二次創業從我做起征文演講稿

時間：2023-11-17 16:50:11 雪桃征文我要投稿

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二次創業從我做起征文演講稿

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的二次創業從我做起征文演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

二次創業從我做起征文演講稿

　　二次創業從我做起征文演講稿 1

各位領導、各位同仁：

　　大家好！首先感謝我們二分局的領導和我的同事們，給我參加這次主題為“二次創業，從我做起”演講活動的鼓勵和支持。何謂“二次創業”，就是我們現今所加強的稅收隊伍建設和現代信息化建設的最終目的就是為納稅人服務，為我們的地方經濟服務。

　　“為納稅人服務”這句話，對我們在座的每一位稅務干部是再熟悉不過的了。我們也可以在每一個服務廳的墻壁或宣傳標牌上看到“文明服務”之類的話語，相信我們每一個同事都會說：“為納稅人服務是我們的`義務和職責。”可在具體的稅收實踐中，我們的“為納稅人服務”好像缺點什么。這讓我想起一本書中曾說過這么一件事：作者曾去加拿大考察，他所住的酒店大廳旁的報架上就有許多免費的納稅申報表。后來，他們到了加拿大稅務部，稅務部官員不僅為他們準備了上好的咖啡與點心，還不厭其煩地給他們講解稅收法規與稅務征管，作者以為這是事先安排好的，可加拿大的稅務官員說，任何一個納稅人來，都會受到這樣的接待。因為，他們把納稅人看成是客戶，甚至專門設有一個客戶服務部，負責回答每一個納稅人的咨詢。所以，為納稅人服務，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，是全面貫徹落實《稅收征管法》及實施細則的必然要求，是推進依法治稅，依法行政的現實需要，是創造我們地方經濟發展的軟環境，是實現省地稅“二次創業”的重要途徑。怎樣實現“二次創業”呢？

　　我以為，每一個稅務干部現就應該轉變為納稅人服務的觀念，從我做起，真正樹立“稅務機關首先是服務機關，其次才是管理機關，稅務人員首先是服務人員，其次才是管理人員”，“視納稅人為客戶”，“一切為了納稅人，一切方便納稅人，一切服務納稅人”。當然，口號好喊，可真正做起來容易嗎？可能你會說，這不容易，我會笑臉面對每一個納稅人的。誠然，我們現提倡的不就是微笑服務嗎？可您能設想一下嗎？如果沒有對稅收事業的鐘愛，沒有對職業技能的探求，沒有掌握一定的“真本領”和“硬功夫”，在面對納稅人咨詢時“一問三不知”，在為納稅人辦理涉稅事宜時效率低下、差錯不斷，把納稅人等得火燒眉毛、焦頭爛額，哪怕您笑若桃花，嘴上抹蜜，端上來的是普洱茶，遞上來的是極品云煙，那您能說是為納稅人提供了優質服務嗎？俗話說，“干一行，愛一行”，既然我們已經從事了這項事業，就應為了事業而不斷豐富自己、完善自己、超越自己，為了事業而孜孜進取，不斷提高業務技能，不斷提高為納稅人服務的質量。其次，對納稅人要有一個“換位思考”的觀念。假設，如果我們是納稅人，我能接受神情淡漠、笑容勉強、語言冰冷、行為機械的服務嗎？因此，我們對納稅人要有關愛之心，是發自內心深處的真真切切的關愛。這說來容易做來難。在長期的征納過程中，稅務干部扮演著管理者和執法者的角色，在思想上、行為上都體現著一定的優越性。自新《征管法》及《實施細則》頒布后，作為我們稅務部門就有了法定義務和責任來優化服務質量，提高服務水平，由以前僅僅出于道義的“我應該”變成了現在法律規定的“我必須”！

　　在社會主義市場經濟條件下，納稅人是市場經濟的主體，是國家稅收的源泉，是社會財富的直接創造者，所以給納稅人以最真切的關愛，我們將會收獲很多很多……因此，我堅信，我們每一個稅務干部只要從我做起，有了對稅收事業的鐘愛和對納稅人發自內心的關愛，有創新服務的觀念，用創新服務的手段，一定實現地方稅收事業的“二次創業”。

　　二次創業從我做起征文演講稿 2

各位領導、各位同仁：

　　今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。

　　2008年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：

　　一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。

　　二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。

　　強大的實力來源于集團戰略的.穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。

　　在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！

　　我的演講完了，謝謝。

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