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質量月主題征文26篇
在平時的學習、工作或生活中，大家都寫過征文，肯定對各類征文都很熟悉吧，征文要求篇段合乎格式，字數合乎規定。你寫征文時總是無從下筆？以下是小編整理的質量月主題征文，希望能夠幫助到大家。
質量月主題征文 1
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命！”——這條標語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的'工作……”聽著聽著，我忽然很激動。
劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的余量，對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配，以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研，總結經驗，力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。
因此，我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命。”認真細致，不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。
質量月主題征文 2
金秋九月！正是貴飛機加分廠生產任務最繁忙的季節，為了確保零件按節點保質保量順利交付，分廠統籌規劃全面推進，同時采取多種舉措確保產品質量。但有些員工還是會因為一時疏忽導致產品出了問題，給自己和單位都造成了損失。看著分廠質量宣傳欄曝光板塊上的那些質量事故及分析內容，在為這些員工感到惋惜的同時，我對“質量”有了新的認識和感受。
“加強質量意識，嚴把質量關，從現在做起，從我做起。”我常常這樣一邊想、一邊學習公司質量體系文件，努力提高著自己的操作技能，確保自己檢測的每一個數據都準確無誤。作為分廠質量管理室測量間一名長度測量人員，如何做好產品數據檢測、保證數據的可靠性確保產品質量是我的職責。對于送來檢測的零件，我都會一件件認真測量，有時候零件不但十分沉重還形狀復雜，如何對基準面、如何測量就得反復試著干，被零件刮一下蹭一下那是家常便飯，但好在不管多么難測，干得多了我終歸是獲得了一些經驗。我們還有一臺三坐標測量機，它的檢測精度非常高，但是對我們測量人員的要求也很高，如何固定零件確定基準、怎么進行測量的`要求都比較高，但是我想，只要我們把質量放在心中，規范質量行為，苦練測量本領，對每一項零件每一道工序都認真測量，不漏檢、不錯檢，我們是可以用最精確的數據保障產品質量的。
每天對設備的擦拭，我們都很細致認真，生怕會有一點點的污漬影響了它的精度……寫到這里時，工段又送來了上百件零件，我想，今天又要忙到很晚才能下班，但是，我們測量間的同事們都不會忙亂無措，越是繁忙，我們就越會靜下心來，“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項好本領！
“質量是航空人的生命！”我們對質量的追求是無限的，無論是對設備的細心維護以之為友，還是對技能的積極提升，其實我們最終需要的都是產品質量的絕對合格，因此，我們只要時刻把“責任心”、“誠心”和“專心”記在腦中，把質量放在心中，嚴格按照質量體系文件要求去做，不斷提高測量本領，我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業做出應有的貢獻。
質量月主題征文 3
市場是海，質量是船，品牌是帆。
有好的質量，才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國，為祖國的航空事業做貢獻；小則可以造福員工，給廣大員工一份穩定的收入，支撐起一個個幸福家庭。
我們工作中，指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊，它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻，一線工人就是這一只只小羊，他們負責將工藝文件上的東西加工成型，而其中有一個工種叫做劃線工，劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上，它是工藝與加工工人的中間環節，起著上下連接的.重要作用。只有認真細致，領會工藝意圖并溝通好加工工人（下游客戶），才能保證產品質量。
我就是這樣一名光榮的劃線工！
記得我剛剛上班時，就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語，令我過目難忘的是“關注細節，認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處，質量自然就會得到提升。
雖然我現在才工作兩年，但我深知質量的重要，這不僅關乎自身，還會對相關用戶產生影響（比如按照我所劃線加工零件的工人，即我的下游客戶），因此，我努力克服各種困難，一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起，為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時，我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽，還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣，在2年來的工作中我也因此受益良多。
另外，我發現在使用工具時，調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化，如果不時時檢查，就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件，我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔，不一會兒，那個師傅就來說劃錯了，我一看，果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的，但是如果不認真，幸運是不會時時有的。所以，在工作中我們只有認真、認真再認真，仔細、仔細再仔細，才能不出錯。鑒于此，在以后的工作中我會更加認真的！
質量的根本在于人，只有克服僥幸心理，把質量落到實處，不放過任何一個問題，我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快！
質量月主題征文 4
對一個企業來說，產品質量精益求精極為重要。它不僅關系到企業形象及產品形象，而且直接影響著企業的銷售市場和經濟效益。企業在“做大”的同時，必須“做精、做強”，這好比一個人在用兩條腿走路，左腿邁一步，右腿邁一步，左腿再邁一步……相互支持，闊步前進，靠單腿跳是走不了幾步的。因此，對產品質量不能滿足于既定的控制指標，要和同行最好的質量比，“沒有最好，只有更好”，讓產品精中求精。
冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產的前沿陣地，而沖壓班組生產的門外殼，更是重中之重，對門外殼的質量要求很高，真的是精益求精，門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度，都要用完美無誤來形容，正因為如此，質量事故的出現不可避免。那么，如何最大程度地避免質量事故的發生呢?
近期，鈑沖工段在工段長姚興剛的帶領下采取了一系列行之有效的控制措施，及時解決了生產中所存在的質量問題，從而為高效率的生產提供了保障。
首先，經驗的相互交流。
俗語：三個臭皮匠，頂的上個諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現，工作人員在操作時，因為手法問題導致折偏、卷膜之類現象較多。同時，在成型過程中，油壓機模具內就是有一丁點像頭發絲那樣的雜物，如果我們發現不了，稍有疏忽，在門殼表明就會有壓傷，直接影響到門殼的.美觀度，嚴重者，就會產生批量，針對這些情況，沖壓班組內每日開展心得交流體會，下班后，大家聚到一塊兒，逐個談談當日的得與失。
其次，端正嚴謹的工作態度，決不允許麻痹心理，無所謂心理的存在。由于沖壓工藝過程中操作者的動作重復、單調，容易造成思想不集中，產生麻痹心理，特別是老員工、技術能手，更是相信自己的水平，總覺得不會有事情，可想不到的事情偏偏就是這樣發生的。相反，如果我們在成型過程中，不光認真的做到每三十件自檢、互檢，還能拿出不恥下問的求學精神，這樣就會把損失控制在最小范圍內，就不會有批量事故的發生。
再次，同心協力形成了一個快樂、融洽的工作氛圍，大家知道，情緒的好壞會直接影響到工作成績，干門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗，今個兒我氣不順，呼呼呼猛干一陣，這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒，在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”，在工作中不斷培養員工對所從事工作的興趣，加強自身修養，從而使員工天天快樂工作，有效促進班組和諧建設。
在第八屆亞太質量組織會議ceo質量論壇中，亞太質量組織顧問、國際著名質量專家哈林頓說，經濟全球化已經成為世界經濟發展的必然趨勢，它是以市場與企業國際化為主導，通過高科技管理形式和手段，使商品、服務、生產要素跨國界流動，并使世界各國經濟相互依賴和高度融合。這一趨勢的發展，使國際競爭愈加激烈。因此，如何對待質量并應對競爭，以及經濟全球化推動質量創新是本次論壇的焦點。所以，我認為，要想實現產品質量精益求精，那么把我們的質量扎扎實實做好，才是關鍵的一步。
質量月主題征文 5
質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，
記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的.影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！
質量月主題征文 6
9月份是質量月，公司圍繞質量月主題也開展了一系列的活動，今年的質量月活動主題是“深化用戶體驗，促進質量提升”，安吉紅巖作為第三方物流公司，提高客戶滿意度是我們的核心價值觀，如何提高客戶滿意度，就需要我們提高自己的服務質量。
質量不僅僅是一個口號，更是一種態度，取決于公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓，那我們就是一個個小小的磚頭，要保障這座大樓的穩固，就必須從磚頭的質量抓起，如果磚頭質量得不到保證，那么也影響到整座大樓的質量，不論我們處在什么性質的工作崗位，只有我們每個人做好了自己的本職工作，便是為公司服務質量的提升做出了貢獻。
質量，不僅僅是指產品、服務質量，它包含了許多方面，比如我們工作、生活、學習等，不僅僅是喊喊口號、實干，我們必須要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
用蘋果公司為例，蘋果手機為什么在全球的.銷量如此高，除了品牌效應以外，更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產品線，制定了一系列的標準，注重產品的質量，正因為如此，蘋果在用戶中的口碑一直保持領先。精簡的產品線讓公司將產品做精做好，這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產品的全球風靡，讓公司獲得了關鍵性的成功。
在日常運作過程中，一線員工常常存在著一種誤解，誤解了質量與產量的聯系，認為產量一旦提高了，質量就難以保證，而且大部分現場運作的員工一心只關心產量，把產量放在了第一位，從而就忽視了質量。而作為一線運作員工，必須首先把好產品質量關后才能去滿足產量，否則沒有質量，產量再高，對企業的損失也是非常大的。因此在實際生產過程中，我們員工都要以認真負責的工作態度投入生產，尤其是操作的規范性，在運作中及時發現問題，解決問題，在保證產量的同時把好質量關。
為了公司的發展和繁榮，同時也為了我們自身的發展，讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的活動主題，讓我們深化質量意識，共同努力，為公司創造更高的佳績。
質量月主題征文 7
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的.。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月主題征文 8
金秋九月，正值湖北車橋“質量活動月”。看著公示欄內曝光的一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對于湖北車橋來說，質量是我們生存發展的基石，是公司核心競爭力的象征，全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!
質量是一種責任，一種發自于內心的態度，是面對工作我們投入的態度和決心，它最終會直接反映在我們制造的產品上。所有優秀員工，都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作質量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人，才是我們公司最需要的。
在車橋行業競爭非常激烈的今天，往往是拿到訂單之后，主機廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下，每個環節都承受著巨大的工作壓力，要在很短的時間內完成十分繁重的`任務。有的人可能會說，為了趕時間完成任務，犧牲工作質量是難免的。但是，仔細想想，這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產品的質量，就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質量是瞎忙;千辛萬苦，不抓質量會更苦”，說的就是這個意思。因此，我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心，克服任何僥幸心理和麻痹思想，不姑息任何錯誤。在工作中公私分明，一絲不茍，絕不能因為這樣那樣的原因，而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過任何的質量隱患。為了產品的質量，為了公司的明天，我們都應該立足本職，從我做起，從點滴做起，從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細致，有了對質量長期不懈的追求，才會有公司的高效運行和科學管理，才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品，我們的公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地，才能真正建設成為社會效益好、經濟效益好的公司。
千里之堤，潰于蟻穴;千里之行，始于足下。那就讓我們從現在起，把我們強烈的質量責任，自覺地付之于我們的工作中，融會傾注于我們的產品上，改進工作作風，提高工作質量，為湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致，聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。
記得有這么一個人，每天上班總是比別人早到約20分鐘左右，我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他：早上7:20就到公司，先是準備今天自己所要用的工具，然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號，并檢查首檢有沒有問題，在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款，等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然，他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都來上班時每人分下工，各自打印所需的檢查表，如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題，作為一名檢驗班組人員應有的責任心，保證今天所用檢查表準確無誤，保證今天產線上流出的產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事，他很普通，只是我們總裝線上一名裝電機的操作工，任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305)，確實，電機標簽上所標明的也是8305，但是經驗告訴他，這個電機不是8305的，于是他就把電機與其他電機相比，發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標簽。正是因為他嚴謹細致的工作作風，將每一件事做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗，使產品質量得到保證，避免了市場上一件A類事故的投訴，甚至是更嚴重的后果。支撐這細致嚴謹的工作作風的不正是來自于我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)
我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞，而關鍵在于操作者和管理者的責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，那么我們老板的明天將更加輝煌，完成我們三年再造一個老板的夢想!
質量月主題征文 9
金秋9月，是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什么？有人說：“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿，是常青樹下的沃土，是企業的生命，是成就品牌的基石。
仁者見仁，智者見智。
作為第三方物流企業，我認為：服務就是質量，客戶的滿意就是質量，高效執行，降本增效就是質量。
同時作為第三方物流企業的財務工作者，我認為，一個月面對167家客戶，一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票，寄快遞、掛賬、催款，周而復始，反復循環，從來不曾出現過一筆錯誤，每一個環節都要求精益求精，這是質量；為了公司能按時收回運作款，驅車一小時將發票送至客戶手中，這是質量；為了能讓各部門預算合理，清晰明了不影響運作生產，加班加點測算各種數據、整理多種報表，這是質量；面對強勢客戶，為能按時收回運作款，在寒冷的冬天，乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬，這是質量；時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發票，為配合運作，急業務之所急，達客戶之所需，加班開票至深夜，這是質量；為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等，這是質量；還記得是在今年年初，在與客戶結算上年補貼的時候，客戶有些許疑問，認為我司付出的`成本遠不及當初報價的數據，為此財務部門全體員工加班進行數據查詢，資料收集，經過一個多月的反反復復的對賬、查詢、數據核對，終獲得客戶財務部認可，為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。
面對公司資金壓力，多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時，堅持多次與多家銀行艱難溝通，積極尋找降本方案，如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬，很好的緩解了公司的現金壓力。
任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是企業立足的基石。
我們財務部作為一個服務部門，在給決策者提供優質的財務分析和財務預測，為經營決策提供重要信息，保障經營目標的實現，為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時，我們更要端正服務態度，提高專業水平，加強自身素質建設，提升管理水平，加強溝通水平，為企業和各部門提供更為優質的財務信息和財務服務，讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。
質量月主題征文 10
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢？
我們的產品又是怎么出來的？答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢？答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢？有人說了質量是檢驗出來，檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產制造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的.質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，為事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。質量在每天的24小時里，在每小時的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月主題征文 11
古之先賢韓非子有一言：千丈之堤，以螻蟻之穴潰；而企業就是千尺之堤，質量問題就是那穴潰之蟻。關于質量沒有小問題，應當杜絕一切紕漏，容不得一絲馬虎，質量對于企業就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業能持續地發展？只有現場有序的進行，才能保證安全和質量，才能使企業持續地發展；現場首先安全排第一，質量當仁不讓排第二。質量是現場生產的生命，是現場生產的保障，是生產的靈魂。我們常說保質保量保生產，就是確保產品的質量。
五菱客戶提出的質量三不原則“不接受不制造不傳遞”，也是說的這個道理，其實在現場也有很多事例，就拿我們發動機來說吧，接收組編制質量檢查手冊，用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質量問題，避免了生銹零件和加工后的零件送來；來料抽檢記錄，用于檢查物料，按照物料的抽檢比例開箱檢查，較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題；批次追溯，用于記錄該批次的數量，方便出現質量問題隔離。本外地隔離目視板，用于記錄隔離的物料信息，保證物料的質量，避免有缺陷的物料再次送上線。
當然印象最深刻的就是翻包組的翻包質量檢查，特別是針對活塞的質量檢查。線上五菱的客戶，發現活塞特別易出質量問題，本著以客戶為中心，促進質量提升的原則，翻包組優化了活塞翻包質量檢查模式，認真檢查每個活塞的`活塞環，確保活塞的質量，大大降低了線旁不合格品的發生，降低了可疑物料的成品。還有線旁經常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時混裝，造成質量缺陷，有停線的風險。恰逢質量月，翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善，采取將每個主軸軸承蓋劃白線的方式，檢查每個軸承蓋的放置順序，確保軸承蓋不會混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率，避免了質量的風險。
俗話說：萬丈高樓平地起，這是說再高的大樓也要從平地修起，要把基礎打牢；而企業要想做好、做大、做強，就必須保證質量，產品有了質量，我們才能做好一個品牌，才會有一批忠實的顧客，有了顧客才利于企業的發展。質量是企業的生命，只有做好了質量，我們才能走得更遠、更快、更放心。
質量月主題征文 12
“產品的質量是企業生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳；但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度，那將是全體員工的一場血拼，大家必須思想和行動上高度一致，將對高質量的“心動”，全身心的付之于“行動”。
質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當成企業的主人；同時，在工作中，我們必須嚴格按照標準化操作，并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導，因為，任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。
為了讓全體員工按標準化作業，SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材，并全部張貼便于員工學習；同時，我們會不定期舉辦活動，以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識，讓標準化作業貫穿于我們工作的始終，讓他變成我們工作的一種習慣，再將習慣升華為我們對待工作的一種態度；相信當所有員工的態度端正了，質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事，認真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事。
“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。”這告訴我們，在質量提升的大海里，我們每個員工都必須認真面對每一個細節；如在排序過程中，一個零件的錯排、漏排將直接導致停線，若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故；每天現場的5S整理及檢查，部分員工對這種小事不削一顧，甚至心生抵觸，但殊不知，只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題，守好我們質量的防線；海爾總裁張瑞敏過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中，全體員工必須嚴格要求自己，勤練基本功，從每一次的工作交接和每一天的`5S管理開始。
本著“以客戶為中心，高效執行，團隊合作”的企業文化，全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量，已對質量提升的“心動”，實實在在地轉變成自身的“行動”；讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的質量月活動主題，讓我們攜起手來，共同努力，將質量裝進每個員工心里，印在每個員工腦里，用我們共同的智慧，為安吉紅巖創造更美好的明天！
質量月主題征文 13
產品質量是指在商品經濟范疇，企業依據特定的標準，對產品進行規劃、設計、制造、檢測、運輸、存儲、銷售、售后服務等全程的必要信息披露。狹義的來講，它是反映產品使用功能的各種自然屬性，其中包括產品的性能、效率、可靠；性等綜合指標產品標準就是對產品上述質量特性作出的明確和具體的定量的技術規定。所以說質量與標準是密不可分的。產品標準是規范企業經營行為和指導生產的技術文件，而產品質量是由標準和執行標準的狀況決定的。
標準與質量如同源與流，標準是質量的依據，質量是執行標準的結果。標準化實際上是確保質量的過程，而質量管理則可理解為貫徹標準的實踐。
標準是產品質量的'基礎，所以標準化水平也就決定了產品質量的高低。當前，很多企業是按產品合格率的高低來評價質量的好壞。這是一種低標準的表現，不僅應該追求合格，更應該看重高品質高質量，并且從標準水平的角度上講，產品合格率的高低并不能反映產品質量的優劣程度。
一般來說，標準水平分為國際先進水平，國際水平和國內先進水平三個等級。產品質量達到國際先進水平標準的產品為優等品，達到國際水平的為一等品。達到標準要求的為合格品。也就是說，產品合格只是達到了標準規定的最低要求，不能稱為質量優的產品。所以講質量，首先得看標準水平，標準水平決定了產品質量的等級。國際標準和國外先進標準反映提高產品的國際競爭力。
綜上，標準與質量是密不可分的，質量管理還得加大對標準實施情況的監督。
質量管理始于標準，終于標準，要提高產品質量，就要提高標準水平。
質量月主題征文 14
一個企業要發展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質量。失去了質量，企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業，質量更是公司建設發展核心的核心，關鍵的關鍵。
當前公司正在開展“質量月”活動，這對于強化我們的質量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應以這項活動為契機，以積極的心態、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識，我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。
認識心態很重要。質量是企業永恒的課題，一流的質量造就一流的品牌，一流的質量成就一流的企業。質量關系到企業的聲譽，關系到企業的未來，關系到企業的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰略高度，牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念，嚴格執行質量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到，抓質量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質量，事事講究質量，時時關注質量，才能把我們的整個工作做好，才能使公司發展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。
責任意識很關鍵。責任是質量的根本，有了責任，才能有擔當和奉獻。作為核電人，應始終熱愛自己的職業，熱愛自己的工作和崗位，對自己的職業始終充滿自豪感，對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工，應緊緊抓住“質量月”這個契機，千方百計強化質量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質量意工、項目副經理，再到工程公司質量技術科長，參與過許多大型項目的建設，對質檢行業有了一定的了解。
第一、質檢員必須要有一定的專業技術水平
具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。
第二、質檢員必須要有較高的質量意識
意識決定態度，態度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員，不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不可能會想起質量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發現工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。
第三、質檢員應養成好學的習慣，善于分析總結，持續改進
社會在發展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的規范、標準都需要我們去學習去認知，已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。
施工過程出現問題在所難免，出現了問題不可怕，可怕的是問題的重復出現。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么原因，人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續改進。
第四、質檢員要具備現場發現問題的敏銳眼力
現場質量控制不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還不夠，到了現場發現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發現問題，比如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒有按規定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的`等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節，培養敏銳的觀察力。
第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力
質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開始模板支設；新的分項工程開始，或者新班組進場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執行細則，避免出現不必要的糾紛。
出現質量問題有時候不是簡單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問題的辦法。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發現主筋接頭沒有按規范規定錯開，怎么辦？如果模板也支設好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現實，可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行，同時還要考慮跟監理事先溝通；又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時候，可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決；對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題，通過采用有效手段對問題及時處理、補救和改進，才是體現一個質檢員的真正水平的關鍵。
第六、質檢員必須要認真的工作態度，很強的執行力
好多工程質量管理失控的原因就是質量檢查、管理流于形式，缺乏執行力，該班組自檢的班組不自檢，該質檢員專檢的質檢員不檢查就報驗給監理。如果監理再不檢查就通過驗收，那么工程質量就處于失控狀態；又或者該檢查的都檢查了，問題也都發現了，就是沒有人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結果還是一樣，有一個環節認真起來就會是不一樣的結果。
第七、質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態度
工程質量的過程控制很重要，質檢員的工作主要是現場，過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應該做旁站監督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。
老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題。或者對方態度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。
第八、質檢員要善于團結同志，處理好人際關系
質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調，如果不能搞好同事、業主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。以上八條是個人從事質量管理工作的一些總結和思考，質檢員決定不了一個工程最終的質量，各人有各人的質量責任，但在很大程度上，質檢員的素質影響了一個工程的質量。
質量月主題征文 15
質量到底是什么？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么？
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，才會創造自己的未來，樹立企業的標桿，為國家、為社會、為自己創造效益!
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的'脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。
二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。
質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么二百多名員工又將何去何從？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起xx公司美好的明天！
質量月主題征文 16
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天！
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點。
或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的.工作熱忱，有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，干中學，學中干。
質量不是掌握在哪一個領導人手里，而是掌握在我們每一個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，要有止于我而不能止于下；及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品，還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，為了企業的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠！流長，并肩前進，共創輝煌
質量月主題征文 17
建設質量強國，共創美好生活，好質量好生活，心系質量安全，共創美好生活，打造優質品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業，質量是我們賴以生存的基石，是我們發展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。
我們的企業產品就是商品混凝土，做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節，比如試驗前溫度和濕度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中，質量是人控制的。企業的產品要有質量，首先企業的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的.理念應用于產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出優質的產品。因此，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿著質量的理念，我們為的就是設計出優質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質量管理，培養自我質量意識，質量是以數據說話。
公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續進行，我們的企業就能走的更遠，飛的更高。
質量月主題征文 18
如果沒有一線施工經驗，當質量出了問題，大部分人會認為是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質量責任意識，把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行針對性培訓和考核，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。
尊重一線工人，提高一線工人的`歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優秀施工班組和優秀員工，發放相應獎勵，形成一種良性循環。
心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來，質量責任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經受得住時間的考驗。
質量月主題征文 19
“質量是企業之本，質量是企業是生命”，先輩們用他們“滿足顧客需求超越，顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語，自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們；騎著車子會突然發生事故，小則擦傷扭腳，大則可能會沒了性命
一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業，企業內的生產過程，質量控制，環環，相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員，如果駕駛工作不細心，不到位，造成駕駛質量出現問題，即，而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業，安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分，需要認真細致遵章守制，每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守，裝車時一根鋼坯沒檢查好，一快廢料的掉落，輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的'小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每天的例行保養都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次出車，每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強企業內部凝聚力，進一步提高服務質量，以每一車物料為基礎，協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象，為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
質量月主題征文 20
假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。
華為的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。
質量是一種態度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里，安排你去工地守著打土的`時候，你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧!
質量月主題征文 21
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的'業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環節，為客戶交一份滿意的答卷。
質量月征文 篇當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質量月主題征文 22
近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人參加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行為的痛惡，自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工為本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里，更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。
做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的.認識、做好角色定位，處理好歸屬關系，才能適應安全管理。因此，提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。
質量月主題征文 23
質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決于每個員工的認知。
雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業扎根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的`保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!
質量月主題征文 24
9月，隨著市場銷大于產的迫切形勢，浦口基地的生產更是進入了白熱化，面對連續高產，每天單班生產330臺，有時一連工作十幾天沒有休息，在這種情況下，有人會說，這產量和質量可以兼得么？作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人，我們非常堅定的說：“能”！
作為車身的一名班組長，工作在生產第一線，我深刻的理解，質量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事，都要“做一行，愛一行”，不是隨便說說而已。
我常常在班組會議上對我的組員說，我們每天生產330臺，的確很累，很辛苦，倘若在這330臺里有1臺車，因為我們的疏忽，將缺陷流入下一道，那我們一天的工作都是白費，等于零，這就是330-1=0；倘若這1臺有缺陷的'車流入我們的客戶手中被發現，客戶定會將這情況一傳十，十傳百，那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰，公司的利益以及我們的利益將會大大受損，這就是330-1＜0。然而公司的發展離不開市場，而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號，是實實在在的市場理念。所以說，產品的質量決定了公司的發展，同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經過成百上千道工序，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好；只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板，第一步，我們要做一個有誠信的人，踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序后，嚴格遵守各項質量控制策略，對每一個環節做好檢查，堅決不弄虛作假。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢。第三步，加強文化素質與技術修養，多讀書，增加見識，開闊眼界，努力研究新方法、新方案，力爭創新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品的質量，不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值，達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞，靈活變通，對自己負責的工序、產品質量嚴格把守，自檢互檢毫不含糊，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行，愛一行”。
質量月主題征文 25
六月，激情燃燒；
六月，品質創優；
六月，新鴿人在河南這片大地上揚帆起航；
六月，為重拾昔日輝煌，群策群力，集思廣益，新鴿質量月活動正式拉開帷幕。
走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質量意識，建設質量強企，質量成就品牌，信用譽滿全球。”車間里更是井條不紊，各工裝標識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認真細致地工作，他們裝配的嫻孰，臉上認真仔細的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內，時刻準備著將自己奉獻于需要的人，這里充滿著勞動的喜悅，充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么？所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。
品質是立足的根本要素，提升品質，堅守品質，需要新鴿人的群力，質量管理部首領質量月，每周的質量例會如期舉行，各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工，并從源頭把控質量，供應部首當其沖，邀請供方親臨公司，感受公司的經營理念，領悟品質的真諦。
從關重件到一般件，從優質供應商到潛在供應商，嚴格篩選，仔細比對，大到電機，小到螺絲，為每輛車選擇質優價廉的.供應商，使新鴿
品牌真正成為客戶心中的好用，耐用，服務好，品質優的不二選擇。
當今社會的發展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素，同時也是不可忽視的因素，同時，品質是沒有上限的，是不斷提升的過程，質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準，什么產品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。
六月，新鴿充滿激情，跨步向前；
六月，新鴿大張旗鼓，全員提質；
六月，新鴿放飛夢想；
六月，開始就沒有終止......
我們在創新，我們在進步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命光榮，我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊!
我們堅信，我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者！
加油，新鴿人，加油，新鴿！
質量月主題征文 26
畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、單獨操作，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比方說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。質量是所有產品存在的根底，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續學習、繼續了解。至此參加所、室級乃至自己組織的平安標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化，而且對于質量的'要求也要做到非常嚴格。
結合我具體做的印制板焊接來說，印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假設我們焊接出現這些不良現象，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的開展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要開展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。
對于生產而言，工藝文件等是指導生產作業的根本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行，不得任意妄為，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成后應及時自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不成認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇于成認錯誤有助于解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇于承當責任，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工害怕而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比方我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎么回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或成認錯誤，反響室里及時處理也就不會像現在這樣。
質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業開展。細節決定成敗，假設我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事，提倡精細作風。比方在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多余物的及時處理，特殊工序處理的考前須知等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。
工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鉆孔應該準確到位，保證裝配后無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次〞。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在劇烈的競爭中立于不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是只為自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。
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