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質量征文

時間:2024-08-09 08:00:38 征文 我要投稿

質量征文(實用15篇)

  在平日的學習、工作和生活里,大家都不可避免地會接觸到征文吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。寫征文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的質量征文,歡迎大家分享。

質量征文(實用15篇)

質量征文1

  假如沒有一線施工閱歷,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應當提高一線工人質量責任意識,把工程質量深化到每一位工人的心中。

  培訓是基礎,是增加責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有方案的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的`職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。

  敬重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關懷與敬重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優秀施工班組和優秀員工,發放相應嘉獎,形成一種良性循環。

  心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。

質量征文2

  質量是企業的根本,是企業的基石,是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗,就是為我們的市場打基石,筑根本。強調質量,因為其獨特的重要性;而對于質量的管理猶如防衛一個國家,有人修筑城墻,有人增補兵將,但用武力應屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量,乃是企業管理之根本,唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑,才能鞏固市場,推動進一步發展。

  為積極響應質量月“深化用戶體驗,促進質量提升”的主題宣傳,全面提升部門員工的質量意識,樹立正確的質量觀,打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部(雙橋)制定了全員參與質量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質量試卷的考核,通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平,針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵,而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識,檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性,紛紛主動學習質量知識,積極備戰,力求在活動現場一展實力,拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中,部門將理論與實踐相結合,將測試與競賽相結合,強化基層班組的質量意識,落實質量提升與安全生產的關系。

  質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的'飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。

  質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

  讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

質量征文3

  進入21世紀,新一輪能源革命和產業競爭的序幕已然拉開。電網作為能源供應的核心環節,對于清潔能源和新能源的發展至關重要,改革和發展模式也面臨巨大的挑戰與重大的抉擇。面對新形勢,迎接新挑戰,我們正以信息化、自動化、互動化為特征的堅強智能電網的戰略目標,加快建設以特高壓電網為骨干網架,實現各級電網協調發展,實現堅強與智能的有機統一,努力成為世界智能電網理論與實踐的引領者,如此偉大的事業,我們怎能不為之傾倒?

  見微知著、銳意創新,高質量的設計、高質量的生產、高質量的設備、高質量的管理、高質量的服務,對于全面提高電網的資源優化配置能力和電力系統的運行效率,保障安全、優質、可靠的高質量的電力供應,具有重大意義,必將引領中國乃至世界電網未來高質量的發展方向。

  在質量控制和質量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進智能技術,真正建設堅強智能電網,增強電網的輸送能力和運行控制的靈活性,最大限度發揮電網優化配置資源的作用;顯著提高發電設備的`綜合利用效率,穩定提高能源使用效率,有力促進節能減排,實現科學發展。

  相反,如果忽視質量,則涉及從發電到用戶的整個能源轉換和輸送鏈,任何一個環節都可能是發展的制約點,高效的瓶頸點,甚至是危險的爆發點,不僅將嚴重妨礙我們工作進程,甚至可能葬送我們的光輝的事業,前車之鑒,尚未遠矣!

  千里之行,始于足下,電力事業前途光明,任重道遠,更需質量先行。

  千里之堤,潰于蟻穴,電力網絡遍布全國,聯系萬家,更需用心保障。

  我們自豪:中國的電力,我們的事業!

  我們宣誓:我們的事業廣闊如海,我們的質量穩定如山!

質量征文4

  質量在我心中產品質量在我手中

  這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現在人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!

  質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避。……

  大家不常說“質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國,追求卓越”的企業精神,讓我們的'企業,走過了艱辛而光輝的XX年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為化工制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去。

  當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中。我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優質產品。

  所以,公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去。同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

  質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。

質量征文5

  山高我為峰,原闊任馳騁,狂風不凌亂,昂首傲蒼穹! ——題記

  質量是生命,是經營的前提,是企業存活的根,是我們總裝車間永不松懈、持續零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我們站在山腳,望著巍峨的山峰,我們猶豫過,動搖過,我們缺乏勇氣與決心;我們也害怕過,害怕我們無法攀上高峰,恐懼我們會跌落懸崖!我們迷茫過,不知道路在何方…

  敢問路在何方?路在腳下!曾經不足10%的下線合格率,一度讓我們失去了信念,失去了對零缺陷的追求,失去了一種對事物向好的`愿望!

  假如生活欺騙了你,不要悲傷 不要心急,憂郁的日子里須要鎮靜,相信吧 :美好的日子將會來臨!

  想都是問題,做才是答案!是什么質量問題困擾著總裝車間?刨根問底搞定它:

  1、 匯總質量問題,列舉主要因素,分析出現問題的原因,針對主要因素制定專項處理措施,跟蹤措施實施效果,效果不佳繼續分析改善,讓PDCA真正運用起來,流轉起來;

  2、我們不能統一人的思想,但是我們可以統一團隊的目標!讓“質量是生命”的理念根植于每一個團隊成員心中,讓“追求零缺陷”轉化為總裝車間每個人的切實目標;

  3、現場的整理整頓,貨架、物料、工具等的標識區分,讓整個現場一覽無余,讓每樣物料都一目了然,讓每個貨架都各得其所,讓每位員工都易于操作;

  4、工藝的梳理,平衡現有工位工時,調整工位內容,減少取料時間,減少操作移動和往復移動!

  質量無小事,每一個質量問題流入市場,流到客戶手中,對于我們都是晴天霹靂!我們是在制造車輛,安全大于天,每一個質量問題都是一個不安全因素!復興號動車組,七千多種、五十多萬個零部件可以做到零差錯,我們也要有這個信念!

  不接受、不制造、不流出…我們要的不只是一個口號,而是一種行為,一種做事方式,一種工作習慣!如何養成習慣?需要從上到下,各個部門和工序共同維護這種原則!

  人在一起叫聚會,心在一起才叫團隊!團隊一心,方向一致,這將戰無不勝!任何時候都能逢山開路,遇海架橋…

  天行健,君子以自強不息!只有內心強大,只有自身堅定信念,我們才能做到:狂風不凌亂,昂首傲蒼穹。

  永遠不講完不成的理由,只講完得成的方法!新鴿,即將王者歸來!而我們也將是新王者二次覺醒的參與者和建設者,我們為此自豪!

  山高我為峰,原闊任馳騁!質量這座山峰,雖然我們已磕碰的傷痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何時能到達山頂。但,我們始終堅信:我們終將站在山頂!

  質量改善,不是一個活動性的、不是一個口號性的,而是一種持續性的,不斷實踐操作的真實行動!

  讓我們放下過去,讓心歸零;雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!

質量征文6

  九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。

  一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的'問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

  二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

質量征文7

  質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

  我們的產品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了,總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產品的設計生產制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

  由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存,這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

  一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的`利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

  總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量征文8

  假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候,卻發現這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態度。

  華為的態度,是重視產品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度,則是忽視產品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業之間的競爭,說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度,是保證產品質量的基礎,是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

  質量是一種態度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續生產,混凝土質量出現問題,經分析是上個班生產的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。

  質量是一種態度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩定,我便產生了不看材料直接簽字的想法。

  但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

  高樓飽經風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業屢歷競爭卻愈發壯大,這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想,但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現實存在嚴酷激烈競爭。

  蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否,是我們的態度是否嚴謹,我們的產品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧! 鹽業質量月征文篇5

  當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的'時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質量征文9

  智者見智,仁者見仁。我認為質量是企業之魂。質量是標準、是責任、更是良心!一個企業如果沒有質量,就沒有誠信,沒有市場,也就失去了生存的能力,那么企業的員工將何去何從?千百個家庭的生活將如何繼續?質量之于企業,如健康對于人,它是企業發展的靈魂。

  在市場經濟迅猛發展的今天,產品質量是通向市場的基石,是贏得消費者信賴的關鍵,如若想贏得市場,就如雅迪的使命所言,以消費者為中心,提供讓消費者有幸福感的產品,才有可能擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業核心競爭力。

  質量是企業自下而上的根基,是生產線員工的碩果,但這都需要人人來扶持。回顧工作,當生產線將產成車交到我們物資部的那一刻起,我們便時刻履行著保護產成品的使命,直到保質保量的送到消費者的手中為止。我們深知,對于一流企業而言,產品技術的.先進性不言而喻,所以產品質量要做到更好,拼的不只是技術,更多的還是服務。而物資部正是立足于服務部門,作為生產與消費者之間的橋梁,上服務于公司的生產,及時的將車間生產的成車入庫,配合生產的流程,下服務于公司的銷售,將我們的產成品及時準確的送到消費者的手中,在整車入庫、儲存、發運的過程中,每個細微環節都需要我們認真用心的對待,稍有不甚,就會將整車碰刮傷,影響整車的質量。如果不用心對待,這種現象就會蔓延,造成的后果就是導致不合格的產品流向市場,不但影響公司的聲譽,甚至有可能危及消費者的人身安全。

  日本著名企業家土光敏夫曾說過,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”而雅迪作為中國電動兩輪車的上市企業,生產過程和質量檢測環環相扣、層層把關,時刻謹記“一人把關一處安,人人把關穩如山”的質量觀念。作為雅迪員工,在工作中,我時刻要求自己對待工作,用心付出、一絲不茍、精益求精、永不懈怠,因為我知道生產讓消費者有幸福感的產品,是我們刻不容緩的使命!

  一個企業無論有多么漂亮的廣告,有多么華麗的包裝,沒有質量作支撐,這個企業的生命終將是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者,這不但會損害消費者的利益,更會永遠的失去消費者。企業要想生存和發展,首先必須以產品的質量作為第一目標,以高質量的產品走進消費者的心中。

  總之,質量是企業之魂,是企業的生命。企業只有注重產品的質量,并以之為中心,把產品質量放在第一位,不斷改善生產方式,把它作為企業的生命來抓,始終保持優質高效,把消費者放在我們的心中,企業才沒有風險,才能屹立于世界之林。

質量征文10

  沿江高速公路作為國家重點高速公路的重要組成部分已于20xx年4月正式開工,至今已歷時半年。駐地監理如何在總監辦的具體指導下,牢牢把握質量第一的宗旨,順利有效地開展工作。我們總結以下幾點體會:

  一、變反饋為前饋,努力實現監理控制程序化

  在現階段,質量控制是現場監理動態管理的中心工作,具體操作中,有些監理人員只注重監督檢查,事后把關,在管理的預見性上滯后于施工單位,很少去做預測和事前的策劃工作,專等施工單位呈報工作聯系單后再進行質量檢查,盡管這是必不可少的控制程序,但由于自己不能做到事前心中有數,有一個標準準則,往往受對方意見而左右,給監理工作帶來較大被動,因而我們在現場更注重以下幾點:

  1、嚴格執行“工程監理實施細則”,明確監理程序和要求。“工程監理實施細則”實際上就是監理人員的“設計施工圖”。因此,我們從一進場就組織監理內部自學,深入領會,同時要求施工單位組織各施工隊逐條學習,并領會各條的具體內容。對各分項工程的關鍵工序應檢查的重要內容、試驗項目及需填寫的資料表格,做到心中有數,自覺地按監理程序去施工和管理。

  2、堅持施工方案的報審,明確各分項工程的質量管理和質量保證體系,對主要的技術措施、方案以及施工工藝進行審核,作為今后現場管理的依據。為監理工作的開展打下堅實的基礎,同時通過對施工方案的審核,現場監理就可對每一道工序在事先規劃好控制方法和期望目標,并在施工過程中加以實施。

  3、突出監理過程中的事前和事中控制,明確其管理的提前性,把事后把關變為工序控制,把管質量結果變為管質量因素,把預防檢驗結合起來,做到防患于未然。在各主要分部、分項工程施工前,我們現場監理即以工地協調會的形式,召集施工單位領導、技術負責人、質檢人員和施工管理人員參加的技術會議,對該分部、分項施工技術關鍵、工藝流程、操作要領、質量標準以及應收集整理的資料內容加以商討,求得認識上的一致,再在施工操作中跟蹤監理,必要時全過程旁站,進行對照檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促其整改,從而消滅和減少了質量返工事故,達到了質量控制的`目標。

  在實際施工中,遇到這樣那樣的問題是不可避免的,有些監理人員認為“事不關己”、“多一事不如少一事”,以消極的態度等待施工單位自行解決,這樣就往往給監理單位帶來很大的被動。我們現場監理更注重積極主動地去發現問題,對已出現的質量問題熱心地去關心,幫助出主意、想辦法。對于能夠處理的,主動處理,處理不了的及時上報總監辦請求解決。如,在工程具體實施過程中,設計圖紙的修改在所難免,如果地質資料不準、時間倉促、沒有有效地考慮外部環境因素,以及設計人員因缺乏施工經驗,造成有些圖紙較少從施工角度及施工實際情況考慮等。在施工時,這些問題和矛盾就逐步暴露出來,這些問題得不到解決或解決不好,都會對工程質量產生影響。所以,現場監理一旦發現圖紙上的問題,就在維護原有設計質量的前提下,積極參與,提出改進建議,使其更有利于施工,更符合實地情況,更能保證工程質量在現場能解決的,現場商定拍板,在現場解決不了的,盡快上報總監辦請求解決,從而使圖紙設計更趨合理。通過這樣積極主動地去關心,許多事情都迎刃而解,有關各方面也很滿意,給協調工作帶來了較大便利。

  再者,堅持每天巡視工地及不定期的組織有關人員檢查現場,使有可能出現問題的地方消滅在萌芽狀態,對沒達到質量要求的地方給予整改。

  二、變定性為定量,力求實現監理工作信息化

  要真正實現監理工作信息化,必須把定性工作變為定量工作,即做到以下兩點:

  1.做到“三有”和“三勤”。“三有”即有目的、有要求、有系統。有目的,就是監理人員收集的數據要有針對性,要特別注意收集那些反映工程進度和質量狀況的重要數據;有要求,就是采集信息要及時、準確,量測手段符合規范及規程要求;有系統,就是采集數據在時間上要有始有終,在內容上要保證完整性、及時性。“三勤”即腿勤、手勤、腦勤,要求監理人員下現場要勤,跑的工序要全,不能有遺漏,身邊隨身攜帶測試用具及筆記本,看、問、聽、量,隨測隨記,自己收集資料,掌握第一手的數據信息。

  2、做到“二到位”,即把收集的信息一是督促到位,二是核實到位,真正做到監管結合。

  三、變無章為有序,逐步實現文檔管理規格化

  作為監理人員進行質量控制,往往僅注意現場的督促檢查,而忽視室內文檔資料的批復及整理,常常出現資料的雜亂無章及滯后現象,根本起不到通過資料的檢驗及批復,而達到控制施工質量的目的。為了杜絕這種現象,逐步實現文檔資料的規范化、有序化,現場監理從一開始就嚴格按照“監理細則”對每一個工序應審查的資料進行跟蹤控制,并通過檢驗申請批復單的審核及批復,使之只有在上一道工序驗收合格之后,才能進入下道工序的施工,從而有效的控制了每一道工序地施工質量。

  為便于查閱、使用及工程竣工后的資料整理,我們還制定了詳實的文檔管理規定,專人管理,專人存放,并進行分類分項歸檔,貼上標簽,做好登記,從而使資料多而不亂。

  以上幾點,是我們現場監理實踐中的一點粗淺體會,有待于進一步總結提高,使現場質量控制走上一個新的臺階。

質量征文11

  質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。

  質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。

  質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。

  質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。

  質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的`現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。

  首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。

  最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。

質量征文12

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

  當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

  認識心態很重要。質量是企業永恒的課題,一流的質量造就一流的品牌,一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽,關系到企業的'未來,關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念,嚴格執行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

  責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業,熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

  落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節,嚴格安全規程,遵守安全紀律,及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展,才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

質量征文13

  六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

  走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的.夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

  品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供給部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

  從關重件到一般件,從優質供給商到潛在供給商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供給商,使新鴿

  品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質優的不二選擇。

  當今社會的開展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可無視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

  六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

  六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

  六月,新鴿放飛夢想;

  六月,開始就沒有終止。

  我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命榮耀,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

  我們堅信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業新領跑者!

  加油,新鴿人,加油,新鴿!

質量征文14

  每年的5月份均是我公司質量月,但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業造成了損失。看著公司宣傳欄因質量處罰的通報,我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。

  企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強,產量質量就越好。

  怎么抓好質量呢?我認為:

  一要強化全員質量責任意識,一線的員工大部分質量管理意識不強,認為只需做好自己分內的事情,管理與自己無關。這就造成各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,那復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,上序對下序負責的一種工藝紀律。

  二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數多導致了雜質了雜質的產生,但是為什么不在質量問題之前多采取措施?如果每個環節的生產者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易忽略的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

  三要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度效益的.關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實,搞好產品質量與進度效益并你發生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間,加快了進度,也就節省了人力,物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

  通過以上3點,我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量實際出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“鑄造輝煌,唯有質量”這支展示雄風的利箭。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一種責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠實,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質量,讓明天更加美好輝煌。

質量征文15

  九月的涼風攜著金秋的豐碩一路走來,風和日麗,天高氣爽,我們也迎來了一年一度的質量月。

  重視品質,人人有責,如何從根本上把握好產品質量關呢?一件事情給予我最深的啟示:

  本周,我們總一工段的員工來到了風冷工段,我負責的崗位是協助立箱并備用底托,一大早組長就告訴大家,所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗,并逐個檢查,大家似乎胸有成竹,已做好了開戰前的準備。

  生產線在大家的期望之中徐徐開動了,我備用底托本來是很簡單的事情,但是,想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單!正忙著,一位負責工藝的領導走上前指導工作,他說加強板扣進泡沫之后不松動,你就不要粘膠紙了,另外,紙盒裝上以后不往外張,也不用粘膠帶了,接著他示范一個樣品給我看,聽到此,我心想也有道理啊!一直以來,我們公司一直倡導節能降耗,這樣不但節約了原材料,更降低了一線員工的.勞動強度。接下來,我便照著他說的去做,可是真的沒有想到“大難就要臨頭”,剛沒多久,組長首先找上我,問我不粘膠紙的緣由,隨之而來的又是段長,質檢人員,他們不停地問我標準在哪里?這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責,我一點證據也拿不出來,所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補,看到他們一個個焦急的模樣,我心亂如麻,為自己闖下的禍感到非常懊惱。

  第二天,聯系單在我的期望之中下到了生產工段,但我為此異常謹慎,不能冒然而行了,凡事要考慮后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐,哪怕是任何一個不起眼的細節,都不能凌駕于受控文件之上啊!品質就握在我們手中,工藝需要大家自覺的遵守,這是一線員工堅定不移的原則和道路。

  重視品質,人人有責,品質控制,從我做起。抬起頭,一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前,“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中,讀懂標準,約束行為,保證質量,完成任務!

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