質量征文
無論是身處學校還是步入社會，大家都經常接觸到征文吧，征文的結尾要或緊扣開頭，首尾呼應，或重申觀點，再次點題，或給讀者留下想象的空間等。那么你有了解過征文嗎？下面是小編整理的質量征文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量征文1
金秋九月，正值湖北車橋“質量活動月”�？粗緳趦绕毓獾囊患|量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對于湖北車橋來說，質量是我們生存發展的基石，是公司核心競爭力的象征，全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!
質量是一種責任，一種發自于內心的態度，是面對工作我們投入的態度和決心，它最終會直接反映在我們制造的產品上。所有優秀員工，都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作質量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人，才是我們公司最需要的。
在車橋行業競爭異常激烈的今天，往往是拿到訂單之后，主機廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下，每個環節都承受著巨大的工作壓力，要在很短的時間內完成十分繁重的任務。有的人可能會說，為了趕時間完成任務，犧牲工作質量是難免的。但是，仔細想想，這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產品的質量，就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質量是瞎忙;千辛萬苦，不抓質量會更苦”，說的就是這個意思。因此，我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心，克服任何僥幸心理和麻痹思想，不姑息任何錯誤。在工作中公私分明，一絲不茍，絕不能因為這樣那樣的原因，而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過任何的質量隱患。為了產品的質量，為了公司的明天，我們都應該立足本職，從我做起，從點滴做起，從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細致，有了對質量長期不懈的追求，才會有公司的高效運行和科學管理，才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品，我們的公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地，才能真正建設成為社會效益好、經濟效益好的公司。
千里之堤，潰于蟻穴;千里之行，始于足下。那就讓我們從現在起，把我們強烈的質量責任，自覺地付之于我們的工作中，融會傾注于我們的產品上，改進工作作風，提高工作質量，為湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致，聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。
記得有這么一個人，每天上班總是比別人早到約20分鐘左右，我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他：早上7:20就到公司，先是準備今天自己所要用的工具，然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號，并檢查首檢有沒有問題，在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款，等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然，他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都來上班時每人分下工，各自打印所需的檢查表，如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題，作為一名檢驗班組人員應有的責任心，保證今天所用檢查表準確無誤，保證今天產線上流出的`產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事，他很普通，只是我們總裝線上一名裝電機的操作工，任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305)，確實，電機標簽上所標明的也是8305，但是經驗告訴他，這個電機不是8305的，于是他就把電機與其他電機相比，發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標簽。正是因為他嚴謹細致的工作作風，將每一件事做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗，使產品質量得到保證，避免了市場上一件A類事故的投訴，甚至是更嚴重的后果。支撐這細致嚴謹的工作作風的不正是來自于我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)
我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞，而關鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，那么我們老板的明天將更加輝煌，完成我們三年再造一個老板的夢想!
質量征文2
每天走進熱處理車間的大門，都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新，但還是表現出了和當年一樣的含義，心里充滿了自豪。
那是十幾年前，在全國召開的一次熱處理學術研討會上，我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。
能拿到這個牌匾，說明我們熱處理車間在規模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業的領先水平，在全國有一定的知名度和影響力。
歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的'兵，車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新，人員也在不停地流動。或許現在的新人較少關注這塊匾牌，或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是，隨著公司的發展和管理的強化，熱處理車間在執行工藝紀律、保證產品質量，以及生產效率等各方面，與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌，可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。
十多年來，隨著市場經濟的不斷發展和完善，現在對產品的質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時，某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息，車間就有三項指標沒有達到公司規定的要求，這給我們再一次敲響了警鐘。
綜合目前車間的生產狀況來看，產品的磕碰和壓淬產品的B類增多，成為了我們尋求突破的重點。
對于磕碰問題，車間采取了以下措施：一是強化員工的質量責任意識，在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育，讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現場管理，檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查，發現不按操作規程操作的員工，實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監控，比如清洗、上堵頭、上盤等工序。
對于壓淬產品，為了保證平面度，車間實行專人更換模具，以做到有效監控和監管。對于壓淬操作工，則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄，并規定在每批次產品中，若發現連續有十件平面度超差，則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風，車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關，正探索如何保證壓淬產品的質量穩定性，不斷提升A類產品的合格率。
抓好產品質量，提高產品質量，是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好自己的本職工作，才能保證產品質量不出瑕疵，才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽，提升湖北車橋的核心競爭能力與發展后勁。
質量征文3
產品質量是企業的生存之本，在日益競爭激烈的空調市場上，生存的法寶是爭取訂單和搶占份額，它不是客戶的施舍、消費者的恩惠，它需要我們自身過硬的技術與本領去支撐，因為我們深知，品質是企業的尊嚴，質量在我們手中。從問題奶粉到雙匯冷鮮肉，從日本豐田汽車召回到美國挑戰者號失事，無論國內還是國外，太多太多的案例告訴我們，企業管理過程失控，造成品質無法保證，自然會遭到市場的拋棄；員工在工作中粗心大意，甚至一個小小的失誤，會導致一場災難的發生，因此，從過程控制來講品質無大事，從造成的后果來看品質無小事。
作為新建工廠，一切從無到有，我們提升的空間非常大。
首先，需要建立完善我們公司的質量管理體系，從規章制度、技術文件的建立健全到員工技術技能的培訓；從產品實現的策劃到原材料、物資的采購；從設備的安全運轉到模具的`制作保障；從計量器具的鑒定使用到過程產品的檢驗出廠；從標識的追溯到產品存放區域的劃分；從不良品的控制流程到糾正預防措施的改進提高……這所有的一切，就是為了讓各個崗位職責明確，各個環節有效銜接，在產品上量后能夠緊張有序、忙而不亂，實現產品加工過程的管理可控，從而保證產品質量穩步提升。
其次，員工的質量意識體現在平時工作中，責任心的加強。對照圖紙確認來料，正確填寫各種產品標識，在操作時進行首件封樣，加工過程中主動自檢與互檢，對設備熟練正確操作以及日常的維護保養，發現不良品后確認、標識、隔離。
每一名員工盡心盡責地做好自己的本職工作，是我們產品質量保證的基石。
消費者是企業的上帝，產品質量信譽是一種積累。正是因為如此，希望我們都要肩負重任，狠抓質量管理，希望各工序班組長起到帶頭作用，為員工做好示范，成為員工重視產品質量工作的標桿。在我們的相互配合下，在現有條件下，培養出一支優秀的隊伍，為品質工作持續發展保駕護航！同時也希望我們的每一位員工都清楚的明白自己肩上的責任，時刻把質量放在心中，用自己的智慧和勤勞在工作崗位上兢兢業業地奉獻著、創造著。
讓質量在我們心中，充分發揮我們的勤勞和智慧，讓我們的工作變得不平凡、不簡單吧！
質量征文4
在xx分廠的門口掛著一條“質量第一，品種第一”的醒目標語，這簡短的十二字方針，表明了質量在企業發展中的顯著地位，詮釋了分廠現今在新形勢下的發展戰略。
“質量第一”，就是要把質量視為企業發展的生命。只有質量留心中，精品才會出手中。在產品質量的形成中，人起著決定性的作用。如果每一位員工心中都有強烈的質量意識，并保質保量完成自己本職工作，質量就會得到保證。
質量無小事，質量是安全的保證。一顆小小螺絲釘就會讓豪華游輪頃刻灰飛煙滅，一張汽車剎車片就可以致一個幸福家庭轉瞬支離破碎，一袋奶粉就可以讓一個個活潑可愛的孩子變成癡呆……，產品質量的重要性不言而喻。
關注質量其實就是關注生命，產品質量乃是企業的生命。對于一個企業來說，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的。現在已經進入TQM(全面質量管理）時代，人是TQM主體。我們必須增強質量責任感，樹立精品意識。
我們生產的每一件合格產品，都是靠大家一起努力，用辛勤與汗水換來的結果。質量是我們每一個職工干出來的，不是檢驗人員檢測出來的。因此，要不斷提高我們的工作素質，嚴格落實在產品生產過程中的三檢制度，把產品質量留駐心中，從我做起，從現在做起。當然，質量保證光靠某個人的.力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力。
在生產中我們要以零缺陷意識、零缺陷目標打造零缺陷產品。
我想說：質量第一，不僅是我們分廠的一句標語，更是我們全體職工的工作理念！質量留心中，更留在我們全體職工的心中！我們渴望著、并努力用自己的雙手，打造出分廠的優質產品，聚合著xx人“精、氣、神”的一件件精品將源源不斷地從我們手中產出，為集團公司作出應有的貢獻。
質量征文5
李主任十萬火急地沖進了總經理辦公室，叫道:“總經理，不好了!上級要來檢查我們所生產的飲料。怎么辦啊?”說完便大口喘著粗氣。
總經理說:“大過年的，誰不好啊!是不是員工們有不愿往牛奶里摻些水啊?真是的，打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊，往里面摻水是為了廣闊人民好。雖然現在節省用水很重要，但大家的身體更‘重要’嘛!你去告知他們，誰不愿加水，就往誰的工資里扣錢，看他們還加不加?”
最終有機會說話的李主任說:“不是工人不愿加水啊!是市檢局的領導要來檢查，我可怕這一關會過不去……”李主任的話還沒說完，總經理又說:“怕什么!檢查那么多次，每次都說得挺嚇人，不是都沒事情嗎?”總經理伸了伸懶腰:“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉，不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒事找事做，只會欺壓我們這些老百姓。唉，我們這些狡猾人做點生意還真不簡單啊。”
王主任對總經理三番兩次的插話顯得有些不耐煩:“不是啊!聽說這一次派的是檢查組中一名姓韓的，他從來都不吃這一套。他到過的工廠，只要有一點摻假，就得立即倒閉!”
“姓韓的，姓韓的，他不如姓冷好了。真是個冷血動物!真無情!”總經理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有方法。等到把整個屋子轉完了，他才面無表情地說:“現在也只有這樣了……”
王主任和總經理來到了牛奶生產基地，員工們看他們都來了，狠下心多往里面添了一些水�！澳銈冞@是在干什么?我是教育你們要這樣做的嗎?”員工們看著總經理生氣了，就都退到了一邊，等著領導的訓斥�！拔覀兛墒钦幍纳a基地，怎么可以摻假呢?把這些牛奶都倒了，重新制造。新生產出來的牛奶·不行以添加半點水，否則被發覺了，你們就不用來上班了!”
員工們個個都把耳朵豎得高高的，生怕自己聽錯了。“你們還愣著干什么!快去啊!聽不懂人話是不是?叫你們怎么做就怎么做!”
員工們興奮的笑了，興奮地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。
經過幾天的努力，富有養分的飲料最終上市了。總經理和王主任心里沾沾自喜。
“我們被耍了。他們并沒有下來檢查，而是要到人們群眾中調查他們的.看法。”王主任又急匆忙地闖進了總經理辦公室�！澳遣桓脝�?我們始終以來都沒有接到任何消費者的舉報，再加上這幾天的好質量，我們確定沒事的。”
幾天的檢查最終過去了，王主任和總經理沒有等到一句表揚而是等來了一份“關閉該廠”的文件。里面寫著:“該廠所生產的牛奶始終都很好。可是在最近幾天不知道該廠在里面加了什么東西，又稠又濃。質量糟糕透頂。”
質量征文6
質量是企業永恒的主題，是企業發展的基石�？v觀全球商界，如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業，都是在產品質量上用心下了一番功夫，才在消費者心目中建立起不錯的形象，擁有了好的口碑。
大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著的車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會丟了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量無處不在，不可回避。
二十一世紀是質量的世紀，企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭，要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意，稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工，如果工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，進而有可能導致產品不合格，甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。因此，作為企業員工，無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒，我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產任務重，讓我們忙的不亦樂乎，但為了保證產品質量，我們無怨無悔的.堅守在各自的崗位上。我們的宣言是：在崗一分鐘，敬業六十秒。
質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調團隊合作的工作精神。實際上，現在我們大家都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業務水平和理論素養，讓質量意識深入到每位員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，兢兢業業，努爭取先。
作為生產一線的青年員工，最需要的就是立足本職崗位，努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量，必須從細節和點滴做起，養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位，保養時間重點清潔，設備保養后或開停機時，增多自檢次數，保證以合格產品供應下一道工序。
把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡，但要始終如一地堅持做好每一個細節，每一項工作，就是不簡單、不平凡的。
“合抱之木，生于毫末。九層之臺，起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上，從點點滴滴做起，細化工作內容，健全工作流程，用我們的心去呵護質量，真正行動起來，構筑起優質產品最堅固的基石。
質量征文7
在我剛剛讀初中的時候，我就覺得現有的教學方式有點不太好。在我一走進教室就看見一位男同學對同桌大叫，你課文背過了沒？作業有沒有做，晚上有沒有看電視？一下子就問了好幾個問題讓我碰到我還不慌掉。但是那個被責問的同學卻低著頭悶不吭聲。
在如今看來我認為還真是有這么一點，畢竟現在做老師也有同感。每當同學們這樣我的心久久不能平靜。我最近成立的`-小組互動學習是一個讓每一個學生都生動起來是我追求的目標。像這樣在同學面前叫來叫去，最后會傷害了他們的自尊心，那就更不能專心學習了那用這種方式對“差生”有什么幫助呢？同學們應該是情足手足，不管成績好壞，人格是平等的本來就應該互相幫助互相關心，不能因學習的好壞。就隨意對其他學生呼來喝去，更不能擺出一個俠客的樣子，應該用心去幫助他。假如我是那個被幫助的‘差生“你也會感到同樣的感覺。
問題之所以在學生之上，責任在于老師。有時對”差生“不夠耐心。隨意對她們說的話，都會直接影響優秀生對差生的態度。
作為一個老師我們要學會平等待人，尊重每一位學生。學生畢竟是學生他們還不明白。但是老師知道每一位學生他們的能力是有限的，不能拿優秀生去要求每一個人，我盟應該給予尊重。
小組互動學習再怎么有效，也代替不了老師對差生的態度。老師們應該有足夠的耐心認真分析每一天一個差生的情況，找出其中的原因，采取有效的措施認真合理的去教育他們，只有因材施教才能激發孩子們的興趣，這樣也助于孩子們的培養，我相信這樣一定會有所成就。
質量征文8
產品質量能決定企業生死存亡，產品質量取決于全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所為負責，對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好成績，更出不了好產品�？梢姽ぷ髫熑涡姆浅Ｖ匾�
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患，從責任心這個角度來講，就是需要每個人都要為質量工作負責，不要把質量問題推給別人，要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識，提升工作責任心，防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致、服從安排；有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說，設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎，是提升公司整體綜合素質、提升產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備，就沒有可靠的制造數據，就無法控制產品的.生產工藝過程，就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員有強烈的責任心，這些人員工作責任心的高低，直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不但要養成嚴謹細致的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守設備技術規范和操作規程，做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養，只有這樣，才能保證各種零部件和總成的制造精度，保證產品實物質量。
質量是一份責任，質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件，關鍵在于全體作業者和管理人員的工作責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程，也是責任心培養的過程，責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量，追求質量，崇尚質量，落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知，做到工作中不推卸責任，不以自己為中心，主動為別人、為下工序、為用戶著想，不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提升，貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
質量征文9
九月的涼風攜著金秋的豐碩一路走來，風和日麗，天高氣爽，我們也迎來了一年一度的質量月。
重視品質，人人有責，如何從根本上把握好產品質量關呢？一件事情給予我最深的啟示：
本周，我們總一工段的員工來到了風冷工段，我負責的崗位是協助立箱并備用底托，一大早組長就告訴大家，所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗，并逐個檢查，大家似乎胸有成竹，已做好了開戰前的準備。
生產線在大家的期望之中徐徐開動了，我備用底托本來是很簡單的事情，但是，想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單！正忙著，一位負責工藝的領導走上前指導工作，他說加強板扣進泡沫之后不松動，你就不要粘膠紙了，另外，紙盒裝上以后不往外張，也不用粘膠帶了，接著他示范一個樣品給我看，聽到此，我心想也有道理�。∫恢币詠�，我們公司一直倡導節能降耗，這樣不但節約了原材料，更降低了一線員工的勞動強度。接下來，我便照著他說的去做，可是真的沒有想到“大難就要臨頭”，剛沒多久，組長首先找上我，問我不粘膠紙的緣由，隨之而來的'又是段長，質檢人員，他們不停地問我標準在哪里？這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責，我一點證據也拿不出來，所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補，看到他們一個個焦急的模樣，我心亂如麻，為自己闖下的禍感到非常懊惱。
第二天，聯系單在我的期望之中下到了生產工段，但我為此異常謹慎，不能冒然而行了，凡事要考慮后果，三思而后行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐，哪怕是任何一個不起眼的細節，都不能凌駕于受控文件之上啊！品質就握在我們手中，工藝需要大家自覺的遵守，這是一線員工堅定不移的原則和道路。
重視品質，人人有責，品質控制，從我做起。抬起頭，一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前，“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中，讀懂標準，約束行為，保證質量，完成任務！
質量征文10
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天！
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、
提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點。
或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干。
質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，要有止于我而不能止于下；及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的.質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品，還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了企業的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠！流長，并肩前進，共創輝煌
質量征文11
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必需落實到每天的工作中去。如今，在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一樣化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，并在各個作業區廣泛開展質量探討與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必需精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠意的服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作為新時代的.馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊重承諾。
質量征文12
產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！
結合公司的實際情況，公司的生產管理的目標應定為：降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的積極性，不斷優化，用戶才會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改進與創新，爭創國際同類產品先進水平。
這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在干每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干，如此而已。
質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實際生產質量管理中，想追求創造更高的.質量，首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規范，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。
質量是每個人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。
質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。
我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不舍落實到底！因為我們知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了金和的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力，并肩前進，共創輝煌吧！
質量征文13
自美的武漢工廠建廠以來，經過多年的努力，現在無論是產量還是品質都有了超乎想象的提高，但放眼望未來，我們會發現自己與國際化生產水平的差距仍然很明顯。
我們可以通過了解其他國際化先進的產品，對比就可以看出從員工素質，管理人才，工作標準，產品化等多個方面有著明顯的差距，要想實現產品精品化，我們必須充分認識到何為產品精品？產品精品首先是產品內在質量的精品，是由內而外的精品，產品精品是員工精品，管理精品，技術精品的完美結合和具體體現，是滿足并超越了客戶需求及期望的產品，這一全新理念，產品精品化是大勢所需，是空調產業發展到一定階段的必然結果，是市場競爭和行業發展趨勢的要求，是空調產業的發展前景與發展戰略決定，是美的空調設備達到國際化水平前提的保證。
要實現產品精品化，首先我們要盡可能達成員工精品，提高員工的素質，加強對員工的培訓，增強員工的責任感榮譽感，團隊精神和團隊協作戰斗能力，讓員工在生產線上實現自我價值的體現，從而使其穩步提高，持續作戰，精益求精的長遠目標。
其次管理方面，應注重管理人才的培養，增強與其他國際制造產業公司的交流學習，提升自己的管理理念，打造適合自己的獨特的管理模式，創建自己的精英管理團隊。
產品質量和生產效率是技術的直接體現，提高科學技術，引進先進的生產設備不但能提高產品質量，贏得客戶的好評，還能積極提高生產效率，降低生產成本，節約資源，由此可見技術精品的重要性。
達成了產品的精品化，可以更加有效的打造產品的差異化，產品差異化是技術創新的表現形式，企業想要打造產品差異化，就必須加大在技術創新方面的`投入，積極追蹤世界科技的同行業科技發展的動態，研究本企業所需設備，原材料的最新動態和發展趨勢，正確可行的進行技術決策，確定發展什么樣的新品。
在產品的核心層次上還可以通過產品功能系列化來打造產品的差異化。
功能系列化是指根據消費者不通的消費需求提供不同的產品，讓消費者可根據自己習慣于承受能力選擇具有相應功能的產品。
在產品的形式層次上，可以通過優化品牌形象，提高質量美化包裝等方面來實現產品的差別化。
簡單來說可以從創新，促銷，售后服務來打造產品差異化，我們要讓全世界的用戶相信美的產品，必屬精品，讓美的空調位為全球人民造福。
質量征文14
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程，質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區別。
如果說水是生命之源，那么質量于企業而言則猶如那生命之水，它的優劣決定著企業的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質量始終都貫穿其中，且環環相扣。在一個產品流程中，研發與設計一般都處于流程的上游，其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛著她并且發自內心地感謝著她的中國二重，走上了機械設計崗位。兩年來，我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要著急，要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業態度。是的，質量其實就是一種態度，一種責任。對于我們設計者而言，圖紙的'入庫僅僅意味著項目的一個節點的結束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續傳遞著，終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在為我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰的二重人的共同拼搏、共同奮斗，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質量責任，就能擰成一股繩，形成戰斗力，就能打出一場漂亮的戰役!在這兩年多的時間里，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙著新項目的設計，一邊抽出時間去作業現場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我，他們已經形成一種自覺，我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自于心靈的高端，但是高端產品的實現也離不開執行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態的事物狀態，而是動態的持續的發展過程。唯有不斷地持續更新、不斷優化，質量才能更優，企業才能發展。結果的優化離不開方式方法的持續更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們為了校核設計的正確與否，只有俯下身子，埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行制圖，在短短的幾年內他們實現了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設計理念的更新，設計方法的優化與改進，不斷地提升著他們對產品質量的校核水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產業鏈的低端向高端邁進，產品質量也面臨高位發展中的新機遇新挑戰，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術，掌握新本領，才能不斷提升我們產品質量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優秀的特色的質量文化，從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
質量征文15
淺談如何加強工序質量控制。產品質量如何是由生產產品的每一道工序執行的好壞決定的，工序質量是產品最終質量的基礎和有效保證，工序質量控制是過程質量控制的基本點。產品的生產過程往往相當復雜，工序繁多，如何對關鍵的、特殊的工序進行行之有效的管控，是質量工作永恒不變的主題。
工序質量包涵兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入的質量（“4m1e ”即人、材料、機械、方法和環境的質量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序完成的產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個作業過程的質量控制。
一、工序質量控制的內容
進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的工作。
1、制定質量標準及有關完成方法的各項制度，并明確各項工序的管理負責人及管理項目，嚴格遵守操作規程（或作業指導書）是員工進行作業的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。
2、主動控制工序活動條件的質量。工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響工序質量的五大因素：即“4m1e”操作者、材料、機械設備、作業方法和作業環境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，能確保每道工序質量正常、穩定。
3、及時檢驗工序活動效果的質量。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時把握質量動態。一旦發現質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和標準的要求，同時要進一步充實各類標準，將改善活動和管理活動結合起來。
4、設置、落實工序質量控制點。要求填寫相關表單，確保過程參數符合要求，檢驗部門按月編制過程考核圖表或缺陷調查表，發現工序質量出現波動，要求相關部門進行整改。
二、存在的問題：
1、各工序反饋的信息準確性不能完全保證，統計結果失真。
2、由于涉及部門多，各工序出現異常不能及時處理。
3、操作者只是被動的執行，不能有效發揮員工參與的積極性。
4、定期的檢查、考核，不能有效預防失誤的發生。
5、工序質量改善活動涉及部門多。
三、加強工序質量控制的措施
在工序質量控制中要改靜態管理為動態管理，一方面，每道工序開始前及作業過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。另一方面，每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保其能夠達到預定的質量標準；
1、加強質量意識教育，提高員工的質量意識和責任心
質量意識就是在主觀上追求產品質量更好和工作質量更好，時刻關注工作成果，對顧客和企業負責的工作態度，它體現在每一個員工的崗位工作中。人是影響工序質量最直接的因素之一。企業中的人可以大體分為管理者和員工，他們都在很大程度上影響工序質量，從管理者的角度講，要向員工灌輸“第一次就做好”，“質量是需要企業的全員參與”的思想意識，在內部形成質量文化。
從員工的角度講，他們只愿做要檢查的事，不會做你期望做的事。他們的一舉一動都可能造成工序質量的波動，員工對工序質量的影響是多方面的，例如：不遵守規則、機械設備故障多、傷害事故頻繁、缺勤多、次品多、錯誤使用工具、員工流動性大，作業與標準不符等等，其實員工所犯的錯誤，都是領導的'責任，如何讓員工掌握必要的知識，必要的技能及態度是十分重要的，是管理者必須要考慮的。
管理者的現場工序管理方法是：
�。�1）將質量目標可視化，把質量目標在生產現場通過目視化的形式展示出來，告訴員工這樣做的好處是什么，知道怎樣做，還有哪些地方沒達到。
�。�2）作業標準化，關注標準有沒有充分性、適應性、是否被有效執行，通過標準化，防止胡干、胡弄、胡說。
�。�3）關注重點化，利用最活躍的時間，集中解決少數關鍵（重要及緊急）問題，關注關鍵、特殊工序。
�。�4）改善持續化，運用pdca，做到改善持續化5、思維t型化，對影響工序質量的4m1e，采用5w1h走動的思維。
管理者現場的金科玉律是：當問題（異常）發生時，要先去現場，檢查現物，當場采取暫時處理措施，發掘正真的原因并將其排除，最后加以標準化，防止異常再發。
2、事前控制
工序的各環節都應該制定詳細的作業標準，并落實和實施質量控制點。工藝和檢驗部門對工序中重要部位和薄弱環節事先進行工序分析，找出影響控制點的“主導因素”，做出相應的預防措施，以便對其進行預先控制，控制的重點應放在產品的開發和標準的制定上。技術和標準一旦出現失誤會給工序質量控制帶來很大的麻煩。
3、事中控制
完善工序質量檢查，質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等，通過工位評審、工藝紀律檢查、整車日評審、設備工裝點檢卡等形式，重點進行以下方面的檢查：一是首件檢驗，檢驗首件的質量特性是否符合圖紙或技術文件所規定的要求，當有試裝件或一批產品開始投產時，設備重新調整或工藝有重大變化時，輪班或操作者發生變化，制件材料發生變化時應進行首件。首件檢驗也采用“三檢制”。二是操作質量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。三是工序質量的交接檢查，指三工序檢查，檢查上一道工序質量，保證本道工序的質量，優質地為下道工序服務，即“不接收不合格品，不制造不合格品，不傳遞不合格品”，操作者通過自檢卡和互檢卡來實施。四是巡回檢驗，當巡回檢驗發現異常時，首先要查明工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，其次是對上次到本次巡檢之間所生產的產品全部進行重檢和篩選，以防止不合格品流入下到工序。工序質量檢查應嚴格，并及時反饋、及時整改，同時工序檢驗不是單純地剔除不合格品，而是要同工序質量控制與改進聯系起來。
4、事后的質量考核
考核是工序質量控制的杠桿。根據實際狀況制定操作者產量和質量權重系數，進行雙重考核，缺乏工序質量考核或執行不力，勢必會將質量問題丟給職能部門，不但造成資源浪費，而且造成部門之間相互扯皮。
5、客戶和員工是最好的工序質量的改善者
客戶是產品質量的裁判。及時對客戶的意見進行調查和整改�？蛻舻牟粷M是質量改進的方向。員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉制造環節的每一個細節，調動他們的積極性和主動性是改善質量的最好措施，采取自查自糾的方式，收集各種質量缺陷，找出本工序中存在的不合理，采用動態跟蹤，并實施改善。
6、管理者的參與和支持
管理者應在工序質量控制與顧客對質量的要求和期望之間架起橋梁，測量、分析并控制已改進的過程，保證工序質量不斷走向完善。為一線員工提供質量改進的目標和必要的條件，激勵員工開展質量改善活動，并檢查其效果是管理者義不容辭的義務。
總之，加強工序質量控制必須要有科學的方法，有針對性的分析原因，確定好控制對象，才能有效果。
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