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質量月征文

時間:2024-05-22 08:52:39 征文 我要投稿

質量月征文【精選】

  在日常學習、工作和生活中,大家或多或少都會接觸過征文吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。怎么寫征文才能避免踩雷呢?以下是小編整理的質量月征文,希望對大家有所幫助。

質量月征文【精選】

質量月征文1

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現持續改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的.標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩,在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定,但各種各樣問題還是時有發生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執行的原則性必須要強,如果執行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量月征文2

  質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天!

  結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、

  提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點。

  或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干。

  質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。

  一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的`苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓我們,我們自己也在默默努力的掌握生產工藝,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠!流長,并肩前進,共創輝煌

質量月征文3

  時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。”那么質量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

  質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些。”因此我們在追求效益的同時,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的'質量。靠山吃山,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量。”

  只有穩定的水泥質量,才能走的更遠。

  質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

  質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

質量月征文4

  我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。

  面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

  “生產必須精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的`服務去贏得客戶。

  質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。

質量月征文5

  樣板引路打造過程精品,質量是一種準則,質量是一種忠誠,質量是一種責任,質量更是企業的生命!質量是一切東西的基礎,沒有質量,品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們施工單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。只有我們的施工質量一流了,我們的企業才能達到一流,如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一,而質量的控制在于過程,過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。

  公司大家庭正處于轉型階段,現在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以標準來衡量的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量,對于施工單位來說,樣板引路制度可以給每道工序,每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準,因此我認為樣板引路制度打造過程精品,才能鑄造企業的品牌,才能使企業長遠發展于歷史的長河中。

  工程質量樣板引路的目的即為過程創優、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求:按照設計文件、施工規范、地方標準的要求,結合優良樣板工程的成熟做法,向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求,監督施工人員制定質量管理樣板引路的'實施辦法,制作樣板展示區,監督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態管理與調控。

  樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作:原有技術交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,樣板引路可引導工人向好的施工方法學習,耳濡目染,從而達到提高工人技術水平的目的。

  樣板引路可以強化質量意識:質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創優良工程的積極性,提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,營造一個人人爭優的良好氛圍。

  工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量:施工前期階段,由建設單位牽頭,設計單位協助,監理與施工單位負責樣板展示區的建設,由施工單位編制一套樣板展示區的方案,此方案經過建設單位、設計單位、監理單位等有關專業人員的細化,并征詢有關專家的意見反復修改后進行實施。在工地現場,組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長,對“樣板引路、過程創優”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區過程中,我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善,不斷地尋找更有效,更完美的施工做法,形成一個施工前對質量的一個把控,做到問題早發現,質量問題早避免。在施工前,項目部相關專業技術負責人在樣板展示區現場,對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現場實物技術交底,對不明白的地方,反復交底,直到每一個人都知道自己要做什么,衡量的標準是什么,為后期施工帶來事半功倍的效果。

  工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量,在施工過程中,我們定期監督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據管理依據,通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監督,發現有工序、部位與樣板展示區有差異的地方,現場及時要求整改,并對做錯的作業人員要求項目部相關專業技術人員到樣板區進行再次交底,所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工,及時有效的整改因事中發現的質量問題。工程質量樣板引路可以事后控制工程質量:

  1、在每道工序施工完畢后,可以根據樣板展示區的內容和要求進行驗收,對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理;

  2、在每道工序驗收完畢后,要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結,及找出不足之處。

  隨著社會的發展,各專業技術水平也隨著社會的發展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建筑和節能材料的開發,由于建筑節能的要求,現建筑市場上節能的新材料較多,要正確使用這些節能新材料,使指標達到要求,那么各種材料的施工工藝、工序等又都不同,通過樣板的引入,能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術,對不明白的地方,反復交底,使他們理解設計師的要求,而最終達到設計的較果。所以,對項目來講采用“樣板引路”的方法是一個既直觀,又見較快的辦法,“路漫漫其修遠兮,打造企業品牌任重而道遠”,我們的工程一定能做的更好,真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和汗水,用我們永不言敗的干勁,在領導的帶領下,緊緊抓住“質量”的生命線,鑄造精品工程,讓我們企業在建筑之林綻放光彩!

質量月征文6

  20xx年6月27日清晨5時30分左右,上海閔行區蓮花南路、羅陽路口西側“蓮花河畔景苑”小區內一棟在建的13層住宅樓全部倒塌。由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,事故并沒有釀成特大居民傷亡事故,但是造成一名施工人員死亡。事件遭網友抨擊,故得“樓脆脆”稱號。

  20xx年,河南鄭州再現該類事件。“匯景嘉園”小區是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,位于鄭州市長江路與代莊街交叉口。安置房有八棟多層,將安置300多戶被拆遷居民。安置房的墻體磚塊嚴重起皮、爆裂,用手輕輕一摸墻體,磚塊就大面積脫落。找到還未使用的磚,輕輕一掰就斷為兩半,用腳一踢,變成了碎渣。

  20xx年12月9日,武漢市漢口區面積最大的經濟適用房項目紫潤明園爆出多處地基下陷、墻面開裂、樓房漏水等問題,被稱之為“樓脆脆”、“樓裂裂”。之所以被市民如此調侃,是因為這樣一個“問題項目”不僅順利通過質檢、消防、特種設備檢測、環保、規劃等多個部門的層層驗收,獲得了武漢市建筑工程黃鶴獎銀獎、武漢市結構優質工程,還頭頂“保障房項目建設樣板工地”的光環,供其他建設單位觀摩學習。

  當這些鬧得沸沸揚揚的事件翻滾在我們腦海時,我們不得不談到一個詞:質量。我國從1978年就開始推行全國質量月活動,經過37個春秋,20xx年的質量月活動主題是“邁向質量時代,建設質量強國”。

  “工欲善其事,必先利其器”。質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心。“今天的質量”就是“明天的市場”。

  質量是一種細節。

  在工作中,每個細微環節都需要員工認真對待。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量就是熟悉生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。

  質量是一種標準。

  我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”這是工作標準問題,標準不嚴,標準不高就會有僥幸心理。質量是生產出來的,不是檢驗出來的。只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在工作中嚴格要求自己,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子,按高標準做事,生產出合格的產品 。

  質量是一種態度。

  如果我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,就會導致一些修修補補的`“后續工程”。產品質量之所以最好,只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態度。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺。一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,把質量作為企業的生命來抓,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  強化精細管控,打造過程精品。“一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”。我們就是那一塊一塊木板。我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序環環相扣,才能做到滴水不漏。

  “沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”質量是維護顧客忠誠的最好保證,是打造百年企業,永葆基業常青的前提。人為本,質做基,企業大廈平地起!

質量月征文7

  建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。

  我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

  質量我心中,質量是人控制的。企業的產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

  公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

  公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的'重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。

  公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。

質量月征文8

  xx集團經過十九年的風雨洗禮,已經發展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個家而引以為傲!

  像這個家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會重復的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優秀的橡膠制品供應商!”

  怎樣才能使更快更穩健地成長,在競爭白熱化的市場中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個想到的一定是:生產優質產品,滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲!

  市場經濟的三大要素是:質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作為一個發展中的企業,質量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會的發展和科技的不斷更新,顧客對產品的要求越來越高,使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變為主動進取并高效率成長。

  那么,滿足客戶需求的前提,必定是質量。引申而言,重點就在于企業質量管理!

  十九年的風雨兼程,讓從呱呱墜地的孩童,成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中,質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年里,不斷完善著,不斷進取著,更在不斷創新著!在這完善、進取和創新中,領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領導們更有著聆聽員工心聲,在實踐中的基層出發掘一切潛在問題,如此的細心。

  現在,讓我為“創造高質量,奉獻高質量,享受高質量”,為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!

  在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。

  在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的'規范,可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自己更高要求的奉獻下,一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

  當每一個客戶對產品質量抱有更多信心,在世界橡膠行業中,我們演繹的舞臺也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們在不斷做到,更是在快速提升的事!是我們為之驕傲的事業!是世界認同,在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優秀的橡膠制品供應商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”

質量月征文9

  質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的.鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

  在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。

  借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

質量月征文10

  質量到底是什么?國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的原材料,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

  沒有質量,我們生活將寸步難行,沒有質量的`保證,就不會有和諧穩定的社會,一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天,一個企業產品質量的好壞,直接決定了這個企業的生死,也可以這樣說:今天有質量,明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場份額,創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業,才會創造自己的未來,樹立企業的標桿,為國家、為社會、為自己創造效益!

  我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的影響,如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫,投入生產就會影響產品質量,甚至造成產品報廢。我們為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好源頭質量,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,結算價格高,產品供不應求,實際上就是提高了經濟效益。

  質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么二百多名員工又將何去何從?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起xx公司美好的明天!

質量月征文11

  九月份是全國質量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質量是一種態度。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

  一不操作帶病設備,交班接車后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產運轉情況,發現設備存在問題及時調整,自己解決不了的.問題上報班組及維修工,確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

  二做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三 生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序,避免問題產品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心協力,互相鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四加強文化素質與技術修養,多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創造效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

質量月征文12

  物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個企業要想在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,最核心的就是質量。質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要。一個企業如果沒有了質量,那就沒有了誠信,也就沒有了市場,最后將失去了生存的能力。在市場競爭日趨激烈的今天,質量越來越成為人們茶余飯后談論的話題。為此各個行業都制定了相應的質量體系標準,各大企業也都在實施相應的質量管理體系。由此可見,質量在現代社會越來越受到人們的重視。

  一流的質量才會造就一流的品牌,成就一流的公司。

  云南都香A4項目作為局、公司標準化建設項目,自項目進場以來,始終堅持“安全第一、質量第一”的管理理念。作為都香A4項目的員工,施工質量的保證需要我們每個人去努力,因為質量是一種態度,項目的施工質量取決于每個員工的認知。施工過程中的每個環節、我們的每個管控都與最終成品密切相關。所以,在工作中,我們就應注意每個細微的環節,比如嚴格控制結構物尺寸及混凝土標號,遵守施工技術規范和標準化指南要求,正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關,認真敬業的'工作,就能防止建筑物的返工或報廢事件的出現,保證施工質量。

  質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的是體現在管理層,執行層。

  就拿都香A4項目翠屏隧道進口邊仰坡施工來說,在施工前,項目測量隊員就對洞口段平縱地面線進行了詳細的復測,施工現場在根據現場實際地面線的同時結合零開挖進洞指導思想,對翠屏隧道進口邊仰坡進行開挖支護作業。施工過程中,項目技術員配合測量隊對邊仰坡進行精確測量,按照設計要求放出施工坡率,同時對邊仰坡防護所需的小導管、鋼筋網片等進行嚴格的量測,確保原材料符合設計要求。在小導管施工中技術員根據布距尺寸采用紅漆噴點法在已開挖的坡面上進行噴點,指導現場施工人員精確鉆孔布設。

  質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命! “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們云南都香A4項目每個員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,讓優質的施工質量托起品質都香的美好明天!

質量月征文13

  施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。

  一、工程資料的實時跟蹤

  內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。

  二、確保內業資料的真實性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

  三、強化溝通、提高質量

  內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

  五、內業資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的`運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

  六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

  內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。

  總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

質量月征文14

  對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格限制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

  隨著社會的發展,越來越多的城市起先建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

  質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必需在現場給工人講清晰道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多留意視察,找一個機智能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負肯定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必需帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想方法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白擔當這樣的責任,必需對其進行嘉獎,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序的確不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,賜予肯定的責任與嘉獎。

  質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的.施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必需進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發覺不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的運用,確保材料種類、數量符合設計要求。

  質量管理,最終我認為要管機械。機械操作手必需要有操作證,不能無證上崗,定期參與培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為一般工人。在明挖車站施工中,許多部位須要機械協作,這就要求機械和機械司機必需能夠滿意我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們限制質量有很大的幫助。

  以上只是一些我對限制工程質量的看法,有些粗淺。要想限制好質量,我們還要把功夫下在平常,例如項目部管理人員必需在施工現場,隨時駕馭現場狀況,將問題殲滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必需要明確施工限制要點,打鐵還需自身硬。

  質量是施工行業的一個永恒話題,須要我們不斷的去積累,去學習,去探究。

質量月征文15

  一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

  當前公司正在開展“質量月”活動,這對于強化我們的質量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識,我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

  認識心態很重要。質量是企業永恒的課題,一流的質量造就一流的品牌,一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽,關系到企業的未來,關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度,牢牢樹立“質量興企、質量強企”的.觀念,嚴格執行質量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到,抓質量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質量,事事講究質量,時時關注質量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

  責任意識很關鍵。責任是質量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業,熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質量月”這個契機,千方百計強化質量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質量問題同樣重要,質量同樣決定工作的成敗,沒有質量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質量。

  落實安全是保障。安全才能有質量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質量的前提基礎。這一點,對于核電事業來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節,嚴格安全規程,遵守安全紀律,及時發現并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發展,才更能接近“中核夢”、實現“中核夢”。

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