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產(chǎn)品質(zhì)量征文

時(shí)間:2022-09-20 08:43:58 征文 我要投稿

產(chǎn)品質(zhì)量征文(精選5篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都有寫(xiě)征文的經(jīng)歷,對(duì)征文很是熟悉吧,征文一般都具有精彩的開(kāi)頭,給人耳目一新的感覺(jué)。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的征文呢?下面是小編整理的產(chǎn)品質(zhì)量征文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品質(zhì)量征文(精選5篇)

  產(chǎn)品質(zhì)量征文1

  我是技術(shù)中心的一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)員,非常感謝各位能給我這次演講的機(jī)會(huì),我今天演講的題目是“品質(zhì)鑄就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

  首先,大家同我一起思考一個(gè)問(wèn)題:面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能欣欣向榮,甚至成為實(shí)力雄厚名氣蓋世的品牌企業(yè)。其實(shí)不難看出,那是因?yàn)槠髽I(yè)的員工有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),企業(yè)的產(chǎn)品有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。說(shuō)白了就是企業(yè)員工責(zé)任心強(qiáng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。

  在制造業(yè)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,企業(yè)想要求生存,謀發(fā)展,就必須要有一流的質(zhì)量,打造一流的品牌,贏得客戶的青睞與信任,從而開(kāi)創(chuàng)一流的市場(chǎng),使得企業(yè)披荊斬棘,魏然不倒。因此作為企業(yè)大家庭中的我們?nèi)魏我粏T都有責(zé)任去為本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)貢獻(xiàn)一份力量。人員的責(zé)任心決定著產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰著企業(yè)的興亡。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值,就必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著競(jìng)爭(zhēng),影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素固然很多,但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)是否占據(jù)市場(chǎng)的決定性要素。

  品質(zhì)不是一個(gè)人,一個(gè)車間,一個(gè)部門(mén)的事,而是從領(lǐng)導(dǎo)到基層,全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,他需要全員聯(lián)合行動(dòng),成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭,科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備,滿足設(shè)計(jì)需求的原材料,以極高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,上檔次,就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度,使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循,有據(jù)可依,使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、過(guò)程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程處于受控狀態(tài),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,堅(jiān)持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的基礎(chǔ)。

  品質(zhì)是制造出來(lái)的,高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來(lái)的,高質(zhì)量的產(chǎn)品是管理出來(lái)的。產(chǎn)品品質(zhì)主要有工作質(zhì)量決定,即工作準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠如家,是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高責(zé)任心的員工,才會(huì)將工作視為一種快樂(lè)、一種責(zé)任,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差,責(zé)任心不強(qiáng),不思進(jìn)取的員工,可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以提高的,但是,工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問(wèn)題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。另外,對(duì)員工也要加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法等整合到最佳狀態(tài),才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。俗話說(shuō)“千里之堤,毀于蟻穴”,只有不放過(guò)工作中的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過(guò)程的全面管理來(lái)保證。

  美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的”,這一理念說(shuō)明,在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過(guò)程控制,只靠檢驗(yàn),是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成,其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,檢查的作用就是測(cè)定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,而潛在的設(shè)計(jì)和工藝缺陷是固有的,是會(huì)隨著儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、使用的過(guò)程陸續(xù)暴露出來(lái)的,所以品質(zhì)要靠制造來(lái)保證。

  細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只要作為員工的我們有超強(qiáng)的責(zé)任心,在質(zhì)量上精益求精,孜孜不倦,執(zhí)著追求,才能把我們長(zhǎng)城開(kāi)關(guān)的`品質(zhì)做的好,把品質(zhì)提升到一個(gè)新高度,長(zhǎng)城開(kāi)關(guān)才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪,勇往直前,才能走得更高,更遠(yuǎn)!

  產(chǎn)品質(zhì)量征文2

  近些年,一些不法商家利欲熏心,在產(chǎn)品質(zhì)量上制假售假現(xiàn)象頗多,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質(zhì)”色變的程度。

  眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣好壞,不僅取決于一個(gè)人技術(shù)技能的高低,更主要還是取決于一個(gè)人工作的優(yōu)劣程度(即工作態(tài)度)。因此,歸根到底,質(zhì)量的好壞源自于人。俗話說(shuō):“什么樣的人品,決定什么樣的產(chǎn)品”,其實(shí),反過(guò)來(lái),什么樣的產(chǎn)品同樣決定什么樣的人品。

  在書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。也就是說(shuō),通過(guò)書(shū)法(或字),可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。比如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅,此人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍粫?shū)法遒勁、章法有序,此人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意,此人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人,等等。

  當(dāng)然,這里說(shuō)的是“書(shū)如其人”,和前面講的質(zhì)量是兩碼事。但目的還是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與人兩者之間的辯證關(guān)系。食品衛(wèi)生質(zhì)量的優(yōu)劣,牽涉到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人們的健康乃至生命,來(lái)不得半點(diǎn)虛假;同樣,我們作為生產(chǎn)高科技航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)員工,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量也來(lái)不得半點(diǎn)“忽悠”,任何一個(gè)細(xì)微的疏忽,都有可能造成難以想象和無(wú)法挽回的后果。正所謂“質(zhì)量無(wú)小事,事事連著生與死”。

  也許有人會(huì)說(shuō),質(zhì)量,那是生產(chǎn)一線職工的事,與自己并無(wú)多大關(guān)系。此言差矣。正如前面說(shuō)到的食品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題,難道不跟你息息相關(guān)?質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而工作、管理、服務(wù)等質(zhì)量的優(yōu)劣,是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

  假如你一大早上班就遇上一個(gè)不講職業(yè)道德的出租車司機(jī),相信你一天的心情都很糟糕,工作起來(lái)也一定很不開(kāi)心,你的工作質(zhì)量也一定受到影響;反之,你若遇上一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)的出租車司機(jī),你定會(huì)心情舒暢,工作也有干勁,工作質(zhì)量也一定會(huì)很好。假如你單位的領(lǐng)導(dǎo)善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴(yán)肅卻又不乏活潑,威嚴(yán)又不失親民,想必你一定工作起來(lái)非常快樂(lè),工作質(zhì)量也一定很高。反之,領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)古板,不茍言笑,或自以為是,剛愎自用,想必你一天到晚都會(huì)處在煎熬中,工作效率自然不高,更奢談質(zhì)量了。這正是工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣帶來(lái)的結(jié)果。

  中航工業(yè)質(zhì)量文化強(qiáng)調(diào):重質(zhì)量,第一德。能夠把重視質(zhì)量和做人道德標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系在一起,可見(jiàn),質(zhì)量在我們的日常生活中該有多么重要。無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,是我們賴以生活的源泉。讓我們都來(lái)重視質(zhì)量吧

  產(chǎn)品質(zhì)量征文3

  每年的5月份均是我公司質(zhì)量月,但仍然有一些職工因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司宣傳欄因質(zhì)量處罰的通報(bào),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辯證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)量質(zhì)量就越好。

  怎么抓好質(zhì)量呢?我認(rèn)為:

  一要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),一線的員工大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需做好自己分內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的,那復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,上序?qū)ο滦蜇?fù)責(zé)的一種工藝紀(jì)律。

  二要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如產(chǎn)品中揀出雜質(zhì)的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)楣ば蚨嘀苻D(zhuǎn)次數(shù)多導(dǎo)致了雜質(zhì)了雜質(zhì)的產(chǎn)生,但是為什么不在質(zhì)量問(wèn)題之前多采取措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易忽略的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響產(chǎn)品進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度效益并你發(fā)生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間,加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力,物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  通過(guò)以上3點(diǎn),我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量實(shí)際出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌,唯有質(zhì)量”這支展示雄風(fēng)的利箭。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)實(shí),沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個(gè)家庭的生活將如何維護(hù)。為了宏遠(yuǎn)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質(zhì)量,讓明天更加美好輝煌。

  產(chǎn)品質(zhì)量征文4

  九月的涼風(fēng)攜著金秋的豐碩一路走來(lái),風(fēng)和日麗,天高氣爽,我們也迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量月。

  重視品質(zhì),人人有責(zé),如何從根本上把握好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)呢?一件事情給予我最深的啟示:

  本周,我們總一工段的員工來(lái)到了風(fēng)冷工段,我負(fù)責(zé)的崗位是協(xié)助立箱并備用底托,一大早組長(zhǎng)就告訴大家,所有需要培訓(xùn)的崗位工藝內(nèi)容要全部背熟才能上崗,并逐個(gè)檢查,大家似乎胸有成竹,已做好了開(kāi)戰(zhàn)前的準(zhǔn)備。

  生產(chǎn)線在大家的期望之中徐徐開(kāi)動(dòng)了,我備用底托本來(lái)是很簡(jiǎn)單的事情,但是,想把這簡(jiǎn)單的事情做好并不是想象中那么簡(jiǎn)單!正忙著,一位負(fù)責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)走上前指導(dǎo)工作,他說(shuō)加強(qiáng)板扣進(jìn)泡沫之后不松動(dòng),你就不要粘膠紙了,另外,紙盒裝上以后不往外張,也不用粘膠帶了,接著他示范一個(gè)樣品給我看,聽(tīng)到此,我心想也有道理啊!一直以來(lái),我們公司一直倡導(dǎo)節(jié)能降耗,這樣不但節(jié)約了原材料,更降低了一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。接下來(lái),我便照著他說(shuō)的去做,可是真的沒(méi)有想到“大難就要臨頭”,剛沒(méi)多久,組長(zhǎng)首先找上我,問(wèn)我不粘膠紙的緣由,隨之而來(lái)的又是段長(zhǎng),質(zhì)檢人員,他們不停地問(wèn)我標(biāo)準(zhǔn)在哪里?這時(shí)負(fù)責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走了。此時(shí)面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé),我一點(diǎn)證據(jù)也拿不出來(lái),所說(shuō)的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無(wú)力。組長(zhǎng)趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補(bǔ),看到他們一個(gè)個(gè)焦急的模樣,我心亂如麻,為自己闖下的禍感到非常懊惱。

  第二天,聯(lián)系單在我的期望之中下到了生產(chǎn)工段,但我為此異常謹(jǐn)慎,不能冒然而行了,凡事要考慮后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技術(shù)工藝支撐,哪怕是任何一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié),都不能凌駕于受控文件之上啊!品質(zhì)就握在我們手中,工藝需要大家自覺(jué)的遵守,這是一線員工堅(jiān)定不移的原則和道路。

  重視品質(zhì),人人有責(zé),品質(zhì)控制,從我做起。抬起頭,一條紅底黃字的醒目標(biāo)語(yǔ)亮在眼前,“標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個(gè)操作者的心中,讀懂標(biāo)準(zhǔn),約束行為,保證質(zhì)量,完成任務(wù)!

  產(chǎn)品質(zhì)量征文5

  墨子曰:“誠(chéng)信者,天下之結(jié)也。”誠(chéng)信是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是每一位公民和企業(yè)都應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。誠(chéng)信不僅關(guān)系著個(gè)人的道德品格,也關(guān)系著企業(yè)的生存,還關(guān)系著社會(huì)的文明形象,關(guān)乎著國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),公民道德建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而,誠(chéng)信缺失有如社會(huì)的“潰瘍”,在社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域彌散:GDP摻水,商業(yè)欺詐,制假售假,學(xué)術(shù)不端嚴(yán)重的誠(chéng)信透支,已經(jīng)成為影響“中國(guó)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)的巨大障礙。重建誠(chéng)信體系,成為全社會(huì)強(qiáng)烈的呼聲。

  據(jù)了解,醫(yī)藥企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)已經(jīng)開(kāi)展了多年,各級(jí)監(jiān)管系統(tǒng)陸續(xù)出臺(tái)了藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的相關(guān)文件和措施,并取得了一定的成績(jī)。不少企業(yè)在誠(chéng)信建設(shè)方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。藥品是一個(gè)特殊的商品,制藥行業(yè)歷來(lái)被稱為良心行業(yè),可以說(shuō)誠(chéng)信是制藥企業(yè)的生命。然而,近年來(lái)依然存在一些假劣藥事件,某些醫(yī)藥企業(yè)為了賺取黑心錢(qián),將公眾的健康棄之不顧,如最近的“鉻超標(biāo)膠囊”,以修正藥業(yè)為代表的不良企業(yè)的違規(guī)行為遭到公眾輿論的強(qiáng)烈譴責(zé),引發(fā)了社會(huì)公眾對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)誠(chéng)信度的質(zhì)疑,使大多數(shù)誠(chéng)信醫(yī)藥企業(yè)受到連累,損害了我國(guó)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的聲譽(yù)。

  因此,作為制藥工作者,在工作中應(yīng)當(dāng)少說(shuō)浮夸之話,多做具體實(shí)在之事,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)秀的藥品,促進(jìn)誠(chéng)實(shí)守信的形成。同時(shí),作為醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該秉著良知和良心做好藥,從源頭開(kāi)始管理藥品質(zhì)量,時(shí)刻牢記“制藥人想著用藥人”,努力營(yíng)造誠(chéng)實(shí)、自律、守信、互信的社會(huì)信用環(huán)境。

  藥品生產(chǎn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),要從以下幾方面入手:

  一、誓做誠(chéng)信藥品生產(chǎn)企業(yè),首要任務(wù)就是保證人民群眾的健康。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行GMP、《中國(guó)藥典》的相關(guān)法規(guī)要求,生產(chǎn)高質(zhì)量的藥品,讓公眾吃上放心藥。

  三、歡迎社會(huì)監(jiān)督,坦誠(chéng)答復(fù)公眾和媒體質(zhì)疑的有關(guān)藥品質(zhì)量的相關(guān)信息。

  四、如果藥品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

  五、倡導(dǎo)綠色理念,保護(hù)環(huán)境。

  六、積極參與社會(huì)公益事業(yè),盡最大努力回報(bào)社會(huì)。

  如今,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了“藥品安全黑名單管理規(guī)定”,就是要通過(guò)加強(qiáng)誠(chéng)信信息公開(kāi),使誠(chéng)信信息成為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)身份證,這樣引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)要素流轉(zhuǎn)和消費(fèi)選擇,形成市場(chǎng)倒逼機(jī)制,通過(guò)優(yōu)勝劣汰,打造讓公眾放心的良心企業(yè)。

  作為一個(gè)制藥企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是企業(yè)最最重要的誠(chéng)信,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。“誠(chéng)信”這兩個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)講,用誠(chéng)心做藥,用誠(chéng)實(shí)的負(fù)責(zé)任的態(tài)度取得對(duì)社會(huì)的信用,對(duì)制藥企業(yè)尤為重要。誠(chéng)信貫穿于整個(gè)從研發(fā)到生產(chǎn)過(guò)程控制、到銷售,甚至到服務(wù),誠(chéng)信是貫穿于整個(gè)制藥企業(yè)全過(guò)程的一種責(zé)任。

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