質量征文[實用15篇]
在平日的學習、工作和生活里,大家都經常接觸到征文吧,征文要求篇段合乎格式,字數合乎規定。怎么寫征文才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的質量征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
質量征文1
近日,讀到一個關于割草打工的男孩的哲理故事:一天,割草打工的男孩給一位陳太太說:您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工”。男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又說:“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太說:“我請的那人也已經做了,多謝你,我不需要新的割草工了。”男孩便掛了電話,此時男孩的室友問他說:“您不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這電話?”,男孩說:“我只是想明白我做的有多好!”。
讀完這個小故事感觸頗深:讓客戶得到最完美的產品和服務質量使得自我產品無可替代這便是品牌效應,在建材市場蕭條的'今日,它將決定著企業的存亡,也是企業發展的新引擎、新動能,能夠有效地提升產品和服務質量是每個企業共同努力的方向。
提升產品質量、服務質量需要提升全員質量意識,實現全員重視質量。質量和服務是產品的無形品牌,在買方市場占據主導地位的今日,市場的競爭是質量和服務的競爭,沒有質量和服務就沒有市場,而產品的質量和服務離不開人的作用,僅有不斷地加強質量教育、質量培訓使得全員貫徹質量第一意識,全員重視質量才能有效地提升產品和服務質量。
提升產品質量、服務質量需要提升全員技術水平和協同本事。全員的技術水平是企業的核心競爭力,也同樣決定著產品質量和服務質量的層次。一件完美的產品從原材到生產再到銷售及售后是由不一樣工序共同完成的,任何一個環節都會影響到客戶對產品的體驗,僅有提升全員的技術水平和各環節的協同作用才能有效地控制和提升產品質量和服務質量。
提升產品質量、服務質量需要建立閉環管理制度。每個人的素質、修養及工作標準不盡相同,所以一個企業創造良好的質量和服務氛圍離不開一個閉環管理制度,構成一個標準和大家努力的方向才能有效地使產品質量和服務質量整體過程可控。
作為建材行業,我們生產的產品立足于百年大計,從產品的原材采購到生產再到銷售,僅有大家嚴把質量關,嚴控底線和紅線,相信隨著我們對產品質量和服務質量的不斷提升,__品牌效應展此刻市場上的不僅僅是一個口碑,更能促進__成為質量第一的行業領軍企業。
質量征文2
時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室,來到鋼包爐的`爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!
質量征文3
市場是海,質量是船,品牌是帆。
有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。
我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的.方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。
我就是這樣一名光榮的劃線工!
記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。
雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。
另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!
質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!
質量征文4
8月是我加入TCL這個大家庭的九個年頭;時間飛逝,由一名初入工廠的“毛頭小孩”成長為基層管理,每天忙碌生產制造,幾乎都是在更產品打交道,產品制造那就當然離不開質量。
每個企業都自己的質量意認知,雖說有些差異,但實質上都是一樣:質量是企業的生命;當然,在我們一線工作中最直接的認知就是:質量就是效率。
我們部門雖說不是直接制造生產產品,但也是必不可少的環節——儲運,字面上就能看出,我們時間生產出的產品進行儲藏和運輸,而在這樣的過程中就得進行搬運裝卸, 這樣我們就和質量“門當戶對”對上了。
經常我們都是將效率放在第一位,而這樣帶來的有什么樣的后果呢,讓我們一起回到幾年前。
“叮……叮……拿起電話還未開口,電話那頭,小張怎么搞的那么多不良品都直接配送過來了”,
“不還意思立馬先更換保證下機”。
那時許多產品都是需要人工拆包和配送,都是比較最原始的方式。而我們使用的千層車架數量有限,經查原來員工為了高效完成任務,最大限度的將車架裝的`滿滿的,速度是跟上了,卻反而被客戶投訴,當天在召開班后會時細心的跟員工將講解宣導:做什么事情都不能圖快,怎么方便怎么來,一旦出錯全部功虧于潰;要腳踏實地穩步前進。
后來公司的智能倉儲系統上線了,為我們提供了很大的便利,工作效率顯著提。WMS系統不再是傳統方式操作,拋掉了之前的許多人工單據管理,倉庫上至班組管理下至員工都是從“零”開始學起,時有問題發生。
有一次員工在關聯產品時產品信息關聯竄卡了,幾車貨實物與RIFD上信息不一致,當時沒有收到任何人反饋異常。可在下機出庫時,發現了問題反饋到當班管理。直接在WMS系統上輸入相應LOT號,就查到時王某某同事操作入庫的,在當天下班時將他叫到辦公室,告訴他一旦出現質量異常的厲害關系:質量是一個責任,沒有了責任,企業就沒有市場,到時候我們是不是就要“打包回家了”。員工在聽完管理講解之后立即認識到自己的錯誤。
在企業的生存發展都離不開每位員工的辛勤付出,假如我們不用心工作,將是自毀長城。從這個意義上說把握質量就是給企業添磚加瓦,在這奮斗的日子里經歷了MRP注塑運營系統到WMS倉儲智能系統,還有現在正在進行中MES迭代項目,讓我們一起努力吧,相信只要我們嚴把質量關,企業所“房子”就會越蓋越漂亮。
質量征文5
“夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。
近期長生生物疫苗因質量事件,企業股票一落千丈,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。
一個真正有生命力的企業,必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發來談下自己的觀點。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發現管理制度的執行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求,另外,在現場質量問題了解過程中時常遇到“我師傅就是這么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行,就不能有效發現制度本身的可執行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執行制度本身,才能發現制度的不完善,才能結合生產實際編制出可行的管理制度。
在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產品的設計、加工、檢驗等環節中,出現質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環。大的方面說我們都是公司這個木桶的.一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發現的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業內的口碑、才能為我國的航空事業做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發現問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰斗力,創造更大的產值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創造更大的成績。
質量征文6
質量是企業永恒的主題,是企業的生存之本,任何一個企業只有把質量工作放在第一位,才能在市場經濟的體制下立于不敗之地。產品質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。堅定不移的走科技興企之路,社會的進步要求質量管理的底線也在提升,努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。
首先,要強化全體員工的質量責任意識,一線的員工大部分質量管理意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關,這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,要向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,而且也要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
其次,質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的'一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。
最后,要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,它們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。作為企業的員工,每一個人必須要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,都要求鍥而不舍落實到底!在生產中我們的員工要提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!
質量征文7
質量是人掌控的!
我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的,每一臺發動機都要經操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣,各自發揮作用,才能做到滴水不漏。
首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節,把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產過程中的',對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。
任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人,企業的生存和我們的職業生涯息息相關,為了企業的發展而工作,企業供給我們賴以生存的經濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。
每一位員工都要視責任如泰山,將產品質量牢記心中。細節在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。
時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力,永葆青春。
質量征文8
九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。
作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。
一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的.狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。
四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
質量征文9
質量是企業之本,是企業的生命,唯有科學管理,提升產品質量和服務質量,實施品牌戰略,才能迎接發展的春天。
作為企業管理者,要深刻地認識到產品質量關系到企業的生存和發展,一方面要將產品質量定位準確,把質量視為企業的生命,把“產品質量零缺陷”作為基本目標,另一方面要不斷學習先進的管理方法與經驗,摸索一條適合企業自身發展的.科學的質量管理方法,使產品生產管理真正做到流程化、規范化,切實提高質量管理體系的有效性。
作為企業員工,要清楚地認識到質量是企業的發展根本,企業是我們成長、發展的保護傘。企業就像一臺機器,是由許多功能各不相同的零部件配合而成,而這臺機器能否正常運行就取決于每一個零部件能否配合準確,正常工作,發揮自己的功能。二重就像這臺大機器,每一名二重人就像其中的一個小小的零部件,唯有我們發揮自己的作用,才能讓這臺大機器運轉正常;同時,也唯有這臺機器運轉正常,也才能體現我們每一個零部件的價值。 作為央企的二重,唯有狠抓質量,科學管理,以質量創品牌,以品牌贏市場,才能將中國制造推向國際市場,才能真正做到裝備中國,創造卓越。只要我們每名員工在自己的崗位上做好自己該做的事情,我們堅信,有“質”者事竟成!
質量征文10
質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天!
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、
提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點。
或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干。
質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的'、穩定的質量才是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓我們,我們自己也在默默努力的掌握生產工藝,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠!流長,并肩前進,共創輝煌
質量征文11
質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的'話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。作為設備科的一員我應該從生產設備去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從哪個方面去控制。
檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。質量在我心中,強調的是人的責任。每個人都要為質量工作負責。生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為設備的維修人員,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
懸鏈的定期抹油保養,既降低了故障提高了使用效率,同時保證了設備的高質量運行。壓鋼碗一體機的項目實施通過一次成型大大提高效率的同時,也減少產品刮傷掉漆等來提升產品質量。打碼機導軌潤滑加固避免打碼不正,優化產品質量等等。后續改善的項目以質量為導向準則,進行設備改進升級。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量征文12
“你好,兄弟!什么時候方便,幫我再買一臺你們TCL電視?你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡,一個勁的夸獎,說他也要買一臺”。
“好嘞!今年又出了很多新款,我把鏈接發給你,挑選好了告訴我”。
以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意,朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事,何況這還是咱親手制造的產品,當然最最開心還能掙點零花錢,嘿嘿!很爽!
這應該就是人們常說的“好口碑”,而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見,質量好則口碑好、口碑好則銷量好,銷量好了我們的收入自然就提高了。
這不公司已連續兩年增發了年中獎金,并且旺季的各種激勵獎項層出不窮,所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的,它不但需要公司正確的導向,更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己,腳踏實地一點一滴地干出來。
我從事的崗位是注塑模具的維護工作,即電視機外殼生產中的一環。外殼承擔著顧客第一印象的重任,我們生產的外殼給人的感覺是否精致,是否是用心做出來的,很可能影響顧客下一步的取舍,產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。
那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢?我認為在日常工作中首先要過自己的質量關,質量好的產品源自我們日常的工作質量,工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。
例如我們日常工作中的模具清潔,模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上,這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷,模面塌陷引發的不良后果是產品出現批鋒,批鋒的出現不但增加了制造成本,還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部,就成了電視內部的.“異物”,這個“異物”一旦發作很有可能引發某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題,帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中,后果是很嚴重的,公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。
從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情,但是如果我們的工作質量跟不上,清潔不徹底就有可能引發一起嚴重的質量事故,事故多了口碑就沒了,口碑沒了品牌就毀了。
因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障,只有人人都認真、細致地做好本職工作,并且前后銜接到位,不斷地提醒自己,沒有最好,只有更好!把質量熔入到血液里,發揚工匠精神,公司才能長足發展。
最后,祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績!
質量征文13
質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢。為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通。因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢。因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存。這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的.整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!
質量征文14
施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。
一、工程資料的實時跟蹤
內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。
二、確保內業資料的真實性和精確性
工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。
三、強化溝通、提高質量
內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。
四、做好資料的日常管理
日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。
五、內業資料管理的信息化
工程檔案管理信息化是建設工程發展的`方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。
六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平
內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。
總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。
質量征文15
創造高品質的生活,是人類追求的永恒主題,是我們構建和諧社會的共同語言和心愿。為了提高生活質量,我們每個人都在努力奮斗著。質量關系著健康,關系著幸福,關系著生命。
然而,近年來,質量安全事件屢屢沖擊著消費者脆弱的神經,假冒偽劣產品已滲透到百姓日常生活的方方面面,假煙、假酒、假幣、假藥,隨處可見,冒牌商品、劣質產品無處不在,百姓在享受高科技生活的同時,也飽受著假冒偽劣產品的困擾。因產品質量、工程質量、工作質量和服務質量不良而造成的各種惡性事故和災難,更是令人觸目驚心。尤其是國產消費品質量問題導致進口商品大量增加,對國內市場形成沖擊,直接造成我國消費品需求量減少,對生產企業形成巨大壓力,在一定程度上阻礙了我國自主創新品牌的樹立和發展,甚至帶來企業倒閉、員工失業等一系列惡性問題。由此可見,打造質量基石,勢在必行。
質量問題大到關乎國家的前途和命運,小則影響百姓的日常生活。所幸,質量安全問題已經引起了全民的高度重視:國家對食品、藥品等商品質量安全的重視程度達到了前所未有的高度,各種政策、法規相繼出臺,行政監管力度逐步加大,消費者的自我防范意識和維權意識也日益增強,以上種種,都對質量安全監督起到推動和促進作用。但要堵住質量安全漏洞,關鍵在于治本:企業是質量安全的第一責任人。企業只有充分重視產品質量,才能在提高消費者生活質量的同時,促進自身的不斷發展。
對于企業而言,提高產品質量,才能立于不敗之地。現今社會,產品質量就是企業的生命,產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命,乃至企業的發展命運。沒有質量,就沒有市場;沒有質量,就沒有效益;沒有質量,就沒有發展。
用高品質的產品和服務來征服市場,是企業生存和發展的制勝法寶,對此,海爾集團做出了最好的詮釋。1985年,海爾集團發現倉庫中不合格的76臺冰箱,當時研究處理辦法時,干部提出意見:作為福利處理給本廠的員工,首席執行官張瑞敏卻做出了有悖“常理”的決定:在全體員工的現場會,由生產這些冰箱的員工親自砸掉這76臺冰箱。就是一柄大錘,伴隨著陣陣巨響,真正砸醒了海爾人的質量意識,也震撼了世界同行們的頭腦,宣告了海爾全面質量管理的開始。嚴格的質量意識換來的是世界品牌、全球市場。26年來,海爾集團從一個虧空147萬元的集體小廠發展成為全球營業額過千億元的中國家電第一品牌。
追求質量是一種管理的藝術。如果企業能建立正確的質量觀念并且執行有效的.質量管理計劃,就能預防不良產品的出現,使工作充滿樂趣,生產力高度發揮效益。注重產品質量對正處于品牌經營起步階段的中國企業來說有著尤為重大的意義和作用。
在企業生產中,追求產品質量,把握細節是重點。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”。細節是生產操作過程中的流程要領,掌握好細節也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,注意抓好細節,精益求精保證質量至關重要,追求完美品質,把握細節是提高質量的重點。20xx年,三鹿集團發現關于質量的投訴報告,但當時的領導集團認為一點滴無所為,而放任之,最終,“三鹿”這個優秀的民族品牌因三聚氫胺帶來的質量原因導致破產,給所有的企業敲響了產品質量的警鐘。
由此可見,一個企業,無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為它沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,損害到消費者的利益,消費者自然就會毫不留情的放棄它。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。愿不久的將來,扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,愿所有的企業持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,使質量理念經久不衰、源遠流長。緊跟著“質量月”的腳步,享受著高品質的科技進步,讓我們攜起手來,共同打造和諧、美麗的新生活
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