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質量月的征文

時間:2024-08-10 12:43:59 征文 我要投稿

質量月的征文15篇(經典)

  在平平淡淡的日常中,大家總免不了要接觸或使用征文吧,征文具有標題醒目,讓人一目了然的特點。相信寫征文是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的質量月的征文,歡迎閱讀與收藏。

質量月的征文15篇(經典)

質量月的征文1

  質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢。為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通。因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。

  只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢。因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存。這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的'通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

  質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!

質量月的征文2

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現持續改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩,在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定,但各種各樣問題還是時有發生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執行的原則性必須要強,如果執行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的`廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量月的征文3

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

  當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態、飽滿的.熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

  認識心態很重要。質量是企業永恒的課題,一流的質量造就一流的品牌,一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽,關系到企業的未來,關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念,嚴格執行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

  責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業,熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

  落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節,嚴格安全規程,遵守安全紀律,及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展,才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

質量月的征文4

  市場是海,質量是船,品牌是帆。

  有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

  我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的`中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。

  雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!

  質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

質量月的征文5

  山高我為峰,原闊任馳騁,狂風不凌亂,昂首傲蒼穹! ——題記

  質量是生命,是經營的前提,是企業存活的根,是我們總裝車間永不松懈、持續零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我們站在山腳,望著巍峨的山峰,我們猶豫過,動搖過,我們缺乏勇氣與決心;我們也害怕過,害怕我們無法攀上高峰,恐懼我們會跌落懸崖!我們迷茫過,不知道路在何方…

  敢問路在何方?路在腳下!曾經不足10%的下線合格率,一度讓我們失去了信念,失去了對零缺陷的追求,失去了一種對事物向好的愿望!

  假如生活欺騙了你,不要悲傷 不要心急,憂郁的.日子里須要鎮靜,相信吧 :美好的日子將會來臨!

  想都是問題,做才是答案!是什么質量問題困擾著總裝車間?刨根問底搞定它:

  1、 匯總質量問題,列舉主要因素,分析出現問題的原因,針對主要因素制定專項處理措施,跟蹤措施實施效果,效果不佳繼續分析改善,讓PDCA真正運用起來,流轉起來;

  2、我們不能統一人的思想,但是我們可以統一團隊的目標!讓“質量是生命”的理念根植于每一個團隊成員心中,讓“追求零缺陷”轉化為總裝車間每個人的切實目標;

  3、現場的整理整頓,貨架、物料、工具等的標識區分,讓整個現場一覽無余,讓每樣物料都一目了然,讓每個貨架都各得其所,讓每位員工都易于操作;

  4、工藝的梳理,平衡現有工位工時,調整工位內容,減少取料時間,減少操作移動和往復移動!

  質量無小事,每一個質量問題流入市場,流到客戶手中,對于我們都是晴天霹靂!我們是在制造車輛,安全大于天,每一個質量問題都是一個不安全因素!復興號動車組,七千多種、五十多萬個零部件可以做到零差錯,我們也要有這個信念!

  不接受、不制造、不流出…我們要的不只是一個口號,而是一種行為,一種做事方式,一種工作習慣!如何養成習慣?需要從上到下,各個部門和工序共同維護這種原則!

  人在一起叫聚會,心在一起才叫團隊!團隊一心,方向一致,這將戰無不勝!任何時候都能逢山開路,遇海架橋…

  天行健,君子以自強不息!只有內心強大,只有自身堅定信念,我們才能做到:狂風不凌亂,昂首傲蒼穹。

  永遠不講完不成的理由,只講完得成的方法!新鴿,即將王者歸來!而我們也將是新王者二次覺醒的參與者和建設者,我們為此自豪!

  山高我為峰,原闊任馳騁!質量這座山峰,雖然我們已磕碰的傷痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何時能到達山頂。但,我們始終堅信:我們終將站在山頂!

  質量改善,不是一個活動性的、不是一個口號性的,而是一種持續性的,不斷實踐操作的真實行動!

  讓我們放下過去,讓心歸零;雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

質量月的征文6

  對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格控制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

  隨著社會的發展,越來越多的城市開始建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

  質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必須在現場給工人講清楚道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個機靈能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負一定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想辦法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任,必須對其進行獎勵,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,給予一定的`責任與獎勵。

  質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必須進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用,確保材料種類、數量符合設計要求。

  質量管理,最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機械配合,這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質量有很大的幫助。

  以上只是一些我對控制工程質量的看法,有些粗淺。要想控制好質量,我們還要把功夫下在平時,例如項目部管理人員必須在施工現場,隨時掌握現場情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必須要明確施工控制要點,打鐵還需自身硬。

  質量是施工行業的一個永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學習,去探索。

質量月的征文7

  “你好,兄弟!什么時候方便,幫我再買一臺你們TCL電視?你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡,一個勁的夸獎,說他也要買一臺”。

  “好嘞!今年又出了很多新款,我把鏈接發給你,挑選好了告訴我”。

  以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意,朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事,何況這還是咱親手制造的產品,當然最最開心還能掙點零花錢,嘿嘿!很爽!

  這應該就是人們常說的“好口碑”,而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見,質量好則口碑好、口碑好則銷量好,銷量好了我們的收入自然就提高了。

  這不公司已連續兩年增發了年中獎金,并且旺季的各種激勵獎項層出不窮,所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的,它不但需要公司正確的導向,更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己,腳踏實地一點一滴地干出來。

  我從事的崗位是注塑模具的維護工作,即電視機外殼生產中的一環。外殼承擔著顧客第一印象的重任,我們生產的外殼給人的感覺是否精致,是否是用心做出來的,很可能影響顧客下一步的取舍,產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。

  那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢?我認為在日常工作中首先要過自己的質量關,質量好的產品源自我們日常的工作質量,工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。

  例如我們日常工作中的模具清潔,模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上,這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷,模面塌陷引發的不良后果是產品出現批鋒,批鋒的出現不但增加了制造成本,還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部,就成了電視內部的.“異物”,這個“異物”一旦發作很有可能引發某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題,帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中,后果是很嚴重的,公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。

  從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情,但是如果我們的工作質量跟不上,清潔不徹底就有可能引發一起嚴重的質量事故,事故多了口碑就沒了,口碑沒了品牌就毀了。

  因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障,只有人人都認真、細致地做好本職工作,并且前后銜接到位,不斷地提醒自己,沒有最好,只有更好!把質量熔入到血液里,發揚工匠精神,公司才能長足發展。

  最后,祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績!

質量月的征文8

  質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

  首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據。

  其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”,現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

  最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的`工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。

  質量是企業發展的基石,質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!

質量月的征文9

  質量在我心中產品質量在我手中。這個標題,也許有點“老生常談”了,因為此刻人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天!

  結合公司的實際狀況,公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的

  培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河

  也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業,而小河正是我們的用戶,只有我們有了創造的用心性,不斷優化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,創造不出優質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點,投產以來的第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,在干每一項工作時,都用心主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到。或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態度,有刻苦鉆研、用心探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干

  中學,學中干,如此而已。

  質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。

  在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

  質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的'管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,

  質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。

  我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創輝煌吧!

質量月的征文10

  很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發現這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

  對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足。現場人員立即上報,規劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。

  在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執行,每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。

  我們的目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的'質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質量和效率。對于整車來說,提高產品的質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。

  在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業的競爭力。

  究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

質量月的征文11

  質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

  我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的'。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

  由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

  一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

  總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量月的征文12

  現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的,質量控制在人的手中,高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者,車間工人素質高低直接影響產品質量的高低,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

  二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情,尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓,完善的質量控制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的'質量控制措施,尤其是對產品研發、工藝、采購、制造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的減少不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,認真履行崗位職責,從生產過程中減少不合品的產出。

  三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有所有的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與矛盾,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度,認真履行自己的崗位職責,同時注意多為他人著想,相信同伴,愿意多付出,這樣個人能力得到有效發揮并穩步提升、增強了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關系和問題的能力,為團隊的發展提供指導和支持,根據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的交流與合作,同時注重自身素質和能力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,善于集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

  綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量控制體系為保證,努力發揮企業團隊的力量,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

質量月的征文13

  畢業已經三年多,從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢,到現在可以協同操作、獨自操作,并能夠被領導和同事認可,以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在,總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理,行業標準的學習,產品質量等方面的內容,特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

  質量是所有產品存在的基礎,沒有了質量,談論的再好都是空話,就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習,讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化,而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

  結合我具體做的印制板焊接來說,印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節,在平時生產中我們必須做到精益求精,對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象,而且最后到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,也就阻礙了公司的發展,更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的'產品質量。眾所周知,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是檢驗人員檢測出來的,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然,質量也是一種責任心的培養。

  對于生產而言,工藝文件等是指導生產作業的基本依據,生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行,要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量,并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業,上一道工序完成后應及時自檢、互檢,合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認,都互相推開,那就是態度問題,說明這個人品有問題。我覺得,勇于承認錯誤有助于解決問題,作為一名一線員工,我們應該學習如何認錯,勇于承擔責任,其次,不能由于認錯而指責別人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他,因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題:產品交出去了,出現了損壞現象,但是無人知道是怎么回事,使得各級領導都知道了,開會研討和解決問題什么的,這對我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯,盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞,及時指出問題或承認錯誤,反應室里及時處理也就不會像現在這樣。

  質量是我們自己掌握的,就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責,但是,不要把質量問題推給別人,撇清自己,因為:質量在我心中,而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的責任意識還不夠。因此,我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,我們才能夠成長,才能夠讓企業發展。細節決定成敗,假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點,那么整體上就顯現出品質的大差異,機械加工行業如此,電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實實做好每一件事,提倡精細作風。比如在裝配生產中,焊接時烙鐵溫度的點檢,靜電手環的標準佩戴方式,口罩、靜電防護服等的穿戴細節,生產出現多余物的及時處理,特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態,上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作,如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗、副崗,都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲,確保焊點質量,裝配時的配鉆孔應該準確到位,保證裝配后無應力產生,整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平,加強質量意識,盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

  質量是資本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中,工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效,只有這樣,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗,質量決定命運,質量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自己,大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月的征文14

  產品質量能決定企業生死存亡,產品質量取決于全體員工工作責任心。

  責任心就是一個人對自己的所作所為負責,對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績,更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。

  面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患,從責任心這個角度來講,就是需要每個人都要為質量工作負責,不要把質量問題推給別人,要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識,提高工作責任心,防患未然。

  質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致、服從安排;有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端;有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

  就拿設備工作來說,設備工作是貴飛生產和經營管理的`重要技術基礎,是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備,就沒有可靠的制造數據,就無法控制產品的生產工藝過程,就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心,這些人員工作責任心的高低,直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細致的工作作風,杜絕粗心大意,還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程,做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養,只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產品實物質量。

  質量是一份責任,質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件,關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程,也是責任心培養的過程,責任心與質量意識緊密相關。

  我們重視質量,追求質量,崇尚質量,落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知,做到工作中不推卸責任,不以自己為中心,主動為別人、為下工序、為用戶著想,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。

質量月的征文15

  質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。

  作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。

  作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的'零部件,唯有我們發揮自己的作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!

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