企業文化征文

時間：2024-08-06 00:33:20 秀雯征文我要投稿

建廠50周年征文-企業文化建設推薦度：
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企業文化征文（通用20篇）

　　在日常的學習、工作、生活中，許多人都寫過征文吧，征文具有主題鮮明、內容清楚的特點。你所見過的征文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業文化征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業文化征文（通用20篇）

　　企業文化征文篇1

　　剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個月的班了，跟師、見習、記筆記，怯怯上崗操作沒有任何的休息，對于像我這種剛剛進入社會，在學校懶散慣了的畢業生來說，著實覺得有些不太習慣，有些辛苦。

　　那日，也是因為太過勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點20，我大學最好的閨蜜，給我打電話了，因為畢業之后，都各奔東西，相隔太遠，也就很久沒有打過電話。自此便開始了，長達一個多小時的相隔異地的“無線”長談。聊了很多，差不多都是說的現在的一些繁瑣的小心事。回憶當初我和她兩個人一起實習，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的事情，在現在看來又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時也就睡意全無。

　　的確，自上班以來，我很久沒有跟誰這么交心談心過了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經進入社會了。所以我們不能再把自己當著一個小孩子。不能事事抱怨，受點委屈也是應該的。無論自己怎樣的難過辛酸。都不應該把自己的負面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統統都會給你。人，有時候就是這樣，有時候像個大人，什么道理都懂，有時候又像個孩子，總是在很小的事情上自己跟自己過不去。我常常告訴他人，我們無法決定明天是晴天還是雨天，愛你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅持能換來什么，但是，我們可以決定今天有沒有準備好雨傘，有沒有好好地愛人，以及是否足夠的努力，永遠不要只看到前方路途遙遠而忘了自己堅持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來發生的都是禮物。

　　也許，我們都曾獨自在深夜毫無理由的痛哭過。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過，也許，我們都曾非常努力的去爭取卻毫無收獲過，也許，我們都曾受過委屈，被人誤解，卻又無處訴說過，也許，我們都曾不被理解過，都曾失敗過，僅剩的尊嚴被人踐踏過，但是，我想說，別著急，你想要的，歲月統統都會給你。

　　在中國郵政儲蓄銀行每一個基層的網點里，幾乎每一個年輕人都是算是在異地工作，下雨的時候沒人送傘，開心的'時候沒人分享，難過的時候沒人訴說，甚至不知道外面的世界，日復一日的上班下班，就這樣一個人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀不要選擇安逸，度過一段自己都能感動的日子。這樣，才會遇見最好的自己。踏踏實實的工作，你想要的，歲月統統都會給你。

　　愿孤獨使我們更強大，愿磨練使我們更堅強，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過，你想要的，歲月統統都會給你。

　　企業文化征文篇2

　　歲月如斯，不忍直視。時間在白天的忙碌與晚上的無聊中悄無聲息的溜走，相逢總是短暫，別離總是不可回避。在一個平淡的下午，突然接到上級的調令，我的兩位恩師要調離資丘農商行。

　　記得剛來到資丘農商行的時候，領導給我安排的第一任師父是李會計。作為資丘農商行優秀女員工的杰出代表，她業務精湛，愛崗敬業，每項業務操作流程爛熟于心。同時她也是個心直口快，性格火辣的女漢子。雖然培訓過相關業務操作，但實踐起來，我仍然是菜鳥級別，她很耐心的教我辦理各種業務，最難能可貴的是她的大膽放手，第一天上班，我只看了半個小時，就讓我親自試一把。工作前，我老媽還經常嘮叨工作要仔細認真什么的，可見信任對我來說是件多么奢侈的東西。但我師父就給了我如此寶貴的信任，當然我也沒辜負她的一片苦心，還是很流暢的完成了一些簡單的業務操作。李會計愛學習，又很幽默，跟她一起工作真的是件蠻開心的事。

　　在我第一任師父去休假的空隙，我迎來了第二任師父，資丘農商行優秀男員工代表倪會計。倪會計微胖的身軀，讓人一眼都會覺得中國郵政儲蓄銀行待遇不錯，特別是伙食，不然曾經風度翩翩的英俊少年怎會變成大叔范的`男青年。倪會計不只有成熟的外表，更有一顆成熟的心，所以他對我不止工作上的幫助，還有為人處世方面的良言妙語。

　　當他坐在我旁邊的時候，我總是會有種莫名的安全感，當然這絕不僅僅來自于他的體重所能給人被保護的感覺，還有他細致入微的觀察，在我犯錯誤時第一時間給我來個暫停，或者及時補救，不至于讓我的錯誤發展到不可挽回的層面。他辦業務的一大特點是速度快，手法熟練，動作連貫敏捷，沒有拖泥帶水。他的速度給客戶節省了時間，給單位創造了更多的價值。他的速度是我追求的目標，相信在他熏陶感染下，在不久的將來我也會如此速度而沒有差錯的辦理業務。

　　“莫愁前路無知己，天下何人不識君”。離開只會帶來更美好的相遇了，我會記住那些我們在一起走過的日子。

　　企業文化征文篇3

　　構建質量文化促進轉型發展公司轉型跨越發展過程中，“質量就是效益”、“質量就是生命”、“質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的堅實保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本，用質做基，企業大廈方能平地起!質量是公司發展的靈魂和競爭的核心，關系到公司的效益與發展，乃至生死存亡。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！

　　支護廠生產的支護產品，要經受市場無情的考驗，因為它直接關系到礦工兄弟的生命安全，關系到支護廠的興衰。今天的質量就是明天的市場，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創造更好的效益，提高公司持續競爭力的優勢。我們廠經過一系列的創新、改進，規范了質量控制管理體系。

　　一、提高崗位責任觀念，使遵章守紀成為每個職工的自覺行為。

　　如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？影響產品質量的五大因素“人、機、料、檢、環”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關，可將質量問題杜絕在萌芽狀態。我們廠通過班前會強調崗位責任，強調質量標準化，強調質量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標準操作規程完成崗位操作，安全高效生產出高品質產品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個方面去控制，持續改進，不斷對所有細節問題進行改進。第二，教導職工思考“產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的.！”，提高了職工的業務素質。

　　二、改進生產工藝水平，決定產品的質量評價。

　　生產工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為它們都是生產鏈這個木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。

　　2.我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。

　　3.我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。

　　4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩了設備運行狀態，

　　三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平。

　　我們廠是勞動型企業，職工操作技術水平的高低關系產品的質量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協議書，進行一專多能培訓。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學會滾絲，又要會剝皮、氣割等。培訓開展的優點是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學習的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責任意識強，在活動中提出了許多合理化建議，為支護廠工作的進展起到了積極的作用。

　　四、完善各類產品生產作業指導，防止出現標準不一問題。

　　標準決定結果，我們廠結合實際生產需要，在國家標準基礎上，逐步完善生產作業指導，完善質量控制體系，以滿足顧客需求為核心，

　　以零缺陷為靈魂，不斷地改進生產工藝，提升質量水平，帶動支護廠經濟效益，構建特色質量文化。

　　企業文化征文篇4

　　煤礦—溫暖的家庭，煤礦—溫暖的家庭，璀璨的明珠—溫暖的家庭

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。

　　彈指一揮間，我們煤礦投產至今已經走過了整整三年多，三年多的拼搏創業、三年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們人負重前行、開拓創新的堅實足跡。在這三年多的時間里，為了礦井的發展，我們所有員工識大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，用勤勞的雙手描繪了礦山的宏偉藍圖。光陰似箭，歲月如梭。幾年間，煤礦籌建者們用辛勤的汗水和顆顆赤誠之心，譜寫了一篇又一篇艱苦奮斗的壯美詩歌！

　　伴隨國家經濟的飛速發展，沐浴改革開放的時代春風。在近半個世紀的風雨歷程中，臨礦礦業集團煤礦始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，立志打造一個國內知名企業。幾年來，煤礦在各級領導的關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，堅持不斷深化改革，深挖內潛，煤產量穩，經濟效益逐年攀升，企業綜合形象好的礦井發展之路。礦領導充分利用新建礦井可塑性強的有利條件，通過健全安全管理制度，加大職工安全教育培訓力度，推廣“手指口述”工作法，規范職工的安全生產行為；通過加大設備管理力度，完善“一通三防”等安全基礎設施，改善了物的`不安全狀態；通過強化“雙基”、“質量標準化”，突出現場精細化管理。

　　近年來，煤礦緊緊圍繞建設裝備精良、管理科學、高產高效的本質安全型礦井的目標，大力實施“科技興礦”戰略，不斷加大安全裝備投入，注重新技術、新工藝、新材料的引進和應用，推動生產技術更新換代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，夯實安全管理基礎，促進礦井安全穩步發展。二十一世紀是煤炭企業提高礦井安全程度、增強核心競爭力的必然途徑，是煤炭科技發展的方向。煤礦以“創建國內一流信息化礦井”為目標，結合現代信息技術，大力開展“數字化礦化”建設，為實現礦井一流化信息礦井的安全高效持續發展鋪就了一條康莊大道。礦區目前已集成礦井綜合自動化控制系統、實時監控系統、數字化操作系統三大控制平臺。在科技興礦，實現跨越式發展的同時，煤礦堅持走新型工業化道路，大力開展節能環保工作，不但實現了礦井優勢資源的循環利用，而且還在技術應用上實現了新突破，帶來了可喜的經濟和社會效益。為促進礦區職工整體文化素質，構筑和諧礦區，煤礦秉承集團公司“實新文化”體系，大力弘揚“精誠團結、勵精圖治、敢為人先、創新發展”的企業精神，不斷實施文化鑄魂工程。使企業文化建設真正成為了煤礦的立足之本，創業之力，興業之源。

　　為推進企業文化建設，落實集團公司實樣文化，礦成立了業余文藝宣傳隊、體育協會，建立了周三、周日電影播放制度。不斷創新活動形式，定期下撥數額不等的文體活動經費，鼓勵各車間工會自行組織文體活動。誠如大家所言，煤礦是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的臨礦、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。所有這一切都證明了我們的煤礦是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。建設品牌，我們任重道遠；暢想未來，我們激情滿懷！我們堅信，有集團公司的正確領導，有一支敢打硬杖的職工隊伍，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難和險阻。志存高遠、超越自我、蓄勢騰飛！承載著未來無限美好與希望的煤礦，在各級領導的大力支持和關懷下，正伴隨著集團公司二次創業的豪邁腳步，以昂揚奮進、厚積薄發的雄姿，向著更高、更遠、更輝煌的目標邁進！讓我們攜起手來，以向著太陽豪邁出發的大無畏精神，在今后的工作中以更加優異的成績，開創我們煤礦更加美好的明天！

　　最后祝愿我們的煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！

　　企業文化征文篇5

　　今天，是我第51次坐在你面前。你依然靜靜地看著我，看著客戶進進出出。外面的陽光由熾白轉為橘紅，我知道一天就快結束。在我低頭準備核對一天賬務的時候，我看到了你眼中的我——黑色的頭飾，白色的襯衣，外帶一條藍色的絲巾。51天前的我也是相同的妝扮，不同的是此刻的我多了一份從容，多了一點思考……

　　過去的51天，每天透過你的眼睛，我看到店鋪一間間打開，看到小孩子背著書包由遠走來，看到街上的車由少變多，看到時間慢慢流過。你說，這不是我們生活的全部，這只是我們閑暇時光不經意地目光定格。

　　我們看見更多的是客戶滿懷期待從門口階梯一步一步走上來，帶著滿意的微笑離去。我知道，你最想見到的是在你兩邊的人都能舒心地相視一笑，為那一份滿意，為那一份知足。當樸實的鄉下人站在你我面前，雙臂倚在大理石平臺上，仔細看著我將錢經過點鈔機，生怕出一點差錯時我看到了他們粗糙的雙手，我仿佛看到了他們為了這些積蓄不辭辛苦、默默流汗時的.身影。點鈔機傳來“嘩嘩嘩”的聲響，是在對他們辛勤收獲的鼓掌，而我知道自己百分百的用心才能給他們最大的安心。

　　我們看見成功人士帶著大量的鈔票前來，也看到他們充滿自信的雙眼，看到他們不怕輸不服輸的氣概，看到他們為了事業經營額上留下的印記，看到他們從一件件小事做起慢慢走向成功的光輝歲月。那一刻，手頭的一扎鈔票不僅僅是工作，也是我值得學習的教科書。前來詢問補助的爺爺奶奶，有時雖然只有幾十塊錢，補助的到位也讓他們開心不已。看著他們蹣跚離去的背影，我們為國家利民的政策感到欣慰，也對這個泱泱大國的復興懷揣著希望。你告訴我，即使最平凡的工作也能為我們的國家貢獻力量。

　　你陪我看著形形色色的人百味不一的生活，讓我看見“柴米醬油鹽醋茶”的平凡與知足，讓我看見“乘風破浪”的拼搏與奮進，讓我看見“天下興亡匹夫有責”的使命與擔當。

　　你雖然無聲，心卻透亮。即將到來的第52次與你見面，你看到的是平凡的我，學習的我，成長的我。

　　企業文化征文篇6

　　七月十四號，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個美麗的海濱小城——湛江。這個坐落在我國西南出海口的城市，有著他獨特的魅力，他就像一個每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因為我清楚的知道，我們，就是一群雛鷹，正準備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔！

　　七月二十一號，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓。經過一系列全面的培訓，我們開始真正了解到未來的工作環境是什么樣的。理想與現實的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會的年輕人當頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當你沒有更好的機會去展現自己的才能的時候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實自己。一步一個腳印的走好職業人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續發展，還是向外尋求機遇打好堅實的基礎。"這句話在提醒我們，現在最重要的是沉淀自己，充實自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點是，我們學習的知識是需要和工作實際相結合才能真正起到作用的，而工作經驗，恰恰是我們最缺少的.。如果當別人在為自己的將來努力奮斗的時候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進則退！當你的才華還撐不起你的野心時，就應該靜下心來學習；當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機會永遠是留給最渴望的那個人，學會與內心深處的你對話，問問自己想要怎樣的人生。

　　七月二十八號，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機隊。負責帶我們的是這里的技術員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向孫師傅學習，相信在離開流機隊的時候，一定會有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了"，孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了？怎么不休息呀？"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內容就是洗鉤機。不要小看洗鉤機這件事，機身和油管，關節處殘留的油泥混合物會對鉤機造成損壞，為安全作業帶來隱患，同時還影響碼頭的簡潔形象。因為太臟，所以需要用到水槍先沖洗，這是個力氣活，高壓水槍有很強的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩穩的控制好水流的方向，說實話，那一刻我內心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當我抱著水槍，發現后坐力是如此之強的時候，我更是由衷的敬佩孫師傅。

　　是什么讓他不顧腳傷，繼續工作？又是什么讓他身先士卒，事必躬親？許久，我得到了答案：是對工作的那份熱愛與責任，是內心的那份職業操守，是蘊藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神！正是那份責任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅持在工作崗位，同樣也正是因為有著如孫師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅實的邁上發展之路！

　　老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現在，他們也將期待看到湛江港從復興走上再次輝煌甚至超越的景象！而這個景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌！我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因為我們知道，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當有一天，我們撐著強有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時候！現在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧！

　　企業文化征文篇7

　　企業文化作為整個企業的靈魂，是企業發展的軟實力，是推動企業發展的巨大無形力量。一個企業的文化理念如何，標志著企業是否先進，以及以后的發展空間和發展方向。一種好的、先進的企業文化理念，必將為企業和員工的共同發展，實現"雙贏"，奠定和諧發展的思想基礎。

　　要構建真正適合基層企業自己的企業文化，只有堅持以人為本，因地制宜，理論與實踐相結合，才是讓企業文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業可持續發展，才能真正確保企業基業長青，最終實現人企雙贏的最高發展目標。

　　在我們湛江港集團公司，從事港口物流運輸工作各崗位員工間素質的參差不齊性、港口物流運輸基礎管理的歷史薄弱性以及現有基層港口物流運輸企業人力資源的可優化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業文化建設的主題，直接關系著我們公司的企業文化能否最終成為適合企業健康發展的精神動力，能否成為真正引領市級港口物流運輸企業穩步、持續發展的具有實用性的先進的思想文化。

　　企業文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個企業長盛不衰的動力和源泉。通過積極向上的企業文化，給員工搭建一個更為廣闊的發展平臺.積極的企業文化應對公司員工具有強烈的引導作用，例如在責任心這方面，企業文化就可以發揮它的積極作用。生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的'責任，對家庭的責任，對企業的責任，對社會的責任。一份責任在肩頭，生出力量無限。作為湛江港集團公司的員工，應該樹立強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業的發展負起我們應負的責任。"

　　就責任而言，說大點極其神圣，說小點則是每個人做好自己職責范圍內的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發自內心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可以見證；責任心不分大小，它是一種精神，是一種作風，一種擔當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。

　　責任心對技術含量、安全生產要求高的港口物流系統員工的工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態，避免事故發生；責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。如果一名員工的技術水平再高，但是他的責任心不強，也無法及時發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？在平時工作中，不嚴格執行有關規程制度，進現場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監查精力不集中、交接班不履行手續、工作票制制度執行不到位、消缺不及時……雖說這只是一些小事，卻體現出了員工的責任心問題。翻閱每一期《安全簡報》，"由于員工責任心問題，發生錯誤操作"的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以避免。常言道"千里之堤，潰于蟻穴"，試想，員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責任感，以企業興衰為己任，無形中就為企業鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發生的機率就會降低。

　　工作責任心體現在工作的每一個細節中，體現在日常小事中。每個人所做的工作，都是由一件件小事構成的，但絕不能因此就敷衍應付，而要養成用心做事的習慣。每一個過程都成就了另一個過程，只有環環相扣整體才會和諧完美。一個人有了責任心才能敬業，自覺把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責任心才能進取，不因循守舊，墨守陳規，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，對每一件事負責任，做每件事都細心一點，認真一點，做好一點。提高員工責任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發員工積極性和自我驅動力，明確自己的發展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業才能走得更遠。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍。湛江港集團公司的企業文化正是體現了這方面的作用。

　　通過港口企業優秀的企業文化充分發揮知行合一的文化引領作用，讓基層員工通過文化引領，做到思想統一，培養企業共同價值觀，不斷提高港口企業基層一線員工的綜合素質，把工作現場、安全檢查、崗位技能培訓有機貫穿到統一的企業文化理念中，讓員工在實踐中學會無論碰到什么樣的問題，大家都會以同樣的態度、同樣的方式去對待。無論領導在不在場，現場從業員工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用規范的行為去做，怎樣做才不會給企業、給自己帶來安全生產、經營管理上的風險。充分統一的企業文化引領湛江港基層企業員工形成統一價值理念和工作理念，重在搭建起一個能讓基層員工學習企業文化的平臺和機制，真正讓湛江港優秀的企業文化走到企業一線員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環境中和關心的熱點問題上，通過文化機制常態化，能讓基層一線員工通過對企業文化的學習和理解，做到"愿意說"、"敢說"、"會說"、"知道怎么說"、"知道說什么""知道說什么才對""知道說什么才更把自己的工作做好"，從而讓文化引領員工思想逐步走向統一和規范，使基層一線員工在服務社會，履行湛港人社會責任時能有效規避基層優質服務不規范的風險隱患。

　　搭建企業文化落地基層的學習和宣傳平臺，讓基層企業員工擁有了解、知道、學習、講述、宣傳統一企業文化內容的權利和機會，通過文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對湛江港企業文化進行了內容的理論了解和學習，使員工在港口企業崗位工作中真正擁有科學的方法，準確、合理地運用文化建設這一專業工具，來準確的表述自己在崗位中的工作意見和建議，通過規范的行為方式來有效、理性而直觀地表達自己的思想，為領導在企業文化建設決策中提供基層最具體的實踐依據和建設建議，使原本優秀的湛江港企業文化內涵真正在優質服務、安全生產、港口建設第一線的具體業務中發揮積極作用。

　　另外，還要重視和保證基層企業員工擁有"文化話語權"，首先要從機制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認識上，則是要高度重視員工意見的表達與反饋。多走到員工面前，是有效提升領導與員工互動的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環，也會讓基層一線員工越發變得沉默，越發覺得統一的湛江港企業文化離他們很遠，甚至是與其無關。

　　如果我們能發揮好湛江港企業文化的積極作用，每個人都樹立對企業負責就是對自己負責的思想，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發展貢獻自己的力量，公司就一定能取得很大的發展。

　　企業文化征文篇8

　　眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。企業文化決定著企業的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，企業文化建設決定了企業的競爭力，它是企業發展強勁的動力！

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　那么應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

　　也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的`事物向您展現著企業文化，企業文化是如

　　此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。

　　企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那么，作為一個瀘天化人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢？記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”所以，首先我們要有一份挑戰自我、超越自我的積極心態，然后通過我們的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。而當企業遇上困難，我們也應當共同面對，迎難而上，共度難關。無論你在什么崗位上，都當如此。

　　每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發進取，踏平坎坷，品味成功。當你懷揣著夢想進入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠方，就該風雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

　　乘著長風，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發展、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為企業再添風采！

　　企業文化征文篇9

　　盡責的基本概念就是使出渾身招數，不遺余力，深刻的負責，是全身心地負起責任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責任意識。

　　盡責是安全生產的保障，是生產目標實現的基點，它濃縮著全體員工人人盡責的心血。不管發生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責不到位的人。

　　在工作出現錯誤的'情況下，當事人都會存在一種僥幸心態。所謂僥幸心態，就是事先已經知道或部分知道有可能發生的錯誤，但又不采取主動的態度，主觀上留下工作不到位，最后導致工作不盡責。僥幸是我們每個人都存在的不健康心態，是管理中最常見的現象。因此，本質安全，盡職盡責，要從克服僥幸心理做起。

　　盡責是取得效益的根本，雙增雙節是企業提高效益的主要法寶。節約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節約意識，逐步營造大節約的氛圍，提高效益。工作不拘小節的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個盡責的人。我們的工作只有從計劃、風險、措施、落實等每一個環節都做到了盡責，才能取得盈利最終成果。

　　內蒙古送變電公司倡導通過節約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個環節通過盡責，培養人人斤斤計較的意識，讓責任感成為我們生活中的一種習慣，樹立起全員的理念。盡責是取得業績的條件，細節決定工作成果，要注重細節，就必須盡責。

　　要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規劃，更要在實踐中、成長中、工作中切合實際。增加閱歷、積累經驗、吸取教訓、把握機遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎。

　　企業文化征文篇10

　　摘要：企業文化是企業的靈魂，具有強大的導向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。企業文化離不開班組文化建設。本文從如何做好企業文化的建設，提出把文化建設落腳點放在班組文化的建設上，并提出一些建設班組文化的方法。

　　企業文化是指企業在長期的生產經營活動中逐步形成的，被企業全體員工普遍認同、遵循的經營理念、價值觀念和行為規范。

　　飛來峽水利樞紐管理處在樞紐建設和運行管理的長期實踐的過程中，發揮了防洪減災的巨大社會效益，創造了巨大的發電和航運經濟效益，在增強樞紐運行管理能力的同時，也創造了寶貴的精神文化財富，形成了“優質工程，一流管理”的管理思想，“愛處如家，艱苦創業”，“團結、奉獻、創新”的飛來峽精神。飛來峽文化的建設與發展，目的在于促進管理處職工形成共同的價值觀念和管理思想，樹立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來峽文化的建設發展，對于實現飛來峽工程“優質工程，一流管理”的目標具有十分重要的意義。

　　飛來峽文化建設是一個龐大的體系工程，需要全處員工齊心協力、堅持不懈的進行推進和發展。因為人的思想轉變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標語、喊口號、進行一些文化活動就有效果的，必須要循序漸進。而我認為，最好的文化建設落腳點就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設，從班組的文化建設入手讓企業共同的理想信念、價值規范和行為準則深入到員工心中。班組是企業的細胞，也是企業的重要組成部分，是各類計劃、任務、目標工作的具體執行者。企業的生產活動要靠班組去實現，同樣，企業先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實。班組文化是企業文化建設的基礎，優秀的班組文化體現出優秀的企業文化。因此，我們要充分認識到班組的文化建設對飛來峽文化發展的重要性。

　　班組的文化說的通俗點就是每個班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風格。比如拿飛來峽的安全文化來說。飛來峽的安全文化是防汛安全責任重于泰山，安全生產責任重于泰山。進入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產的意識，例如在汛期時要有要抓好防汛設備的安全運行，在發現設備隱患和缺陷時要及時排查處理，牢固樹立安全第一的共識。

　　這種共同的思想行為方式形成后，將會同化班組中的新員工，并作用于與之有業務聯系的其它工作班組，進而會影響到整個企業。

　　因此，我們說，當班組形成了一種與企業精神、企業價值觀緊密結合的優秀的.班組文化，那么形成的合力會大大促進企業的文化建設，使文化建設真正發揮實效。反之，則會使得企業文化建設僅僅只是空洞的口號，大家都做表面文章，唱高調，面和心不和。

　　那么，如何在企業文化的引領下，建設起與企業文化相融合的特色班組文化呢？我認為需從以下幾方面著手。

　　1、領導重視

　　單位領導要高度重視，為班組的文化建設創造條件；部門領導要大力支持，為班組文化建設出謀劃策；黨委、工會等機關部門要積極指導，為班組文化建設提供幫助。要從組織上為班組的文化建設順利進行提供可靠保證。

　　2、提升班組長素質

　　作為班組核心的班組長，既是生產者又是管理者。一個班組的好與差，能否充分發揮班組在企業生產經營活動中的作用，班組長是關鍵人物，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。很難想象，一個素質不高的班組長，能夠帶出一個優秀的團隊。

　　那么怎樣才是一個高素質的班組長呢？首先，班組長要敬業愛崗、有責任心；其次，要有過硬的本領。如果技術水平不高，不但無法勝任工作，而且難以服眾；再次，要懂管理，善于做員工的思想工作；最后，要有文化素養，善于學習，懂得如何開展班組文化建設。目前單位里班組長的選拔主要是根據專業技術水平或者學歷的高低來定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對班組搞文化建設也是處于一種朦朧狀態，沒有系統的掌握搞文化建設的方法。組織上可以考慮多開展一些針對班組長薄弱方面的培訓工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設就能夠達到事半功倍的效果。

　　3、營造氛圍

　　營造良好的學習氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設的重要環節。班組成員處在這種良好的學習和工作氛圍中將會被潛移默化地感染，充分發揮班組成員的主觀能動性，形成人人學習、愉快工作的良好局面。當然，良好氛圍的形成首先要讓每個員工都有著自己的職業規劃。有的員工已經有了明確的規劃，有著自己的職業目標，單位要創造條件讓其在更大的舞臺上施展自己的才華；有的員工目標不明確，學習動力不足，單位要幫助其樹立人生規劃、職業目標，使其產生不斷學習和全身心投入工作的動力。

　　4、聯系實際

　　班組文化建設要聯系班組成員的文化、技術水平、安全意識的實際情況，反映出班組的工作性質、個性特征。由于每個班組的工作性質不同，人員素質參差不齊，這決定了每個班組的文化建設都是獨一無二的，不能照搬其它班組的文化模式。例如我們身處的設備維護檢修部門，所管轄的設備范圍廣、專業技術性強，而人員學歷不同、所學專業各異，整體素質是參差不齊的。為了推動各項工作的順利開展，這時就需要我們的決策者們聯系每個人的實際來分配班組和各項技術工作，做到有的放矢。這樣分配出來班組和人員才能做到高效管理，才有利于各班組的建設，從而建設出有各自特色的班組文化。

　　5、建立班組思想文化，發揚民主管理

　　在班組的文化建設中要緊密圍繞企業精神，踐行企業宗旨。如飛來峽以人為本、科教興處、規范管理的管理理念，防汛、安全責任重于泰山的安全理念，這些都要在班組的日常工作中一點一滴進行融匯灌輸。以人為本的理念，在班組的管理中更要堅持“以人為本”的管理思想，堅持尊重人，理解人，關心人的原則，強調管人、管事、管思想相結合。原因是在基層班組中，無論是班組長還是一般的員工，大家天天在一起工作，互相之間的信息基本對稱，一件事的好壞，大家都心如明鏡，就看班組長是否能夠秉公處置。如果班組長單靠個人的喜好或者親疏關系來處理，而不是實事求是、公平公正的處理，將會導致班組成員之間產生分歧，甚至對班組長產生強烈不滿，員工的工作情緒就會低落，思想上有波動，影響班組的正常工作。

　　6、建立班組技術交流文化，共同提高專業技能

　　班組成員技術水平的高低直接反映出班組的競爭力和對外形象，一個班組中僅有一兩個“高手”是遠遠不夠的，我們要追求的是團隊整體“作戰”實力，目標是每個人都是骨干、都能做到獨擋一面，這就需要我們建立起班組的技術交流文化。例如我們設備維護檢修部門，要做到班組長要帶頭學習，帶頭研究解決工作中遇到的各種疑難雜癥，帶頭進行科技創新。要敦促每個人都樹立崗位成才的理念，積極組織和參加技能競賽、崗位練兵活動，人人爭當技術能手。要建立起班組的技術交流文化，努力搭建知識、技能分享平臺，各班員之間通過互相學習、交流、討論，形成技術上的比學趕超交流文化，達到班組技術水平整體提高。

　　7、建立班組安全文化，營造和諧安全的工作環境

　　班組安全文化是企業安全文化的重要組成部分，企業安全文化是班組安全文化的集中體現。建立優良的班組安全文化能夠在班組內營造一種互相尊重、互相關心、共同進步的良好氛圍，讓所有人都團結在班組安全生產目標的旗幟下，增強班組的凝聚力。

　　一是要有合理健全的班組安全管理制度。如班組制定的崗位責任制、定期工作制度、巡回檢查制度等，這些制度的實施能夠使得班組的安全管理工作做到規范化、標準化、制度化和經常化，達到預防和控制事故的目的。

　　二是作業標準化。對工作中的各項檢修維護內容實施作業標準化，可以實現安全高效、保證質量。前提是所制定的作業標準化內容要具體、準確、數量化，避免因不同工作人員操作造成檢修維護質量差異。

　　三要做到危險預知。實踐證明，班組開展危險預知活動是安全工作的法寶。搞好危險預知活動，使員工對班組管轄范圍或承擔的作業項目的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅安全、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。

　　四要加強現場安全管理。根據實際情況，制訂出現場安全管理的標準和要求，嚴格執行并檢查影響安全生產的主要因素（人員、方法、環境），才能確保安全生產。

　　結語：班組文化是企業文化建設的基礎，班組建設是企業文化的重要載體，也是企業文化形成的必經之路。一個不抓班組建設，職工紀律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業，企業文化根本無從談起。所以說，一個企業要想長盛不衰，有強的競爭力，必須打造優秀的企業文化。而做好企業文化建設，就必須對班組文化建設常抓不懈。

　　企業文化征文篇11

　　時間如白駒過隙。請原諒我用如此俗套的開頭。來資丘支行快一個月了，感覺時間過得真快。在這里，我有了新的開始，有了新的朋友，也有了新的希望，每天都過得很充實。雖然我們從事的是最平凡的柜員工作，但是越是平凡的崗位似乎越能鍛煉人，磨練人。

　　有一句話說“卓越始于平凡，完美源于認真”，在這里上班的第一天，我第一堂課學到的就是嚴謹。在銀行工作不是開玩笑，每天從我手里進出的錢有幾十萬，甚至上百萬，稍有不慎就可能會弄錯帳。每天上班上的提心吊膽是我最深的感受，雖然這樣說有些夸張，但也是戰戰兢兢、步步驚心。所以“嚴謹”很重要，工作嚴謹了，錯誤就減少了。所謂“干一行、愛一行”，只有熱愛這份工作，才能享受工作。現在有些業務不太熟悉，所以上起班來感覺有些吃力，但是我熱愛這份工作，我覺得現在的工作很有挑戰性，比起碌碌無為，我更喜歡有難度的事情，我相信我擁有的這份熱情可以讓我更快的熟悉業務，更享受這份來之不易的工作。

　　柜員是直接面對客戶的群體，是“窗口”，我能感受到自己肩負的重任，所以堅持以飽滿的.熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。有句玩笑話說的很形象，“顧客拒我千百遍，我待顧客如初戀”，雖然是玩笑，但確實是我們需要做到的服務態度。

　　我學到的第二堂課是端正態度，用心服務。因為有的顧客不了解我們的業務，所以有很多時候他們的表述不夠完整，讓我們做了很多無用功，但是不管怎么麻煩，我們都要心平氣和地幫顧客辦理好業務。經過這二十多天的上柜體驗，我體會到在為顧客辦理業務的開始就要用心去領悟顧客的真實意愿。這樣，不僅提高了辦事效率，也節約了更多時間。接下來的工作我覺得是盡快學習完所有的業務。已經學會了的業務要開始熟練辦理，合理的安排辦理業務的時間，爭取在最短的時間里辦理更多業務。除了提高效率，也要保證準確性，做到又快又好。

　　“業精于勤荒于嬉”，在年復一年，日復一日的工作當中，勤奮會是最好的老師。我相信，未來的自己一定會感激現在這樣努力的我。耐得住枯燥，經得起考驗，守得住心，一份耕耘，一份收獲，好運會在路上等著我。

　　企業文化征文篇12

　　這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨，雖敗猶榮》，對孤獨有了一個重新的理解，并悟出了點什。借用劉同的一句話來概括：“曾經我以為：孤獨就是自己與自己對話；現在我以為：孤獨就是自己都忘了與自己對話。”孤獨之前是迷茫，孤獨之后就是成長。我們就是這樣在迷茫和孤獨中一步步走向成長。

　　還記得在報考中國郵政儲蓄銀行的面試時，領導會問我們每一個人同一個問題，那就是鄉下比較艱苦，你們能堅持下來嗎？當時的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說：能堅持。現在回頭看，我們還真的都堅持了下來了。但在堅持的過程中我們也曾迷茫，也曾孤獨，也曾想過要放棄。

　　如今的新員工可能正在經歷我們當初的迷茫和孤獨。離開大學，進入單位。身份，環境，心態都在逐漸發生著變化。所有的不適應和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場才得已發泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個中的.酸甜苦辣，可能只有經歷過的人才會明白。

　　但是，我想說：不要害怕，我們如今所有的經歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友，獨自來到這里，我們學會了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開喧囂的大城市，來到偏僻的小鎮，我們學會了沉穩，不再浮躁，不再虛偽；我們獨自做著以前認為不可能辦到的事情，我們的內心逐漸強大，我們學會了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過節還堅持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因為有了他們的無私奉獻，我們銀行才能有今天的發展。家是最小國一，國是千萬家，有了強的國才有富的家。我們和中國郵政儲蓄銀行這個集體不也是如此嗎？

　　事實上，美好的未來是需要用艱辛去創造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨。我想，只要我們以前輩們為榜樣，克服種種困難，戰勝自己，改變自己，在孤獨中感悟人生，我們就會與中國郵政儲蓄銀行共同成長。

　　企業文化征文篇13

　　志在礦山永不悔煤海為紙寫青春——記集團公司勞動模范、陳家溝煤礦調度室主任曹富榮同志先進事跡曹富榮同志是陳家溝煤礦調度室主任，1999年7月由淮南工業學院采礦工程專業畢業，同年在陳家溝煤礦綜采隊走上工作崗位，先后干過液壓支架工、“三機”司機、技術隊長等工作，從20xx年3月起擔任陳家溝煤礦調度室主任職務至今。在綜采隊及調度室工作期間，攻讀西安科技大學采礦工程碩士研究生，于20xx年6月取得工程碩士學位。

　　在陳家溝煤礦提起曹富榮，人們稱他為實干家。十年來，他把自己的吃苦精神和所精通的專業管理技能同井下安全生產實際有機結合起來，為陳家溝煤礦現場生產安全管理和生產技術管理傾注了自己的心血和汗水，為礦井年度各項生產經營管理目標的實現做出了重大貢獻。他曾先后獲得礦“雙文明”建設先進個人、安全生產先進個人、優秀科技工作者、優秀共產黨員，股份公司科技攻關能手、集團公司安全生產標兵、勞動模范等榮譽稱號。

　　“曹富榮是一位默默無聞、無私奉獻的人，是一位不計較個人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，礦領導和職工都這樣評價他。在綜采工作面8年的摸爬滾打，練就了他吃苦耐勞、敢打硬仗的精神。作為調度室主任，在礦井遇到生產不正常時，他急在心里，以礦為家吃住在礦，隨時掌握生產動態，強化生產組織管理督查，盡最大努力保證和促進礦井安全高效均衡穩定生產。20xx年陳家溝煤礦提前68天完成股份公司全年下達的155萬噸原煤生產計劃任務。全年實際原煤產量達170.0666萬噸，創建礦以來原煤產量之最。20xx年11月，作為調度室主任的他因不放心井下生產，雖患重度感冒，仍堅持上班，在辦公室既上班又打點滴達一周之多。

　　曹富榮一心撲在工作上，以忘我的工作熱情，一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，兢兢業業，全身心地投入到他熱愛的煤炭事業，同事們都稱他為“閑不住的人”。在困難和危險面前如何做，他用自己的實際行動詮釋了這個問題。在礦井生產遇到不正常時，他吃住在礦，有時兩頓飯“合二為一”，堅守工作崗位，做到信息處理迅速，方案制定迅速，人員調配迅速，協調組織迅速。在礦井不安全隱患處理上，做到認真負責，盡職盡責，使礦井不安全隱患及生產影響在最短時間內得到了有效控制和處理。在工作之余，他堅持政治理論和專業技術知識學習，不斷充實和提高自己的政治理論和專業技術水平，在《煤炭科學技術》、《煤礦開采》等雜志上發表論文多篇。

　　志在礦山永不悔，煤海為紙寫青春。曹富榮常說：“煤礦是一個考驗人、鍛煉人的地方”，多年來，他以忘我的`工作熱情，為我礦年度生產任務的完成和礦井經營管理目標的實現做出了突出貢獻。在他身上既能看到煤礦工人那種特別能吃苦、特別能戰斗可貴精神的延續，也能看到一位年輕知識分子不畏困難、無私奉獻的高尚品質和情操。他的一言一行、一舉一動，充分展現了一位年輕礦工的風采和情操，他用自己的實際行動詮釋了“想干就干，干就最好”的華煤工作作風理念，譜寫了又一曲華煤職工的精彩樂章。

　　企業文化征文篇14

　　在我們湛江港集團公司，從事港口物流運輸工作各崗位員工間素質的參差不齊性、港口物流運輸基礎管理的歷史薄弱性以及現有基層港口物流運輸企業人力資源的可優化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業文化建設的主題，直接關系著我們公司的.企業文化能否最終成為適合企業健康發展的精神動力，能否成為真正引領市級港口物流運輸企業穩步、持續發展的具有實用性的先進的思想文化。

　　企業文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個企業長盛不衰的動力和源泉。通過積極向上的企業文化，給員工搭建一個更為廣闊的發展平臺.積極的企業文化應對公司員工具有強烈的引導作用，例如在責任心這方面，企業文化就可以發揮它的積極作用。生活在社會上的每一個人都背負著責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業的么說"、"知道說什么""知道說什么才對""知道說什么才更把自己的工作做好"，從而讓文化引領員工思想逐步走向統一和規范，使基層一線員工在服務社會，履行湛港人社會責任時能有效規避基層優質服務不規范的風險隱患。

　　企業文化征文篇15

　　我們家不遠處有一個“企業文化公園”。這里的樹雖然沒有小興安嶺的樹多，這里的湖也沒有昆明湖的面積大，可我覺得它是最美麗、最誘人的。

　　春天，所有的樹都抽出了嫩綠的'樹葉，河面的冰融化了，有的時候還能看見蜻蜓點水呢！原來，湖面上很少有小動物的身影。如今卻能看到一些野鴨在湖面歡快地游泳，還有小魚、小蝦、蝸牛等動植物也在水底快樂的生活著。

　　夏天，樹木長得郁郁蔥蔥，照出了許多陰涼供人們休息。公園有樹的地方就會有花的身影，可樹下只有紫色的小野花，真正的鮮艷的“花海”在一塊巨大的草坪上，有牡丹、碧桃、向日葵、菊花、蒲公英等一百多種花，那里偶爾有幾只蝴蝶或蜜蜂忙碌的身影。

　　秋天，一群群的大雁從公園的上空經過，飛往南方，它們配合默契，一會兒排成“一”字形，一會兒又變成“人”字形。公園的果實也成熟了，有海棠、黑棗、桃子等等。讓人一看就想伸手去摘，可是，這里的果實不能摘，因為它是供人們欣賞的。楓樹的葉子變紅了，松柏顯得更蒼翠了。所有的樹葉都變成金黃色了，秋風一吹，落葉在空中跳起了天鵝舞，落到了地上，作為它媽媽的養料。

　　冬天，銀白色的“六角星”在空中飛舞，公園成了銀白色的世界，梅花和松柏不怕嚴寒，在雪中頑強的開放著。

　　無論春夏秋冬，公園里都能看到我和爺爺奶奶們的身影。我們小朋友快樂的玩耍，爺爺奶奶們聊天、下棋、扭秧歌。

　　“企業文化公園”真是個又美麗又誘人的地方啊！

　　企業文化征文篇16

　　企業文化園位于亦莊文化路的東邊。遠遠望去，綠樹蔥郁，繁花似錦，綠蔭中隱約露出亭臺樓閣，真像人間仙境一樣。

　　我懷著激動的心情走進大門，路邊的一排排楊樹高大而挺拔，樹葉長得很勻稱，沒有一點重疊。小鳥站在枝頭上“嘰嘰喳喳”叫個不停，好像在和游人說：“歡迎你們來企業文化園游玩。”

　　我穿過一片竹林子，進到了一個小亭子中。這個亭子是六角亭。亭子的頂蓋上鋪的是金黃色的琉璃瓦，頂蓋的中間頂端有一個紅色的大圓球。他的六個角向上高高翹起，整座亭子由六根紅色的石柱支撐著。亭子的中央有一張石板搭成的`桌子，桌子的東西南北還各有一個石凳，人們可以在亭子里休息、聊天。

　　我走出了亭子，順著小路來到了河邊。河水里有各種動植物，水質也很好。我撿起一塊石頭向河中扔去，激起了許多水花，仿佛給河面上蒙了一層輕紗。只聽，青蛙“呱呱”地叫了起來，好像在和游人們說：“歡迎你們下次再來！”

　　企業文化園的景色太美了，有美麗的鮮花，有綠油油的青草，有清澈的小河。這些全是辛勤的環衛工人用汗水而換回來的，因此，我們要愛護花草樹木，珍惜他們的勞動成果。我戀戀不舍地離開了企業文化園。

　　企業文化征文篇17

　　微笑，是我們情感或情緒自然流露的載體，它是我們與生俱來的本能。可有這樣一家公司，員工們對新來員工與外來拜訪人員的態度不是熱情和關心，而是熟視無睹的冷漠，看似個個都在努力手頭的工作，卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。

　　逐漸地對該公司有了些許了解，員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到，企業缺乏一種東西，那就是精神。它是企業的核心價值，是以形成最佳的管理機制為目的，并以人的思想、觀念、精神為主體，以員工的共識為核心、以群體行為為基礎的組織氛圍和企業文化。它看似不可琢磨，但在企業內部它如空氣般無處不在。

　　企業文化與企業效益成正比，它具有對員工行為的'導向作用。企業文化搞得好，就可以增加員工的凝聚力，增加員工對企業的承諾和滿意感，同時激勵員工、約束員工與控制員工的行為，有利于企業的未來發展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業人，選擇怎樣的職涯規劃，以及達到規劃發展方向而必須完成的各個階段的任務，體現人生價值。如果我們的企業忽略了員工的這一點，忽略企業文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕松工作環境，而一味要求員工這要求員工那，一味責備與呵斥，那么將事與愿違，員工的不滿意度會日益堆積，不僅不可能產生預期的效益，就連工作量也會難以得到有效保證，更不用說激發員工的創造力與積極性了。

　　我們說企業文化是老板的文化，可見老板在此擔當著多大的責任與作用。員工的點滴努力與進步，員工的每一次付出與成績的取得，我們的老板都要有所記錄，并在主動與員工交流中，都要讓員工感到他的點滴成績老板都看到，再指出其努力方向，員工就會非常樂意接受。鼓勵其實是最廉價的獎勵，我們的老板要舍得，不要吝嗇。員工學會微笑了，就會在快樂中工作，企業便有了無形的動力，員工就會把企業目標與個人價值觀、人生觀結合起來，努力做好每一項工作。

　　當然企業文化不是懸空的，它要落地可操作，經營理念與企業作風也是很重要的一環，它會教我們如何去做，做中如何行？當我們把企業宗旨、使命、價值觀及企業愿景與上述相結合，并與員工在企業的欲望達成一致時，企業效益才能真正從企業文化中顯現出來。

　　企業文化征文篇18

　　人們貫以“文化人”這個詞來形容某個人的氣質、知識涵養等品質。顯然，“文化人”是對一個人品味的高度評價。文化人更重要的是要體現表里如一的素質，不但外表像有文化的樣子，而且肚子里的確有貨;同樣，在談到某個企業有文化時，說明這家企業不但會經營，而且還是個有文化的企業。

　　并非所有的企業都有文化，也并非有文化的企業沒有高低之分。沒有文化的企業很多，如那些流水線型的、貼牌出口企業，完全都是沒有獨立靈魂的機器工廠。不是什么企業都有資格談論企業文化的，企業文化不僅僅是懸掛在生產一線、辦公場所內的標語口號，其養成也絕不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企業文化是一個企業達到成熟之后自然散發出來的魅力，絕不是靠涂脂抹粉能實現的。雖然很多人都在談論企業文化，但鮮見有人能把企業文化說透。其實相比企業戰略、管理、績效考核而言，談企業文化是最難的，企業文化是混沌的，甚至可以說企業文化是不可輕言的。

　　企業是一個生態系統，其組織結構、管理制度都是這個系統的筋骨脈絡，看一個企業的生態環境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是干燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標志著這個企業的健康程度。企業這個小生態的氣候是怎么形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的凈化養成功能才是最關鍵的。氣候好，企業就健康，氣候不好，企業就變異。亞馬遜深林被譽為“地球之肺”試問，企業的肺在哪里?這里假設企業文化就是企業的“肺”。沒有文化的企業等于沒有肺，沒有肺的企業，它的氣候能好到哪里去?

　　如果企業有了企業文化這個“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有進有出，能夠把矛盾運化為無形，達到組織上內外暢泰，員工面貌神經氣足的健康狀態。很多企業家都在不停的說，企業發展勢頭這么好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪里?只能說企業只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最后必然導致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發生一點內部糾紛就極易演化成大的公司問題。

　　有文化的企業氣色才會好看，企業文化的發展就是讓每位員工眼睛隨時看到，耳朵處處聽到，在潛移默化中得到提升。我公司的《新郭莊礦》報就是一個很好的宣傳平臺，在礦報上開辟專欄《科隊長談安全》、《安全生產知識》、《他山之石》、《員工禮儀講座》使企業文化得到充分宣傳，同時借鑒企業文化建設好的經驗、好的做法。在今年四季度末我公司舉辦郭莊煤業“建塑公司安全文化、打造本質安全型礦井”首屆書畫、攝影、作品展和企業文化征文比賽，使每位員工更加積極的'參與進來。在閑暇時分員工更多的是談論次此書畫展和征文活動，誰的字寫的'特別好，在每位員工心中都有一個衡量，在看到別人東西同時想到自己是不是應該向人家學習;誰的文章在這次征文比賽中獲獎了，而沒有獲獎的員工自然而然的暗暗在心中較勁下次一定要超過他。員工有了上進心對企業文化建設又是一個促進，企業文化不斷得到提升，員工的精神面貌和企業的發展勢頭才會越來越好。

　　談企業文化難免掛一漏萬，當說某個企業文化好的時候，是指制度好、理念好、還是工資高福利好?似乎都有一點但又不全是。企業文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道”。理想的企業文化就像是老熟的酒一樣醇厚，也和練書法差不多，是在“心追手摹”過程中養成的一種氣質。

　　我們公司發展已有十年之久，在這十年當中已有了沉淀，同時伴隨我們公司成長起來的很大一部分老員工，他們就會用口耳相傳的方式，把企業的故事一代代講述下去，并慢慢匯聚為一種意像在每位員工心中。

　　企業文化征文篇19

　　企業的經營理念本來就是企業文化戰略。深化企業改革，增強企業活力的關鍵環節，應該是變革文化觀念，這已經成為人們的共識。如果沒有選進的文化觀念做指導，沒有進步的文化氛圍為條件，就不會使企業管理者和員工們的產生，也不會形成先進的思維方式和行為方式，因而更不會有先進的管理行為和改革措施，以及自覺的創新行為和改革精神。

　　文化是一件復雜的總體，包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習俗、以及人類在社會中的一切能力、習慣。什么是企業文化？企業作為一種群體就有其特定的群體文化，是社會的一種亞文化。所謂現代企業文化，是指一定的社會歷史條件下，現代企業成員所共同擁有的、反映本企業特色的基本假設和信念，是企業在外部環境尋求生存的競爭問題和內部結合問題的反映。企業文化由四個層次構成，由表層到深層組成的十分有序結構。物質文化最為具體實在屬于表層，構成企業文化的硬件外殼；行為文化是一種在淺層的活動，構成企業文化軟性外殼；制度文化是觀念形態的轉化，成為企業硬軟件外殼的支撐；而精神文化則是觀念文化形態和文化心理，成為企業文化的核心。反過來說企業精神文化是企業文化的精髓，它主導著企業的共性與特性，主導著企業文化的發展范式。具體化說，精神文化通過制度文化來表現，制約著企業員工的行為，使之具有本企業核心文化的特點，構造出本企業的實物外貌，并從實物外貌中同樣反映本企業的核心文化。

　　企業經營理念一般是在長期生產、經營實踐中所逐漸建立起來的，表現為企業所遵循的根本原則及企業全體員工對共同理想和信仰的追求。它實際上是企業文化中的一個組成部分，主要以企業精神的形式反映出來，是企業文化中經營哲學、價值觀、經營宗旨等內容的凝結和提煉。建立企業群體文化共識、理想認同和行為規范上的企業經營理念，對外能夠昭示企業所確立的社會身份、精神面貌和經營風格；對內能成為全體員工的統一意志，喚起員工的巨大工作熱情，促進企業充滿活力。企業文化是無形，一個好的企業要有穩定的核心理念，它在員工心目中要像教義在教徒心中的地位一樣。一個可以發展幾十年一百年的公司，企業文化起了很大的作用。

　　那么，認識企業文化中的品牌文化，這對我們企業的經營戰略起著明確方向的作用。企業品牌文化是企業經營理念綜合性反映出了企業的精神，確立了企業的行為目標和發展方向。這是因為品牌自身就是企業文化的凝聚表現物，具有多種企業文化的蘊涵，還因為品牌形象就是一種信用，是一種文化價值觀的認同，消費者之所以信賴品優的品牌，就在于該品牌已經在消費者心理、行為上形成了特定的文化沉定和思維定勢；也因為品牌形象傳播的文化韻味濃郁，讓消費者易于接受，使品牌形象融入的文化內涵更加豐富、恒久、生動，在購買產品時獲得的更是情感、信譽、驕傲和自豪感等，這就是美的經營和哲學經營所昭示的魅力。所以說，品牌凝聚著企業的形象，品牌標志著企業競爭的地位。

　　談到企業品牌經營，就自然就想起六年前我在廣州某一化妝品公司任企劃工作的那一段時間，留給我一些深刻的'現象，使自己對行業的酷愛和新認識，這無凝是我步入企劃新起點的里程。面對這樣傳統觀念的企業，產品投放市場已經十多年的時間，還沒有建立起企業的品牌，實令人嘆惜與遺憾，甚至連以何種營銷的模式進入市場也搞不清楚。對我們企劃部而言，心里非常清楚我們面臨一個辣手和艱巨的且肩負重任。我們知道身為企劃人先要練出一副鐵腳板，到市場中去找答案，沒有市場的調研就沒有發言權，我們企劃人一直奉行真正的策劃來自于市場。經過一個月的來對企業內部結構和外部環境的調查，特別是我們對廣州終端市場的調查，當市場一組組浮出水面的問題時，我們不禁瞪大了眼睛……在對企業進行營銷診斷時，我發現了企業的營運觀念、組織、戰略、模式和管理存在較大的問題，這有待計劃地改良，最迫切解決的是該企業品牌的核心概念和VI視覺形象識別。該企業應該清醒地認識到十多年來的主導產品，雖然在市場上得到消費者的認可，但企業營銷模式組織的失誤，使企業形象、品牌在市場傳播中缺乏知名度，在營運過程中失去品牌，這是企業的巨大損失。盡管該企業主導產品的功效性能是可信的，且有一定區域市場份額，這是由于當時化妝品市場銷售額的增長明顯大于經濟增長。還因為國內化妝品行業門坎低毛利卻不低，國內化妝品人均消費水平幾美元遠低于發達國家人均消費水平35～100美元，從中可以看出，我國化妝品行業有廣闊的發展空間，市場潛力非常大，并不是該企業的品牌拉動銷售的決定因素。任何一個企業都應明白，沒有品牌等于失去市場，品牌是產品暢銷的關鍵。

　　一個企業品牌戰略含糊不清與混淆，究竟以何種營運模式進入市場，是以企業形象營運組織進入市場，還是以產品作為品牌營運組織進入市場，或者是企業/品牌一體化的營運模式。通過調查我們發現該企業沒有明確的戰略經營定位，這將影響到企業營運過程中所有環節，包括品牌定位、品牌設計、品牌傳播、品牌組合擴展、品牌保護和品牌管理等。沒有整合的品牌經營理念，沒有標準、規范的品牌識別，沒有真正認識到品牌是市場競爭力的載體，也沒有意識到品牌是消費者唯一識別企業的標簽。甚至認為只做銷量不做品牌，那么我們反過來問一下銷量是靠什么來拉動。現代市場資訊的泛濫，迫使消費者廣泛采用標簽簡化市場資訊，標簽已經成為品牌在市場溝通的重要和常識的方式。難怪營銷專家將企業品牌形象地比喻為消費者心靈中的掛鉤，通品牌這個掛鉤，使企業進入消費者的心靈。

　　企業無論它的大小，在經營中應朝著一個明確戰略目標發展，堅決貫徹到底，堅忍不拔地沿著這個目標走。一個企業連“我是誰”這個問題也搞不清楚，就忙于做市場，忙于傳播形象，以己昏昏，豈能使人昭昭？為此，如果不能建立清晰的品牌識別，在傳播過程中就易于散神，甚至產生反效果。我曾建議該企業進行觀念變革，建立品牌，樹立形象，在此基礎上開拓市場；提高員工的品牌識別，把品牌作為一項長期戰略目標的經營理念，以品牌經營為核心的領導下展開產品開發設計、廣告設計、通路促銷以及價格制訂等所有活動。并建議在張藝謀主導的《幸福時光》演出期間，借助該片女主角董潔（曾為該企業品牌廣告代言形象）形象傳播品牌整合的新概念，引導目標消費群一種清新時尚文化概念的消費潮流，并帶動品牌的市場效應。為企業的長期營運打下堅實的基礎，這本來是該企業一個絕好的品牌整合推出市場的好機會。非常遺憾的是，由于企業觀念陳舊，未能大膽變革如愿的實施，這也是我在營銷企劃中最嘆惜的一個絕好案例。企業只有變革，才能推進企業的發展動力。企業進行文變革，將涉及到一些人切身利益，該企業領導觀念扭轉不過來，認為國有企業只能通過慢慢來改變。品牌經營意識的淡薄，加上關系復雜、專制官僚、任人惟親家族式管制的國有企業，組織設計保持機械、保守，缺乏改革意識，缺乏市場意識，缺乏規范化管理，如何面對現代變幻莫測的市場，如何在新的市場中打一場漂亮的營銷戰，如何創建企業品牌文化經營戰略的制高點。

　　品牌是企業長遠發展的關鍵，缺乏自己的品牌，就只能為他人做嫁衣裳，擁有自己的品牌，企業才能獲得長遠的發展，真正成為百年老店。我在上海遇到一家比較注重文化的企業，主要從事兒童用品行業，從品牌的定位與品牌文化上都體現出濃厚文化氛圍，但產品質量存在較大的問題，主要只是一個分裝的企業，上游下游市場都控制別人的手里，產品質量不穩定和價格體系難以規范，一直以來都支撐不住這品牌的價值來，缺乏系統的品牌文化資源的整合。盡管該企業老板是一個很精明注重企業文化的經營者，但始終跳不出產品基礎建設起著決定支撐品牌的作用，僅靠文化表象來裝點企業采用空手套白狼的把戲已經是時代落后經營思維了。質量是產品的生命，一個沒有質量信譽可講的企業終究是被市場淘汰的，尤其是面對當今缺乏信用感的社會，無疑是對企業品牌致命的打擊。前段時間齊齊哈爾藥二廠和最近華源集團下屬的安徽藥廠不就是因其產品質量出現人命關天的事件嗎，使企業的陷入嚴重的經營危機感，甚至出現停產邊緣，給社會和政府造成了極大的信譽負面影響。所以說，產品是企業生存和發展唯一前提條件，提高產品的科技含量和保證產品的質量，企業唯有扎扎實實練好內功，認真按照生產操作規程執行，才是產品整合的生命靈魂，才是品牌注入文化的前提。

　　看看浙商人是怎么說的。打造自己的個人品牌、產品品牌和企業品牌，并且把維護個人和企業信譽視若生命。有時候，從人品就能看出，你能生產什么樣的產品。許多浙商人都有過這樣的經歷，這是一種自發的誠信行為和強烈的品牌意識。錦天集團董事長盧志紅這樣說過：“企業到達一定規模以后，重要的是打造企業品牌；企業不具備規模時，重要的是打造產品品牌，產品都還沒有人認識時，那么就只有樹立個人的品牌了！”

　　力帆老總尹明善說：“做企業就是做人，也必須要有自己的德性。對于企業文化建設，我就很早就意識到它的重要性，國外的百年老店，賣的就是一種道德，靠雷打不動的質量與信譽立足，知識經濟說白了就是文化經濟，是道德經濟。”

　　企業文化征文篇20

　　激烈的市場競爭對企業的要求越來越高，甚至有些市場是“只有偏執狂才能生存”，一些企業就是在細分市場上，依靠專業取得了輝煌成就。這樣，企業要求員工是專業的員工，往小的說，需要專業的倉管、專業的銷售、專業的會計、專業的店員，往大的說，需要專業的經理、專業的總監、專業的老總，這些專業的人才構成了專業的企業。企業要求員工專業化，一般是這樣講述：“我們是一家專業的公司，因此也要求你們做專業的員工。只有你們成了專業的員工，我們企業的運作成本才低，才能提供很好的服務給客戶，我們才有競爭力，我們的企業才能生存。”這樣的說法非常正確，現在讓我們站在競爭與合作的角度來看這個問題。

　　1、老板的愿望

　　每個老板都希望盡可能減少自己的.風險，財務風險、市場風險、用人風險，其中最大的風險是用人風險，這也是很多老板喜歡用“聽話人”的原因。因此每個老板，自覺或不自覺地都在想：“我是公司的老板，我的命運要掌握在自己手上，而不能掌握在某個或某幾個員工手上。因此我要讓公司中的每個人都是可以替代的，我要把握自己的命運。”

　　老板的想法沒有錯，你我做了老板，也是這樣的想法。因此老板會在適當的時候采取干部輪換、頻繁調動等手段來保證“每個人都是可以替代的。”

　　2、員工的愿望：

　　企業中的員工往往是處在弱勢的位置上，員工和老板在搏弈。當老板的愿望是如上所述時，員工怎么才能保證自己的利益呢？理性的員工會想：“我是為我自己活著，只有我自己最在乎自己，我要把命運掌握在自己手上，而不是寄希望于公司能施舍給我什么。世上沒有救世主，全靠我們自己救自己。所以我在公司工作，就要貢獻全部能力，爭取到最大利益。怎樣做到這一點呢？我要做到公司不能沒有我，我要成為不可替代的。”

　　在公司，員工要做到不可替代，有兩個辦法。一個辦法是抓住資源，提出要求，員工可能想：“利用自己手中的資源，掌握業務關系，這樣老板就要考慮我了，他換我會有很大的成本和風險，我會搞些事情的。”還有就是壓制手下的人才，使這個工作只有我做得了，老板你看著辦。更嚴重的是，放出話來威脅老板：“我二叔是稅務局局長，你一定要重用我，起碼要給我一個肥缺，要想動我，我就讓我二叔動你。”這些辦法，都是不入流的辦法，不能長久，為任何職業人所不屑。沒有一個老板喜歡自己被威脅，無論這個威脅是來自何處。

　　員工還有一個辦法，就是使自己成為崗位上的專家，通過專業使自己增值，成為一個老板不可替代的人。老板動我時就要考慮，只有我給客戶服務得最好，沒有了我，服務質量就要下降很多，客戶會不滿意，所以我是不可替代的，我通過專業證明了自己的價值。

　　因此，老板都追求所有人都是可以替代的，員工都追求自己是不可替代的，其中員工采取的最佳辦法就是不斷使自己更專業。企業和員工在搏弈，互相比賽成長的速度，這樣的搏弈使企業和員工都得到了成長，雙贏。

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