譚龍的創(chuàng)業(yè)演講稿
大家好，我是ETCP創(chuàng)始人董事長(zhǎng)CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創(chuàng)業(yè)就是不斷地死里逃生。
因?yàn)閺男〉脑捘兀矣幸粋�(gè)商業(yè)夢(mèng)，所以在空軍六年之后，我就一個(gè)人留在北京了。那個(gè)時(shí)候我想創(chuàng)業(yè)，剛剛準(zhǔn)備在尋找方向的時(shí)候呢，我的父親得了癌癥，所以呢把他接到北京來(lái)治病。因?yàn)槲腋赣H得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個(gè)地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫(yī)院對(duì)面租了一個(gè)房子。
那個(gè)房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個(gè)房東的話呢，他是做節(jié)能的，但是他做的并不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬(wàn)塊錢購(gòu)買了他一批設(shè)備，成了他的代理商，這就是我的第一次創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為還算勉勉強(qiáng)強(qiáng)做起來(lái)了。
三年之后，我的第一次創(chuàng)業(yè)的公司成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，叫中國(guó)節(jié)能在線。但是那三年的話對(duì)我的人生來(lái)講，簡(jiǎn)直的話，我不知道該怎么去形容。我們什么都沒(méi)有，我們每天需要不停地去追尋于各種飯局、酒局，去建立關(guān)系啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。
2008年5月12日那天，我就在手術(shù)室動(dòng)的手術(shù)，得了腫瘤。我在手術(shù)室動(dòng)手術(shù)的時(shí)候，我的遺書都寫好了，萬(wàn)一我在手術(shù)室起不來(lái)怎么辦，我還有一個(gè)媽媽一個(gè)姐姐，我得把她們的事情，后面的生活安排好。當(dāng)我從監(jiān)護(hù)室醒來(lái)的時(shí)候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在2008年的下半年，我把它賣給了我的`股東。
經(jīng)歷了生死劫難，譚龍更加明白創(chuàng)業(yè)不易。結(jié)束第一次創(chuàng)業(yè)后，他用幾年的時(shí)間不斷摸索市場(chǎng)，而接送女友往返機(jī)場(chǎng)的習(xí)慣，竟讓他意外的發(fā)現(xiàn)了新的創(chuàng)業(yè)方向。
那個(gè)時(shí)候呢，我有一個(gè)女朋友，她是國(guó)航的一個(gè)乘務(wù)員，她每天飛航班，我就每天到機(jī)場(chǎng)去接她送她，我記得我一個(gè)月在機(jī)場(chǎng)可能要跑50趟。當(dāng)時(shí)在北京機(jī)場(chǎng)高速有ETC，我當(dāng)時(shí)就在想，我說(shuō)如果把這個(gè)ETC的技術(shù)，這種方式把它用到停車場(chǎng)，節(jié)省我們汽車排隊(duì)等候的時(shí)間，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得感覺(jué)很好。所以呢ETCP當(dāng)時(shí)是因?yàn)橐晃豢战阋l(fā)的。
然后我們是在，這個(gè)公司是在2012年的8月份正式開(kāi)始運(yùn)行的。當(dāng)時(shí)的話呢，我們用那種跟ETC一樣的模式，車上貼一張卡，然后在出入口裝一個(gè)讀卡器去讀它的這個(gè)電子標(biāo)簽，但是如果這個(gè)卡你要貼不好，你會(huì)讀取失敗，因?yàn)槲覀兌疾欢紱](méi)做過(guò)，要一點(diǎn)點(diǎn)去摸索。
我記得有一次，在一個(gè)停車場(chǎng)進(jìn)去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來(lái)油箱報(bào)警了。為什么呢？開(kāi)著車在停車場(chǎng)不停地轉(zhuǎn)悠，各種測(cè)試，停車場(chǎng)測(cè)試一通宵，我開(kāi)著車回到家樓底下了，我實(shí)在實(shí)在沒(méi)有力氣上樓了，我就在車?yán)锼恕４蠹抑老奶煸缟祥_(kāi)著空調(diào)，在車?yán)锼暮蠊鞘裁矗雮�(gè)小時(shí)到四十分鐘就意味著你的小命可能就沒(méi)了，二氧化碳中毒。當(dāng)時(shí)正好我的女朋友，她早上醒來(lái)看我一晚上沒(méi)回家，她打電話給我，打我手機(jī)，幸好她的電話打得及時(shí)，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上面，給大家來(lái)講述我們的過(guò)去是如何的死里逃生。
慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統(tǒng)的廠家一樣，去賣設(shè)備，因?yàn)槟菢铀俣葧?huì)很慢。怎么辦？我們選擇的是免費(fèi)給他這些系統(tǒng)設(shè)備，每個(gè)停車場(chǎng)就會(huì)需要投入10萬(wàn)、20萬(wàn)、30萬(wàn)甚至更高的成本，這個(gè)時(shí)候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒(méi)有錢了，公司干不下去了，怎么辦？我就把所有的員工叫到會(huì)議室，我說(shuō)現(xiàn)在公司賬上還有多少錢，我們要么就把僅有的錢，我們發(fā)薪水；要么的話呢我們接著去購(gòu)買設(shè)備，接著往下干。當(dāng)時(shí)我們的同事一邊流著眼淚，一邊拍著胸脯講，不管怎么樣我們要堅(jiān)持走下去。