科技公司發(fā)展演講稿范文
科技公司成立于2014年4月，在崗職工不足300人，在7月份的機構(gòu)改革中專職政工干部也由原來的5人精簡為2人，是典型的規(guī)模小、職工人數(shù)少、專職政工干部少的“小”企業(yè)。但是，科技公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子卻非常重視發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，近兩年來，在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“創(chuàng)新.發(fā)展”這個主題，積極探索加強和改進思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，逐步形成了一套獨具特色、影響力大、效果突出的思想政治工作運行機制—思想政治工作“大政工”格局，在提升公司形象、推動公司不斷發(fā)展、建設(shè)和諧公司等方面起到了積極的促進作用。
一、思想政治工作“大”格局的內(nèi)涵
科技公司思想政治工作“大”格局指的是職工廣泛參與、工作延伸范圍廣、載體形式多樣的“大政工”思想政治工作運行機制。公司總經(jīng)理要負(fù)總責(zé)、帶頭抓，要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)；副總經(jīng)理和公司班子其他成員要分工抓，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)制”，在認(rèn)真抓好分管科室、作業(yè)區(qū)以及班組業(yè)務(wù)工作、技術(shù)等工作的同時，要認(rèn)真抓好分管戰(zhàn)線的思想政治工作；公司黨總支副書記是思想政治工作的分管責(zé)任人，要專門抓好思想政治工作；公司黨辦(或政工科)及有關(guān)人員要具體抓好思想政治工作；公司各科室的科長要在抓好本科室業(yè)務(wù)工作的同時，要認(rèn)真抓好本科室的思想政治工作；各區(qū)的'區(qū)長(……)、班長要在抓好本區(qū)、本班組業(yè)務(wù)技術(shù)等工作的同時，要認(rèn)真抓好本區(qū)、本班組的思想政治工作；公司工會、共青團、婦聯(lián)組織，要發(fā)揮自己的特點和優(yōu)勢，積極配合公司黨總支，齊心協(xié)力做好職工的思想政治工作，真正形成黨政群組織齊抓共管、上下齊抓共管、職工廣泛參與的管理機制。
二、思想政治工作“大”格局的主要做法
(一)營造良好的氛圍
一是構(gòu)建覆蓋廣、力度強的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。必須充分利用《科技公司簡報》、《班組五分鐘》、黑板報、宣傳欄等載體，打造職工學(xué)習(xí)、交流平臺。通過每周一期《班組五分鐘》、每月一期的簡報、黑板報、宣傳欄等，多角度、全方位反映形勢任務(wù)最強音，讓職工清楚大局、知曉任務(wù)、明確責(zé)任、落實行動。尤其是《班組五分鐘》，通過每周一期的主題文章，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的決策要求，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、管理、學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等各個方面，成為職工學(xué)習(xí)的重要資料。在由廠改公司之際,要積極引導(dǎo)職工認(rèn)識到任務(wù)更重、要求更高;在改革的關(guān)鍵時期，要大力宣傳改革的重大意義，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在全公司形成理解改革、支持改革的良好氛圍，在取得是小方面狠下功夫。
(二)有的放矢、效果突出
每年初，必須組織生產(chǎn)技術(shù)室、營銷室等部門負(fù)責(zé)人就公司公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織與保產(chǎn)保供、市場營銷與增值創(chuàng)效、設(shè)備管理與安全環(huán)保等工作重點進行專題宣講。充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育宣講小組的作用，深入作業(yè)區(qū)、班組宣講，讓職工切身感受到二次創(chuàng)業(yè)的緊迫感，明確身上的責(zé)任和擔(dān)子，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，積極為公司走出困境作貢獻。
(三)開展專題學(xué)習(xí)
要利用各種形式組織干部職工學(xué)習(xí)法制案例、學(xué)習(xí)貫徹公司干部大會精神、五年規(guī)劃、學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗、深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義，做到有安排布置、有學(xué)習(xí)資料、有檢查考核、有情況通報。把思想政治工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評先選憂的重要依據(jù)。
(四)虛工實做
必須把思想教育職業(yè)品德教育與幫助職工解決實際困難相結(jié)合，避免單純地空洞說教。面對鞍攀聯(lián)合重組、西昌人員分流、改革力度加大等重大決策的出臺，職工思想非�；钴S，不穩(wěn)定因素增多，思想工作難度加大，我們變教化為感化，深入基層通過班前會、思想交流會等各種形式，面對面與職工交流，了解他們所思所想，每月及時將職工就鞍攀聯(lián)合重組、機構(gòu)改革等熱點反映上傳給有關(guān)部門；主動幫助職工解決工作和生活中存在的實際困難，有效理順職工的思想情緒，堅定發(fā)展信心，維護職工隊伍穩(wěn)定。
三、思想政治工作“大”格局的效果
(一)必須以創(chuàng)建活動為載體
堅持重在建設(shè)的方針，在企業(yè)開展經(jīng)常性的系列創(chuàng)建活動。如，創(chuàng)建文明單位、文明崗位、文明職工、文明家庭活動等。通過創(chuàng)建活動，進一步凝聚職工，吸引職工，增強職工敬業(yè)愛崗和“企興我榮”的意識，激發(fā)職工的工作積極性、主動性，促進企業(yè)整體發(fā)展。
(二)必須以“保增長、促發(fā)展”為載體
發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。結(jié)合企業(yè)實際，堅持把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)進行廣泛深入地思想發(fā)動，黨政工團各級組織層層分解任務(wù)，發(fā)動職工做好每一項工作，保證各個階段目標(biāo)的如期實現(xiàn)。
(三)必須以解決職工關(guān)心的熱點、難點問題為載體
各級干部要擺整“公仆”與“主人”的位置，樹立群眾觀點和實踐觀點，堅持走群眾路線，深入實際調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實事，辦好事，做好舒筋理氣，活血化瘀的工作。
(四)必須以宣傳文化陣地為載體
舉辦形式多樣的文化體育活動,用豐富多彩、健康向上的文化活動來占領(lǐng)職工文化業(yè)余生活陣地,以增進職工與職工之間、職工與企業(yè)之間的凝聚力,培養(yǎng)市場競爭條件下，企業(yè)所需要的團隊精神和職工愛崗敬業(yè)精神。
總之，我公司構(gòu)建思想政治工作的“大”格局，不僅僅要認(rèn)真做好以上方面的工作，還有諸多方面的工作，亟待我們在實踐中去認(rèn)真地研究、探討、完善、去做。
科技公司發(fā)展演講稿責(zé)任編輯：楊雪
【科技公司發(fā)展演講稿】相關(guān)文章：
科技發(fā)展07-02
科技的發(fā)展09-09
科技的發(fā)展09-09
議論科技發(fā)展04-23
科技發(fā)展的利與弊05-26
談?wù)効萍及l(fā)展的利與弊——“科技發(fā)展”的辯論會08-02
演講稿：科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展04-05
科技的發(fā)展演講稿（精選3篇）01-26
科技發(fā)展之弊04-25