時的學習、工作或生活中,大家對征文都不陌生吧,通過征文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。你所見過的征文是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的質量月征文,希望能夠幫助到大家。
質量月征文1
——劉洋
在動力部有這樣兩個人,他們情同兄弟,相互幫助,共同經歷了人生的一個個難忘時刻,他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。
20xx年底,他倆從京煤集團技校畢業后一同來到了京煤化工。不同的是,周建波去了炸藥車間,而朱建雄來到了當時的機制公司。兩個人剛踏上工作崗位,躊躇滿志,一心想憑著自己的才智和書本知識實現自己的追求。然而現實擊碎了他們的夢,面對陌生的設備、復雜的技術難題,令他們感覺所學的理論完全派不上用場,陷入了人生的第一個低谷,是渾渾噩噩混日子,還是奮發圖強求進取?他們畢竟是志存高遠的青年,在人生的十字路口,他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說:“崗位就是永不關門的學校,實踐就是最好的老師”。于是,他們暗下決心,從零開始,從基礎學起,非干出點名堂不可!
于是,他們向攻堅克難發起了沖鋒。為了盡快步入“正規”,他們經常利用業余時間查閱資料、相關書籍,有時嘴里還叨叨個不停,那是他們在默誦崗位規程,不知道的人還以為他們在念哪門子經呢。經過一番努力,他們對乳化裝藥機安裝調試以及維修有了一定的'掌握。
周建波在鉆研中對乳化裝藥機的控制系統產生了濃厚興趣,于是他請教老師傅,翻閱相關書籍,瀏覽相關網站,很快便學會了如何編程。甚至有一臺公司外售的裝藥機上面的控制系統就是由他完成了編程任務。有一次,單位的監控系統面臨整體改造,領導決定讓干活踏實的朱建雄來挑重擔,這對于他來說可真是大姑娘上轎——頭一回,但是憑著不服輸的干勁,還是勇敢地接受了挑戰。于是他立刻投入到監控設備這個新的領域中,從動手安裝、調試到“武裝”頭腦,他都下了很大的心血。在監控系統改造工程中,他沖在第一線,挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡,汗水浸透了衣服,但他不管這些,經常干到深夜。就這樣,全廠的監控數量逐漸從20多個變成了200多個,在這個過程中,他見證了這一數字的改變,發自心底地感到驕傲。
20xx年,他倆同時來到了動力部,從此并肩作戰,友誼得到了延續,能力得到了極大的提高。但過程并不順利,用他們自己的話說就是“平臺變大了,施展的空間也大了,但是感覺摸不著頭腦,總是容易出錯”。這時候,不服輸的精神讓他們不甘人后。他們緊跟老師傅,平日,一有檢修任務,他們就跟在老師傅后面,仔細觀察、記錄老師傅的操作動作,熟記每一個操作要領。在難得的上崗操作時,他們珍惜鍛煉機會,將自己的所學盡情施展、大膽實踐。他倆還特別“賊”,眼睛滴溜溜地轉,一旦看到老師傅得個空閑,他們便立即纏著問這問那,直到消除所有的疑惑為止。
隨著他們的不斷努力,知識逐漸豐富了起來,技能也變得更加熟練,一般的操作對于他們而言已屬于小菜一碟,不堪一提了。前段時間,他們被借調到設備開發公司,支援新生產線的建設,加快搬遷轉移的步伐。談及心得體會,他們說:“當今社會知識更新日新月異,必須堅持學習才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評價他們:“他們是優秀的青年才俊,干活兒踏踏實實,又愛學好問,這點十分難能可貴。”
“子規夜半猶啼血,不信東風喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁,他們在社會這所學校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團委評為年度“青工技能之星”。
質量月征文2
說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。
時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時驕陽似火,旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。
記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。
誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”
這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態嚴重,損失不小!海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……
自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!
的.確,質量,是企業發展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的任何一點瑕疵,必將導致企業全線崩潰。沒有質量,就沒有企業的存在,一切都是空談,質量生產,勢在必行!
質量是什么?質量是企業的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!
質量月征文3
“產品的質量是企業生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳;但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度,那將是全體員工的一場血拼,大家必須思想和行動上高度一致,將對高質量的“心動”,全身心的付之于“行動”。
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。
為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。
“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節;
如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;
每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的`整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;
海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!
質量月征文4
產品質量能決定企業生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎,是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數據,就無法控制產品的`生產工藝過程,就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養,只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產品實物質量。
質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程,也是責任心培養的過程,責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
質量月征文5
質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,
記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的.經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!【篇五】
精品,乃物質中最純粹的部分,提煉出來的物件,精心創作的物品。清王士禛《池北偶談談藝四外國墨》:“陸子履奉使契丹,得墨,銘曰‘陽巖鎮造’者,其國精品”。
初識精品,是在集團推出精品戰略之時,每天忙于生產,忙于制造工藝,卻漸漸淡忘了做產品的宗旨,其實停下來思考,產品的終端是客戶,客戶的需求,才是我們真正需要做的。因此,對于制造企業而言,做產品就是做精品。
推行精品戰略這一舉措將給我們的發展帶來前所未有的質變,“人、機、料、法、環”五大因素一直是制造過程的核心,面對操作員年輕化、中高檔產品結構復雜化、現場7s高標準化......我們必須調動智慧、展現實力。中國建設銀行內掛有一標語是:“善建者行!”精品戰略重在“建”,那么我們的關鍵是要“行”,這里的“行”可以理解為“強大”、“行動”,在這里先取后者——行動。
到底如何讓精品戰略落地,作為一名工藝,不僅要把控品質工藝流程,也要把控產量效率,在自己了解精品的含義外,更重要的是要讓精品的概念深入員工的內心,經過思考,要推動精品戰略,在以下幾個方面付出努力,勢在必行:
1)、全員管理,用心做產品:對所有工序進行精心操作,培養員工站在客戶的角度做產品的習慣;
2)、研發設計提高產品的可制造性:再完美的設計如果不能實現也只是一張圖紙,所以研發產品時我們需要考慮到裝配的難易程度,以及結構件間的配合程度,便于生產線裝配,也便于消費者使用維護;
3)、精益生產、精細化管理:應對小批量、多品種,精簡生產過程中一切無用、多余的東西,柜機推行零損失轉產,分體機嚴格把控線小時、直通率、線平衡;4)、加強工位管理、提高員工技能:嚴格把控新員工上崗機制,對于相應崗位必須了解操作規范才能上崗,不能把生產線當作是練習打螺釘,裝配實物的訓練基地。生產線鍛造多能工,培養行業認可技師人才,逐步形成空調制造行業的獨特工藝;
5)、基礎管理:只有整潔有序的現場,我們生產才會順暢,7s是我們的基礎,7s中“素養”是核心,歸根結底重點還是人員管理的問題,接下來重點梳理、細化我們的員工現場管理規范,先從樹立標桿做起,后續全面復制;
6)、化繁為簡,精于心,簡于形:對與生產相關的體系文件進行梳理、精簡、細化,成立專項改善小組,將存在的問題事無巨細的形成pdca循環。
眾所周知,再完善的制度如果沒有人執行也只是一紙空文,所以提高我們自身的執行力也非常重要,能夠今天做的事不要明天做,能夠上午做的事不要下午做,能夠馬上做的事不要待會兒做,在與m3公司合作開展的精益訓練營中,這是我記憶最深刻的一句話。美的是一個充滿年輕活力的企業,我們有著很強的沖勁,雖然前進的道路艱難險阻,充滿阻礙,但是實施精品戰略意義重大,全面推動精品戰略落地任重而道遠,只要我們把我們的每一個產品都當成是精品,相信我們一定能夠從優秀做到卓越!
質量月征文6
物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個企業要想在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,最核心的就是質量。質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要。一個企業如果沒有了質量,那就沒有了誠信,也就沒有了市場,最后將失去了生存的能力。在市場競爭日趨激烈的今天,質量越來越成為人們茶余飯后談論的話題。為此各個行業都制定了相應的質量體系標準,各大企業也都在實施相應的質量管理體系。由此可見,質量在現代社會越來越受到人們的重視。
一流的質量才會造就一流的品牌,成就一流的公司。
云南都香A4項目作為局、公司標準化建設項目,自項目進場以來,始終堅持“安全第一、質量第一”的管理理念。作為都香A4項目的員工,施工質量的保證需要我們每個人去努力,因為質量是一種態度,項目的施工質量取決于每個員工的認知。施工過程中的每個環節、我們的每個管控都與最終成品密切相關。所以,在工作中,我們就應注意每個細微的'環節,比如嚴格控制結構物尺寸及混凝土標號,遵守施工技術規范和標準化指南要求,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關,認真敬業的工作,就能防止建筑物的返工或報廢事件的出現,保證施工質量。
質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的是體現在管理層,執行層。
就拿都香A4項目翠屏隧道進口邊仰坡施工來說,在施工前,項目測量隊員就對洞口段平縱地面線進行了詳細的復測,施工現場在根據現場實際地面線的同時結合零開挖進洞指導思想,對翠屏隧道進口邊仰坡進行開挖支護作業。施工過程中,項目技術員配合測量隊對邊仰坡進行精確測量,按照設計要求放出施工坡率,同時對邊仰坡防護所需的小導管、鋼筋網片等進行嚴格的量測,確保原材料符合設計要求。在小導管施工中技術員根據布距尺寸采用紅漆噴點法在已開挖的坡面上進行噴點,指導現場施工人員精確鉆孔布設。
質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命! “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們云南都香A4項目每個員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,讓優質的施工質量托起品質都香的美好明天!
質量月征文7
近期長生生物疫苗因質量事件,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘,謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來,我主要在注塑車間負責模具維護,保養處理生產過程中模具方面的異常,讓模具發揮更優功能,量質齊飛,使車間效益最大化,讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的批鋒,讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升,細微的難以用肉眼觀察到破屏,離逢,裝配不良等偶有發生,以上是影響質量的因素,除工藝之外,模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼,模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心,當責精神指引下攻堅苦難,xx快,xxF6面扣位拖高,品質NG,請求處理,接到指令,經過現場觀察,在腦海中快速搜索解決類似故障有效的'方案,試產過萬的產量沒有出現過問題,扣位拖高,裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差,通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景,望,聞,問,切對癥治療。
清晰記得,新品xx底殼投入時,封針位有輕微的縮水,在反光觀察才能發現,結構師讓步是沒有問題的,生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行,首先想到的是怎樣解決生產中問題,而不是鑒限量版,發揮專業技能做業界標桿,砥礪前行,才是我們前進的方向。
其時,生產中遇到的問題一點都不難,不就是封針過長,封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態度,改善無止境,通過量的積累,沉淀,質量才能飛躍,客戶給出滿意才會NO:1,才能使我們的文化,品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門,只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事,讓我們一起攜手,發揚工匠精神,躊就百年質量品牌。
質量月征文8
質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也特別廣泛,其中質量限制是特別重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量限制好,做到業主單位滿足,政府部門放心,并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性,確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量限制的必要條件。沒有規則不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收供應必要的`條件和依據。
其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”,現在我們要講“管技術必需管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最終,以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石,質量和平安是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!
質量月征文9
六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。
走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的'喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。
品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供給部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。
從關重件到一般件,從優質供給商到潛在供給商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供給商,使新鴿
品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質優的不二選擇。
當今社會的開展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可無視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。
六月,新鴿充滿激情,跨步向前;
六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;
六月,新鴿放飛夢想;
六月,開始就沒有終止。
我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命榮耀,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!
我們堅信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業新領跑者!
加油,新鴿人,加油,新鴿!
質量月征文10
全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術員筆中
技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的'絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。
質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。
質量月征文11
質量對一個企業的重要性是不言而喻的,精筑集團自成立伊始,就以“精益求精、精工細筑”作為企業精神,為我們做出精品工程提供質量向導,并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產過程中的每一道工序。
“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”,這句話說起來簡單,但把它細化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個人切切實實的行動。比如:作為一個現場施工管理者,我們是代表企業履行企業與業主簽訂合同中質量管理目標的實施者,我們質量意識的強弱,就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽、靠信譽爭市場,靠市場增效益,這不僅關系企業的.生死,更關聯我們的存活,所以,對質量,我們不僅要心動,更要行動,增強質量意識,提高技術素質。
生命是神圣的,工程的生命就是質量,而質量要靠每一個員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質量,為精筑的發展貢獻一份自己的力量。
質量月征文12
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自我就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業規范,技術要求上方的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!(veryok)
質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自我當作企業的一員,深刻地認識到自我是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態度,不僅僅僅是體此刻作業層,更重要的要體此刻管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的群眾企業發展成此刻這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?
一個企業對待質量的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!
質量月征文 篇質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。因此應該提高員工自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制。
嚴把質量關,從現在做起,從我做起。我就是一名車間質量員,做好質量監督控制,是我的職責。工作中要把質量問題擋在自己的前面。為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些低級的,批量性的質量事故在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我們要從中感觸一些什么呢?就是責任。但是,檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。
質量在我心中,強調的是人的責任。首先要培養和總結職工的'質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。
生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為我們一線生產員工,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
生產中我們要踏實工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,不斷對所有細節問題進行改進,把自己的工作做得更好。對班組技術較差員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,來提高技術水平,增強質量意識。更要嚴格“三按”,高標準完成崗位操作,安全高效生產出合格產品。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文13
一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。
當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。
認識心態很重要。質量是企業永恒的課題,一流的質量造就一流的'品牌,一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽,關系到企業的未來,關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念,嚴格執行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。
責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業,熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。
落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節,嚴格安全規程,遵守安全紀律,及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展,才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。
質量月征文14
如果沒有一線施工經驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的.整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優秀施工班組和優秀員工,發放相應獎勵,形成一種良性循環。
心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。
質量月征文15
走進中國電科院良鄉生產基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質量檢驗車間,進入檢驗車間,映入眼簾的是安全提示和抓質量的標識牌,時刻提示著每位檢驗人員的職責。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側為防止各類管件混淆,按檢驗狀態劃分出待檢區、檢驗區、包裝區和成品區,各類管件在不同狀態、不同區域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區等待著檢閱,檢驗區則在身上涂上了黃、白數字、黑色磁粉印漬及鋼印標識,灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發的士兵按工程分放在成品區等待發貨。
在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗專用箱、滲透專用箱、標識牌及鋼絲繩專屬區,各種檢驗工具上都貼著設備計量管理員定期送檢并統一頒發的綠標簽,標明檢驗設備在有效期內。
質量在這里是檢驗員最熟悉的字眼,質檢負責人無論在班前會還是在日常的工作中,時刻提醒著大家,并通過內部培訓和外部培訓強化質量檢驗意識,不斷學習新標準新方法,并將質量第一的理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(檢驗)室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標識鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗員們個個像醫生一樣檢查著每個管件,外觀表面要顧及到內、外及坡口各個角度的表面狀況,十余項尺寸檢查要用到游標卡尺、直尺、內外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設備完成,為了保證產品的質量,檢驗員一般要對多點進行檢驗;而內部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗設備及手段,在不破壞管件的情況下消除內在的安全隱患。
無損探傷和理化檢驗操作人員都必須由具有特種設備檢驗資質和相關資質證書的`檢驗員進行,而且需要有豐富的經驗判斷檢驗結果是否符合要求,質檢現有一名高級無損探傷工程師和一名理化檢驗高級工程師,他們以身作則,在現場檢驗的同時,指導檢驗員開展工作,確保檢驗結果的有效性。在他們的帶領下,全體檢驗員都形成了良好的檢驗工作作風,做每項檢驗之前,都要熟悉標準、方法、程序及工藝文件,并認真、負責地開展實際檢驗,因為大家都知道,產品質量合格與否,在我們每位檢驗員的手中。
管道事業部每年生產制造的管件多達上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗任務,經常晚上十點,還會看到質檢辦公室和檢驗車間,仍然是燈火通明,檢驗員還在加班加點的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細致嚴謹地對待每個產品,因為他們知道“質量意識在我心中、產品質量在我手中”。
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