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質量月的征文

時間:2023-04-21 16:13:57 征文 我要投稿

質量月的征文(通用20篇)

  無論是在學校還是在社會中,大家都不可避免地要接觸到征文吧,好的征文一般具有句段文采飛揚的特點。為了讓您在寫征文時更加簡單方便,下面是小編為大家收集的質量月的征文(通用20篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質量月的征文(通用20篇)

  質量月的征文1

  質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。

  質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們人人逃避,問題也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。

  下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業,回家與妻子,兒女享受天倫之樂。”老板當然舍不得他的好工人走,便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物。”

  老木匠震驚的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子,他怎么會這樣呢?現在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們,把產品當做為自己生產的,提高細節質量,生活亦是如此,漫不經心的'打造著,經營著,當某天驚覺自己的處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。

  總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創造出更美好、更優秀的美麗生活!

  質量月的征文2

  如果沒有一線施工經驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。

  培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。

  尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的.工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優秀施工班組和優秀員工,發放相應獎勵,形成一種良性循環。

  心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經受得住時間的考驗。

  質量月的征文3

  質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。

  質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

  質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的`化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

  質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

  質量是一種態度,不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月的征文4

  質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  在追求效率的時代,質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的'效果。為了退火硬度的均勻性,我們在工藝上作出了如下改進:讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。

  在質量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時靠的是兩點支撐,一點受力,頭部過短使彎曲處于盲區不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會有壓痕,影響了鋼材外觀質量。為了提高鋼材平直度和表面質量,軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的余量,這樣精整時更方便矯直,而且后期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質量上來了,實現了質量的持續改進。

  借用一位前輩的話說,在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵我們每位員工盡職盡責,把好手中質量關。

  質量月的征文5

  質量是一種態度,工程的質量在我們每一個員工手中。作為工程建設企業,建設過程,質量控制,環環相扣,每個細微的環節都需要我們認真對待,稍有不慎,就會造成事故隱患。近年來發生的一起起重點工程質量事故帶給我們的都是慘痛的教訓,作為肩負著為社會基礎設施建設做貢獻的工程建設者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發生類似的事故。工程施工是一項非常嚴謹的工作,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,每一道工序的進行都要對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的'施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量百分百達標。

  質量是一種態度,企業的生存和我們息息相關。工程建設企業中任何一個崗位的疏忽和輕視都會對工程的整體質量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不是用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,細節在精益求精中,責任在每一道工序中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們在建設道路上精益求精,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

  質量是一種態度,是責任心的培養。質量在我心中,工程質量在我們每一名建設者的手中。只有具備責任心、嚴謹的工作態度,工程質量才會有根本的保證,企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月的征文6

  現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的,質量控制在人的手中,高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者,車間工人素質高低直接影響產品質量的高低,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

  二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情,尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓,完善的質量控制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量控制措施,尤其是對產品研發、工藝、采購、制造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的減少不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,認真履行崗位職責,從生產過程中減少不合品的'產出。

  三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有所有的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與矛盾,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度,認真履行自己的崗位職責,同時注意多為他人著想,相信同伴,愿意多付出,這樣個人能力得到有效發揮并穩步提升、增強了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關系和問題的能力,為團隊的發展提供指導和支持,根據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的交流與合作,同時注重自身素質和能力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,善于集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

  綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量控制體系為保證,努力發揮企業團隊的力量,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

  質量月的征文7

  金秋九月!正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節,為了確保零件按節點保質保量順利交付,分廠統籌規劃全面推進,同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題,給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質量”有了新的認識和感受。

  “加強質量意識,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的`每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件,我都會一件件認真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復雜,如何對基準面、如何測量就得反復試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機,它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準、怎么進行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質量放在心中,規范質量行為,苦練測量本領,對每一項零件每一道工序都認真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。

  每天對設備的擦拭,我們都很細致認真,生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領!

  “質量是航空人的生命!”我們對質量的追求是無限的,無論是對設備的細心維護以之為友,還是對技能的積極提升,其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質量放在心中,嚴格按照質量體系文件要求去做,不斷提高測量本領,我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。

  質量月的征文8

  仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統的.所有活動。

  質量是企業賴以生存和發展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。

  質量月的征文9

  質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。

  雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的`質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。

  質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

  讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月的征文10

  質量是企業的根本,是企業的基石,是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗,就是為我們的市場打基石,筑根本。強調質量,因為其獨特的重要性;而對于質量的管理猶如防衛一個國家,有人修筑城墻,有人增補兵將,但用武力應屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量,乃是企業管理之根本,唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑,才能鞏固市場,推動進一步發展。

  為積極響應質量月“深化用戶體驗,促進質量提升”的主題宣傳,全面提升部門員工的質量意識,樹立正確的質量觀,打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部(雙橋)制定了全員參與質量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質量試卷的考核,通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平,針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵,而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識,檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性,紛紛主動學習質量知識,積極備戰,力求在活動現場一展實力,拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中,部門將理論與實踐相結合,將測試與競賽相結合,強化基層班組的質量意識,落實質量提升與安全生產的關系。

  質量是一種意識,更是一種態度,產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求,由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作,但因搬遷時日不長,運作現場尚未進入正軌,各班組忙于應付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。

  質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的`心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

  讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月的征文11

  質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。因此應該提高員工自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制。

  嚴把質量關,從現在做起,從我做起。我就是一名車間質量員,做好質量監督控制,是我的職責。工作中要把質量問題擋在自己的前面。為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些低級的,批量性的質量事故在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我們要從中感觸一些什么呢?就是責任。但是,檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。

  質量在我心中,強調的是人的責任。首先要培養和總結職工的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。

  生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為我們一線生產員工,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。

  生產中我們要踏實工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時更正自己的錯誤,加強自己的'技術水平,研究新方法,不斷對所有細節問題進行改進,把自己的工作做得更好。對班組技術較差員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,來提高技術水平,增強質量意識。更要嚴格“三按”,高標準完成崗位操作,安全高效生產出合格產品。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質量月的征文12

  建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。

  我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

  質量我心中,質量是人控制的。企業的'產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

  公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

  公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。

  公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。

  質量月的征文13

  九月份是全國質量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量安全無小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質量是一種態度。

  作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡單,但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的`事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨便說說而已。

  一不操作帶病設備,交班接車后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產運轉情況,發現設備存在問題及時調整,自己解決不了的問題上報班組及維修工,確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

  二做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

  三 生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序,避免問題產品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題,互相溝通,及時處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心協力,互相鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

  四加強文化素質與技術修養,多學習,多思考,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力研究新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創造效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

  質量月的征文14

  當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業發展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的`內容,質量管理在油田已經實現了文本化、規范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量,而且在維護社會穩定,改善職工家屬生活的各方面,都將發揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

  質量月的征文15

  質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異,市場競爭日益激烈。歸根到底,競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題,同時它還關系到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理,其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務,把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的.體系。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優。質量在我心中,產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識.質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。

  先輩們用他們“堅韌不拔,銳意進取,團結拼搏,永不滿足”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為制藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

  當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!

  同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

  質量月的征文16

  質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當成企業的主人;同時,在工作中,我們必須嚴格按照標準化操作,并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導,因為,任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業,SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材,并全部張貼便于員工學習;同時,我們會不定期舉辦活動,以知識競答的方式鞏固我們的`標準化知識,讓標準化作業貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習慣,再將習慣升華為我們對待工作的一種態度;相信當所有員工的態度端正了,質量提升就不只停留在紙上談兵上。

  質量提升無小事,認真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這告訴我們,在質量提升的大海里,我們每個員工都必須認真面對每一個細節; 如在排序過程中,一個零件的錯排、漏排將直接導致停線,若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故;每天現場的5S整理及檢查,部分員工對這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題,守好我們質量的防線;海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中,全體員工必須嚴格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

  本著“以客戶為中心,高效執行,團隊合作”的企業文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量,已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”;讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗,促進質量提升”的質量月活動主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質量裝進每個員工心里,印在每個員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創造更美好的明天!

  質量月的征文17

  作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。

  記得剛進廠的時候,班組長說的最多的`就是“質量意識一定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。所以說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

  我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真

  好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

  要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。

  在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。

  質量月的征文18

  隨著又一年度質量月活動的展開,質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今,一直在生產一線工作,從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位,應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中,我也親眼目睹了公司在質量上的'投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的,其中,包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

  “精益求精,增強顧客滿意;精益求進,實現持續改進”這是公司的質量方針,我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求,我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量固然重要,但要真正把質量控制平穩,在今后的工作中,還需我們進一步把工作做細。

  首先,要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識,才能更好地把自己融入到每一天的工作中去,才能在工作中堅持原則,工作才有標準化可言,工作才能積極主動,這是質量得以保證的前提。

  工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定,但各種各樣問題還是時有發生,由于崗位員工責任心不強,造成鋼筋精整質量出錯等問題,更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說,更應該把各崗位工作標準細化,歸攏于體系的一部分,進一步強化崗位操作的標準化,建章立制是最好的方法。

  增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高,崗位工作標準執行的原則性必須要強,如果執行力不到位,那么,之前制定的標準,形同虛設。

  發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

  質量月活動的時間有所限制,但這只是一個開始和動員,質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴,要把質量月活動的熱情和標準,扎根到以后每天的工作中去,而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

  質量月的征文19

  對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格控制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

  隨著社會的發展,越來越多的城市開始建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

  質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必須在現場給工人講清楚道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個機靈能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負一定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想辦法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的'責任,必須對其進行獎勵,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,給予一定的責任與獎勵。

  質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必須進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用,確保材料種類、數量符合設計要求。

  質量管理,最后我認為要管機械。機械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機械配合,這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質量有很大的幫助。

  以上只是一些我對控制工程質量的看法,有些粗淺。要想控制好質量,我們還要把功夫下在平時,例如項目部管理人員必須在施工現場,隨時掌握現場情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必須要明確施工控制要點,打鐵還需自身硬。

  質量是施工行業的一個永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學習,去探索。

  質量月的征文20

  說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

  時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時驕陽似火,旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

  記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

  誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

  這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態嚴重,損失不小!海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

  自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!

  的確,質量,是企業發展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的任何一點瑕疵,必將導致企業全線崩潰。沒有質量,就沒有企業的'存在,一切都是空談,質量生產,勢在必行!

  質量是什么?質量是企業的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

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