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施工企業質量月征文

時間:2023-09-12 18:01:22 征文 我要投稿
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施工企業質量月征文(通用12篇)

  在日常生活或是工作學習中,大家對征文都再熟悉不過了吧,征文是某個辦事部門為了某個活動公開向社會征集的有關文章。那么你有了解過征文嗎?以下是小編為大家收集的施工企業質量月征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工企業質量月征文(通用12篇)

  施工企業質量月征文 1

  對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格控制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

  隨著社會的發展,越來越多的城市開始建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

  質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必須在現場給工人講清楚道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個機靈能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負一定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想辦法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任,必須對其進行獎勵,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,給予一定的責任與獎勵。

  質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必須進行報驗、檢驗,確保我們用的.材料都是合格的材料,發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用,確保材料種類、數量符合設計要求。

  質量管理,最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機械配合,這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質量有很大的幫助。

  以上只是一些我對控制工程質量的看法,有些粗淺。要想控制好質量,我們還要把功夫下在平時,例如項目部管理人員必須在施工現場,隨時掌握現場情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必須要明確施工控制要點,打鐵還需自身硬。

  質量是施工行業的一個永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學習,去探索。

  施工企業質量月征文 2

  現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的,質量控制在人的手中,高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者,車間工人素質高低直接影響產品質量的高低,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

  二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情,尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓,完善的質量控制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的.有力措施?茖W有效的質量控制措施,尤其是對產品研發、工藝、采購、制造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的減少不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,認真履行崗位職責,從生產過程中減少不合品的產出。

  三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有所有的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與矛盾,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度,認真履行自己的崗位職責,同時注意多為他人著想,相信同伴,愿意多付出,這樣個人能力得到有效發揮并穩步提升、增強了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關系和問題的能力,為團隊的發展提供指導和支持,根據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的交流與合作,同時注重自身素質和能力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,善于集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

  綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量控制體系為保證,努力發揮企業團隊的力量,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

  施工企業質量月征文 3

  施工資料是工程施工過程的詳細記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分認識在做好施工資料質量管理方面所承擔的法律責任、道德責任,用心、用力搞好工程資料的收集、整理,在絕對質量上實現確保合格,力爭優良。

  一、工程資料的實時跟蹤

  內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必須要及時收集才能有效的了解工程的進展情況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場情況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。根據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱蔽工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更需要各部門的配合。

  二、確保內業資料的真實性和準確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清楚,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所提供的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應注意做好驗收資料的`完整不得缺項和漏項。

  三、強化溝通、提高質量

  內業管理的所有資料都是外業成績的體現,所以說內業和外業的溝通也是十分重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的及時,準確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通交流,及時對資料的準確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展情況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平時的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以減少工作量。日常資料中要注意的事項很多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

  五、內業資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和需要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的使用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業提供可靠方便的網絡化服務。

  六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

  內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著密切關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,所有要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增強內業資料的認識的了解,才能按照規范進行內業整理。

  總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培養,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

  施工企業質量月征文 4

  質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量就是企業的生命。

  質量在我心中,強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。

  產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品,每一批產品都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板,互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

  質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心,操作不規范,那么就可能造成質量事故。一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。

  質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。

  只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的,F在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”!

  “質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

  質量問題無處不在,不可回避。質量是企業之本,質量是企業的生命,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業精神,讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今天,作為三車間的一員,讓我有種強烈的使命感與責任感!

  質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時間緊,任務重,但是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!

  質量意識在我心中,更在我們全體員工的`心中!在所里及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量法制觀念。

  一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,我們的產品才有可能保證質量。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。為了國家的穩定,為了航計所的發展和繁榮,讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天!

  施工企業質量月征文 5

  中國夢就是強國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經濟戰略才是王道。而《打造?平洕壈,實現?瀑|量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想!

  在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,才能給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。

  眾所周知,奔馳是汽車行業的領軍人物,一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎么出彩的,我們先來看看他的例子:

  100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的.售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

  再拿我們的國產品牌海爾來說,海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者,靠的是過硬的產品質量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進,打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一,用戶至上的做法,值得每一個企業去認真學習。

  我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。

  ?迫嗽谧非髩粝氲倪M程中,經過了數代人的努力,也創造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門,走向世界!我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出?频木省:?茐舨辉偈菈簦呛?迫烁有腋C篮玫默F實生活!

  施工企業質量月征文 6

  質量是一種態度,工程的質量取決于每個員工的認知。

  很多時候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質量問題,但我們總是習慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,就像基坑開挖工作中標高不嚴謹、差不多,結果就會導致墊層增加或減少去修正標高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結果就會導致混凝土成品表面不平整或錯臺;就像混凝土振搗時覺得差不多吧,結果就有有可能因為振搗不足導致蜂窩麻面或過振混凝土表面出現魚鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯誤的僥幸,99.99%的合格率在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責的人手中99.99%就是100%的意思,盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來,要達到“質量百分百”是不可能的,他們認為任何事物都存在偏差率,但無論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。

  質量是一種態度,工程的質量在我們每一個員工手中。

  作為工程建設企業,建設過程,質量控制,環環相扣,每個細微的環節都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的`員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,每一道工序的進行都要對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量百分百達標。

  質量是一種態度,企業的生存和我們息息相關。

  工程建設企業中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,細節在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

  質量是一種態度,是責任心的培養。

  質量在我心中,工程質量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態度,工程質量才會有根本的保證,企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  施工企業質量月征文 7

  質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也非常廣泛,其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好,做到業主單位滿意,政府部門放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過程質量控制的'重要性和特殊性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

  首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收提供必要的條件和依據。

  其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”,現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

  最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處!鞍倌甏笥,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。

  質量是企業發展的基石,質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!

  施工企業質量月征文 8

  九月份是全國質量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質量是一種態度。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

  一、不操作帶病設備,交班接車后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產運轉情況,發現設備存在問題及時調整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的情況下生產出來的`產品才能進一步提升產品質量。

  二、做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三、生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序,避免問題產品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心協力,互相鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四、加強文化素質與技術修養,多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創造效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

  施工企業質量月征文 9

  現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業實力。產品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產品離不開高素養的員工。車間工人是產品的干脆生產者,車間工人素養凹凸干脆影響產品質量的凹凸,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培育員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

  二、完善質量限制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規則不成方圓,完善的質量限制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量限制措施,尤其是對產品研發、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環節的限制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的削減不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的`指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產過程中削減不合品的產出。

  三、發揮企業團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發展供應指導和支持,依據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

  綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發揮企業團隊的力氣,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

  施工企業質量月征文 10

  九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的'產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。

  一、不操作帶病設備

  交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

  二、做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。

  根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三、生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。

  發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四、加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。

  增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

  施工企業質量月征文 11

  我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必需落實到每天的工作中去。如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。

  面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一樣化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量探討與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。

  “生產必需精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的.箍環產品和誠意的服務去贏得客戶。

  質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊重承諾。

  施工企業質量月征文 12

  施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范,各級都有關于檔案管理的相關規定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現確保合格,力爭優良。

  一、工程資料的實時跟蹤

  內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業資料,也就是書面的施工記錄,內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定,內業資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌,是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協作。

  二、確保內業資料的真實性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

  三、強化溝通、提高質量

  內業管理的全部資料都是外業成果的體現,所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線,外業數據資料的剛好,精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量,首要的就是內業與外業的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優打好基礎。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規范,系統、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。

  五、內業資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業供應牢靠便利的'網絡化服務。

  六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

  內業資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解,才能根據規范進行內業整理。

  總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據,能夠真實的體現工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上,提升自身的專業素養,只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

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